2018年上半年人才中心工作总结(人事局窗口)
人力资源管理服务中心2018年上半年工作总结及下半年工作计划
人力资源管理服务中心2018年上半年工作总结及下半年工作计划2018年上半年，在区委、区政府和区人社局的正确领导下，XX区人力资源管理服务中心紧紧围绕年初下达的工作目标任务，全体工作人员团结一致、齐力协作,各项工作稳步推进，取得了明显的成效。
一、上半年主要工作进展情况人事人才工作做好与局事业股人事人才的相关工作的衔接、移交，确保人事人才工作正常有序开展。
上半年，共接收离校高校毕业生档案1056份;机要件转递357份；签订离校高校毕业生就业协议书277人；研究生考试签署政审意见188人；为84人出具京、沪落户人口积分相关证明材料。
市场招聘工作：1。
根据关于发布2018年安徽省就业和人才招聘年度专场安排计划的通知，为满足企业人才需求，解决企业面临招工难的问题。
我单位积极做好五大招聘会暨“每月逢8就业招聘日”、“周六人才对接招聘日”、“单月6号贫困劳动者招聘日”、双月6号旅游人才招聘日"、“特殊群体招聘日"等工作.截至今年上半年6月30日,XX区人力资源管理市场共举办各类专场招聘会42场，参会企业累计467户次；提供岗位累计8600个,求职累计6780人次，及时缓解了企业用工以及求职者就业的双重压力，为XX区经济建设提供了较充足的人力资源供给服务。
2.随着XX公共招聘网站功能完善，不断提升服务质量，不断扩大品牌影响力和宣传。
上半年人才市场在XX公共招聘网共举办网络招聘会23场，在线招聘信息7917条，网站人才库新增简历9765份，截至今年6月30日，网站库存简历18，262份，我单位积极做好人才招聘网站的宣传与维护，完善与充实人才信息库，为企业与求职者之间搭建网络交流平台.3。
完成人力资源市场建设,弥补我区无专用场地长期开展现场招聘会的不足,为企业和求职者加强联系，发挥桥梁作用。
(三）就业技能培训工作1、技能脱贫培训，累计开班12 批次，参训482人，完成任务137。
7%,培训合格423人，已拨付312人次补贴资金27.44万元。
2018年人才交流中心工作总结
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2018年人才交流中心工作总结今年，市人才交流中心的各项工作，在局党组的正确领导下，在中心全体职工的共同努力下，认真贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神，深入落实科学发展观，坚持解放思想，创新工作领域，各项工作取得了较好的成绩，现将一年来工作完成情况总结如下：一、不断开拓创新,努力完成各项任务（一）加强（六）加强对人事人才网的管理和维护（七）人才广告业务稳中有升。
通过广告公司全体员工的一致努力,保证了人才广告正常发行,截止目前，共发行报纸45期。
为更好地保证广告公司正常、有序地发展，今年以来，广告公司内部采取了一系列措施和办法，激励职工完成业务，不断改进报纸版面，丰富报纸内容，增加可读性；并在去年成功举办高校招生咨询会的同时，成功举办了08年高校招生咨询会，并与红河集团合作，进行了酒嘉地区新产品的宣传和推介活动。
（八）业务创新能力不断加强。
为了提高（二）强化制度建设今年，我们在原有制度的基础上，又对这些制度进行了修订，新增1 / 10了《**市人才交流中心部门年度考核办法》、《**市人才交流中心办公培训机房计算机使用近年来，我校始终坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面贯彻和认真落实科学发展观，坚持依法治校，深入开展法制校园创建活动，坚持育人为本，依法执教，注重培养德智体全面发展的社会主义建设者，着力做好广大师生的法制宣传教育工作，取得了较好的效果。
我们的主要做法是：一、健全组织，促进我校法治工作正常持续开展为了深入推进我校的法治创建工作，我校成立了党支部书记、校长殷峰同志为组长，学校中层以上领导为成员的法制创建工作领导小组。
形成了法治副校长指导，办公室、政教处组织实施，全校师生参加，社会共同参与的法制创建工作运行机制。
《人事部门18年上半年工作总结》
《人事部门xx年上半年工作总结》xx年上半年，我局上下以十七大精神为指导，围绕全区“争先淮安、崛起苏北、追赶苏中、学习苏南”新目标和区域经济社会发展大局，认真贯彻落实中央、省、市人事工作会议精神，用科学发展观统领各项工作，围绕服务区域经济社会发展工作大局，充分发挥职能作用，在强化人才人事服务、规范人事管理、加强自身建设等各方面取得了一定成绩，现总结如下：（一）进一步强化人才人事服务紧紧围绕全区“双争新目标”，积极开展人才服务活动。
一是引才，实施“招硕引博计划”，先后组织辉煌太阳能有限公司、双鹤药业有限公司、万邦香料有限公司、亚邦空调有限公司等多家企业赴西安及东北等地参加招聘会及市里举行的招聘活动，引进各类紧缺急需硕士生14名以上，本科毕业生64人。
二是育才，加强各类人才专业继续教育培训和职称考试培训，目前，已培训各类专业技术人员1312人。
同时，做好省管专家、享受国务院津贴专家和有突出贡献中青年专家的推荐选拔工作。
三是用才。
支持用人单位推进科技人员岗位工资制、项目工资制、协议工资制、课题工资制和年薪制，使人才的收入与其创造的价值和所做的贡献挂钩。
六月份，对全区按规定享受人才补助基金的外引人才补助金额26800元，为我区贝莱尔电气总经理主灿榆的创业团队争取到省高层次创业创新人才专项资金100万元，正在为万邦香料有限公司王玉博士申报高层次创业创新人才专项资金。
（二）进一步规范人事编制管理1.强化人事宏观调控，严格执行人事计划。
始终坚持顺向流动，杜绝单位超编进人。
结合本地机关事业单位用人实际情况，上报了xx年全区公务员录用计划21名、事业单位公开招聘计划103名，目前招录工作已基本完成。
2.进一步规范公务员考核及事业单位年度考核。
根据省委组织部、省人事厅《关于印发〈江苏省公务员考核实施办法》（苏组通〔xx〕68号）和《关于做好xx年度事业单位工作人员年度考核工作的通知》（淮组通〔xx〕4号）精神，认真规范政府部门及机关事业单位xx年度考核工作。
人事劳动和社会保障局2018年上半年人事人才工作总结及…
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝
炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧， 防患于未燃。同时每月定期做好新入职员工的培训上岗和转正考试，确保每位员 工均能跟踪到位按时转正或对不胜任岗位的员工予以解除劳动关系处理。
员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动，为新员工及 在职员工提供人性化的员工关怀，为员工排忧解难，保证员工 在公司快乐工作、幸福生活；
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期，提供 包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源，保证员工 工作和生活的平衡；
绩效考核和管理
源管理体系，初步建立了公司人
力资源6大管理模块的框架，从真 正意义上把公司的人力资源管理 从以前人事管理提升到目前的人
力资源管理的角度。行政人事部
的角色也从以前单一的行政、人 事管理的控制、改善演变到目前 的服务和协助各部门管理的角度， 完成了从人事管理—人力资源管 理—人力资本的逐步演变。
绩效与 福利
行政人事部
2019
年终工作总结
人事劳动和社会保障局2018年上半年人事人才工作总结及…
单位部门名称
汇报人：××× 编号： 12084
前言/PREFACE
在总经理的亲自带领下，骏马腾飞，昂首跨越了不平凡的2018年，一举取得了骄人的 经营业绩，产销值超过 1.5 亿元，实现产品生产产量累计达 1000 万台，比 2017 年的
2018最新本年上半年人事人才工作总结模板
2018最新本年上半年人事人才工作总结模板2018年关将近，社会各行各业都在忙着准备年终总结报告吧，你是不是已经焦头烂额？不要急，今天小编整理了一些关于本年上半年人事人才工作总结的范文模板供大家参考，希望可以帮助到有需要的朋友！第一篇：本年上半年人事人才工作总结半年来，在县委、县政府的正确领导下，在上级人事部门的具体指导下，我局坚持以科学发展观统领工作全局，以贯彻实施《公务员法》为重点，突出抓好公务员队伍建设，按照科学人才观的要求，进一步抓好专业技术人才队伍建设，统筹兼顾，继续做好其他各项人事人才工作，注重发挥人事人才工作在构建和谐社会中的作用，努力推进人事人才工作和谐发展。
现将半年工作工作情况总结如下。
一、全面贯彻实施公务员法，加强公务员队伍建设一是强化年度考核，狠抓作风建设。
严格按照考核程序，完成了xx年度全县国家机关、事业单位工作人员年度考核评奖工作。
全县共9911名国家工作人员参加年度考核，共评出优秀1290人、称职8580人、基本称职12人、不称职1人、待定等次149人，另有21人未参加考核。
对年度考核优秀人员，共报市政府记二等功20人、县政府记三等功149人、授予嘉奖奖励1121人。
二是紧紧围绕xx年度县委、县政府的重点工作和重点项目，配合县直有关部门抓好考核评奖工作，对评选出的先进单位和先进个人，组织进行了经济工作会议大会表彰。
三是坚持凡进必考，严把公务员入口关。
严格按照“公平、公正、公开”的原则，认真组织开展了xx 年度公务员公开考试录用工作。
全县计划录用10名乡镇办事员、1名公安干警。
今年公务员招录工作由于放宽报考条件，取消地域限制，报考人员达到了502人，乡镇办事员职位招录比例更是达到了1：，创下历年新高。
根据市人事局的统一安排部署，经过简章发布、资格审查、笔试、面试、体检等环节和程序，我们积极协助配合，圆满完成了招录工作。
继去年公务员面试工作由县里自行组织负责以来，我们精心组织面试工作，狠抓每一个细节的到位，并全程接受纪检监察监督，确保了面试工作的公平、公正、公开。
上半年人才中心工作总结
上半年人才中心工作总结上半年，作为人才中心的工作人员，我一直在努力为公司的人才招聘和管理工作提供全面支持和优质服务。
在这半年的工作中，我积极参与各项招聘活动和人才培训，并致力于优化人才管理体系，提高人才的整体素质和竞争力。
在此总结中，我将重点回顾和分享我过去半年的工作经验和成果。
一、招聘工作1. 招聘计划制定：根据公司的发展战略和需求，我与部门负责人和招聘团队密切合作，制定了一系列招聘计划，并根据需要调整和优化招聘渠道和方式。
2. 岗位需求分析：我与部门负责人一起深入了解各个岗位的职责和要求，并制定了清晰的岗位描述和招聘要求，以便更好地吸引和筛选合适的人才。
3. 招聘渠道拓展：我积极开拓和维护各类招聘渠道，包括在线招聘网站、校园招聘、猎头公司等，以便尽可能地吸引更多优秀的人才。
4. 简历筛选和面试评估：我对收到的简历进行认真筛选，并与部门负责人一起安排面试和评估工作，以确保选聘出最合适的人才。
5. 候选人跟踪管理：我与候选人保持密切的沟通和关注，及时提供反馈和解答问题，以便加快招聘流程并提高对公司的吸引力。
二、人才培训1. 培训需求分析：我与各个部门负责人进行深入沟通，了解其团队的培训需求，并据此制定了一系列培训计划。
2. 培训资源整合：我积极寻找和整合各种培训资源，包括内部讲师、外部专家和在线学习平台，以便提供多样化的培训形式和内容。
3. 培训计划执行：我组织和协调了多场培训活动，包括技能培训、管理培训和自我提升等，以提高员工的专业能力和综合素质。
4. 培训效果评估：我通过各种方式收集反馈，包括问卷调查和个别访谈，以便评估培训的效果和改进方向。
三、人才管理1. 绩效考核制度建设：我与部门负责人合作，制定了一套科学全面的绩效考核指标和评分体系，以便更好地激励和管理员工。
2. 人才梯队建设：我与部门负责人合作，制定了一系列人才梯队培养计划，包括轮岗、培养和提升等，以提高人才的整体素质和竞争力。
3. 员工关系管理：我与员工保持紧密联系，了解他们的需求和问题，并及时解决和反馈，以维护良好的员工关系和工作氛围。
上半年人才中心工作总结(人事局窗口)_上半年人才工作总结
上半年人才中心工作总结(人事局窗口)_上半年人才工作总结一、总述时光荏苒，转眼间已经过去了半年的时间，人才中心在上半年度的工作中承担了一系列重要任务，为人事局窗口的运转和人才工作的推进做出了积极贡献。
在此，我们对上半年度的工作进行总结，以期反思经验，总结教训，为下半年度的工作提供有益借鉴。
二、人才政策宣传工作在上半年度，人才中心认真贯彻上级部门的人才政策，以提供优质服务为前提，积极开展人才政策宣传工作。
我们利用各种渠道，包括网站、微信、微博等社交媒体，广泛宣传政策法规，提高了人才政策的知晓率和适用率，使更多的用人单位和人才受益。
我们还通过举办各类讲座和培训班的形式，深入浅出地讲解人才政策，提高了宣传的深度和广度。
在政策宣传工作中，人才中心将继续加大力度，全面提升政策的贯彻落实效果。
三、人才培训引进工作上半年度，人才中心注重人才培训和引进工作，不断完善人才培养体系和引进机制，为用人单位和人才提供了更多的选择和机会。
我们推出了一系列的培训项目，包括技能培训、管理培训、创新创业培训等，以满足不同层次和不同需求的人才。
人才中心还注重引进高端人才，通过组织各种专题讲座、政策解读会和人才招聘会等活动，为用人单位和高端人才搭建了对接平台。
在下半年的工作中，人才中心将进一步完善培训和引进工作，提高服务质量和效益。
四、人才交流合作工作上半年度，人才中心积极推动人才交流和合作，加强了与各类人才组织和用人单位的联系和沟通。
我们联合相关部门，举办了各类人才交流活动，包括专题座谈、经验交流会、参观考察等，营造了良好的人才交流氛围。
人才中心还与各类用人单位进行深入对接，了解其需求，搭建起适应市场需求的人才服务平台。
在下半年的工作中，人才中心将继续推动人才交流和合作，打造更多的人才交流平台，促进用人单位和人才的有效对接。
五、业务流程优化工作上半年度，人才中心高度重视业务流程的优化和提升，不断提高服务的质量和效率。
我们对人才服务窗口的办事流程进行了全面梳理和优化，简化了办事手续，缩短了办理时间，提高了服务效率。
年人才中心工作总结人事局窗口
不足。
分析原因
针对发现的问题，进行深入分 析，找出问题的根源和症结所 在，为解决问题提供依据。
改进措施
在发现问题和分析原因的基础 上，提出针对性的改进措施， 提升人才中心的工作效果和服 务水平。
优化资源配置
通过总结，可以根据实际情况 调整人才资源的配置方式，使 人才资源得到更加合理的利用
目的
通过对人才中心的工作进行总结，旨在查找问题，分析原因，提出改进措施，以期提高人才中心的工作效能，优 化人才资源配置，推动人事局整体工作的稳步提升。
工作总结的时间范围
• 时间范围：本次工作总结的时间范围为XXXX年XX月XX日至 XXXX年XX月XX日，即过去的一整年。
工作总结的重要性
发现问题
推动人才创新创 业
我们将积极鼓励和支 持人才创新创业，为 他们提供政策扶持、 项目孵化等服务，激 发人才的创新创造活 力。
提升人才国际竞 争力
我们将加强与国际人 才机构的交流合作， 引进国际先进的人才 培养和服务理念，提 升我国人才的国际竞 争力。
THANKS
感谢观看
05
未来工作计划与展望
未来工作计划
提升服务质量
拓展人才服务
我们将继续提升服务质量，通过优化流程 、提供专业培训等方式，确保为每一位人 才提供高效、准确的服务。
我们将进一步拓展人才服务范围，包括职 业规划、技能培训、创业扶持等，以满足 人才多样化的需求。
加强与用人单位的合作
推动数字化转型
我们将积极与用人单位沟通合作，了解他 们的需求，为他们推荐合适的人才，促进 人才的合理配置。
服务态度改进
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2018年上半年人才中心工作总结(人事局窗口)
2018年上半年人才中心工作总结(人事局窗口)
一、窗口建设
窗口服务人员积极参加政治和业务学习，服务态度端正，努力营造良好的工作氛围，提升队伍素质及优质服务水平，为广大群众提供热情、周到、优质、快捷的服务。
在去年的成绩上再接再励，上半年3-4月份人才中心获得“流动红旗窗口”，王剑明和方华同志获得“先进个人”。
二、人才工作
①上半年共计办理人事代理 20xxxx人次，毕业生协议鉴定3xxxx份。
②做好求职登记和推荐就业工作。
③为县内企业进行招聘。
为满足县内企业对人才的需求，为广大毕业生提供更多就业机会，人才中心积极为县内企业进行人才招聘。
通过橱窗式招聘信息发布和网上信息发布的方式，上半年共为喜之郎食品有限公司、南京香尔食品有限公司、晨伟机械设备制造有限公司等2xxxx企业招聘3xxxx场，推荐人才20xxxx人次，较好地满足了企业对人才的需求。
三、培训一直以来，溧水都没有自己的职称培训和考试基地，广大专业技术人员要参加职称培训和考试只能到南京市人事
局去，来回很不方便。
根据党员先进性教育的反馈意见，结合我县广大专业技术人员的要求及城乡统筹发展的要求，为改变这种状况，在南京市人事局的大力支持和局领导的关心重视下，人才中心与县职教中心合作，借用职教中心的场地建立了基地，自主组织了职称方面的培训和考试，今年以来已经成功组织了多场培训和和考试。
继续教育专业课培训：报名人数30xxxx，收取培训费用4545xxxx。
截止4月9日培训工作基本结束。
职称计算机培训及考试：3月份办公自动化培训1xxxx，收取255xxxx，3月26日中心组织12xxxx参加考试，收取费用968xxxx。
3月26日举办机械CAD培训，3xxxx参加培训，收取培训费用1293xxxx。
4月1 日参加建筑CAD培训4xxxx，培训费1606xxxx，4月29日---30日15xxxx参加考试，考试费1248xxxx。
5月10日参加建筑CAD培训1xxxx，参加计算机考试9xxxx，考试费768xxxx。
5月12—13日举办公共课培训，有18xxxx左右参加培训。
经过半年时间的努力,我县的职称培训教育从无到有，收到了显著的效果，受到的人民群众的一致好评。
四、事业单位法人年检
组织各事业单位参加2018事业单位法人年检,共有22xxxx 单位登记检验,登记率和年检率也有较大幅度提升，事业单位登记全部实现电脑化操作转变，事业单位登记管理做到网络化、规
范化、经常化。
五、档案整理
为规范化整理，科学化、自动化管理大中专毕业生及其他人事档案，在市人才局和我局领导的关心的支持下，人才中心配备了新的档案室和密集柜，并请专人对中心近4000份档案进行重新装订整理，按四角号码的编号方式对所有档案进行重新排列，做好长效管理和信息化建设，按照组织部门要求，力争把达到三级标准。
六、做好事业单位招考工作
进一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水县事业单位公开招聘工作人员实施办法》，配合我县各事业单位面向社会公开招聘。
目前教育系统招聘教师4xxxx，卫生系统其它单位的招聘也正在操作中。
下半年工作计划
一、继续做好单位人事代理年检工作
为了进一步贯彻落实《南京市人事代理暂行办法》精神，规范人事代理工作，为用人单位提供准确、优质的服务，我中心定于2018年6月1日-起对人事代理单位进行年度验证。
对2000之后所有事业单位新进人员进行年检，做到“一个不能少，应代尽代”。
二、继续做好事业单位招考工作。
三、继续做好档案整理工作，将分散在各主管部门的新进人
员和企业中干部身份人员档案分布接管。
四、进一步做好培训考试工作，积极开拓新的培训方式，争取全年培训500xxxx次。