领导科学的产生与发展教学提纲

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领导科学的产生与发展教学内容

领导科学的产生与发展教学内容

领导科学的产生与发展一.应把领导活动作为一门科学来研究二.领导科学产生的历史条件三领导科学在我国的兴起.(下面详解)人类领导活动几乎和人类历史一样悠久,它经历了一个漫长复杂的演变过程,积累了经验,留下了许多价值的思想,当人类历史和领导活动发展到一定阶段领导科学的产生就成为一种必然,领导科学是人类领导活动长期发展的产物.一.应把领导活动作为一门科学来研究应不应该把领导活动作为一门科学来研究,答案是肯定的,这是因为领导活动是人类一种特殊的重要实践活动,不仅领导活动实践需要一门科学,而且领导活动实践本身就包含着极其科学内容,各种科学产生,发展的历史表面,哪里有实践哪里就有诞生科学的土壤和源泉.领导活动之所以是一门科学,还由于它有其他领导所不能代替的特殊规律和科学内容,规律是事物内部本质的必然的联系,按其作用范围大小,有普遍规律,特殊规律之分,有人也承认领导活动中有规律有科学,但往往认为领导活动没有其自身的规律,不能成为一门独立的科学,领导活动之所以是一门科学还由于它是一门高度综合的科学,和其他活动不同,领导活动的一个重要特征是它的高度综合性,它的多因素和多功能的特点,领导活动几乎涉及社会生活的各个方面,既要解决人与人之间的关系,又要解决人与物之间的关系,解决人的活动与客观环境之间的关系,一个领导者,既要对重大问题拍板决断,又要做人们的思想政治工作,既要选拔培养干部,又要科学管理好所负责的那个部门,单位,既要搞调查研究了解本单位的实际情况,又要搞战略规规,又要搞科学预测等等.现代科学科学技术的发展既高度分化,又高度综合,一方面各门学科越分越细,另一方面又使交叉科学,综合学科,边缘学科大量出现,呈现出了总体化,综合化的发展趋势,领导科学也是这样一门在高度综合中创造出来的科学.以上情况说明,确实应把领导活动作为一门科学来研究,对领导活动实践的宝贵经验和丰富内容认真进行总结和探索,加以系统化,理论化,就是领导科学,领导科学绝不是哪一个领导者或专家心血来潮,标新立异而产生的.二.领导科学产生的历史条件领导活动实践,是领导科学产生的源泉,但由于历史条件的限制,长时间内,人们没有也不可能把它当做一门科学来研究,领导活动形成一门独立的科学,是从二十世纪三十年代之后开始的,现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进,带来了社会活动的一系列变化,要求现代领导由经验领导转变为科学领导,这种领导方式转变的客观实践,促进了领导科学的产生.现代社会的发展,是一个极其复杂的社会系统工程,其特征主要表现为三个方面:首先是社会活动越来越复杂.大企业,大工程,在科学的特点是规模庞大,结构复杂,功能综合,信息量巨大,因素众多,它往往要调动起数以百计的科学家和劳动者的队伍,需要耗费几亿元,几十亿员的经费投资,它往往由无数个环节组成,纵横交错,任何一个环节失误,都会带来不堪设想的后果,其次是社会活动变化的越来越迅速,科学技术转化为社会生产力的周期越来越短,技术,知识的老化不断加快,产品更新率不断提高,现代社会任何一个国家,地区,企业要发展,都不可避免地处于日益激烈的竞争环境中,在地动目标和方案的确定上不仅不能是错误,而且必须是优化的,否则就会在竞争中失败,再次是社会活动的影响越来越大,这不仅国为现代化大生产在人财物方面的投资规模是空前的,而且任何一个企业和整个社会的各个方面都千丝成了缕地联系在一起,一个决策的正确或失误,都会引起一连串连锁反应,在社会的经济政治军事教育文化等各个领域产生深远的影响,面临如此巨大和变化多端的社会活动,就需要十分细致周密及时的组织与管理,领导者必须审时度势,综观全局,在千变万化中权衡利弊,找出关键所在,作出行之有效的决策来,这就为领导科学的产生准备了前提条件,领导科学正是在人们不断发展的社会踏实中产生的,它由实践赋予活力,给予推动,并接受实践的检验.领导科学的出现与最近一百多年来科学技术的飞速发展也有着密切的关系,人类进入十九世纪未二十世纪初,由于力学,物理学上的巨大发现,带来了一场科技革命,自然科学的发展进入了现代科学阶段,此后,现代科学技术得到空前发展,电视,喷气式飞机,加速器,化纤产品等相继问世,接着,又出现了原子能,电子计算机和空间技术,特别是当代生物工程研究控制技术,通信网络系统等.现代科学技术的新发展开辟了科学研究的新领域,新方向,一批新兴的边缘科学,综合科学,交叉科学应运而生,出现了三门全新的横断科学,即系统论,信息论,控制论通称为系统理论, 领导现代化大企业,大工程,大科学要有系统理论和方法,以上都为领导科学的产生提供了科学的基础理论和方法论,电子计算机以及各种智能机器系统的出现,又使人们可以根据数学模型进行社会领导的模拟试验,如现代军事指挥上的战斗模拟,就是利用电子计算机来模拟战争中的复杂因素,从而获得战术上的最佳方案的,所有这些科学理论和技术手段的发展,都对领导科学的产生和发展起来了积极的堆动作用.领导科学的出现还是现代社会分工发展与深化的结果,社会分工是生产发展,科学发展重要因素,社会分工有两个发展方向,一是按照劳动部门的不同进行横向分工,如历史上最早发生的三次社会大分工,另一是按照劳动过程的不同阶段进行的纵向分工,如决策与执行的分工,这相对来说产生的要晚,发展也比较缓慢,在小生产时代,私有者集决策执行监督等一切权力于一身,不存在决策与执行的分工,也谈不上领导与管理的分离,就是在资本主义发展的早期也仍然沿袭这种家长制,但到了资本主义大生产发展的时代,这种分工和分离就成为不可避免的了.它开始于19中期的经理制,到了二十世纪二十年代,斯隆所建立的事业部制,就把决策与执行以及领导与管理的分工,以组织机构的形式固定了下来,随着以后大企业大工程大科学的发展,这种分工又发展到新的阶段,不仅有决策与执行的分工还有决策与咨询的分工,决策与监督的分工等,有的学者称之为现代社会的三大分工.由此而产生的领导(决策专门化)与管理(执行专门化)的分离以及领导科学的产生与发展,也是历史的必然与进步.领导科学的产生也是人类领导思想成果长期积累的结果,是人类领导艺术长期凝练,提高和升华的产物,马克思主义的产生,在一定意义上标志着人类对领导活动的认识由经验上升为科学,无产阶段革命导师在领导各国革命的实践中,创造了丰富的领导经验,显示了高超的领导艺术,马克思主义为人们提供了研究一切问题的科学的世界观和方法论,马克思主义的哲学,政治经济学,科学社会主义和党的学说,科学地阐明了关于领导问题的一毒死原理,原则,战略和方法,所有这些,都为领导科学的研究奠定了坚实的理论基础.综上所述,从二十世纪三十年代起,西方许多学者就把领导活动纳入科学的研究程式,他们试图通过一些实证式的研究和逻辑化的推理,得出一些普遍的结论,这就使现代管理科学中分化出来的领导科学应运而生,现代西方领导理论的研究从此也取得了许多进展,大体上经历了物质理论经,行为理论,权变理论,变革理论,魅力理论等阶段,构成了领导科学的产生与的丰硕成果,事实证明,领导科学的产生不是偶然的,它同其他科学一样,是人类社会历史发展的必然产物,有其深厚的社会基础,科学基础和思想基础,可以说,领导科学的产生,完全是现代社会产生的巨大进步,有其深厚的社会基础,科学基础和思想基础.可以说,领导科学的生产,完全是现代社会生产的巨大进步,分工的高度发达以及管理的高度发展的必然结果.三.领导科学在我国的兴起中国领导理论的产生和发展源远流长,但真正形成领导科学,则是在我国进入改革开放和社会主义现代化建设的新时期,从某种意义上说,领导科学的产生,是改革开放和社会主义现代化建设的必然产物.首先,领导科学的产生是新时期社会主义现代化建设的客观要求,1978年如开的中共十一届三中全会,实现了党的工作重心的伟大转移,开始了改革开放和建设中国特色社会主义的新时段,改革开放和现代化建设是一项崭新,极其艰巨复杂的事业,加之世界新技术革命的冲击,更使我们遇到了前所未有的历史课题,面临着许多新的挑战,需要处理和解决许多层出不穷的问题和矛盾,战胜许多难以想象的艰难和险阻,而要实现这一神圣使命,坚持不懈地把改革开放和领导方式,方法,实现领导工作的科学化,我国的领导科学就是在这样的大背景下应运而生的.其次,领导科学的产生是总结党的三宝领导经验和领导理论的需要,在我国长期的革命和建设实践中,毛泽东思想,邓小平理论,三个代表重要思想,科学发展观等,集中了全党和全国人民丰富的实践经验和智慧,对领导的本质选拔和使用干部,领导干部素质和领导班子建设,领导制度改革,调查研究科学决策,科学执政,民主执政,依法执政,思想政治工作等一系列问题进行过精辟的论述,不仅丰富和发展了马克思主义关于领导工作的理论,而且为建立具有中国特色的领导科学家奠定了理论基础,总结继承和发展这些宝贵的经验和理论,就成为我国领导科学产生和发展的一个重要因素.再次,领导科学的产生是借鉴古今中外领导思想和管理理论的结晶,随着改革开放政策的实行,我国理论界和学术界思想获得大解放,深入研究我国几千年文明历史发展中形成的一整套治国理政思想,广泛吸收和借鉴西方领导科学理论,学说和方法,并且把自然科学的某些成果运用社会科学,从而逐渐形成了一门把古今中外领导理论和经验熔于一炉,具有中国特色而又面向世界和未来的新型学科,领导科学.领导科学在我国建立于二十世纪八十年代,发展于九十年代,完善于二十世纪后,,党的十一届三中全会以来,党中央提出,为了顺利推进社会主义现代化建设,必须研究解决管理体制和管理方式的问题,必须改进领导方法和领导作风,必须加强执政能力建设.几十年来,领导科学在我国方兴未艾,发展迅速,成果丰硕:一是发表了一大批研究论著和论文,据不完全统计,截至目前,全国出版的领导科学专著达数百部,论文一千多篇,二是形成了一支研究队伍,这支队伍是由社会科学的理论工作者,自然科学方面的专家,学者和一部分从事实际工作的领导者组成的,知识和年龄结构合理,三是建立了教学科研机构,四是开辟了研究园地,全国已创办领导科学专业报刊十多家,许多杂志也设立了领导科学,专栏,。

领导科学讲课提纲

领导科学讲课提纲

《领导科学》讲课提纲一、教学目的与要求领导科学是一门集理论性和实践性于一体、融理论修养和实践品格于一身的综合性学科。

通过对本课程的学习,需要学员掌握领导科学的基本理论、基本领导方法和领导艺术,不断提高领导水平。

二、教学时间及考核方式共安排学时76学时,其中授课24学时,答疑辅导4学时,课外自学48学时;教学形式为面授,结业采取开卷考核方式。

三、教学内容第一讲领导概述一、领导的含义与特点二、“领导”与相关范畴的联系和区别(一)领导与管理(二)领导与统治三、领导要素(一)领导者(二)被领导者(三)领导环境复习思考题1.领导的含义和特点。

2.领导与统治的区别和联系。

3.领导与管理的区别和联系。

第二讲领导者素质一、领导者素质的含义和特点(一)领导者素质的含义(二)领导者素质的特点1.时代性2.阶级性3.综合性4.层次性5.可塑性二、提高领导者素质的意义三、领导者素质的构成(一)政治素质(二)道德素质(三)文化业务素质(四)能力素质(五)心理素质(六)身体素质四、提高领导者素质的主要途径(一)加强学习培训(二)加强自我修养(三)改善外部环境复习思考题1.领导者素质的含义和特点。

2.领导者素质的主要内容。

3.提高领导者素质的主要途径。

第三讲领导者角色一、领导者角色概述(一)领导者角色含义和特点(二)影响领导者角色认知的因素1.自身经验2.社会期望3.社会发展(三)领导者角色认知的意义1.正确的领导角色认知是进行领导角色正确定位的基础2.正确的领导角色认知是处理好领导者和被领导者关系的保证3.正确的领导角色认知为领导者素质的提高指明了方向二、领导者的一般角色(一)战略家(二)牧羊人(三)教练员(四)鼓舞者三、21世纪领导者的新角色(一)仆人(二)设计师(三)教师复习思考题1.领导者角色的含义和特点。

2.领导者的一般角色。

3.21世纪领导者的新角色。

第四讲领导决策一、领导决策概述(一)领导决策的含义、特点与分类(二)领导决策的地位与作用1.决策是领导的基本职能2.决策贯穿于领导活动的始终3.决策关系到领导活动的成败二、领导决策的程序和方法(一)发现问题1.确认问题2.界定问题3.查找问题原因(二)确定目标1.目标要明确具体2.目标要协同3.目标要有价值和可行性(三)拟定方案1.方案目标的一致性2.方案整体上的齐全性3.方案个体上的完整性4.方案个体间的差异性5.使用方法的科学性(四)方案评估1.方案评估的范围2.方案评估的内容3.方案评估的方法和技术(五)方案选优(六)试验证实(七)方案实施1.制定计划2.宣传鼓动3.指挥协调4.监督检查5.反馈调整(八)追踪决策三、科学决策的基本原则(一)正确的指导思想1.重视经济效益2.兼顾社会效益(二)科学的思想方法(三)坚实的信息基础(四)严格的决策程序(五)完善的决策机制1.健全的决策机构2.完善的决策制度(六)广泛的民主参与1.专家咨询2.群众参与3.领导班子民主决策四、危机决策(一)危机的含义与特征(二)危机决策的方法1.科学预防2.积极面对3.科学决策复习思考题1.领导决策的含义和特点。

领导科学的产生和发展

领导科学的产生和发展

二、领导的属性与特点
(一)领导的属性 领导的属性主要包括自然属性与社会属性两个方面。 领导的属性主要包括自然属性与社会属性两个方面。 1、领导的自然属性 权力是领导的重要标志,权力和服从是领导关系的永恒属性。 权力是领导的重要标志,权力和服从是领导关系的永恒属性。 2、领导的社会属性 、 人们之间的政治关系与经济关系渗透于领导活动的全部 过程之中,并规定着它们的社会性质,即领导的社会属性。 过程之中,并规定着它们的社会性质,即领导的社会属性。 在领导的双重属性中,社会属性占据着主导地位, 在领导的双重属性中,社会属性占据着主导地位,决定甚至 改变自然属性,使其发生某种形式上的变化。 改变自然属性,使其发生某种形式上的变化。 (二)领导的特点 (1)系统性和互动性;(2)强制性与权威性; 系统性和互动性;(2 强制性与权威性; ;( (3)战略性与前瞻性。 战略性与前瞻性。 前瞻性
(一)领导的类型
3、以领导关系为标准划分: 以领导关系为标准划分: ①层次式领导: 层次式领导: ②单线式领导; 单线式领导; ③星式领导; 星式领导; ④轮式领导; 轮式领导; ⑤网络式领导。 网络式领导。
(一)领导的类型
4、以领导的层次为标准划分: ①高层领导; ②中层领导; ③基层领导
(二)领导的功能
1、历史上有代表性的相关研究 、 美国俄亥俄州立大学通过研究,认为领导有三大基本功能: ①美国俄亥俄州立大学通过研究,认为领导有三大基本功能:一是保持团 体关系;二是达成团体目标;三是增进部属的交互行为。 体关系;二是达成团体目标;三是增进部属的交互行为。 美国行政学家L.D.怀特认为领导的功能是:决定重要的决策;发布必 怀特认为领导的功能是: ②美国行政学家 怀特认为领导的功能是 决定重要的决策; 要的命令和指示;协调组织的内部;授权下级处理一般事务; 要的命令和指示;协调组织的内部;授权下级处理一般事务;控制财务 的运用;部属的任免;监督、控制并考核工作的执行;处理对外的公共关系。 的运用;部属的任免;监督、控制并考核工作的执行;处理对外的公共关系。 哈佛大学教授、著名的领导学专家科特认为,领导的三大功能: ③哈佛大学教授、著名的领导学专家科特认为,领导的三大功能:一是 确定前进方向与决策;二是联合群众;三是激励和鼓舞群众战胜困难, 确定前进方向与决策;二是联合群众;三是激励和鼓舞群众战胜困难,向着 正确的既定方向前进。 正确的既定方向前进。 美国管理学家P.F.德鲁克认为,领导的基本功能是:创造让部属发挥其 德鲁克认为, ④美国管理学家 德鲁克认为 领导的基本功能是: 才华的机会;使部属的潜能得以发展;消除管理过程中的障碍; 才华的机会;使部属的潜能得以发展;消除管理过程中的障碍;鼓舞部属情 给予部属晋升的机会;提供部属工作的明确导向。 绪,给予部属晋升的机会;提供部属工作的明确导向。 我国学者根据领导作用领域的不同, ⑤我国学者根据领导作用领域的不同,将领导的功能分为以下几个 方面:一是政治功能。二是经济功能。三是思想功能。 方面:一是政治功能。二是经济功能。三是思想功能。

领导科学教案

领导科学教案

领导科学教案《领导科学》教案第一章绪论领导活动有没有规律可循?或者说,领导工作是不是一门科学?如果是,它的特定研究对象和研究范围是什么?领导科学与其相关科学的关系是怎样的?在当今社会条件下,学习这一科学有什么重要意义?应采取哪些科学方法来学习这一课程?这是学习领导科学首先要明确的问题,也是绪论所要着重介绍的一系列重要问题。

第一节领导科学的产生及其研究对象和研究范围一、领导科学的产生领导科学产生于人类社会的领导活动。

人是社会关系的总和。

人的一切活动都是有组织的社会活动。

任何社会活动都要有一定的人去组织、指挥、协调。

这种组织、指挥、协调活动,就是领导活动。

因而从一定意义上说,只要有人类社会的存在,就会有领导活动,就会有人从事领导工作。

领导活动或领导工作是伴随人类社会始终的现象,但领导科学的出现,则是现代社会的事情。

一般来说,现代领导科学产生于20世纪前半期。

1911年,美国工程师泰勒发表了《科学管理原理》一书,标志着现代管理思想以及管理科学的逐步形成。

后来一些西方学者又出版了一系列管理学著作,如,《有效的管理者》、〈管理的哲学〉等。

这些管理学著作都或多或少涉及到对领导者和领导科学的研究,于是,领导科学作为一门新兴科学也就应运而生。

为什么领导科学会产生于20世纪前半期?这有其深刻的原因:(1)日趋复杂和飞速发展的社会实践,要求领导科学的产生。

(2)现代科学技术的快速发展,有力的促进了领导科学的产生。

(3)人类社会领导思想成果的长期积累,为领导科学产生奠定了坚实的思想基础。

在我国,领导科学作为一门科学,产生于20世纪80年代初期。

主要背景是,在全国上下热烈讨论政治体制改革的过程中,当时的全国人民代表大会常务委员会委员长万里在一次会议上提出要大力发展“软科学”。

自此,领导科学在我国逐步兴起。

许多学者纷纷转向这一领域进行理论研究,许多单位成立了相应的研究机构,许多大学和党校开设了有关课程,一些研究机构创办了相关杂志,社会上出版了许多相关著作。

《领导科学》授课提纲

《领导科学》授课提纲

《领导科学》授课提纲第一章概述:领导现象与领导科学1.1 领导的相关概念一、领导者与领导领导:是指领导者在一定的环境下,为实现既定目标,对被领导者进行统御和指引的行为过程。

领导者:主导该行为过程的人。

二、领导与管理1. 产生方式与作用不同(1)管理者是被任命的,领导者可以是任命的,可以是群体中产生的。

(2)并非所有的领导者都是管理者。

(3)领导者引领变革,管理者维护秩序;领导者示范,管理者保证和控制;领导者把梯子架在正确的墙上,管理者负担提供爬梯子的技巧。

2. 动机以及做事情方式不同(1)管理者被动面对目标,领导者积极面对目标;管理者视组织目标为别人的,领导者视组织目标为自己的。

(2)管理者重视过程,领导者主动寻求冒险。

(3)管理者喜欢管理行为,领导者关心理念。

(4)管理者重视短期结果,领导者考虑长远未来。

(5)管理者追求稳定有序,领导者致力促进变革3. 工作过程不同领导:(1)制定战略,(2)选拔人才,(3)善用人才管理:(1)制定计划执行战略,(2)组织安排人员配备,(3)控制局面解决问题4. 共通之处两者不可分,一个人往往要同时履行两种职责。

1.2 领导现象及其历史记录一、与人类生活相伴随的领导现象二、历史文献记录的领导活动1.3 现代社会与领导理论的发展一、人格特质理论(一)人格特质理论1.人格特质理论综述传统的特质理论(特质天赋论、伟人论)19C.末至20C.40D.现代的特质理论(特质后天论)20C.70—80D.复兴主要有以下三点:领导是一个动态的过程领导者的特质是在实践中形成的领导者的特质可以训练和培养的。

2.特质理论的贡献与问题:xs献:发现了领导者必须具有的特质——问题:第一,忽视下属需要;第二,忽视了情境因素;第三,没指明各种特质之间的相对重要性;第四,没对因与果进行区分(领导自信导致成功还是相反);3.人格特质描述P155(三)大五模型P158(四)高效能人士的七个习惯P1671.积极主动2.目标管理3.要事第一4.双赢思维5.知己知彼6.统合综效7.不断更新二、领导行为理论(一)三种领导方式理论德国心理学家勒温(Kurt Lewin),美国的怀特(Ralph K. White) ,李皮特(Ronald Lippitt)认为存在三种极端的领导方式:专制方式、民主方式、放任自流式。

《领导科学》 教学大纲

《领导科学》 教学大纲

第二章 领导的职能、权力
【教学目的和要求】 1.领导的职能 通过学习,使学生了解领导职能就是领导的职责和社会功能,它是领导
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《领导科学》
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工作本质的具体体现。了解领导工作具有哪些基本的职能以及各个职能的具 体内容。
2.领导的权力 这是学生学习的重点部分。通过学习,使学生了解领导权力构成的因素, 明白领导的权力取决于领导者的职责,即有什么职责便有什么权力的道理。 明白权力具有两重性和用权、掌权的原则。 3.职、权、责的关系问题 一定要认识到只有把三者统一起来,领导者才能真正做到“在其位,谋 其政,行其权,尽其责”的道理,而三者的分离则是导致领导工作瘫痪或失 败的重要原因。 4、领导者的科学授权 搞懂科学授权的原则、科学授权的模式和科学授权的障碍等。 【基础知识】 1、领导的职能 (1)引导 (2)指挥 (3)组织 (4)协调 (5)监督 (6)教育 2、领导的权力 (1)领导权力的构成 (2)决策权 (3)组织权 (4)指挥权 (5)人事权 (6)奖惩权 (7)控制权 (8)监督权 (9)其它权 3、职、权、责的关系问题 (1)职与权的分离 (2)权与责的分离 (3)职与责的分离 (4)“揽权”与“越权” (5)“抗衡”与“架空”
【作业与练习】 1、 阅读以上教材及其他有关材料 2、 思考题: 第一、领导科学产生的客观必然性与条件是什么? 第二、当前在我国为什么要重视领导科学的学习? 第三、领导科学有哪些学科的特点?对此你是怎样理解的? 第四、领导科学的研究对象和任务是什么? 第五、学习领导科学的意义主要体现在哪里?
第一章 领导的含义
《新编领导科学》第五章 万良春 中国物质出版社 1995 年 6 月版
《领导科学概论》第九章 孙钱章 中共中央党校函授部 《领导科学》第四章 黄强 高等教育出版社 1992 年 9 月 版 《领导科学专题与案例》 第四章 庄汉山 张慧 暨南大学出 版社 2001 年 11 月第二版 【作业与练习】 1.阅读以上教材及其他有关材料 2.思考题: 第一、有人说“决策是领导工作的生命线”,你同意这种观点吗?为什 么? 第二、情报工作在决策中有什么意义?如何保证情报的准确性? 第三、用什么体制可以尽量减少决策的失误? 第四、在实际决策中,“硬方法”与“软方法”如何互补以达到决策的 科学性? 第五、在实践中教学目的和要求】 1、领导科学产生和发展的原因和条件 通过学习使学生懂得,领导科学产生于上世纪 30 年代决非偶然,它是

领导科学教学大纲

领导科学教学大纲

领导科学教学大纲一、引言:领导是组织中至关重要的角色,对于个体、团队以及整个组织的成功起着决定性的作用。

因此,领导教育被视为培养未来组织领导者的关键环节。

本文将介绍领导科学教学的大纲,旨在为培养优秀领导者提供清晰的教学框架。

二、课程目标:1. 理解领导科学的基本概念和原理,掌握领导力发展的核心要素;2. 培养学生的领导潜力和领导能力,提高其团队领导和决策能力;3. 培养学生的沟通、协调和冲突解决能力,增强领导者与他人的关系;4. 掌握创新思维和问题解决技巧,培养学生的创造力和解决难题的能力;5. 培养学生的情商和社交能力,提高其领导者的情绪智慧和影响力;6. 培养学生的道德和伦理观念,培养他们成为有担当的领导者。

三、教学内容:1. 领导科学概述- 领导的定义和基本概念- 领导与管理的区别- 领导力的主要理论和模型2. 领导力发展- 领导力培养的重要性- 领导力发展的阶段和路径- 领导力发展的挑战和机遇3. 团队领导与决策- 团队领导的特点和技巧- 团队决策的方法和流程- 团队建设和团队绩效评估4. 沟通与协调- 沟通的基本原则和技巧- 协调和合作的方法与实践- 导向沟通和双赢协商的重要性5. 创新思维与问题解决- 创新思维的培养和激发- 问题解决的基本流程和工具 - 创新管理和创新团队的构建6. 情商与影响力- 情商的概念和重要性- 情商的培养和提升- 影响力的建立和运用7. 道德与伦理- 领导者的道德责任和义务- 领导者的伦理标准和行为规范- 领导者的价值观和决策原则四、教学方法:1. 课堂讲授:通过系统的讲解和案例分析,向学生传授领导科学的基本理论和概念;2. 小组讨论:组织学生分小组进行实际案例分析和问题解决,培养他们的团队领导和决策能力;3. 角色扮演:通过模拟实际情境,让学生扮演领导角色,锻炼他们的沟通和协调能力;4. 个人作业:要求学生撰写个人心得体会、案例分析或研究报告,培养学生的研究和创新能力;5. 案例研讨:分析和讨论实际领导案例,引导学生思考和讨论领导行为的合理性和有效性。

《领导科学》提纲(详细)

《领导科学》提纲(详细)

第三章现代领导观念第一节科学领导必须有科学的领导观念一、在我国进行改革开放就首先必须建立全新的领导观念1、我国领导干部现实状况的要求2、新时期形势发展的要求3、领导工作客观规律的要求二、现代领导观念的标准1、有利于社会生产力的发展;2、有利于科学技术的发展;3、有利于改革开放三、领导观念转变的原则1、要清除封建主义的、半封建半殖民地思想的余毒2、要摆脱小生产的束缚3、要坚持唯物论、辩证法,不唯上、不唯书、不唯洋4、观念转变要建筑在坚持和发展马克思主义的基础上四、几个重要的现代领导观念:1、大经济观念2、战略观念3、人才观念4、服务观念。

第二节服务观念是领导观念的核心一、两种本质不同的领导1、剥削阶级领导;2、无产阶级领导二、社会主义条件下领导服务的本质与权威、地位的统一三、权力、责任、服务的统一四、服务观念是领导观念的核心第二节当前应着重确立的几个领导观念一、领导观念转变带有普遍性的几个问题1、由小到大的转变2、由孤立的单元向系统的观念转变3、由高度集权观念转向分级分权观念4、由人治思想转向法治5、由“唯上”、“唯书”观念转向“唯实”观念6、由为民作主观转变为由民作主观念7、由只重视硬件转向“软硬兼施”8、由平庸的、习惯于用美好的语言描绘现实的思想,转向紧迫感、危机感9、从重视体力型转变为重视智力型10、从守业型转变为创业型二、当前应着重确立的几个领导观念1、战略观念;2、系统观念;3、目标观念;4、信息观念5、权变观念(地位优势观念)6、新的价值观念;7、市场观念;8、竞争观念;9、科学的时空观:时间单元要划小,空间视野要扩大10、效益观念;11、民主法制观念和公开化观念第四章领导者的基本职责第一节科学决策一、决策在领导工作中的地位1、决策的含义及五个特点决策就是指领导者为了达到既定目标,在若干个有价值的方案中进行选优的活动过程。

2、决策的历史发展现代社会的特点,要求现代领导者实行以科学决策代替经验决策决策的重要性:决策是领导机关和领导者的主要职能决策的正确与否关系着事业的成败盛衰二、决策的科学化(一)决策科学化的标准(二)科学决策的基本前提和原则(三)有效的决策体制:信息系统、智囊系统、决策系统、监督系统(四)科学的决策程序:发现问题→确定目标→价值准则→拟制方案→分析评估→方案选优→试验实证→普遍实施追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时,对目标或决策方案所进行的一种根本性的修正(五)科学的决策方法1、调查研究的方法2、预测的方法:特尔斐法(直观性预测)、回归分析法、趋势外推法3、环境分析法4、智囊技术:头脑风暴法、哥顿法、对演法(缺点立据法)5、决策技术6、可行性研究7、效用理论8、可靠性分析三、决策的民主化和公开化的内容和措施四、领导者的决策素养 1、实事求是,富于创新;2、博学多识,敢于负责3、作风民主,善于决断;4、尊重实践,勇于改正五、重视和发挥现代智囊的作用(一)科学决策中的决策智囊(二)现代智囊的特征和功能(三)现代智囊团的组织1、智囊人员的素质2、智囊团的结构3、现代智囊组织的体制第二节选才用人一、人才的重要性和迫切性1、对人才概念的新理解:人才,就是德才兼备的人。

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领导科学的产生与发展
一.应把领导活动作为一门科学来研究二.领导科学产生的历史条件三领导科学在我国的兴起.(下面详解)
人类领导活动几乎和人类历史一样悠久,它经历了一个漫长复杂的演变过程,积累了经验,留下了许多价值的思想,当人类历史和领导活动发展到一定阶段领导科学的产生就成为一种必然,领导科学是人类领导活动长期发展的产物.
一.
二.应把领导活动作为一门科学来研究
应不应该把领导活动作为一门科学来研究,答案是肯定的,这是因为领导活动是人类一种特殊的重要实践活动,不仅领导活动实践需要一门科学,而且领导活动实践本身就包含着极其科学内容,各种科学产生,发展的历史表面,哪里有实践哪里就有诞生科学的土壤和源泉.领导活动之所以是一门科学,还由于它有其他领导所不能代替的特殊规律和科学内容,规律是事物内部本质的必然的联系,按其作用范围大小,有普遍规律,特殊规律之分,有人也承认领导活动中有规律有科学,但往往认为领导活动没有其自身的规律,不能成为一门独立的科学,领导活动之所以是一门科学还由于它是一门高度综合的科学,和其他活动不同,领导活动的一个重要特征是它的高度综合性,它的多因素和多功能的特点,领导活动几乎涉及社会生活的各个方面,既要解决人与人之间的关系,又要解决人与物之间的关系,解决人的活动与客观环境之间的关系,一个领导者,既要对重大问题拍板决断,又要做人们的思想政治工作,既要选拔培养干部,又要科学管理好所负责的那个部门,单位,既要搞调查研究了解本单位的实际情况,又要搞战略规规,又要搞科学预测等等.现代科学科学技术的发展既高度分化,又高度综合,一方面各门学科越分越细,另一方面又使交叉科学,综合学科,边
缘学科大量出现,呈现出了总体化,综合化的发展趋势,领导科学也是这样一门在高度综合中创造出来的科学.以上情况说明,确实应把领导活动作为一门科学来研究,对领导活动实践的宝贵经验和丰富内容认真进行总结和探索,加以系统化,理论化,就是领导科学,领导科学绝不是哪一个领导者或专家心血来潮,标新立异而产生的.
三.
四.领导科学产生的历史条件
领导活动实践,是领导科学产生的源泉,但由于历史条件的限制,长时间内,人们没有也不可能把它当做一门科学来研究,领导活动形成一门独立的科学,是从二十世纪三十年代之后开始的,现代社会生产的巨大发展和现代科学技术的突飞猛进,带来了社会活动的一系列变化,要求现代领导由经验领导转变为科学领导,这种领导方式转变的客观实践,促进了领导科学的产生.
现代社会的发展,是一个极其复杂的社会系统工程,其特征主要表现为三个方面:首先是社会活动越来越复杂.大企业,大工程,在科学的特点是规模庞大,结构复杂,功能综合,信息量巨大,因素众多,它往往要调动起数以百计的科学家和劳动者的队伍,需要耗费几亿元,几十亿员的经费投资,它往往由无数个环节组成,纵横交错,任何一个环节失误,都会带来不堪设想的后果,其次是社会活动变化的越来越迅速,科学技术转化为社会生产力的周期越来越短,技术,知识的老化不断加快,产品更新率不断提高,现代社会任何一个国家,地区,企业要发展,都不可避免地处于日益激烈的竞争环境中,在地动目标和方案的确定上不仅不能是错误,而且必须是优化的,否则就会在竞争中失败,再次是社会活动的影响越来越大,这不仅国为现代化大生产在人财物方面的投资规模是空前的,而且任何一个企业和整个社会的各个方面都千丝成了缕地联系在一起,一个决策的正确或失误,都会引起一连串连锁反应,在社会的经济政治军事教育文化等各个领域产生深远的影响,面临如此巨大和变化多端的
社会活动,就需要十分细致周密及时的组织与管理,领导者必须审时度势,综观全局,在千变万化中权衡利弊,找出关键所在,作出行之有效的决策来,这就为领导科学的产生准备了前提条件,领导科学正是在人们不断发展的社会踏实中产生的,它由实践赋予活力,给予推动,并接受实践的检验.
领导科学的出现与最近一百多年来科学技术的飞速发展也有着密切的关系,人类进入十九世纪未二十世纪初,由于力学,物理学上的巨大发现,带来了一场科技革命,自然科学的发展进入了现代科学阶段,此后,现代科学技术得到空前发展,电视,喷气式飞机,加速器,化纤产品等相继问世,接着,又出现了原子能,电子计算机和空间技术,特别是当代生物工程研究控制技术,通信网络系统等.
现代科学技术的新发展开辟了科学研究的新领域,新方向,一批新兴的边缘科学,综合科学,交叉科学应运而生,出现了三门全新的横断科学,即系统论,信息论,控制论通称为系统理论, 领导现代化大企业,大工程,大科学要有系统理论和方法,以上都为领导科学的产生提供了科学的基础理论和方法论,电子计算机以及各种智能机器系统的出现,又使人们可以根据数学模型进行社会领导的模拟试验,如现代军事指挥上的战斗模拟,就是利用电子计算机来模拟战争中的复杂因素,从而获得战术上的最佳方案的,所有这些科学理论和技术手段的发展,都对领导科学的产生和发展起来了积极的堆动作用.
领导科学的出现还是现代社会分工发展与深化的结果,社会分工是生产发展,科学发展重要因素,社会分工有两个发展方向,一是按照劳动部门的不同进行横向分工,如历史上最早发生的三次社会大分工,另一是按照劳动过程的不同阶段进行的纵向分工,如决策与执行的分工,这相对来说产生的要晚,发展也比较缓慢,在小生产时代,私有者集决策执行监督
等一切权力于一身,不存在决策与执行的分工,也谈不上领导与管理的分离,就是在资本主义发展的早期也仍然沿袭这种家长制,但到了资本主义大生产发展的时代,这种分工和分离就成为不可避免的了.它开始于19中期的经理制,到了二十世纪二十年代,斯隆所建立的事业部制,就把决策与执行以及领导与管理的分工,以组织机构的形式固定了下来,随着以后大企业大工程大科学的发展,这种分工又发展到新的阶段,
不仅有决策与执行的分工还有决策与咨询的分工,决策与监督的分工等,有的学者称之为现代社会的三大分工.由此而产生的领导(决策专门化)与管理(执行专门化)的分离以及领导科学的产生与发展,也是历史的必然与进步.
领导科学的产生也是人类领导思想成果长期积累的结果,是人类领导艺术长期凝练,提高和升华的产物,马克思主义的产生,在一定意义上标志着人类对领导活动的认识由经验上升为科学,无产阶段革命导师在领导各国革命的实践中,创造了丰富的领导经验,显示了高超的领导艺术,马克思主义为人们提供了研究一切问题的科学的世界观和方法论,马克思主义的哲学,政治经济学,科学社会主义和党的学说,科学地阐明了关于领导问题的一毒死原理,原则,战略和方法,所有这些,都为领导科学的研究奠定了坚实的理论基础.
综上所述,从二十世纪三十年代起,西方许多学者就把领导活动纳入科学的研究程式,他们试图通过一些实证式的研究和逻辑化的推理,得出一些普遍的结论,这就使现代管理科学中分化出来的领导科学应运而生,现代西方领导理论的研究从此也取得了许多进展,大体上经历了物质理论经,行为理论,权变理论,变革理论,魅力理论等阶段,构成了领导科学的产生与的丰硕成果,事实证明,领导科学的产生不是偶然的,它同其他科学一样,是人类社会历史发展的必然产物,有其深厚的社会基础,科学基础和思想基础,可以说,领导科学的产生,完全是现代社会产生的巨大进步,有其深厚的社会基础,科学基础和思想基础.可以说,领导科学的生产,完全是现代社会生产的巨大进步,分工的高度发达以及管理的高度发展的必
然结果.
五.
六.领导科学在我国的兴起
中国领导理论的产生和发展源远流长,但真正形成领导科学,则是在我国进入改革开放和社会主义现代化建设的新时期,从某种意义上说,领导科学的产生,是改革开放和社会主义现代化建设的必然产物.
首先,领导科学的产生是新时期社会主义现代化建设的客观要求,1978年如开的中共十一届三中全会,实现了党的工作重心的伟大转移,开始了改革开放和建设中国特色社会主义的新时段,改革开放和现代化建设是一项崭新,极其艰巨复杂的事业,加之世界新技术革命的冲击,更使我们遇到了前所未有的历史课题,面临着许多新的挑战,需要处理和解决许多层出不穷的问题和矛盾,战胜许多难以想象的艰难和险阻,而要实现这一神圣使命,坚持不懈地把改革开放和领导方式,方法,实现领导工作的科学化,我国的领导科学就是在这样的大背景下应运而生的.
其次,领导科学的产生是总结党的三宝领导经验和领导理论的需要,在我国长期的革命和建设实践中,毛泽东思想,邓小平理论,三个代表重要思想,科学发展观等,集中了全党和全国人民丰富的实践经验和智慧,对领导的本质选拔和使用干部,领导干部素质和领导班子建设,领导制度改革,调查研究科学决策,科学执政,民主执政,依法执政,思想政治工作等一系列问题进行过精辟的论述,不仅丰富和发展了马克思主义关于领导工作的理论,而且为建立具有中国特色的领导科学家奠定了理论基础,总结继承和发展这些宝贵的经验和理论,就成为我国领导科学产生和发展的一个重要因素.
再次,领导科学的产生是借鉴古今中外领导思想和管理理论的结晶,随着改革开放政策的实行,我国理论界和学术界思想获得大解放,深入研究我国几千年文明历史发展中形成的一整套治国理政思想,广泛吸收和借鉴西方领导科学理论,学说和方法,并且把自然科学的某些成果运用社会科学,从而逐渐形成了一门把古今中外领导理论和经验熔于一炉,具有中国特色而又面向世界和未来的新型学科,领导科学.
领导科学在我国建立于二十世纪八十年代,发展于九十年代,完善于二十世纪后,,党的十一届三中全会以来,党中央提出,为了顺利推进社会主义现代化建设,必须研究解决管理体制和管理方式的问题,必须改进领导方法和领导作风,必须加强执政能力建设.
几十年来,领导科学在我国方兴未艾,发展迅速,成果丰硕:一是发表了一大批研究论著和论文,据不完全统计,截至目前,全国出版的领导科学专著达数百部,论文一千多篇,二是形成了一支研究队伍,这支队伍是由社会科学的理论工作者,自然科学方面的专家,学者和一部分从事实际工作的领导者组成的,知识和年龄结构合理,三是建立了教学科研机构,四是开辟了研究园地,全国已创办领导科学专业报刊十多家,许多杂志也设立了领导科学,专栏,。

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