2018-2019年度实业有限公司人力资源部门年终工作总结
2018-2019年度实业公司企业人力资源部门年终工作总结模板
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行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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人事工作
年度绩效考核
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
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人事工作
薪酬福利情况
行政工作
不足之处 形势分析 未来规划
2018-2019-人力资源部个人年终总结范文-实用word文档 (2页)
2018-2019-人力资源部个人年终总结范文-实用word文档本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==人力资源部个人年终总结范文人力资源部个人年终总结范文201X年，是收获的一年，是我们飞速发展的一年。
今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。
一、积极学习，不断开拓在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的重要思想，积极参加了委组织“植树”和中心组织的“两思”教育活动，并结合本职本岗的实际进行讨论，不断提高认识，做好工作；组织参加了“市一年一小变”成果展览，参加了市科委举办的纪念中华人民共和国建国 56周年的文艺演出；出版了公司黑板报期；组织公司全体的干部职工参加了全市的普法考试，全部成绩优良。
二、考核工作方面认真做好公司干部职工的考核工作。
在完成 201X年的年度考核后，继而进行了201X年第一季度的工作考核，在公司领导的带领下，参加了每个部室的工作小结，了解掌握部门领导对职工的考核意见和对下一季度的工作要求，促进了各部室的工作开展。
三、人力资源的管理和调配方面1.为了实现中心对服务公司的“减员增效”的目标，先后将摩托车、自行车保管站两幢大楼的清洁卫生工作转向由社会化服务机构承担，使服务公司的临时工大幅减少人；同时重新调整核定临时岗位的设置，使原来多人的临时工队伍减至人，并与之签订了劳动合同；为了充实加强公司的综合档案室管理，返聘的一名优秀的退休档案管理员；及时为公司名同志办理了调入公司一系列的手续；给产业服务公司的名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。
2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。
2018-2019-公司人力资源部年终工作总结-优秀word范文 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==公司人力资源部年终工作总结一、20xx年人力资源工作总述。
20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。
二、南粤物流学历情况：截至20xx年12月31日公司拥有大专及以上学历482人，其中博士1人，硕士37人，本科242人，大专202人。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本控制，根据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员，具体情况如下：确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备，力争为新的服务区建设提供标准化模块。
（二）广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化，控制好人员数量和人工成本。
（三）实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。
（四）威盛根据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。
同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等项目，对各项目定岗定员工作进行调研，掌握了第一手定岗定员资料。
四、积极推进人力资源管理制度建设。
基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。
公司本部根据公司管理体制的总体要求，已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。
2019公司人力资源部年终工作总结(3篇)
2019公司人力资源部年终工作总结（3篇）2019公司人力资源部年终工作总结第篇：本人2019年分配到xxx有限公司人力资源部工作，从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作，同时还主要从事劳动工资、员工绩效考核等方面的管理。
现将本人自参加工作以来所从事的专业技术工作总结、养老、失业、医疗保险统计管理本人主要是从事养老、失业、医疗保险统计管理工作。
xx年，xx公司员工养老保险进入行业统筹阶段，刚刚起步的职工养老保险工作千头万绪要从最基本的职工养老保险信息的采集、整理、建立台帐记录做起。
在上级领导的指导下，我认真负责地做好职工的养老保险信息采集、登记工作，填写核算《xxxx城建开发有限公司职工养老保险缴费基数过录表》，做好各类养老保险数据统计工作，保证信息的准确性、完整性和及时性；在办理、核算养老保险金的支付过程中，我灵活运用自己学习掌握的《社会保障学》及有关计算机数据信息库知识，将职工养老保险缴费基数的核算修改为项简便、合理的函数公式，使单位职工养老保险管理工作由单、老化的手工操作真正转变成了计算机科学管理，大大缩小了工作量，缴费基数核算的准确性也得到了提高，受到单位领导和职工致好评。
在完成公司职工养老保险的前期阶段性工作后，在随后而来的失业、医疗保险统计数据的统计过程中，我准确理解各类统计指标的解释内容，保证各种保险统计报表基础原始数据正确，对上述保险统计报表体系中，指标栏目涉及内容较多，指标分解要求也较为细致的，我认真正确归类处理统计报表各项指标的内容，按统计报表的填报要求，使发生数据变化的逻辑关系正确，对表中指标数据发生重大变化的，及时调整并作变更说明，及时统计汇总。
在实际工作中，这样烦琐的统计工作要求我作为名业务经办人员，要时常进行细致的业务工作效果分析，从定性和定量分析的角度，对整个业务工作效果进行评价，才能得出准确的定量报表数据，同时，必要的企业保险统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之，以养老保险为例，从参保单位、参保职工、缴费人数、缴费基数到养老保险费的征缴额度的确定，相互之间形成了条紧密的工作链，在指标参数都确定的情况下，各项指标之间的对应关系都是十分明确的。
2018-2019-人力资源年终工作总结4篇word版本 (17页)
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==人力资源年终工作总结4篇本文目录1.人力资源年终工作总结2.人力资源年终工作总结3.人力资源年终工作总结4.9月人力资源年终工作总结范文xx年，在联社党委及理事会、主任室、监事会的坚强领导下，紧紧围绕农村信用社改革和发展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素质，不断强化企业管理力量和管理效能，在人员不足的情况下，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了部门工作任务。
一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度化。
随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资分配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们根据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门意见的基础上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入分配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。
二、坚持把提高员工综合素质作为部门工作的重中之重，不断增强农村信用社核心竞争力。
提高全辖干部员工综合素质是适应农村信用社改革和发展形势、实现可持续发展的首要措施。
今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。
一是举办本科函授班，分别与南京农业大学、上海理工大学建立办学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素质，提升中坚力量的文化层次，参考人数达**人，目前已被录取**人。
二是继续抓好南京审计学院大专后续教育工作，鼓励取得大专学历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有**人通过了全部课程的考试，预计至xx年元月，所有参加学习的**名同志可全部取得大专文凭。
三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，注重提高一线人员基础性业务知识和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训计划的基础上，与各相关部门密切协作先后举办了“信贷法律知识”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。
【最新】2018-2019年度实业公司人事部门年终工作总结汇报模板
员工入职和 转正管理
员工入职管理
2018年人员招聘、入职统计表
200
150
转正人员
100
离职人员 新进人员 月末人数
50
0
一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月
总结：【最新】2018-2019年度实业公司人事部门年终工作总 结汇报模板
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企业文化建设
的服务和协助各部门管理的角度，
完成了从人事管理—人力资源管 理—人力资本的逐步演变。
绩效与 福利
人力资源 6大模块
薪酬 管理
招聘与 配置
培训与 开发
组织设计优化
管控决定组织
即先确定管控模式，然后相应的优化调整组织结构
战略决定组织
即基于战略的变化来调整组织结构
流程决定组织
即先优化设计流程，然后调整设 计组织结构
确保每位员工均能跟踪到位
对新进人员进行了入厂体检，60多名新员工中间在入职时就发现有 2例有慢性肝 炎，1例有心脏有异常问题，从源头上控制了员工队伍整体的健康性。对公司主
要骨干人员签订了商业保密协议，为公司技术和商业秘密免除了相关后顾之忧，
实业公司人力资源部年工作总结5篇
实业公司人力资源部年工作总结5篇第1篇示例：实业公司人力资源部年工作总结一、人力资源部工作概况本公司的人力资源部作为公司的重要职能部门，承担着招聘、培训、薪酬福利、绩效考核等工作，为公司的发展提供人力资源保障。
在过去一年，人力资源部在公司领导的正确指导下，积极开展工作，取得了显著的成绩。
二、招聘工作在过去一年，人力资源部共开展了5次大规模招聘活动，招聘了200名新员工，其中包括管理人员、技术人员、销售人员等。
通过精心策划的招聘流程和严格的选拔标准，公司成功地吸引了大批优秀人才加入。
人力资源部还大力推动了校园招聘工作，与多所高校建立合作关系，为公司的发展输送了一批优秀毕业生。
三、培训工作为了提升员工的综合素质和职业技能，人力资源部积极开展了各类培训活动。
在过去一年，共举办了30场培训课程，涵盖了岗位技能培训、管理培训、职业发展规划等内容。
通过培训，员工的工作能力和绩效得到了提升，为公司的发展注入了新的活力。
四、薪酬福利工作作为员工最为关注的问题之一，薪酬福利工作一直是人力资源部的重要任务。
在过去一年，人力资源部对公司的薪酬福利体系进行了全面调研和优化，确保了薪酬福利的公平性和竞争力。
人力资源部还针对员工的不同需求，推出了一系列激励措施，提高了员工的工作积极性和满意度。
五、绩效考核工作绩效考核是激励员工积极工作的重要手段。
在过去一年，人力资源部完善了公司的绩效考核制度，并结合员工的实际工作情况，制定了科学合理的考核标准。
通过对员工绩效的及时评估和反馈，激励了员工持续学习和进步，提高了公司整体绩效水平。
六、未来展望展望未来，人力资源部将继续秉承“以人为本”的理念，不断改进工作方式和方法，提升服务质量和效率，为公司的可持续发展贡献力量。
人力资源部将密切关注行业动态和员工需求，及时调整工作策略，确保公司的人力资源储备和激励机制与时俱进，为公司的长远发展打下坚实基础。
以上为实业公司人力资源部年工作总结，感谢领导和同事们的支持与合作，我们将继续努力，创造更加美好的明天！第2篇示例：实业公司人力资源部年工作总结随着科技的发展和社会的进步，人力资源管理在企业中的作用愈发重要。
实业公司人力资源部年工作总结5篇
实业公司人力资源部年工作总结5篇篇1一、背景在过去的一年中，我们公司依托全体员工的共同努力，紧紧围绕公司的发展战略和目标，逐步实现了各项业务的稳步增长。
作为支撑公司发展的核心部门之一，人力资源部在这一年里也取得了显著的成果。
本报告旨在全面回顾和总结人力资源部一年来的工作，并展望未来发展方向。
二、年度工作概述在过去的一年中，我们人力资源部紧紧围绕公司业务发展需求，积极履行职责，全面开展各项工作。
我们主要完成了以下任务：1. 招聘与人才队伍建设（1）根据各部门需求，组织开展了多场招聘活动，包括校园招聘、社会招聘等，成功吸引了一批优秀人才加入公司。
（2）完善人才培养机制，开展了新员工培训、专业培训、管理培训等，提高了员工的业务水平和管理能力。
（3）加强内部人才梯队建设，建立了完善的人才储备库，为公司长远发展提供了有力的人才保障。
2. 绩效管理与薪酬福利（1）建立了科学合理的绩效管理体系，通过开展绩效考核，激励员工工作积极性，提高公司整体业绩。
（2）根据公司业务发展情况，调整薪酬福利政策，确保公司薪酬水平与市场水平保持同步。
3. 企业文化与员工关系（1）加强企业文化建设，组织开展了多场员工活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
（2）建立健全员工关系管理体系，积极处理员工纠纷和投诉，保障了员工的合法权益。
（3）关注员工心理健康，开展心理健康辅导活动，提高了员工的心理素质和工作效率。
三、工作成果展示1. 招聘与人才队伍建设（1）全年共组织招聘活动XX场，吸引XX余名应聘者参加，成功招聘优秀人才XX名。
（2）开展各类培训活动XX余次，参与人数达到XX人次，有效提高了员工的业务水平和管理能力。
（3）建立人才储备库，为公司储备了XX名优秀人才，为公司长远发展提供了有力的人才支持。
2. 绩效管理与薪酬福利（1）绩效考核覆盖率达到XX%，员工绩效成绩普遍提高，有效推动了公司整体业绩的提升。
（2）根据公司业务发展情况，调整薪酬福利政策，确保公司薪酬水平与市场水平保持同步，提高了员工的工作积极性。
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Leadership
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Finances Passion
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2018-2019年度实业有限公司人力资源部门年终工作总结
汇报人：XXX
部门: XXX
前言
FOREWORD
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的
不足和问题，主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤
其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提
供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年，
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年度工作概述
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我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
年度工作概述
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目录
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明年工作计划
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年度工作概述
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