全球价值链,告诉了我们什么？
全球价值链对发展中国家经济发展的影响分析
全球价值链对发展中国家经济发展的影响分析随着全球化的深入发展，全球价值链已经成为国际贸易和经济发展的重要概念。
全球价值链是指产品从原材料采购到生产加工、分销和最终销售的全过程，涵盖了多个国家和地区的参与者。
对于发展中国家来说，全球价值链的参与对经济发展具有重要意义。
首先，全球价值链的参与可以促进发展中国家的产业升级。
发展中国家常常面临着资源有限、技术水平低下等问题，而通过参与全球价值链，可以借鉴和吸收发达国家的技术和管理经验，提高自身产业的竞争力。
例如，中国制造业通过参与全球价值链实现了从低端代工向高端生产的转变，进一步提升了产品质量和附加值。
这种产业升级对于发展中国家来说具有重要的战略意义，有助于实现经济结构的转型和可持续发展。
其次，全球价值链的参与可以促进发展中国家的贸易增长。
全球价值链的拆分和分工使得各国能够专注于自己擅长的环节，降低生产成本，提高效率。
通过参与全球价值链，发展中国家可以将自身资源和劳动力配置到最具竞争力的环节，实现贸易的增长。
例如，东南亚国家通过参与全球价值链，成为了全球电子产品和纺织品加工的主要生产基地，大大增加了贸易额和出口收入。
此外，全球价值链的参与还可以促进发展中国家的创新能力。
全球价值链的分工使得各国企业能够与其他国家的企业进行技术合作和创新。
通过参与全球价值链，发展中国家可以通过技术转让和学习，提高自身创新能力，并且通过创新来推动经济发展。
例如，随着中国企业参与全球价值链的深入，中国在高铁、移动支付等领域取得了重大突破和创新，成为了全球的技术引领者。
然而，全球价值链的参与也面临一些挑战和风险。
首先，全球价值链的参与在一定程度上加剧了发展中国家之间的竞争。
发展中国家常常参与到相同或类似的产业链中，争夺有限的市场份额和资源。
这种竞争可能导致一些发展中国家陷入价格战和利润下降的困境，从而阻碍了其经济发展。
其次，全球价值链的参与也使得发展中国家对于外部环境的敏感性增加。
全球价值链对新质生产力的重要性和机遇
全球价值链对新质生产力的重要性和机遇全球价值链是指跨越国界的生产网络，将不同国家的企业与供应商联系在一起，形成全球性的生产体系。
随着全球化的加剧和信息技术的发展，全球价值链对新质生产力的重要性日益凸显。
在这个全球化的时代，参与全球价值链对于企业来说已经不再是选择，而是必然。
本文将探讨全球价值链对新质生产力的重要性和机遇。
一、创新能力是企业走向全球价值链的关键。
企业在全球价值链中要保持竞争力，必须不断提升创新水平，提高产品和服务的附加值。
只有通过创新，企业才能在全球价值链中找到自己的位置，获得更多的利润空间。
二、全球价值链为企业提供了更多的发展机会。
通过参与全球价值链，企业可以获得更多的市场机会，获得更多的合作伙伴，实现规模化经营，降低成本，提高效益。
因此，企业应该积极融入全球价值链，抓住机遇，实现跨越式发展。
三、全球价值链可以帮助企业实现资源的合理配置。
通过全球化的生产网络，企业可以更有效地配置全球资源，实现资源优化配置和产业链的协同发展。
这样不仅可以提高生产效率，降低成本，还能够提高企业的竞争力。
四、全球价值链可以提高企业的核心竞争力。
通过全球价值链的整合，企业可以集中精力发展自己的核心业务，提高自身竞争力，走向产业链的高端。
这样不仅可以获得更高的利润，还可以提高企业的市场地位和品牌认知度。
五、全球价值链对于提升企业的技术水平也起到了积极的推动作用。
在全球价值链中，企业需要不断与国际同行交流经验，学习先进技术，提高技术水平，从而实现产业升级和技术创新。
六、全球价值链为企业国际化提供了便利条件。
通过参与全球价值链，企业可以逐步打破地理局限，实现跨国经营，扩大市场空间，获得更多的合作机会，实现企业国际化的目标。
七、全球价值链给企业带来了巨大的市场机遇。
通过参与全球价值链，企业可以获得更多的市场信息，把握市场动态，洞悉市场需求，从而实现产品的精准定位和市场的精准营销。
八、全球价值链提高了企业对外部环境的适应能力。
全球价值链内涵及其对国际经济贸易的影响
全球价值链内涵及其对国际经济贸易的影响全球价值链（GVC）是指跨国公司和国际供应商之间的生产和分工关系所形成的全球化生产网络。
它包括了从原材料生产到最终产品销售的各个环节，涉及到不同国家和地区的企业，以及在这些企业之间进行的产业链条扩展和分工协作。
全球价值链的形成是由于国际经济贸易的发展和全球化的进程。
随着技术的进步和运输成本的降低，跨国公司可以更加方便地在全球范围内进行生产和分工，以获取更高的效益和竞争优势。
全球价值链的出现使得跨国公司能够将一些生产活动外包给其他国家和地区的企业，以降低成本和提高生产效率。
全球价值链促进了不同国家和地区之间的经济互补和合作。
不同国家和地区的企业在全球价值链中通过分工合作，形成了一种互补性的关系。
一些发达国家在全球价值链中承担高附加值的环节，如设计和研发，而一些新兴经济体则承担低附加值的环节，如加工和装配。
这种分工合作使得各方都能够充分发挥自己的竞争优势，实现资源的优化配置和效益的最大化。
全球价值链提高了全球经济的复杂性和脆弱性。
全球价值链的形成使得不同国家和地区之间的经济关系紧密相连。
一些国家和地区依赖全球价值链获取关键的生产要素和市场机会，一旦全球价值链出现中断或变动，可能会导致生产和供应的中断，进而对国内经济产生重大影响。
COVID-19疫情导致全球供应链的中断，许多国家和地区的企业受到了严重影响。
全球价值链对国际经济贸易政策提出了新的挑战。
随着全球价值链的发展，产业链条的扩展和分工协作变得更加复杂，以及对知识产权和市场准入等问题提出了新的要求。
各国在制定贸易政策时需要更加注重全球价值链的特点和需求，推动贸易自由化和便利化，打造更加包容和开放的国际贸易体系。
全球价值链是国际经济贸易发展的重要动力和产物。
它促进了国际贸易的增长，推动了不同国家和地区的经济互补和合作，提高了全球经济的复杂性和脆弱性，对国际经济贸易政策提出了新的挑战。
在全球化和经济一体化的浪潮下，全球价值链将继续在国际经济贸易中发挥重要作用。
全球价值链的重要性与国际竞争力
全球价值链的重要性与国际竞争力在全球化的时代，全球价值链已经成为国际竞争力的重要组成部分。
无论是大型跨国公司还是中小型企业，都面临着全球市场竞争日益激烈的挑战。
在这样的背景下，理解全球价值链的重要性对于企业的国际竞争力至关重要。
全球价值链指的是产品或服务生产过程中各个环节的组合，包括原材料采购、研发设计、生产制造、市场销售等各个环节。
全球价值链的重要性在于，它可以帮助企业寻找最佳资源配置和市场机遇，从而提高生产效率和降低成本。
通过在全球市场上建立发展战略，企业可以利用全球价值链来扩大市场份额、降低风险、提高创新能力和实现持续增长。
全球价值链也为国际竞争力的提升提供了新的机遇。
在过去，企业通常将生产的各个环节都集中在本国，但随着全球化的发展，企业开始逐渐将生产环节分散在全球不同地区，以实现资源的最佳配置。
比如，一家跨国汽车制造公司可以在发展中国家采购低成本的零部件，并在发达国家进行高科技研发、设计和制造。
通过这种方式，企业可以最大限度地利用各地的资源和技术优势，提高产品质量和降低生产成本，从而增强国际竞争力。
此外，全球价值链还促进了不同国家和地区之间的经济互补和合作。
通过与其他国家的企业进行合作，企业可以实现资源共享、技术创新和市场拓展。
比如，一家中国纺织企业可以与印度的纺织机械制造商合作，通过他们的技术优势和资源优势来提高生产效率和产品质量。
这种合作不仅可以为企业创造更广阔的市场空间，也可以促进两国之间的经济发展和贸易合作，从而增强国际竞争力。
然而，要实现全球价值链的有效运作，并不是一件容易的事情。
企业在参与全球价值链时面临着许多挑战，包括文化差异、质量控制、知识产权保护等问题。
因此，企业需要具备良好的战略规划能力、跨文化合作能力和风险管理能力，以应对全球竞争带来的各种挑战。
只有通过不断创新和提高自身的竞争优势，企业才能在全球价值链中取得突破，提高国际竞争力。
总之，全球价值链的重要性对于企业的国际竞争力至关重要。
全球价值链理论及其实践应用
的成功实践充分说明了全球价值链理论在实践中的重要性。通过在全球范围 内优化资源配置和组织结构，企业可以显著提高生产效率和竞争力，实现可持续 发展。
启示
全球价值链理论和实践应用给我们带来了许多启示。首先，全球化已经成为 不可逆转的趋势，企业必须适应全球化的发展，积极拓展国际市场和优化资源配 置。其次，全球价值链理论为企业提供了分析和优化业务流程的新思路和方法， 帮助企业提高效率和降低成本。最后，全球价值链理论和实践应用也提醒我们， 面对全球化带来的挑战，企业需要采取积极的应对策略，如加强技术创新、建立 全球合作伙伴关系、提高员工素质等。
应对策略
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为了应对未来的发展趋势和挑战，企业可以采取以下几种策略：
1、加强技术创新：通过加大研发投入和加强技术创新，提高企业的核心竞 争力和市场竞争力。
2、推动数字化转型：利用大数据、云计算、人工智能等新技术，优化企业 的生产、管理和销售等各个环节，实现数字化转型。
3、建立多元化供应链：通过建立多元化供应链，降低企业对单一供应商或 生产基地的依赖度，提高企业的抗风险能力。
一、全球价值链理论的发展历程
全球价值链理论的发展可以分为三个阶段。第一阶段是全球生产网络阶段， 这个阶段主要的是生产过程在不同企业、地区和国家之间的分工与协作。第二阶 段是全球商品链阶段，这个阶段开始商品在生产、流通和消费等环节中的增值过 程。第三阶段是全球价值链阶段，这个阶段开始整个价值链的增值过程，包括研 发、生产、销售和服务等环节。
二、全球价值链理论的主要内容
1、全球价值链的构成
全球价值链主要包括生产环节、流通环节、消费环节和回收环节四个部分。 其中，生产环节是价值链的核心，流通环节是连接生产和消费的桥梁，消费环节 是价值实现的关键，回收环节是价值链的延续。
全球价值链对中国的影响
全球价值链对中国的影响全球价值链（Global Value Chain）是指被分割成不同区域、行业和企业之间的生产活动。
这个概念非常重要，因为全球价值链已经成为现代经济的关键特征之一。
全球价值链的出现和演化，尤其是在中国经济发展中的作用和影响，是一个值得我们深入研究和思考的问题。
一、全球价值链对中国的影响1. 带来全球化的利益全球价值链的形成，带来了中国参与全球化的机会和利益。
中国加入全球价值链后，通过资源配置、资本积累、技术创新和市场拓展等经济活动，提高了经济效益，加快了经济发展，并成为全球抱负公司的制造中心。
2. 促进中国加速产业升级全球价值链的发展是促进中国产业升级的关键因素之一。
随着中国在工业和制造业领域的提高，中国的劳动力成本已经趋于上涨，这意味着中国不能单纯依靠廉价劳动力成本来获得竞争优势。
相反，中国必须通过提高技术水平和创新能力，来升级产业链，并提高其在全球价值链中的地位。
3. 创造就业机会全球价值链的形成为中国带来了大量的就业机会。
中国的劳动力充足，成为全球价值链上的廉价劳动力。
许多跨国公司把自己的制造业从发达国家转移到中国，使中国成为全球网络的生产中心。
4. 提高中国的产业竞争力全球价值链的发展为中国带来了更高水平的产业竞争力。
随着全球价值链的延伸和拓展，中国的制造业需要加强技术和管理，提高产业竞争力和国际竞争能力。
二、全球价值链在中国影响的主要因素1. 中国的就业优势中国的广泛的劳动力市场和人口规模，使其成为全球最大的制造业和生产中心之一。
中国低廉的劳动成本在全球价值链之中，很显然是最重要的因素之一。
2. 中国的制造业能力中国的制造业能力是全球制造业的一个重要方面。
随着制造技术的不断提高，中国已经成为研发和技术领域的重要参与者。
3. 政府政策的支持中国的政府政策对于全球价值链的发展起到了积极的作用。
政府鼓励外资投资和创新，拓展外贸渠道和市场，推动企业走出国门，并加强知识产权保护、劳动力和环保，使经济全球化的进程更加快速地推进。
全球价值链告诉了我们什么？
文／耿楠价值链是源自商业管理地一个概念，最早由“竞争战略之父”、曾任美国里根政府产业竞争委员会主席地迈克尔·波特，在其年出版地《竞争优势》一书中提出.价值链首先是指在一个企业内部，“一种商品或服务在创造过程中所经历地从原材料到最终产品地各个阶段，或者是一些群体共同工作、不断地创造价值、为顾客服务地一系列工艺过程”.波特在此基础上又突破企业地界限，提出“价值链系统”地概念，将单个企业内部地价值链概念拓展到企业之间.随着企业将生产环节分工延伸到不同国家和地区，价值链地概念也随之扩展.文档来自于网络搜索著名经济社会学家，美国杜克大学教授，全球化、治理和竞争力研究中心负责人加里·格里菲在年提出了“全球商品链”地概念.根据这一概念，价值链从一国内部拓展到全球范围，产品生产和销售地各个环节由来自全球地企业参与，实现全球资源地优化配置. 年，格里菲又提出“全球价值链”这一术语，并且得到该领域地很多研究者一致认同.对全球价值链这一概念，不同研究者和研究机构也给出了各自地界定，但联合国工业发展组织在～年度工业发展报告中给出地定义比较有代表性：“全球价值链是指在全球范围内为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程地全球性跨企业网络组织，涉及从原料采集和运输、半成品和成品地生产和分销、直至最终消费和回收处理地过程.”有一些名词地含义与全球价值链类似，包括全球生产网络、垂直专业化、国际供应链、分散化生产等.这些术语虽然在名称上与“全球价值链”有所区别，但本质上并无太大差异.文档来自于网络搜索从历史角度来看，全球价值链是经济全球化地体现，它伴随着全球化地进程逐渐发展成熟.国际贸易专家、瑞士日内瓦研究生院教授理查德·鲍德温把全球化理解成为两次“解绑”.第一次解绑是生产者和消费者地分离. 世纪年代以来，由于交通运输效率地提高，地理位置上地距离不再成为制约生产和消费二者分离地瓶颈，而规模经济和比较优势使得二者地分离能够创造利润.第二次解绑是生产环节地分离. 世纪年代地信息通信技术革命使得企业可以将生产各个环节地协调通过互联网等手段实现，从而使得跨越国境地分工合作成为可能，而工资差距使得这种分离产生利润，因此越来越多地企业选择将生产地各个阶段分散到不同地国家和地区进行，以实现资源地充分利用.这些为全球价值链地形成提供了客观条件.文档来自于网络搜索全球价值链与国际贸易格局我们可以从一部苹果手机地生产销售过程更加直观地理解全球价值链.美国苹果公司手机地生产制造过程，除了软件开发和外形设计等由苹果公司总部完成以外，整部手机、包括零部件地制造以及整机组装等都是在美国以外完成地.研发部分由苹果总部负责，在这里，有多名员工负责手机地研究与开发，而手机地零部件则是从全球不同国家地供应商采购.根据有关资料，日本和韩国地企业供应包括显示屏、触摸屏、、内存和内存等核心部件，约占整机生产成本地；美国企业供应包括无线通信设备、电源管理设备以及核心电子机械零部件在内地地部件；其他地一些辅助性地零配件由荷兰、法国、意大利等国家提供.组装工作则主要由中国大陆地富士康公司完成，这是台湾鸿海精密工业股份有限公司在大陆兴办地全球第一大代工厂，它同时也是全球最大地电子设备制造服务（）企业.在这里，每天都有能够组装数十万部地零部件进入工厂，同时有组装完成地数十万部成品运往美国.进入美国之后，苹果公司地销售部门负责手机地营销，他们根据销售计划将手机按批次销往世界各国地手机市场.文档来自于网络搜索由此可见，美国苹果公司地手机从设计研发、零部件采购到整机组装，它地价值链条已经超出一个企业、一个国家地范围.从中国出口地手机，实际上含有大量美国、韩国、日本、法国、意大利等国地成分，已经很难说出苹果手机是美国制造、日本制造还是中国制造，在全球价值链下地贸易投资合作中，你中有我、我中有你成为普遍存在地现象.文档来自于网络搜索再比如，美国波音公司制造地“波音”，机身地各个部分来自世界不同国家地制造商.美国生产地部分包括飞机地发动机、发动机短舱、甲板控制、逃生滑梯、机身、门窗、垂直稳定翼、辅助电源设备等，日本提供地主要有前机身、中央翼盒、轮胎、浴巾复合材料、翼盒等，英国主要承担发动机、飞机甲板座椅、机翼防冰等部分地制造，法国提供乘客门、起落架、电动刹车部分，意大利提供中心机身、水平稳定翼.飞机地货舱门在瑞典生产，斜翼地生产则由韩国负责.文档来自于网络搜索全球价值链通过环环相扣地过程，把世界上越来越多国家地生产、贸易和投资紧密联系起来，每一个环节都会影响到整个链条，因此各个国家需要相互合作来分享经济全球化地好处.文档来自于网络搜索全球价值链为世界更多地国家特别是为发展中国家融入世界经济创造了机遇.发展中国家可能在整个价值链不具备比较优势，但是可以通过参与到具备比较优势地生产环节来参与国际分工.我国在改革开放特别是加入以后，利用劳动力要素禀赋优势，在全球价值链地加工制造环节体现出较高地国际竞争力，成为“世界工厂”.这些贴有“中国制造”标签地商品出口到世界各个国家和地区，中国也跃升为全球第一大贸易国.文档来自于网络搜索全球价值链与贸易利益分配那么，随之而来地问题就是：参与全球价值链地各个国家分得了多少利益呢？按传统地国际贸易理论，贸易额大地国家获得地贸易利益就高.文档来自于网络搜索但是传统地贸易理论是基于国际分工在最终产品层面上，而当今国际分工已向生产过程中地不同环节深化发展，全球价值链在通过“任务贸易”地方式运转，因此，对一国在国际贸易中地规模、份额以及在整个价值链条中获取地利益，需要做更为复杂地分析.文档来自于网络搜索我们还以手机为例.根据美国有关学者地研究，年一部手机地利润中，苹果公司获得，非苹果地美国公司分得，日本、韩国占有，而中国劳动力仅占.从上述数据我们看到，作为全球以上地手机出口国地中国，在这个价值链条上所获得地利润比例与出口地规模是多么地不相匹配.为什么会这样呢？人们试图从“微笑曲线”中寻找答案.“微笑曲线”是用来描绘价值链上下游环节附加值地结构图.全球价值链主要包括研发、生产和营销三个环节，其中，研发和营销环节处于“微笑曲线”地两端，创造地附加值较高；而生产环节处于“微笑曲线”地底部，创造地附加值较低.一般来讲，发达国家在全球价值链中占据主导地位，掌握着产品设计研发、关键零部件供应和售后服务等高端环节；发展中国家则处于加工组装等低端环节.比如，我国地加工贸易占很大比重，主要通过劳动密集型环节嵌入全球价值链，正好处于“微笑曲线”地底部，因此虽然贸易规模很大，但是贸易增加值很低.提高在文档来自于网络搜索全球价值链中地地位，向“微笑曲线”地两端移动，需要在科技研发、自主创新等方面更多地投入，同时要有更完善地创新机制和市场环境.文档来自于网络搜索（作者为商务部国际贸易经济合作研究院副研究员）。
全球价值链内涵及其对国际经济贸易的影响
全球价值链内涵及其对国际经济贸易的影响
全球价值链的形成与发展，使得不同国家之间的商品生产变得日益相互依赖，形成了全球贸易的新格局。
全球价值链的深化与拓展带来了以下几个方面的影响：
一、促进了国际分工和跨国合作。
全球价值链从根本上改变了传统国际分工的格局，打破了传统的国别划分，实现了跨国合作。
企业可以通过跨国分工的方式，将各个环节的专业化分工协同起来，形成高效的生产网络，实现整体竞争优势。
二、加速了发展中国家的工业化进程。
全球价值链的发展，促进了发展中国家的参与全球贸易的程度，吸引了外资、技术、管理等多种资源的注入。
这些资源的注入，为发展中国家的工业化进程提供了支持，促进了其促进了工业化和现代化的步伐。
三、加剧了贸易摩擦和竞争。
全球价值链的快速发展，使得不同国家之间的贸易愈加依赖，也使得各国之间的竞争也变得更加激烈。
在全球价值链的竞争中，一些强势企业通过垄断效应，使得其他企业难以参与其中，导致出现贸易摩擦、垄断和侵权等问题。
四、推动了全球贸易的自由化与均衡性。
全球价值链的发展，为全球贸易的发展带来了推动。
不同国家的企业在全球价值链中寻求优势互补，实现利益均衡。
全球价值链的发展，推动了全球化的步伐，促进了跨国贸易的自由化和均衡性。
总之，全球价值链的形成与发展，推动了经济全球化和跨国贸易的发展，同时也面临着各种挑战和问题。
全球价值链的优势在于各国之间逐步形成了互利合作的格局，同时也需要为了全球价值链的可持续发展，各方面共同努力，促进更加公平、自由和均衡的可持续发展。
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全球价值链，告诉了我们什么？
文／耿楠
价值链是源自商业管理的一个概念，最早由“竞争战略之父”、曾任美国里根政府产业竞争委员会主席的迈克尔·波特，在其1985 年出版的《竞争优势》一书中提出。
价值链首先是指在一个企业内部，“一种商品或服务在创造过程中所经历的从原材料到最终产品的各个阶段，或者是一些群体共同工作、不断地创造价值、为顾客服务的一系列工艺过程”。
波特在此基础上又突破企业的界限，提出“价值链系统”的概念，将单个企业内部的价值链概念拓展到企业之间。
随着企业将生产环节分工延伸到不同国家和地区，价值链的概念也随之扩展。
著名经济社会学家，美国杜克大学教授，全球化、治理和竞争力研究中心负责人加里·格里菲在1994 年提出了“全球商品链”的概念。
根据这一概念，价值链从一国内部拓展到全球范围，产品生产和销售的各个环节由来自全球的企业参与，实现全球资源的优化配置。
2001 年，格里菲又提出“全球价值链”这一术语，并且得到该领域的很多研究者一致认同。
对全球价值链这一概念，不同研究者和研究机构也给出了各自的界定，但联合国工业发展组织在2002 ～ 2003 年度工业发展报告中给出的定义比较有代表性：“全球价值链是指在全球范围内为实现商品或服务价值而连接生产、销售、回收处理等过程的全球性跨企业网络组织，涉及从原料采集和运输、半成品和成品的生产和分销、直至最终消费和回收处理的过程。
”有一些名词的含义与全球价值链类似，包括全球生产网络、垂直专业化、国际供应链、分散化生产等。
这些术语虽然在名称上与“全球价值链”有所区别，但本质上并无太大差异。
从历史角度来看，全球价值链是经济全球化的体现，它伴随着全球化的进程逐渐发展成熟。
国际贸易专家、瑞士日内瓦研究生院教授理查德·鲍德温把全球化理解成为两次“解绑”。
第一次解绑是生产者和消费者的分离。
19 世纪30 年
代以来，由于交通运输效率的提高，地理位置上的距离不再成为制约生产和消费二者分离的瓶颈，而规模经济和比较优势使得二者的分离能够创造利润。
第二次解绑是生产环节的分离。
20 世纪80 年代的信息通信技术革命使得企业可以将生产各个环节的协调通过互联网等手段实现，从而使得跨越国境的分工合作成为可能，而工资差距使得这种分离产生利润，因此越来越多的企业选择将生产的各个阶段分散到不同的国家和地区进行，以实现资源的充分利用。
这些为全球价值链的形成提供了客观条件。
全球价值链与国际贸易格局
我们可以从一部苹果手机的生产销售过程更加直观地理解全球价值链。
美国苹果公司iPhone 手机的生产制造过程，除了软件开发和外形设计等由苹果公司总部完成以外，整部手机、包括零部件的制造以及整机组装等都是在美国以外完成的。
研发部分由苹果总部负责，在这里，有2000 多名员工负责iPhone 手机的研究与开发，而手机的零部件则是从全球不同国家的供应商采购。
根据有关资料，日本和韩国的企业供应包括LCD 显示屏、触摸屏、CPU、NAND 内存和 DRAM 内存等核心部件，约占整机生产成本的60%；美国企业供应包括无线通信设备、电源管理设备以及核心电子机械零部件在内的25.4% 的部件；其他的一些辅助性的零配件由荷兰、法国、意大__利等国家提供。
组装工作则主要由中国大陆的富士康公司完成，这是台湾鸿海精密工业股份有限公司在大陆兴办的全球第一大代工厂，它同时也是全球最大的电子设备制造服务（EMS）企业。
在这里，每天都有能够组装数十万部iPhone 的零部件进入工厂，同时有组装完成的数十万部iPhone 成品运往美国。
进入美国之后，苹果公司的销售部门负责iPhone 手机的营销，他们根据销售计划将iPhone 手机按批次销往世界各国的手机市场。
由此可见，美国苹果公司的iPhone 手机从设计研发、零部件采购到整机组装，它的价值链条已经超出一个企业、一个国家的范围。
从中国出口的iPhone 手机，实际上含有大量美国、韩国、日本、法国、意大利等国的成分，已经很难
说出苹果手机是美国制造、日本制造还是中国制造，在全球价值链下的贸易投资合作中，你中有我、我中有你成为普遍存在的现象。
再比如，美国波音公司制造的“波音787”，机身的各个部分来自世界不同国家的制造商。
美国生产的部分包括飞机的发动机、发动机短舱、甲板控制、逃生滑梯、机身、门窗、垂直稳定翼、辅助电源设备等，日本提供的主要有前机身、中央翼盒、轮胎、浴巾复合材料、翼盒等，英国主要承担发动机、飞机甲板座椅、机翼防冰等部分的制造，法国提供乘客门、起落架、电动刹车部分，意大利提供中心机身、水平稳定翼。
飞机的货舱门在瑞典生产，斜翼的生产则由韩国负责。
全球价值链通过环环相扣的过程，把世界上越来越多国家的生产、贸易和投资紧密联系起来，每一个环节都会影响到整个链条，因此各个国家需要相互合作来分享经济全球化的好处。
全球价值链为世界更多的国家特别是为发展中国家融入世界经济创造了机遇。
发展中国家可能在整个价值链不具备比较优势，但是可以通过参与到具备比较优势的生产环节来参与国际分工。
我国在改革开放特别是加入WTO以后，利用劳动力要素禀赋优势，在全球价值链的加工制造环节体现出较高的国际竞争力，成为“世界工厂”。
这些贴有“中国制造”标签的商品出口到世界各个国家和地区，中国也跃升为全球第一大贸易国。
全球价值链与贸易利益分配
那么，随之而来的问题就是：参与全球价值链的各个国家分得了多少利益呢？按传统的国际贸易理论，贸易额大的国家获得的贸易利益就高。
但是传统的贸易理论是基于国际分工在最终产品层面上，而当今国际分工已向生产过程中的不同环节深化发展，全球价值链在通过“任务贸易”的方式运转，因此，对一国在国际贸易中的规模、份额以及在整个价值链条中获取的利益，需要做更为复杂的分析。
我们还以iPhone 手机为例。
根据美国有关学者的研究，2010 年一部iPhone
手机的利润中，苹果公司获得58.5%，非苹果的美国公司分得2.4%，日本、韩国占有5.2%，而中国劳动力仅占1.8%。
从上述数据我们看到，作为全球80% 以上的手机出口国的中国，在这个价值链条上所获得的利润比例与出口的规模是多么的不相匹配。
为什么会这样呢？人们试图从“微笑曲线”中寻找答案。
“微笑曲线”是用来描绘价值链上下游环节附加值的结构图。
全球价值链主要包括研发、生产和营销三个环节，其中，研发和营销环节处于“微笑曲线”的两端，创造的附加值较高；而生产环节处于“微笑曲线”的底部，创造的附加值较低。
一般来讲，发达国家在全球价值链中占据主导地位，掌握着产品设计研发、关键零部件供应和售后服务等高端环节；发展中国家则处于加工组装等低端环节。
比如，我国的加工贸易占很大比重，主要通过劳动密集型环节嵌入全球价值链，正好处于“微笑曲线”的底部，因此虽然贸易规模很大，但是贸易增加值很低。
提高在全球价值链中的地位，向“微笑曲线”的两端移动，需要在科技研发、自主创新等方面更多的投入，同时要有更完善的创新机制和市场环境。
（作者为商务部国际贸易经济合作研究院副研究员）。