演艺公司规章制度
演艺部规章制度

演艺部规章制度演艺部规章制度第一章:总则第一条为规范演艺部的工作秩序,提高工作效率,制定本规章制度。
第二章:组织架构和职责分工第一条演艺部设立主任一人,副主任两人,分别负责部门的日常管理和业务工作。
其职责如下:⒈主任负责总体管理工作,负责组织和协调部门各项工作。
⒉副主任一负责部门人员管理和绩效考核,协助主任的工作。
⒊副主任二负责演艺活动的策划和运营管理。
第三章:人员管理第一条演艺部人员的选拔、录用、管理等制度应按照公司的人事规定执行。
第四章:业务流程第一条演艺部的主要业务包括演艺活动策划、艺人资源管理、演艺合同管理等。
第二条演艺活动策划的具体流程为:⒈部门接收演艺需求并明确活动时间、地点、预算等信息。
⒉策划人员进行活动策划,包括演出形式、节目选择、演出流程等。
⒊召开策划方案评审会,确定最终方案。
⒋安排演艺活动所需的物资和人员。
⒌组织演艺活动,监督活动的进行并解决问题。
第三条艺人资源管理的具体流程为:⒈部门负责与艺人经纪公司接洽和合作。
⒉筛选合适的艺人资源,并与经纪公司签订合同。
⒊对艺人的日常管理,包括联系演出、安排宣传、解决各种问题等。
第四条演艺合同管理的具体流程为:⒈部门与演艺活动需求方商定合同内容。
⒉签订演艺合同并确认双方权益。
⒊监督合同履行过程中的各项事务,并及时解决合同纠纷。
第五章:岗位职责第一条演艺部的岗位职责分为策划岗、执行岗、合同管理岗等。
第二条策划岗的职责为:⒈负责演艺活动的策划和方案制定。
⒉完成领导交办的其他工作。
第三条执行岗的职责为:⒈负责演艺活动的具体实施。
⒉协助策划岗完成相关工作。
⒊完成领导交办的其他工作。
第四条合同管理岗的职责为:⒈负责演艺合同的签订和管理。
⒉监督合同履行过程中的各项事务。
⒊完成领导交办的其他工作。
第六章:考核制度第一条演艺部的考核制度应按照公司的绩效考核制度执行。
第二条考核指标包括演艺活动的数量和质量、合同管理情况、团队合作等。
第七章:附件第八章:法律名词及注释1、演艺活动策划:指对演艺活动进行全面规划和策划的工作。
娱乐行业的规章制度范文

娱乐行业的规章制度范文第一章总则第一条为规范娱乐行业秩序,促进健康发展,保障市场竞争,维护群众利益,根据相关法律法规,制定本规章。
第二条本规章适用于娱乐场所、游乐园、演艺表演等娱乐服务提供者及从业人员的行为规范。
第三条娱乐服务提供者应当依法经营,维护公共秩序,保障消费者合法权益,支持文化产业发展。
第四条娱乐行业应当遵循市场原则,依法经营,竞争公平,不得存在垄断行为。
第五条娱乐行业从业人员应当遵纪守法,尊重职业道德,保护用户隐私,不得泄露用户信息。
第二章娱乐场所管理第六条娱乐场所应当合法经营,依法申请相关执照,保证场所环境安全卫生。
第七条娱乐场所应当建立健全安全生产责任制度,定期进行消防安全、用电安全等安全隐患检查。
第八条娱乐场所应当有专门的安全保障人员,定期接受消防、安全培训,熟悉应急处理程序。
第九条娱乐场所应当与相关部门签订安全责任保障协议,确保娱乐场所安全生产工作的有效开展。
第十条娱乐场所不得因非法排放废气、废水等污染环境,不得扰民、妨碍居民生活。
第十一条娱乐场所应当配备专业医护人员,做好应急救护工作。
第三章游乐园管理第十二条游乐园应当定期对游乐设施进行安全检测,确保游乐项目的安全性。
第十三条游乐园应当建立健全游客服务制度,保证游客合法权益。
第十四条游乐园应当制定应急预案,做好突发事件的处置工作。
第十五条游乐园应当配备专业安全人员,定期接受安全培训,保障游客生命安全。
第十六条游乐园应当建立游客投诉处理机制,及时回应游客投诉。
第四章演艺表演管理第十七条演艺表演团体应当申请相关执照,遵守演出准则,不得有违法行为。
第十八条演艺表演团体应当保证演出场所环境安全,健康卫生。
第十九条演艺表演团体应当保证演出内容健康,不得含有违规、低俗、暴力等内容。
第二十条演艺表演团体应当遵守演出价位标准,不得存在演出价格欺诈行为。
第二十一条演艺表演团体应当遵守版权法律法规,保护原创作品权益。
第五章从业人员管理第二十二条从业人员应当经过专业培训,持有相关职业资格证书。
演艺部门规章制度范本

演艺部门规章制度范本第一章总则第一条为了规范演艺部门的工作秩序,提高工作效率,保障员工权益,树立良好的企业形象,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于演艺部门所有员工,包括演员、导演、编剧、策划人员、技术人员等。
第三条演艺部门员工应当严格遵守本规章制度,认真履行自己的职责,努力提高专业素养,不断提升个人能力和团队协作意识。
第四条演艺部门应当建立健全的管理制度,不断完善工作流程,提高工作效率,提高服务质量。
第五条演艺部门应当严格执行国家法律法规,遵守行业规范,严禁违法违规行为。
第二章岗位职责第六条演艺部门演员的主要职责是参与剧目的排练和演出工作,发挥自己的才华,塑造角色形象,提高演技水平。
第七条演艺部门导演的主要职责是负责剧目的导演工作,统筹全局,指导演员演员表演,保证演出效果。
第八条演艺部门编剧的主要职责是进行剧本创作,撰写台词,设计故事情节,提供创意支持。
第九条演艺部门策划人员的主要职责是进行市场调研,制定演出计划,推广剧目,组织演出活动。
第十条演艺部门技术人员的主要职责是负责舞台布景、灯光、音响等技术工作,保障演出顺利进行。
第十一条演艺部门行政人员的主要职责是负责部门行政管理工作,包括财务、人事、办公室等方面的工作。
第三章工作规范第十二条演艺部门员工应当按照职责范围,认真履行工作职责,不得擅自违背上级安排。
第十三条演艺部门员工应当严格遵守工作纪律,准时上班下班,不得迟到早退,不得旷工请假。
第十四条演艺部门员工应当保守商业秘密,不得泄露公司机密,不得利用公司资源谋取个人私利。
第十五条演艺部门员工应当严格遵守演出安全规范,保障观众安全,保护演员安全。
第十六条演艺部门员工应当保持良好的工作态度,积极进取,踏实肯干,勇于创新,乐于合作。
第十七条演艺部门员工应当树立团队意识,互相支持,共同进步,共同为公司的发展贡献力量。
第四章奖惩制度第十八条对于工作表现优秀的员工,公司将给予适当的奖励,包括表彰、奖金、晋升等。
演艺中心一般规章制度

演艺中心一般规章制度为了规范演艺中心的运营管理,维护工作秩序,保障员工和观众的权益,制定以下规章制度:第一章绪论第一条为加强演艺中心的管理,维护中心的正常秩序,确保员工和观众的利益,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于演艺中心的员工、观众和相关人员,全体人员必须遵守。
第三条演艺中心的领导机构负责监督和执行本规章制度,对违反规定的人员进行相应处罚。
第二章工作制度第四条演艺中心的工作时间为每周六天,每天工作8小时,工作时间为早9:00至晚17:00,每天中午12:00至13:00休息一小时。
第五条员工必须严格遵守工作时间,不得擅自私自早退、迟到,必须按规定时间到岗上班。
第六条员工必须认真履行工作职责,服从领导的指挥安排,认真完成工作任务,不得擅自请假、旷工。
第七条演艺中心要建立健全的考核机制,对员工的工作表现进行评估,根据评估结果进行奖惩。
第三章行为规范第八条每位员工必须遵守职业道德规范,不得有违背职业操守、伤害利益集体的行为。
第九条员工在工作期间必须穿着整洁得体的服装,不能穿着短裙、露肩露背等不符合职业要求的服装。
第十条员工在公共场所不得吸烟、大声喧哗、乱扔垃圾,不得违反社会公德。
第十一条员工在与观众接触时,必须礼貌待人,不得辱骂、挑衅观众,对于观众提出的问题要耐心解答。
第四章安全管理第十二条演艺中心必须建立安全生产责任制度,做好员工的安全教育和培训工作,确保员工的安全。
第十三条演艺中心要定期组织安全例会,对员工进行安全知识培训,增强员工的安全意识和危机处理能力。
第十四条演艺中心要建立完善的消防设备和应急预案,做好防火、防灾工作,确保员工和观众的生命安全。
第五章其他规定第十五条演艺中心禁止擅自私挂、私占、私用公共资源,禁止私下交易、贪污腐败等违法行为。
第十六条演艺中心要建立健全的考勤制度和绩效考核制度,对员工的出勤情况和工作业绩进行定期评定。
第十七条演艺中心要严格遵守国家法律法规,维护行业的良好形象,不得从事违法违规的活动。
演艺公司管理制度

演艺公司管理制度第一章总则第一条: 为了规范演艺公司的管理行为, 促进公司内部良性发展, 提高公司的专业素质和经营效益, 特制定本管理制度。
第二条:演艺公司管理制度适用于公司内部的所有员工和管理人员。
第三条:演艺公司的管理要遵循科学、民主、法制的原则,充分发挥员工的主观能动性,推动公司的健康发展。
第四条:演艺公司的管理遵循市场化、机制化、集约化的原则,推动公司的效益和市场竞争力。
第二章公司管理机构第五条:演艺公司主要由董事会、总经理办公室、各部门和各级工会组成。
第六条:董事会是公司的最高权力机构,由董事长、董事、监事组成,董事会负责公司的决策、制定公司的发展战略,监督公司各项工作的开展。
第七条:总经理办公室是公司的执行机构,由总经理、副总经理组成,负责公司的具体管理和运营工作,协调各部门之间的关系,执行董事会决定。
第八条:各部门负责具体的业务工作,协助总经理办公室完成公司各项任务,落实董事会决定。
第九条:各级工会组织为员工维权、提高福利、促进员工间的团结和友爱,为公司的和谐发展做出贡献。
第三章员工管理第十条:演艺公司的员工管理要遵循公平、公正、公开的原则,实行优胜劣汰的选拔机制。
第十一条:公司要为员工提供良好的工作环境,保障员工的合法权益,让员工感到舒心、安心、满意。
第十二条:公司要注重员工的培训和提升,提供多样化的培训机会,鼓励员工不断提高自身素质。
第十三条:公司要建立完善的员工奖惩制度,奖励优秀员工、惩罚违纪违法的员工,及时制止员工间的不正当竞争行为。
第十四条:公司要建立健全的员工交流机制,鼓励员工间的交流和合作,促进公司内部的团结和互助。
第四章经营管理第十五条:演艺公司的经营管理要遵循市场化运作的原则,注重市场需求、顾客满意、企业效益。
第十六条:公司要建立科学的经营决策机制,注重数据分析、市场调研、实施监控,为企业的健康发展提供保障。
第十七条:公司要加强内部管理,健全公司的内部管理制度,建立健全的内部监督机制,为打造高效的企业运作提供有力保障。
演艺部门规章制度范本

第一章总则第一条为规范演艺部门工作秩序,提高演艺质量,保障公司利益,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于演艺部门所有员工及参与演艺活动的相关人员。
第三条演艺部门员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度以及本规章制度的各项规定。
第二章岗位职责第四条演艺部门经理职责:1. 负责演艺部门的全面管理工作;2. 制定演艺计划,组织实施并监督执行;3. 协调部门内部及与其他部门的沟通与协作;4. 督促员工完成工作任务,提高演艺水平;5. 对部门员工进行培训、考核和奖惩。
第五条演艺策划师职责:1. 负责演艺项目的策划、创意和实施;2. 搜集演艺市场信息,分析市场趋势;3. 设计演艺节目方案,撰写演出脚本;4. 协助经理进行部门内部协调工作。
第六条演艺编导职责:1. 负责演艺节目的编导、编排和导演;2. 指导演员进行表演训练;3. 协调演员、舞美、音响、灯光等各部门的工作;4. 负责演艺节目的排练、演出和总结。
第七条演艺演员职责:1. 遵守公司规章制度,服从部门管理;2. 认真参加排练,提高演艺水平;3. 按时参加演出,确保演出质量;4. 维护公司形象,积极与观众互动。
第三章演艺项目管理第八条演艺项目策划阶段:1. 演艺策划师根据市场需求和公司战略,制定演艺项目方案;2. 经理审核通过后,报公司领导审批。
第九条演艺项目实施阶段:1. 编导根据策划方案,组织演员进行排练;2. 部门内部协调舞美、音响、灯光等资源;3. 演出前进行预演,确保演出质量。
第十条演艺项目总结阶段:1. 演出结束后,对演出效果进行总结;2. 分析成功经验和不足之处,为今后演艺项目提供参考。
第四章考核与奖惩第十一条演艺部门员工考核:1. 演艺部门经理对员工进行定期考核,考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等;2. 考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。
第十二条奖惩制度:1. 对表现优秀、工作突出的员工给予奖励;2. 对违反规章制度、工作失误的员工进行处罚。
大型演艺活动的规章制度

大型演艺活动的规章制度第一章总则第一条为规范大型演艺活动的组织和管理,保障演艺活动的顺利进行,保障演员、工作人员和观众的安全,特制定本规章。
第二条本规章适用于全国范围内举办的大型演艺活动,包括演唱会、音乐节、舞蹈表演、戏剧表演等。
第三条主办方为组织指定的演艺活动负责。
主办方可以是文化部门、企业、文化公司等。
第四条大型演艺活动必须遵守国家相关法律法规,做好安全防范工作,确保演艺活动的正常进行。
第二章活动组织第五条主办方应提前向相关部门报备演艺活动的具体时间、地点、规模等信息,并获得批准后方可进行活动。
第六条主办方应与演员、工作人员等相关人员签订合同,明确各方的权利和义务。
第七条主办方应制定详细的演艺活动方案,确定活动的流程、节目内容、安全措施等内容。
第八条主办方应组织专业队伍对演艺活动进行统筹规划和组织实施。
第九条主办方应配备专业医疗队伍和急救设备,确保演艺活动期间的安全。
第十条主办方应购买相关保险,保障演艺活动期间各方的权益。
第三章安全管理第十一条主办方应配备专门的安全管理人员,负责活动期间的安全管理工作。
第十二条主办方应制定详细的安全预案,包括消防、医疗、交通等方面的安全措施。
第十三条主办方应在演艺活动现场设置安全通道、限定区域等,确保观众和工作人员的安全。
第十四条主办方应安排足够的安全人员,维护秩序,及时处理突发事件。
第十五条主办方应定期进行安全演练,提高安全管理水平。
第四章服务管理第十六条主办方应提供便利的观众服务设施,包括卫生间、饮水站、餐饮服务等。
第十七条主办方应设立专门的观众服务台,为观众提供必要的信息和帮助。
第十八条主办方应制定合理的票务价格,确保公平公正,杜绝黄牛票贩卖。
第十九条主办方应设立退换票政策,确保观众的权益。
第二十条主办方应与地方政府和交通部门合作,做好交通组织,确保观众的安全出行。
第五章环保管理第二十一条主办方应注意演艺活动对环境的影响,采取措施减少噪音、污染等影响。
演艺规章制度范本

演艺规章制度范本第一章总则第一条为了规范演艺行业秩序,保障演艺人、观众、主办方等各方合法权益,根据国家相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内各类演艺活动,包括戏剧、音乐、舞蹈、曲艺、杂技等艺术形式。
第三条演艺活动应积极传播社会主义核心价值观,弘扬中华民族优秀传统文化,提倡艺术创新,禁止传播违法违规及有害信息。
第四条演艺当事人应遵循公平、公正、公开的原则,尊重他人合法权益,维护行业形象。
第二章演艺人员管理第五条演艺人员应具备良好的职业道德和业务素质,遵守国家法律法规,积极参加各类培训,提高自身综合素质。
第六条演艺人员应按照合同约定履行演出义务,保证演出质量。
未经主办方同意,不得擅自变更演出内容、形式和时间。
第七条演艺人员应尊重观众,保持良好的演出态度,禁止在演出过程中出现不文明行为。
第八条演艺人员应保护个人隐私,不得泄露他人隐私,不得进行恶意诽谤、侮辱等行为。
第三章演艺活动管理第九条主办方应按照法律法规和合同约定,组织、策划、宣传、执行演艺活动,确保活动顺利进行。
第十条主办方应对演艺活动进行安全评估,制定应急预案,保障演职人员和观众的生命财产安全。
第十一条主办方应确保演艺活动的合法性,不得侵犯他人知识产权,不得使用非法手段谋取利益。
第十二条主办方应尊重观众权益,提供良好的观演环境,不得强迫观众参与商业活动。
第四章行业监管第十三条各级文化行政部门应加强对演艺行业的监管,依法查处违法违规行为,维护行业秩序。
第十四条演艺行业组织应发挥自律作用,制定行业规范,加强行业培训,提高行业整体水平。
第十五条鼓励社会各界参与演艺行业监督,对违反本制度的行為进行举报和投诉。
第五章法律责任第十六条违反本制度的,由相关部门依法予以查处,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第十七条演艺当事人之间发生纠纷的,可通过协商、调解、仲裁等方式解决,也可依法向人民法院提起诉讼。
第六章附则第十八条本制度自发布之日起实施。
第十九条本制度的解释权归中华人民共和国文化部。
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演艺公司规章制度篇一:演艺公司制度公司管理制度及相关规定条例人事管理制度第一则总则为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。
第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。
经理工作职责:一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、组织公司平时考核及年终考核工作。
五、组织公司人事培训工作。
六、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
七、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。
八、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
九、每周一进行公司例会.十、由财务制作明细,对公司财务每月进行核算。
第三则职员录用被正式聘用的新职员,由公司发给《职工聘用合同》,由公司与其签定《职员聘用合同》及《保密协议》,一式两份,一份交由公司存档,一份交新职员自留。
《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定,最底期限不得少于一年。
聘约期满,如不发生解聘和离职情况,自动续约。
职员如不续聘,须在聘用期满前十五天书面通知公司。
完备调离手续双方终止或解除劳动合同,职员在离职前必须完备离职手续,未完备离职手续擅自离职,公司将按旷工或自动除名处理。
离职手续包括:(1)处理工作交接事宜;(2)按调离手续要求办理离职手续;(3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物;(4)退还公司公物。
;(5)报销公司账目,归还公司欠款;待所有离职手续完备后,领取离职当月实际工作天数薪金。
(7)职员违约或提出解除劳动合同时,职员应按合同规定,归还在劳动合同期限内的有关费用。
(8)如与公司签订有其它合同(协议),按其它合同(协议)的约定办理。
离职面谈离职前,公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈,听取职员意见。
纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷,职员可通过申诉程序向上级负责人申诉。
第四则工作守则和行为准则员工工作守则包括一、每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司的发展努力工作。
二、牢记“用户第一”原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意。
三、员工要具备创新能力,通过培养学习使个人素质与公司发展保持同步。
四、讲究工作方法和效率,明确效率是企业的生命。
五、所用工作人员上班后,每天轮流值日。
上班期间保持好自己身边的卫生,闲杂物品、衣物,不许随意堆放。
六、要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对员工提出的敬业要求。
七、具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折。
八、要善于协调,融入集体,有团队合作精神和集体荣誉感,分工不分家。
九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。
十、爱惜公司所有物品,出现破损、遗失,由其负责人或使用人赔偿。
十一、上班期间必须统一穿戴公司工装十二、在上班时间,正常工作时不许玩弄电脑、手机等物品十三、公司车辆由指定人员、司机使用,未经允许不得随意动车。
十四、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
保密义务1、职员有义务保守公司的经营机密。
职员务必妥善保管所持有的涉密文件。
2、职员未经公司授权或批准,不准对外提供公司文件,以及其它未经公开的经营情况、业务数据。
职员遵守的行为准则包括:一、职员必须严格遵守公司一切规则制度;二、职员必须服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理;三、职员必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取;四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密;五、职员不得利用工作时间从事第二职业;六、职员不得损毁或非法侵占公司财务;七、职员必须服从上级命令,有令即行。
如有正当意见,应在事前陈述如遇同事工作繁忙,必须协同办理,应遵从公司指挥,予以协助;八、在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。
切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现;九、公司内员工之间要团结合作,互相信任,互相学习,沟通思想,交流感情;第五则员工的考勤、休假、请假制度职员考勤、休假和请假严格按照公司《职员考勤即休假、请假管理制度》执行。
正常上下班时间上午8:00——11:30下午1:30——6:00承接活动时,以公司告知时间为基准。
严格遵守时间制,如需请假,必须事先申请。
(注:工作采取轮班制,每月4天休息日,可调休。
)迟到、早退或旷工上午上班前和下午下班后,职员要由本人亲自签到,若因故不能签到,应及时填写请假单报负责人签字。
如因工作原因不能签到必需至电通知主管。
发现替他人签到,每次会扣除双方薪金各100元。
员工应严格遵守劳动纪律。
不迟到、早退、旷工。
迟到或早退5分钟以上15分钟以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上,两小时以下者,每次扣除薪金50元,迟到或早退超过两小时按旷工处理。
第一次迟到(早退)提醒注意,第二次迟到(早退)口头警告,第三次迟到(早退)写出书面检查,并再加扣除薪50元。
当月累计7次迟到(早退)的,给予警告处分,当月连续三次警告的,公司有权予以劝退。
迟到或早退5分钟以上15分钟以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上,两小时以下者,每次扣除薪金50元,迟到或早退超过两小时按旷工处理。
旷工一天扣除2倍的当日基本工资。
当月累计旷工6天,连续旷工超过5天,或一年内累计旷工超过30天者,作除名处理,公司不负责其一切善后事宜。
请假须填写请假单,获得批准并安排好工作后,才可离开工作岗位,同时对请假进行备案。
篇二:演艺公司制度大舞台有限公司管理制度及相关规定条例第一则··························总则第二则··························管理权限第三则··························各部门分工及职责第四则··························职员录用第五则··························工作守则和行为准则第六则··························考勤、假期制度第七则··························工资待遇大舞台有限公司管理制度及相关规定条例第一则总则无规矩不成方圆。
为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。
希望加入的新鲜血液能够充满激情与活力。
大舞台这个大家庭在大家的努力下会拥有更美好的明天。
“大滁城,大舞台,大家庭,大发展”适用范围:本规定适用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规定办理。
第二则管理权限总经理确定公司的部门设置和人员编制、部门主管的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。
总经理工作职责:(可分配给各部门管理)一、协助各部门办理人事招聘,聘用及解聘手续。
二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。
四、组织公司平时考核及年终考核工作。
五、组织公司人事培训工作。
六、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。
七、根据公司的经营目标、岗位设置制定各部门主管规划。
八、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。
九、每周一进行公司例会.(具体情况而定)十、由财务制作明细财务表,对公司财务每月进行核算。
第三则各部门分工及职责一、演出部二、婚庆部三、业务部四、广告部五、财务部六、行政部。