FBD项目常见问题

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系统集成开发的问题与解决策略

系统集成开发的问题与解决策略

系统集成开发的问题与解决策略随着信息技术的不断发展,系统集成开发在现代社会中扮演着重要的角色。

系统集成开发是将不同的软件和硬件组件整合在一起,以形成一个完整的功能系统。

然而,在系统集成开发的过程中,常常会遇到各种问题。

本文将探讨系统集成开发中的常见问题,并提供相应的解决策略。

一、兼容性问题在系统集成开发过程中,一个主要的问题是兼容性。

不同的软件和硬件组件往往使用不同的编程语言和协议,因此在将它们组合在一起时,可能会出现兼容性问题。

例如,一个系统可能无法正确地与其他系统进行数据交换,导致数据丢失或错误。

解决策略:1. 建立明确的接口规范:在系统集成前,制定统一的接口规范,使得各个组件可以按照规范进行开发。

这样可以降低兼容性问题的发生。

2. 使用中间件:中间件是一种位于不同软件和硬件组件之间的软件层,可以提供统一的接口和协议。

通过使用中间件,可以简化兼容性测试和问题解决过程。

二、数据一致性问题系统集成开发中的另一个常见问题是数据一致性。

由于系统集成涉及多个系统之间的数据交换,数据一致性问题可能导致数据错误或丢失。

解决策略:1. 数据清洗和转换:在数据传输之前,对数据进行清洗和转换,确保数据格式和内容的一致性。

这可以通过使用数据集成工具或编写自定义的数据转换脚本来实现。

2. 引入事务处理机制:引入事务处理机制可以确保数据在不同系统之间的一致性。

当一个系统发生故障或错误时,事务处理机制可以回滚之前的操作,保证整个系统的数据一致性。

三、安全性问题系统集成开发中的安全性问题是一个极其重要的考虑因素。

由于不同系统之间的数据交换,可能面临数据泄露、未授权访问等安全威胁。

解决策略:1. 数据加密:对敏感数据进行加密,确保数据在传输过程中的安全性。

使用安全的加密算法和密钥管理机制可以有效保护数据的安全性。

2. 访问控制和认证:引入访问控制和认证机制,确保只有授权的用户可以访问系统,并对用户进行身份验证。

这可以通过使用单点登录、多因素认证等技术来实现。

产品开发中存在的问题及解决方法

产品开发中存在的问题及解决方法

产品开发中存在的问题及解决方法问题一:需求不明确问题描述:在产品开发过程中,经常会出现需求不明确的情况。

这导致开发团队很难准确理解客户的期望,从而影响产品最终的质量和用户满意度。

解决方法:为了解决这个问题,可以采取以下几个步骤:1. 深入了解客户需求:与客户进行充分的沟通,确保对其需求有清晰的理解。

2. 明确需求文档:编写详细的需求文档,包括功能、界面设计等方面的要求,以便开发团队可以有明确的指导。

3. 进行迭代开发:采用敏捷开发方法,通过快速迭代、反馈循环,与客户保持密切的合作,及时调整和修正需求。

问题二:沟通不畅问题描述:产品开发涉及多个团队成员的协作和沟通,如果沟通不畅,很容易导致信息传递不清、误解和延误。

解决方法:为了解决这个问题,可以采取以下几个措施:1. 制定沟通规范:制定团队内部的沟通规范,包括沟通渠道、工具和时间安排等,确保信息传递有效。

2. 定期开会:定期组织开会,与团队成员进行面对面沟通,及时了解项目进展和存在的问题,并进行及时解决。

3. 使用协作工具:利用协作工具,如项目管理软件、在线文档共享平台等,方便团队成员之间的协作和信息交流。

问题三:进度控制困难问题描述:产品开发过程中,往往难以准确掌握项目的进度,导致开发周期延长,无法按时交付。

解决方法:为了解决这个问题,可以采取以下几个策略:1. 制定详细计划:在项目开始之前,制定详细的项目计划,包括里程碑、任务分解和时间节点等,以便跟踪和控制进度。

2. 监控和反馈:采用有效的项目管理方法,监控项目进展,并及时反馈给团队成员,以便及时调整和修正。

3. 合理分配资源:合理分配人力和物力资源,确保项目开发过程中有足够的资源支持,避免资源短缺导致进度延误。

问题四:测试不充分问题描述:在产品开发完成后,如果测试工作不充分,很容易导致问题在上线后被用户发现,影响产品的信誉和用户体验。

解决方法:为了解决这个问题,可以采取以下措施:1. 制定测试计划:在产品开发过程中,制定详细的测试计划,包括测试的范围、测试用例和测试工具等,确保测试工作全面进行。

电子整机产品项目工程设计服务的故障排查与问题解决

电子整机产品项目工程设计服务的故障排查与问题解决

电子整机产品项目工程设计服务的故障排查与问题解决在电子整机产品项目工程设计服务中,故障排查和问题解决是一项关键任务。

每个工程设计服务都面临着各种可能的故障和问题,包括硬件故障、软件错误和系统配置问题等。

本文将探讨故障排查的步骤和问题解决的方法,以帮助工程设计服务团队高效地解决问题和确保项目的顺利进行。

故障排查步骤1. 收集信息和问题描述:首先,当接收到故障报告时,工程设计服务团队应该与客户进行沟通,了解故障的详细信息和问题的描述。

收集到的信息应包括故障的具体表现、故障出现的频率和持续时间,以及其他相关的环境变量。

2. 分析问题:根据收集到的信息,工程设计服务团队应该进行问题的分析。

通过仔细研究问题背后的原因和条件,团队可以缩小可能的故障范围,并确定可能的解决方案。

这个步骤需要综合运用工程知识和经验,以及可能需要进行更深入的技术研究和测试。

3. 实施排查步骤:在此阶段,团队将按照确定的解决方案实施系列排查步骤。

这些步骤可能包括硬件检查、软件配置更改、电气测量和信号分析等。

排查步骤应该紧密结合故障表现,以便及时发现可能的问题源。

4. 检查结果验证:当完成一系列排查步骤后,工程设计服务团队应该验证排查结果。

这意味着对排查步骤的执行进行评估,并与初始故障描述进行对比。

如果故障得到解决或得到改善,团队可以继续进行下一步;如果没有,则可能需要返回前一步骤重新排查。

5. 记录和总结:故障排查过程中的所有信息和结果都应该被详细地记录和总结。

这将有助于团队在将来的项目中提高效率,并为其它团队成员提供参考。

问题解决方法1. 团队协作和沟通:问题解决是一个团队工作,需要各个团队成员之间的紧密协作和有效沟通。

通过集思广益,团队成员可以共同解决问题并提供更多的解决方案。

定期会议和进度更新可以帮助团队更好地了解问题的进展和状态。

2. 基于经验:工程设计服务团队应该根据过去类似故障的经验来解决问题。

通过分析之前的案例,团队可以快速确定可能的问题源并提供相应的解决方案。

开发流程遇到的问题及解决方案

开发流程遇到的问题及解决方案

开发流程遇到的问题及解决方案在软件开发过程中,可能会遇到各种各样的问题。

这些问题会影响项目进度和质量,因此在开发流程中要及时解决。

本文将主要讨论一些常见的开发流程中可能出现的问题,并提出相应的解决方案。

1. 资源不足的问题在软件开发过程中,经常会遇到资源不足的问题,比如人手不够、硬件设备不足等。

人手不足可能会导致开发周期延长,硬件设备不足可能会导致开发效率低下。

为了解决这个问题,可以采取以下措施:增加人手:可以增加开发人员或者外包开发任务,来缩短开发周期。

购置新设备:可以购置更快、更强大的硬件设备,提高开发效率。

2. 沟通不畅的问题在软件开发团队中,由于成员之间的沟通不畅,会导致各种问题,比如需求理解不一致、任务分配不清等。

为了解决这个问题,可以采取以下措施:定期沟通:团队成员应该定期开会,交流工作进展、遇到的问题以及解决方案,保持团队成员之间的沟通畅通。

使用沟通工具:可以使用各种沟通工具,如IM工具、项目管理工具等,方便团队成员之间的交流。

3. 需求变更的问题在软件开发过程中,需求经常会发生变更,这会给开发工作带来很大的影响。

为了解决这个问题,可以采取以下措施:合理规划:在项目开始之初,尽量明确项目需求,合理规划项目。

如果需求变更,应该经过严格的评估才能进行变更。

敏捷开发:采用敏捷开发模式,灵活应对需求变更,及时调整开发计划。

4. 功能测试出现的问题在软件开发过程中,功能测试经常会出现各种问题。

为了解决这个问题,可以采取以下措施:提前规划:在项目开始之初,应该对功能测试进行充分的规划。

确定测试的覆盖范围、测试用例和测试环境。

使用自动化测试工具:可以使用各种自动化测试工具,提高测试效率,减少人工测试的工作量。

5. 代码质量的问题在软件开发过程中,代码质量经常会受到一些问题的影响,比如代码重复、代码冗余等。

为了解决这个问题,可以采取以下措施:遵循编码规范:在项目开始之初,制定编码规范,并严格执行。

软件研发过程中的常见问题解析

软件研发过程中的常见问题解析

软件研发过程中的常见问题解析在软件研发过程中,经常会遇到一些问题,这些问题可能会影响研发进度、质量和用户体验。

针对这些常见问题,本文将进行解析,旨在帮助读者更好地理解并应对这些挑战。

一、需求不清晰软件研发之初,需求不清晰是一个常见的问题。

需求可能来源于客户、产品经理、业务方等不同角色,而这些需求往往存在模糊、不完整甚至矛盾的情况。

这导致开发团队无法准确理解客户的真实需求,从而影响软件功能的开发和设计。

如何解决这个问题?首先,开发团队需要与相关角色充分沟通,明确需求,确保双方对软件功能的理解一致。

其次,团队可以借助需求分析工具,对需求进行详细拆解和进一步细化,以达到更清晰、具体的要求。

最后,建立良好的需求变更管理机制,及时跟进和处理需求的变更,避免需求的频繁改动对研发进度和质量产生不利影响。

二、人员变动与团队协作在软件研发过程中,人员变动和团队协作常常是困扰开发团队的另一个问题。

在项目进行中,因各种原因,团队成员可能会发生变动,有人离职,有人新加入。

这种变动可能对团队的研发能力和工作效率产生负面影响。

此外,团队协作的默契度不高也可能导致合作不顺畅,进而影响项目的进展。

队人员管理机制,确保全员了解整个项目的背景和需求,减轻人员变动带来的影响。

其次,建立良好的知识共享和沟通机制,包括定期的团队会议、项目文档共享等,确保团队成员之间的交流与合作。

最后,团队可以借助一些协作工具,如项目管理软件、版本控制工具等,来提高团队的协作效率。

三、质量控制与漏洞修复在软件研发过程中,质量控制和漏洞修复是一个不可忽视的问题。

由于软件系统的复杂性和开发过程中的一些疏忽,可能会导致软件存在一些漏洞和缺陷。

这些问题会直接影响软件的稳定性和用户体验,严重的甚至会导致安全漏洞。

为了解决这个问题,软件研发团队可以采取多种措施。

首先,引入质量控制流程,包括代码审查、单元测试、集成测试和系统测试等,以确保软件的质量。

其次,及时修复漏洞和缺陷,可以采用主动的方法,如漏洞扫描和定期的安全评估,也可以通过用户反馈等 passsive 方法来及时响应并修复问题。

银行自动化运维项目建设八大难点问题解析

银行自动化运维项目建设八大难点问题解析

银行自动化运维项目建设八大难点问题解析前言随着银行业务的迅猛发展,金融科技引领的效果不断增强,业务系统数量不断攀升,对应的软硬件基础架构也越来越庞大,各系统相应的运行与维护工作的难度和复杂度与日剧增,规范化、精细化运维得不到有效施展,越来越多的运维痛点问题开始不断涌现,与此同时带来各种运维风险,影响业务连续性。

为有效解决运维工作现有痛点,推动运维领域工作迈向信息化、数字化、自动化、智能化、场景化转型,自动化运维项目建设迫在眉睫。

为有效帮助各银行科技的运维同仁们在自动化运维项目前期规划及建设过程中,有的放矢,消除疑虑,切合自身运维工作实际现状,现总结了该项目建设的八大难点问题及相应解析,供大家参考。

难点一:自动化运维项目,如何进行技术路线的选择?就笔者所了解的,自动化运维项目有以下四条技术路线供大家参考1、基于开源工具自研基于社区活跃度高、口碑好、功能强大的开源自动化工具,进行二次开发,实现自身需求的完全定制化,该技术路线有两个理解层次,第一个层次只是开源工具的使用上,对该工具的所有模块的运用都非常娴熟,二次开发也是工具的调用、整合、界面定制方面;第二个层次是开源工具的代码定制上,深入开源代码,进行重新优化和定制,嵌入自身的内容,并在第一个层次上去调用和整合。

能够实现自研路线的银行科技力量都比较强大,有专门的自动化运维开发团队,对开源社区研究的比较深入,有强大的开发和运维实力。

2、基于开源平台自研除了开源工具的自研之外,还有一种是开源平台的自研,在开源工具之上,往上发展,基于统一的研发平台,实现从底层工具到自动化运维“平台”的自研,开源平台提供了一些开发框架、接口标准、技术工具供开发人员使用,加速开源工具和“平台”的研发效率和进度。

3、基于闭源自研这条技术路线和前面两种技术路线类似,都属于自研类,区别是,前者是站在开源工具/平台的肩膀之上,进行的二次开发,而后者是完全从底层工具、代理、平台、界面、接口等方方面面都是自研,难度也是最大的,国内大行研发实力强的,都基本是这条技术路线,需要大量的运维工具开发和维护团队,耗费大量时间和精力。

系统开发中常见问题及解决方案

系统开发中常见问题及解决方案

系统开发中常见问题及解决方案系统开发中常见问题及解决方案一、引言系统开发是一个复杂而艰巨的工作,无论是开发新系统还是维护现有系统,都会遇到各种各样的问题。

这些问题可能涉及技术、流程、沟通等多个方面。

在本文中,我将从深度和广度的角度,探讨系统开发中常见的问题以及相应的解决方案,以帮助你更好地理解和应对这些挑战。

二、需求理解不清1. 问题描述在系统开发的初期阶段,常常遇到需求理解不清的问题。

客户提供的需求可能存在模糊、不完整、不一致等情况,这给系统开发带来了困难。

2. 解决方案为了解决这个问题,我们可以采取以下措施:- 与客户进行充分的沟通和交流,确保对需求有清晰的理解。

- 制定详细的需求文档,明确每个需求的具体要求。

- 引入敏捷开发方法,通过迭代、持续交付的方式,及时反馈并修正需求。

三、技术选型困难1. 问题描述在系统开发的过程中,选择合适的技术栈是至关重要的。

然而,技术的更新换代速度很快,选择适合当前项目的技术也不容易。

2. 解决方案为了解决这个问题,我们可以考虑以下因素:- 需要深入了解不同技术栈的优缺点以及适用场景,进行评估和比较。

- 与团队成员进行讨论和交流,获取不同角度的意见。

- 考虑项目的规模、复杂度、可维护性等因素,选取能够满足项目需求的技术栈。

四、项目进度延误1. 问题描述项目进度的延误是系统开发中常见的问题。

延误可能由于需求变更、技术问题、人员调整等原因导致,给项目带来额外的成本和风险。

2. 解决方案为了解决这个问题,我们可以考虑以下措施:- 制定详细的项目计划,并进行适当的风险评估和预测。

- 推行敏捷开发方法,采用迭代、持续交付的方式,及时识别和解决项目中的问题。

- 合理评估和管理项目资源,避免人员调整对进度造成的影响。

- 与客户进行积极的沟通,及时更新项目进展和可能的延误。

五、系统性能不佳1. 问题描述系统性能是用户体验的重要指标之一,但在系统开发中常常会出现性能不佳的情况。

软件开发过程中的常见问题与解决方法

软件开发过程中的常见问题与解决方法

软件开发过程中的常见问题与解决方法软件开发过程中,常常会遇到各种问题,这些问题可能包括技术、沟通、规划等方面。

解决这些问题需要有一定的经验和方法论。

本文将详细介绍软件开发过程中的常见问题,并提供相应的解决方法。

一、技术问题1.1 编码问题在软件开发过程中,经常会遇到编码不规范、编码不统一等问题。

为了解决这些问题,可以制定编码规范,明确统一的编码风格和命名规范。

定期进行代码审查,及时发现和纠正问题。

1.2 性能问题性能问题是软件开发过程中常见的一个问题。

为了解决性能问题,可以使用性能测试工具进行测试和分析,找出性能瓶颈,并进行优化。

另外,在开发过程中,注意避免一些常见的性能陷阱,如循环中频繁的对象创建和销毁等。

1.3 安全问题软件安全问题是非常重要的一个问题,在开发过程中需要重视。

为了解决安全问题,可以采用安全编码的方法,对输入进行严格的验证和过滤,防止用户输入恶意代码。

另外,加强对用户数据的加密和存储安全也是必要的。

二、沟通问题2.1 团队协作问题在团队协作中,经常会出现沟通不畅、合作不和等问题。

为了解决这些问题,可以定期召开团队会议,明确工作目标和任务分工。

另外,建立良好的沟通渠道,及时交流和解决问题也是必要的。

2.2 与客户沟通问题软件开发过程中,与客户的沟通非常重要。

为了解决与客户的沟通问题,可以建立良好的沟通渠道,及时回复客户的问题和需求。

另外,将客户需求进行详细的记录和分析,确保团队对客户需求的理解一致。

2.3 跨团队沟通问题当软件项目涉及多个团队协作时,常常会面临跨团队沟通的问题。

为了解决这个问题,可以设立联络人,负责不同团队之间的协调和沟通。

另外,定期开展联合会议,分享各团队的工作进展和注意事项,以促进团队之间的合作。

三、规划问题3.1 进度控制问题在软件开发过程中,进度控制是一个重要的问题。

为了解决进度控制问题,可以制定明确的项目计划和里程碑,将项目分解为若干个可管理的任务。

定期进行工作进度的监控与评估,及时调整计划,确保项目按计划进行。

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FBD数据资产的来源?
Finance Big Data 简称FBD,是美国大数据专家博森博士聘请新加坡拆分制度设计专家李建铭带领团队精心打造的一套完善、开放的交易系统,公司在开曼群岛注册,注册名字为“金融大数据有限公司”。

2016年10月开放系统允许会员进行内部注册。

为什么说FBD结合了各大赚钱大盘模式的优点?
第1,FBD有灵活的排队机制,排队有钱拿,很多人都愿意排队进场。

第2,FBD优化了拆分盘的三出三进,传统的三出三进要2-3个月之后才可以收钱。

但FBD是封闭期后每天释放,是日日见小钱,月月见大钱的机制。

有3个内循环和2个大数据控盘体系,加上跨境电商体系的融入,更长久稳定。

第3,收益高,回本快,平均月收益30%以上。

投1万一轮复投下来得10万以上。

而且终生只需要投资一次。

第4,FBD采用的双轨制的组织结构。

每个参与者只能开拓左右2个市场,所谓“双轨制”只是一种组织架构。

即每个经销商只需开发两个销售市场:以A 经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场。

如此发展下去,形成一个销售网络体系。

如果你又开发了第三市场C经销商,只能放在A市场体系或B市场体系中,而不允许放在自己名下。

这样一来既扩大了你的薄弱市场,同时又帮助了该市场中相关联的人。

真正体现人帮人,而不是以我为中心。

第5,10月才正式开盘,现在刚开始内部注册,切入时机绝对最佳!!
FBD的商业模式是什么?
FBD金融大数据资产采用的是三出三进的拆分机制,这套商业模式是已经被时间证明的可靠的一套模式,像SMI已经运作9年了,涨了8000多倍,依然运行良好。

MBI在SMI的基础上进行了一些优化,也运作了4年,涨了408倍。

而今天的FBD是由新加坡著名拆分制度设计者李建铭(James Lee)在前两者的基础上进行了进一步的优化,采用拆分+跨境电商+虚拟货币/股权模式,通过模式创新,使整个盘面更加稳定,长久。

为什么说FBD是绝对的好项目?
在投资理财行业,有无数的公司或项目都是昙花一现!这么多年只沉淀下来3家公司,做了3年以上的:
第一家是SMI,做了9年多了,涨了8000多倍!
第二家是MBi,在SMI基础上优化了一些,做了4年了,涨了408倍;
第三家是盖网,我见过在盖网一周收入最多的是2600万—3000万元,一个月过亿!
这三家公司无一例外都采用了三出三进的拆分机制!FBD今天在他们的基础上进行了进一步优化,现在再想用三、五万在前三家公司玩到1000万,你这一生都不会有机会了!而FBD才刚刚开始内部注册,2016年10月全球开盘。

抢占先机!!
FBD网站数据安全吗?能否抵御黑客攻击?
网站安全性:FBD这套系统是基于互联网的,不管这套系统的商业模式再怎么完善,如果一旦网络出现问题,再怎么完善也是白费的。

第1、FBD采用了256位的Open SSL 的加密程序进行数据的传输,就目前来讲这是加密等级最高的一套系统,我们所熟悉的支付宝都只采用128位的加密。

高等级的加密可以有效的抵御黑客的攻击。

第2、服务器的安全,采用国际顶级云服务器,分布式架构服务器架构,高性能高吞吐量消除单点障碍保障运行稳定,所有数据使用Token进行验证。

第3、服务器数据的安全,系统从开始设计的时候就采用10秒钟自动备份,自动删除的设计。

而且他整个数据时通过透传技术放在瑞士进行托管。

为什么是托管在瑞士大家可以自己去百度,我只给大家说一点,著名的维基百科的数据就在瑞士。

FBD和网上其它所谓的各种各样的币有什么区别?
互联网大多数项目都是公司包装出来的,所以这类币种全部都是为了圈钱,最终跑路!而FBD的目标是要打造市值过千亿的新型跨境电商平台!首先通过FBD数据资产平台累计会员基数,为电商平台提供稳定消费会员,再推出全球首创的电商数字货币,并结合创新性的积分模式,解决跨境电商支付网关和用户价值提供全面系统解决方案;最后公司目标是全面实现跨境电商的全球异业联盟,在美国纽交所主板市场上市,实现股东利益和公司利益的双丰收!
目前FBD独特优势:1 纳斯达克OTC板上市公司2 哥斯达黎加数字货币金融执照CR-82771-16;3 首家大数据基数控盘项目;4 公司有强大造血功能,先有实体再有交易平台;5 独特的模式,保证项目安全,稳定。

FBD是怎么投资的,需要多少钱?
FBD注册实行内部注册,完全免费。

投资分为6个级别,分别是100美金、300、600、和1000、3000、6000元,分别对应6个级别:一级商户、二级商户、三级商户、四级商户、五级商户和六级商户。

FBD项目优势分析有哪些?
这个项目的优势在于公司好,制度优,团队强,时间佳,下面是总结的项目优势:一美国正规上市公司,战略清晰,直接对接电商实体,真正实现产融一体化。

二投入金额低,从100美金到6000美金,让每个人都能参与其中。

三完全去中心化,资金无需打到公司,解决资金安全难题。

四公平的循环出局制度,确保人人投资收益相同。

五完善成熟的三进三出控盘机制,确保财富稳步增值。

六只涨不跌的大数据后台控制机制,确保投资永不贬值。

七30%的佣金循环重复购买,收益实现复利滚动增长。

八迄今为止优化度最佳的制度设计,最大化保证项目安全长久,健康高效,人人获利。

九业界首创最完善退出机制,通过消费积分、数字货币与股权模式等多种机制,实现商户短期、中期和长期的利益保障。

十应用互联网最先进的网络传输加密技术,对平台数据进行高达256位的瑞士银行级加密,并配备国际化专业运维团队,确保每一位会员的交易安全性与系统
稳定性。

FBD制度设计者的介绍?
FBD交易系统由Finance Big Data重金聘请著名拆分制度设计专家李建铭(James Lee)先生精心优化设计而成,并聘请他作为公司的首席战略顾问,全面负责制度优化和控盘管理。

FBD目前拥有市面上最先进的制度和模式,拥有极强的控盘团队和大数据技术控盘支撑,保证项目的稳定、长期和健康的发展。

系统首发板块采用经典的“拆分制”加“三进三出”模式,拆分模式运作多年,设计者在模式优化、控盘管理和风险管控都拥有极其丰富的经验,改进后适合FBD的市场发展。

制度设计者:李建铭(James Lee),新加坡人,美国宾夕法尼亚大学精算学博士,2000年初就职于摩根斯坦利,回国后,参与过多个最成功拆分项目的设计,曾担任马来西亚家喻户晓的一个项目和中国大陆的两个项目的首席设计者和风控顾问;
FBD拆分制+三进三出这种商业模式会不会崩盘?
崩盘的根本原因就是没有人买了,实际上我们在前面已经做过介绍了,每天有这么大的收益,总会有人参与进来。

只要能够循环起来就会长久稳定的运营。

而且这套模式被证明过了。

SMI已经做了9年了还依然健康发展!而且FBD是采用5倍出局制度,可以有效地消化掉泡沫,加上著名的制度设计者和上市公司北京,FBD能运行多少年?怎么得也可以做个9年吧,那如果平台可以做9年,各位每个人都是至少涨了几千几万倍的收益了。

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