全球价值链与中国参与地位概述.pptx
02-全球价值链与中国
1.4 全球价值链时代如何应对外部冲击
（2）维护多边贸易体制，促进贸易投资便利化。当前整个世界经济 面临单边主义的严峻挑战。单边主义、霸凌贸易、霸凌投资，使得一体 化严重受阻，同时伤害了世界经济。虽然这是经济全球化进程中的修正 、插曲和调整，但我们要严肃对待。
1.4 全球价值链时代如何应对外部冲击
1.4 全球价值链时代如何应对外部冲击
（1）共建一带一路，加强五通：政策沟通、设施联通、贸易畅通、 资金融通、民心相通。通过一带一路建设，实际上扩大了市场的范围， 深化了中国和一带一路沿线国家经济的合作，形成扩大效应，有效对冲 了中美贸易的冲突，实现中国向产业链中高端的迈进。一带一路建设目 前仍在有序推进，通过贸易联通的投资，实现了贸易投资一体化。
全球价值链与中国
主讲人：赵忠秀 教授
1.1 背景
随着经济全球化的推进，国家间上升到了产业间、企业间，企业 之间的分工更加细化，可贸易的产品包括最终产成品、最终消费品及 中间投入品。目前出现了任务贸易和一个遍布全球的生产网络，企业 可能在其中居于核心位置成为一个关键节点。
在跨国公司主导的生产体系中，有众多的中小企业参与其中。有 的中小企业提供某一段的服务、某一段的产品，也有的中小企业甚至 其产品能够行销全世界，成为所谓的隐形冠军。所以，整个世界的生 产体系实际非常复杂。
1.1 背景
全球范围内的三个中心：以德国为中心形成的欧洲生产体系；以 中国为核心的亚洲生产体系（亚洲工厂）；以美国为核心的北美生产 体系。这三大网络紧密联系，构成了一个全球的生产网络。
世界上的四类国家：创新国家需求强；生产性的国家生产能力强 ，但技术能力相对不足；资源型的国家资源非常丰富，但要担心资源 诅咒；游离于世界体系之外的国家，还处在很不发达的阶段。
12 评估中国在全球价值链中的地位和影响
评估中国在全球价值链中的地位和影响引言自改革开放40年来，中国已经成为全球第二大经济体和最大的货物贸易国家，代表了全球价值链中一个重要的环节。
笔者将探讨中国在全球价值链中的地位和影响，并分享个人经验和观点。
全球价值链的定义和意义全球价值链包括将生产活动划分为多个环节，这些环节可以在多个国家之间完成，产生供应链网络，形成多个国家的关系。
全球价值链的形成发生在新自由主义下全球贸易自由化和全球化发展的趋势下。
全球价值链的实质是解决国际分工的问题，通过跨国公司的组织和创新，整个世界经济被细分为一些小环节，使得不同国家的专业和技能得到充分发挥，从而促进资源的有效配置。
中国的全球价值链地位随着经济的发展和开放政策的推进，中国作为全球重要参与者之一，已经成为40年来全球价值链的重要组成部分。
其经济体量的不断增长和工业、农业贸易等产业的升级，已使中国在全球价值链中拥有重要地位。
从地理角度来看，大多数全球生产网络都涉及到中国。
中国的作用在于，产业链的“进口商品”，以及整体的生产。
中国负责结构上下游，在许多诸如电子、机械、建筑等行业中通过增值活动获得了较高的贡献度。
另一方面，中国是全球最大货物贸易国家和最大原材料进口国。
通过出口和服务贸易带来大量收入，并吸引外资和技术，从而大幅提高了本国的生产效率和产业竞争力。
根据WTO的统计数据, 中国2019年出口货物总额为2.5兆美元，进口总额为2.7兆美元，将其与其主要贸易伙伴进行比较，可以感受到中国在全球增长中的重要性。
中国在全球价值链中的影响中国的工业一直是全球生产链中的引擎，在世界贸易中占有重要地位。
在发达经济体如美国、欧洲等主要工业国的企业中，有许多家公司的大规模制造业都在中国的制造工厂中，这反映了中国在全球价值链中所扮演的关键角色。
因此，随着全球供应链的演进，中国将继续在全球价值链中扮演重要的角色。
中国对全球价值链的影响使得全球其他国家加强与中国的经贸联系。
中国造好的产品已经相当具有竞争力，成为许多国家的重要进口来源。
全球价值链与中国参与地位概述(PPT36张)
全球价值链（3）—采购者驱动
• 指拥有强大品牌优势和国内销售渠道的经济体通 过全球采购和贴牌加工(OEM)等生产方式组织起来 的跨国商品流通网络。 • 能够形成强大的市场需求，传统的劳动密集型产 业大多属于这种价值链，如服装、鞋类、玩具、 自行车、农产品、家具、食品、陶瓷等。 • 拉动那些奉行出口导向战略的发展中国家的工业 化。 • 发展中国家企业大多参与这种类型的价值链。
• 技术环节，处于价值链上游，包括研究开发、创 意设计、生产及加工技术的提高和技术培训等环 节。技术环节需要高素质的人力资源、优良的试 验设施、雄的资金实力等不易获取的要素，并且 需要承担研发所带来的潜在风险。 • 研究开发具有较高的附加值，在价值增值中起决 定性作用。
全球价值链（2）—生产环节
• 生产环节，处于价值链中游环节，包括后勤采购 、母板生产、系统生产、终端加工、测试、质量 控制、包装和库存管理等环节。 • 在科技、教育和金融发达的今天，多数产业都发 展到了成熟阶段，生产规模化，因此，生产环节 所需要的要素都是比较容易获得的。 • 中国大多企业处在这一环节。
发展中国家制造商往往只拥有自然资源、劳动力等基本要素， 控制了设计、品牌及流通环节的海外采购商创造 ,中游制造环节 作为被治理者 , 仅能发展有形生产能力 , 普遍缺乏无形竞争能力。 处于商业流通领域的海外采购者,凭借对市场的绝对控制获得 产生的附加值极为有限。 了价值链中的主要分工利益,而处于从属地位的生产商只能接 受不公平的利益分配格局。
为30%，而在发达国家，这一比例为18%。参与全球价值链与 全球价值链中的增加值贸易形态决定着贸易产生的实际经济 人均GDP增长率呈正相关。全球价值链对增加值、就业和收 收益在个经济体之间的分配，此种形态在很大程度上为跨国 如果一些国家只获得价值链产生的一小部分增加值，那么全 入有着直接的经济影响。全球价值链可以成为发展中国家建 公司的投资决定所左右。 球价值链对 GDP 的贡献会较为有限。另外，技术传播及技能开 设生产能力 (包括通过技术传播和技能培养 )的一个重要途径， 直接外资存在的规模相对于其经济体规模而言较大的国家， 发和升级不会自动发生，发展中国家面临着局限于从事增加 从而为长期产业升级创造机会。 对全球价值链的参与的程度往往较高，而且往往会通过贸易 值相对较低的活动的风险。另外，可能会产生不利的环境影 创造较多的国内增加值。 响和社会影响，包括对工作条件、职业安全与健康及就业保 障的影响。
中国企业在全球价值链中的定位与发展
中国企业在全球价值链中的定位与发展一、背景介绍全球化已经成为了世界经济发展的趋势，对于越来越多的中国企业而言，参与到全球价值链中已经成为了不容忽视的发展机遇。
然而，如何在全球价值链中找到自己的定位，如何发挥自身优势迈向更高阶段的发展，是摆在中国企业面前的重大课题。
二、全球价值链的概念全球价值链，是指在全球的生产和供应网络中，为了生产和供应商品而形成的关联网络。
这个网络包括了世界范围内的各种经济主体，如生产商、供货商、合作伙伴等。
全球价值链可以根据不同的方式来划分。
根据企业所处的内部环节，它可以分为三个层次：上游层、中游层和下游层。
上游层生产的是原材料、中游层则生产零部件、下游层则生产终端产品。
三、中国企业在全球价值链中的定位1. 制造型企业的价值链定位对于制造型企业而言，它们的生产环节多集中在下游层。
因此，它们在全球价值链中的定位往往受制于获得原材料、供货商和合作伙伴等因素。
中国制造好的东西价格更为优势，而且制造国家的工人的劳动成本也较低，因此，中国在全球制造业中扮演着重要的角色。
然而，中国制造业的成长需要另外几个要素比如企业管理、技术提高、质量控制等方面给力的突破。
2. 服务型企业的价值链定位相对于制造型企业而言，服务型企业所占比重较小。
然而，服务型企业在全球价值链中具有先发优势，能够为消费者提供创新型和高价值的服务。
中国的服务型企业在近年来的快速发展中，有着追赶欧美国家的优势，在全球的LOHAS（低碳环保、健康生活）领域拥有大量创新型公司专注于提供解决方案，把发展推向了更高一个层次。
3. 贸易型企业的价值链定位贸易型企业在全球价值链中则担任着连接作用，寻找不同国家经济的优势资金协作，让各产业之间有更好的连接，为各国经济的发展创造条件。
中国在世界上的原材料市场，具有切实的优势，这为中国企业在全球价值链中的定位带来了机遇。
四、从产业转型升级谋求发展在探讨中国企业在全球价值链中的发展中，更需要想到的是，如何实现产业转型升级，不断变革、发展。
全球价值链下中国参与分工的地位及提升策略
全球价值链下中国参与分工的地位及提升策略全球价值链是指全球经济中商品和服务的生产过程中涉及的各个环节，包括原材料采集、生产制造、组装加工、物流运输等环节。
参与全球价值链的国家间存在不同的分工，中国作为全球制造业大国在全球供应链中扮演着重要角色。
1. 制造业大国：中国是世界上最大的制造业国家，全球许多知名品牌的产品都在中国生产。
中国制造业的发展极大地推动了全球价值链的形成和延伸，成为全球供应链中的主要环节之一。
2. 跨国公司的组装和加工基地：很多跨国公司将中国作为其全球组装和加工基地，利用中国的廉价劳动力和庞大市场规模进行生产和销售。
这一模式对中国带来了大量的外商直接投资，提升了中国在全球价值链中的地位。
3. 集约劳动密集型产业：中国的劳动力资源丰富，劳动力成本相对较低，适合从事集约劳动密集型产业的生产。
这使得中国在全球价值链中负责一些劳动密集型环节，如纺织、服装、电子产品和玩具等领域。
4. 高科技领域的发展：近年来，中国在高科技领域取得了快速发展，特别是在电子、电气、通信等行业，成为全球价值链中的重要参与者。
中国的高新技术产品出口不断增加，提升了中国在全球价值链中的技术含量和附加值。
1. 提升产业升级水平：通过加快技术创新和产业升级，提升中国产业在全球价值链中的地位。
加大对新兴产业的支持力度，推动传统产业向高附加值、高技术含量的方向发展。
2. 加强知识产权保护：改善知识产权保护环境，加强知识产权法律制度建设，加大对知识产权侵权行为的打击力度，提升中国在全球价值链中的信誉和竞争力。
3. 提高劳动力素质：加强职业教育和技能培训，提高劳动者的技能水平和素质，使中国劳动力更具竞争力，能够适应全球价值链中高附加值环节的要求。
4. 优化营商环境：进一步简化审批手续，降低企业成本，提高企业的生产效率和竞争力。
加大对外商投资的开放力度，吸引更多跨国公司来华投资，提升中国在全球价值链中的地位。
5. 加强区域合作：积极参与区域经济合作，推动区域价值链的形成和发展。
全球价值链下中国参与分工的地位及提升策略
全球价值链下中国参与分工的地位及提升策略一、中国在全球价值链中的地位1. 制造业大国地位巩固中国是全球制造业大国，其在全球价值链中扮演着重要的角色。
中国的制造业水平在全球范围内处于领先地位，拥有完善的产业链和配套的工业基础设施。
中国的制造业不仅为全球市场提供大量的产品，同时也服务于全球价值链的上游和下游行业。
2. 产业链条深度融入中国在全球价值链中涉及多个领域，包括电子产品、汽车、纺织服装等众多产业。
中国的企业在这些产业链中扮演着重要的角色，通过技术研发、生产制造、加工装配等环节，为全球市场提供着高品质的产品和服务。
3. 逐步向价值链高端迈进随着中国经济发展的不断进步，中国的企业正在逐步向全球价值链的高端迈进。
中国的科技企业在全球智能手机、电子设备等行业中不断崛起，通过自主研发和创新设计，推动中国在全球价值链中的地位从简单的制造业向价值链的中高端迈进。
二、中国参与全球价值链的问题和挑战1. 低附加值产品过多中国在全球价值链中的地位虽然重要，但大部分产品仍处于低附加值的地位。
中国的劳动力成本优势虽然可以为中国的产品提供价格优势，但随着市场竞争的加剧，低附加值产品的竞争力逐渐下降，中国企业需要调整产业结构，提高产品附加值和竞争力。
2. 制约企业国际化水平的制度和政策障碍中国企业参与全球价值链的国际化水平相对较低。
一方面是由于中国在市场准入、人才流动等方面的制度和政策限制，导致中国企业在全球价值链中的国际化水平受到限制。
中国企业的国际化水平也受到企业文化、管理水平、品牌效应等因素的影响。
3. 技术创新短板中国企业在全球价值链中的技术创新能力相对较弱。
虽然中国在一些领域已经取得了一定的技术进步，但整体而言，中国企业在技术研发、知识产权创新等方面的能力与发达国家还存在差距。
1. 加强技术创新与知识产权保护中国需要加强企业在全球价值链中的技术创新能力，鼓励企业加大对研发投入，提高自主创新能力，推动企业向价值链高端迈进。
中国在全球价值链中的角色与竞争优势
中国在全球价值链中的角色与竞争优势随着全球经济的不断发展，越来越多的国家加入到全球价值链中，寻求发展机遇和竞争优势。
而中国，作为世界上人口最多的国家和第二大经济体，在全球价值链中扮演着重要的角色，并拥有独特的竞争优势。
本文将就中国在全球价值链中的角色和竞争优势进行探讨和分析。
一、中国在全球价值链中的角色1. 制造业中的重要环节中国作为世界制造业大国，承担着许多全球价值链的重要环节。
中国的制造业规模庞大，生产能力强大，能够满足全球市场对大规模生产和高品质产品的需求。
无论是汽车、电子产品还是纺织品等领域，中国的制造业都具有重要影响力。
2. 全球供应链的枢纽中国作为全球供应链的重要枢纽，为全球企业提供了广阔的市场和便利的生产基地。
中国的海陆空交通网络发达，与世界各地的物流关系密切，便利了全球商品的进出口和分配。
同时，中国的市场潜力也吸引了众多跨国公司前来投资和扩大业务。
3. 科技创新的中坚力量近年来，中国在科技创新领域取得了长足的发展，成为全球创新的中坚力量。
中国的科技公司和研发机构不断涌现，推动着全球科技进步。
同时，中国投资大力发展人工智能、物联网和新能源等领域，为全球科技产业链的发展做出了重要贡献。
二、中国在全球价值链中的竞争优势1. 人力资源优势中国拥有庞大的劳动力资源，劳动力成本相对较低，能够满足大规模生产的需求。
此外，中国人口众多，拥有数量庞大的专业人士和技术工人，为全球企业提供了丰富的人力资源，使其能够获得更高的产能和效益。
2. 市场规模优势中国作为全球人口最多的国家之一，市场规模巨大，消费潜力巨大，为全球企业提供了广阔市场。
中国的中产阶级不断壮大，消费需求不断增长，为全球企业带来了巨大的商机。
同时，中国的电子商务发展迅速，为企业提供了更便捷的销售渠道。
3. 创新能力提升中国近年来加大了对科技创新的投入，不断提升创新能力。
中国的科技公司和研发机构在人工智能、电子科技和生物技术等领域取得了重要突破，成为全球创新的中坚力量。
全球价值链下中国参与分工的地位及提升策略
全球价值链下中国参与分工的地位及提升策略随着经济全球化的深入发展，全球价值链在全球范围内逐渐成为了生产和贸易的主要形式。
在全球价值链中，各个国家或地区根据自身的竞争优势和资源禀赋，分工合作，共同完成产品的生产和销售。
中国作为世界工厂，一直扮演着重要的角色。
在全球价值链中，中国的地位和作用备受关注。
本文将从中国参与全球价值链的地位入手，探讨中国在全球价值链中的地位和提升策略。
一、中国在全球价值链中的地位1. 低端产业聚集地2. 高端产业的崛起随着中国经济的快速发展和技术创新能力的提升，中国逐渐开始在一些高端产业中崭露头角。
中国的制造业产品质量不断提升，企业技术水平不断提高，创新能力逐渐增强，一些高端产业如电子信息、汽车制造等也在全球价值链中占据了重要位置。
3. 全球贸易中心中国以其庞大的国内市场和丰富的外汇储备，成为了全球贸易的重要中心。
中国与世界各国之间的贸易往来日益频繁，成为了全球价值链中的重要节点。
中国的外贸贸易额居世界前列，成为了全球贸易的重要推动力。
4. 金融服务中心中国的金融服务业也在全球价值链中发挥了重要作用。
中国的银行、保险、证券等金融机构逐渐打开了国际市场，成为了全球金融服务的主要提供者之一。
中国的金融业逐渐走向国际化，为全球资金流动提供了便利。
二、中国参与全球价值链的提升策略1. 加强技术创新能力中国在全球价值链中中低端产业的份额虽然较大，但在高端技术产业中的份额仍有待提升。
中国应当加强技术创新能力，提高自主研发的产品比重，提升产品质量和品牌影响力。
可通过提供税收优惠、支持科研机构和企业创新等方式，鼓励技术创新，提高产品附加值。
2. 发展高端制造业中国应当积极发展高端制造业，提高产品质量和技术含量。
通过发展新能源汽车、高铁、航天航空等战略性新兴产业，提高中国在全球价值链中的地位，提高整体产业层次。
3. 推动产业转型升级中国的传统制造业在面临产能过剩、环保压力等问题，亟需进行产业转型升级。
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全球价值链（3）—采购者驱动
• 指拥有强大品牌优势和国内销售渠道的经济体通 过全球采购和贴牌加工(OEM)等生产方式组织起来 的跨国商品流通网络。
• 能够形成强大的市场需求，传统的劳动密集型产 业大多属于这种价值链，如服装、鞋类、玩具、 自行车、农产品、家具、食品、陶瓷等。
• 拉动那些奉行出口导向战略的发展中国家的工业 化。
• 价值链主要描述了某种商品或服务从生产到交货、 消费和服务的一系列过程。 生产网络强调的是一群相关企业之间关系的本质和 程度。
Title
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• 发展中国家企业大多参与这种类型的价值链。
全球价值链（3）—采购者驱动
• 该类全球价值链空间分布，是处于价值链最后环 节的企业，一般是大型跨国公司，其拥有品牌优 势、市场渠道优势等，主导全球价值链的空间分 布，呈现出价值链右侧环节价值份额高，中间低， 左侧较高的特点。
采购者驱动不平衡性
• 高等要素在价值链环节间的配置极不平衡。
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全球价值链（2）—空间分布
• 平均型 • 该类型的全球价值链空间分布,其特点就是每个环
• 而辅助活动则是包括采购、技术、人力资源和基 础设施等。
全球商品链
• 在经济全球化的背景下，商品的生产过程被分解 为不同阶段，围绕某种商品的生产形成一种跨国 生产体系，把分布在世界各地不同规模的企业、 机构组织在一个一体化的生产网络中，从而形成 了全球商品链。
• 评价：没有摆脱商品这一概念的局限,并没有突出 强调在价值链上运营的企业在价值创造和价值获 取方面的重要性 。
• 在科技、教育和金融发达的今天，多数产业都发 展到了成熟阶段，生产规模化，因此，生产环节 所需要的要素都是比较容易获得的。
• 中国大多企业处在这一环节。
全球价值链（2）—营销环节
• 营销环节，处于价值链的下游，包括销售后勤、 批发及零售、广告及售后服务等环节。在日趋激 励的市场竞争中，谁控制了销售渠道谁就控制了 市场;谁最先敏锐捕捉到消费者的信息，提供优势 服务，满足消费者需求，谁就能控制市场份额， 获取最终产品增值。
全球价值链（2）—空间分布
• 倒转型 • 施振荣的《再造宏基：开创、成长与挑战》书中，
认为石化产业的价值链是这种类型的。
• 武藏曲线 ：日本新力索尼中村研究所的所长中村 末广所创 。日本制造业的业务流程中，组装、制 造阶段的流程有较高的利润，而零件、材料以及 销售、服务的利润反而较低。
全球价值链（2）—技术环节
• 技术环节，处于价值链上游，包括研究开发、创 意设计、生产及加工技术的提高和技术培训等环 节。技术环节需要高素质的人力资源、优良的试 验设施、雄的资金实力等不易获取的要素，并且 需要承担研发所带来的潜在风险。
• 研究开发具有较高的附加值，在价值增值中起决 定性作用。
全球价值链（2）—生产环节
• 生产环节，处于价值链中游环节，包括后勤采购 、母板生产、系统生产、终端加工、测试、质量 控制、包装和库存管理等环节。
• 海附外加采值购在者作价为值全链球环价节值间链的的主分导布企极业不，平采取衡俘。获型治理模式， •价对发分值研展链工发中的利设国驱益计家动、制在力市造价主场商值要信往来链息往自环、只商节品拥业牌有间资渠自分本道然配而等资非极高源产不等、业平要劳资素动衡本实力。,施等附了基加严本值格要主控素要制，由；
全球价值链（3）—二元驱动机制
• 全球价值链各个环节在空间上的分离、重组和正 常运行等是在生产者或者采购者的推动下完成的， 即生产者驱动（Producer-driven）和采购者驱动 （Buyer-driven）。
全球价值链（3）—生产者驱动
• 指由生产者投资来推动市场需求，形成全球生产 供应链的垂直分工体系。
全球价值链（1）
• 斯特恩(Sturgeon, 2001)从组织规模、地理分布和 生产性主体三个维度来界定全球价值链。
• 组织规模：全球价值链包括参与了某种产品或服务的生产性 活动的全部主体。
• 地理分布：全球价值链必须具有全球性。 • 参与主体：有一体化企业、零售商、领导厂商、交钥匙供应
商和零部件供应商。
全球价值链与中国参与地位
国际商务
CONTENTS
• 全球价值链
—概念、类型、驱动因素、利益分配
• 中国在全球价值链中的地位
—以高新技术产业为例
价值链
• 企业价值创造行为分为基本活动与辅助活动两类， 这些互不相同但又相互关联值链。
• 基本活动有内部后勤、生产作业、外部后勤、市 场和销售、服务等。
• 跨国公司通过全球市场网络来组织商品或服务的 销售、外包和海外投资等产业前后向联系，最终 形成生产者主导的全球生产网络体系。
• 一般资本和技术密集型产业的价值链大多属于生 产者驱动型价值链，如：汽车、飞机制造、计算 机、半导体和装备制造等。
全球价值链（3）—生产者驱动
• 该类型的全球价值链空间分布，一般是上游核心 环节掌握在主导企业手中，主导企业利用技术优 势掌握某种关键中间品的生产，从而具有很强的 讨价还价能力，全球价值链的其他环节分布在不 同地理位置，获取不同的价值份额。呈现出价值 链左侧环节价值份额高，中间低，右侧较高的特 点。
节的价值获取相对平均,意味着不同环节之间企业 的讨价还价能力差别不大。
全球价值链（2）—空间分布
• 苦笑型
• 这种类型的全球价值链是最普遍的。尤其是制造 业。一般来说，两端都分布在发达市场经济，中 间环节在不发达市场经济。两端获取的收益率高， 中间低。而且该类型的全球价值链20世纪80年代 与70年代相比，中间环节的价值获取份额有恶化 的趋势。