维修厂会议记录八第一次
维修厂会议记录三月第一次【精选资料】
力拓维修有限公司办公室会议记录时间：2014年3月14日星期五会议地点：办公室会议主持人：董小三会议记录人：陈晨出席人：公司各部门人员缺席：2人（王梓、李进外出工作）会议主题：强化安全基础，推动安全发展会议内容：以“强化安全基础，推动安全发展”为主题的“安全生产月”活动已经结束。
通过为期一个月的活动，强化了安全意识、提高了安全素质、提升了安全技能，为深化“基层基础建设年”打下了扎实的基础，现将修理厂“安全生产月”活动开展情况总结如下：一、高度重视，活动部署迅速在公司召开季二季度安全生产视频工作会议之后，修理厂立即成立了以厂长为组长、以公司全体员工组员的“安全生产月”活动小组，具体实施活动日常工作。
通过科学制定活动方案，深入动员部署，在修理厂范围内广泛掀起了“安全生产月”活动热潮。
3月4日，修理厂组织了“安全生产月”暨“全员岗位练兵和技能竞赛”动员会议，对两项活动进行了具体的部署，提出了相关的要求和保障措施，修理厂全员参加了会议。
针对夏季特点，每周二组织了安全生产例会，对夏季高温、事故多发的特点，开展安全事故警示教育大讨论，筑牢员工安全思想防线。
就如何防止员工在安全生产稳定发展、安全周期较长的大好形势下，防止员工出现松劲、麻痹、骄傲思想，发动员工出主意、想办法，展开讨论提合理化建议活动，讨论出安全生产工作中存在的不足2项，提出相应的对策和措施2项，解决仍然存在于职工思想中对安全重视不够、认识不到位的问题，真正筑牢安全思想防线。
保证了活动的正常开展。
二、形式多样，成效明显在“安全生产月”组织实施阶段，修理厂组织了形式多样的安全生产活动，并取得明显的成效。
一是突出了宣传发动，营造“安全生产月”活动氛围。
主要是每天利用班前讲话，宣传安全生产口号，活动小组组长亲临车辆维修现场穿插宣讲了相关安全生产方面的法律知识，结合修理厂实际，3月5日，由修理厂刘建军讲解了“汽车维修车间安全教育”专题知识。
活动期间，宣讲安全口号30条，15人受到了教育。
维修厂安全生产例会制度
一、总则为了加强维修厂安全生产管理，提高全体员工的安全意识，确保维修厂安全生产目标的实现，特制定本制度。
二、会议目的1. 分析维修厂安全生产形势，查找安全隐患，制定整改措施。
2. 学习国家安全生产法律法规和标准，提高员工安全生产意识。
3. 总结安全生产工作经验，交流安全生产信息，提高安全生产管理水平。
4. 督促各部门落实安全生产责任制，确保维修厂安全生产稳定。
三、会议组织1. 例会由维修厂安全生产领导小组负责组织，安全生产领导小组组长担任会议主持人。
2. 各部门负责人、安全员、班组长及重点岗位员工应参加例会。
四、会议内容1. 上月安全生产情况分析及本月安全生产形势预测。
2. 安全生产法律法规、标准及政策宣传。
3. 安全生产事故案例分析及警示教育。
4. 安全生产隐患排查及整改情况汇报。
5. 安全生产责任制落实情况及考核结果通报。
6. 安全生产培训及演练情况汇报。
7. 安全生产工作部署及要求。
8. 会议主持人对会议内容进行总结，提出工作要求。
五、会议时间1. 例会每月至少召开一次，特殊情况可临时召开。
2. 例会时间由安全生产领导小组根据实际情况确定。
六、会议要求1. 参会人员应提前10分钟到达会议室，签到后进入会场。
2. 会议期间，参会人员应保持会场安静，认真听讲，不得随意离开座位。
3. 各部门负责人、安全员、班组长及重点岗位员工应认真汇报本部门、本岗位安全生产情况，对安全生产隐患及时提出整改建议。
4. 会议主持人应确保会议内容完整、准确，对参会人员提出的问题给予解答。
5. 会议结束后，参会人员应将会议内容传达至本部门、本岗位，确保安全生产要求得到落实。
七、会议记录1. 例会由专人负责记录，记录内容包括会议时间、地点、参会人员、会议内容、会议决议等。
2. 会议记录应及时整理、归档，以便查阅。
八、会议考核1. 安全生产领导小组对例会进行考核，考核内容包括会议组织、参会人员、会议内容、会议效果等。
2. 考核结果作为安全生产责任制考核的一部分，与各部门、岗位的绩效考核挂钩。
修理厂安全会议记录内容怎么写
修理厂安全会议记录会议概要会议主题：修理厂安全会议记录会议时间：XXXX年XX月XX日参会人员：修理厂经理、安全主管、工程师、技术员等地点：修理厂会议室会议内容安全现状分析会议开始时，与会人员一起对修理厂的安全现状进行了分析。
讨论了最近一段时间内发生的安全事故和相关的伤亡情况。
经过分析，发现安全问题主要集中在以下几个方面：1.设备维护不及时：存在部分设备未能按时保养和维修，导致设备故障频发，安全隐患增大。
2.工作区域管理不规范：部分工作区域存在杂物堆放、通道堵塞等问题，容易引发人身伤害和意外事故。
3.安全意识薄弱：部分员工对安全意识不够重视，导致在工作过程中出现不遵守规章制度和操作流程的情况。
安全规章制度的制定与落实会议强调了修理厂安全规章制度的重要性。
与会人员共同商讨制定了一系列的安全规章制度，内容主要包括：1.设备维护管理：规定设备保养和维修的时间节点和具体操作流程，确保设备运行良好，降低故障风险。
2.工作区域管理：明确了工作区域的管理标准，包括安装应急出口标识、保持通道畅通等，提升工作环境的安全性。
3.安全培训与教育：制定了安全培训计划，包括定期安排员工参加安全培训，提高员工安全意识和职业技能。
4.事故报告和应急预案：规定了事故报告的程序和要求，并制定了相应的应急预案，确保在事故发生时能够迅速做出反应和处置。
安全监测与报警系统的完善针对修理厂安全管理的需求，会议讨论了安全监测与报警系统的完善方案。
根据工厂的实际情况，决定采购一套高效可靠的安全监测设备，并将其与报警系统相连接。
该系统可以实时监测修理厂内部各项指标，并在异常情况下及时发出报警信号，提醒相关人员采取措施。
安全生产责任与奖惩机制为了加强对安全生产的管理，会议讨论了相关的责任与奖惩机制。
决定设立安全生产责任小组，负责组织和协调各项安全工作，并明确各个岗位和责任人员的安全职责。
如果发生安全事故，责任人将根据实际情况进行追责，并进行相应的惩罚措施。
维修厂_安全例会制度
一、总则为加强维修厂安全生产管理，提高员工安全意识，预防和减少安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、会议目的1. 传达上级安全生产指示精神，分析当前安全生产形势。
2. 检查、总结安全生产工作中存在的问题和不足。
3. 研究部署安全生产工作，落实安全生产责任制。
4. 提高员工安全意识，增强安全生产技能。
5. 交流安全生产经验，促进安全生产工作的持续改进。
三、会议组织1. 会议由维修厂安全管理部门负责组织。
2. 会议时间：每周五下午15:00。
3. 会议地点：维修厂会议室。
4. 参会人员：维修厂全体员工、安全管理人员、各部门负责人。
四、会议内容1. 传达上级安全生产指示精神，通报当前安全生产形势。
2. 安全管理人员汇报本周安全生产检查情况，分析存在的问题和不足。
3. 各部门负责人汇报本部门安全生产工作开展情况，交流安全生产经验。
4. 安全员讲解安全生产知识，提高员工安全意识。
5. 领导总结发言，部署下一阶段安全生产工作。
五、会议要求1. 参会人员应按时参加，不得无故缺席。
2. 参会人员应认真听取会议内容，做好会议记录。
3. 会议期间，保持会场安静，不得随意走动、交谈。
4. 会议结束后，各部门负责人应及时传达会议精神，确保全体员工了解会议内容。
六、会议记录1. 会议记录由安全管理人员负责。
2. 会议记录应真实、准确、完整地反映会议内容。
3. 会议记录归档保存，作为安全生产工作的参考资料。
七、会议总结1. 会议结束后，安全管理部门应将会议总结报告报送厂领导。
2. 厂领导对会议总结报告进行审阅，提出意见和建议。
3. 安全管理部门根据会议总结报告，对安全生产工作进行改进和完善。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由维修厂安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家有关法律法规为准。
通过以上安全例会制度，维修厂可以确保安全生产工作的有序进行，提高员工的安全意识和自我保护能力，降低安全事故的发生率，为公司的持续发展创造良好的安全环境。
第一次工地会议纪要范文（精选8篇）
第一次工地会议纪要第一次工地会议纪要范文（精选8篇）在生活、工作和学习中，很多情况下我们都会接触到会议纪要，会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。
那要怎么写好会议纪要呢？下面是小编收集整理的第一次工地会议纪要范文（精选8篇），欢迎阅读与收藏。
第一次工地会议纪要1开会地点:房地产公司售楼部五楼会议室开会日期:参加会议人员: 见参会人员签字表。
开会次数：第二十九次。
会议内容:目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管;安装水电管道，穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。
整个工程有将近30个班组在作业。
今天会议的重点是安全、进度、质量。
一、安全方面1.目前整个工程安全重点在裙楼这一块，裙楼外架拆除后，所有洞口都裸露出来，在不重新搭设外架的情况下，只有加强内部班组管理。
要求各个班组特别是居住在二楼、三楼的班组，出入工地，靠近临边的时候必须注意安全问题。
在高空、外架上作业，必须佩带安全帽，保险带。
2.工地上要加强消防意识，各班组做饭必须注意防火，柴堆放要远离灶门;电焊工在电焊作业时必须注意防火安全;工人抽烟时要注意将烟头熄灭;消除消防安全隐患，预防事故的发生。
3. 项目部外架作业组在拆除外架后，裙楼的外墙玻璃正在安装，存在安全隐患，在不重新搭设外架的情况下，要求各班组加强管理自己班组所属工人，特别强调家属成员等跟施工无关的人员不准进入楼上。
现在外架已经拆除，大楼的外边就是街道，杜绝一切施工班组使用的工具或者材料从高空坠落。
4.现在空调、二次装修队伍进场，施工班组多，临时施工用电频繁，施工现场临时施工用电乱拉乱接，线路架空高度不够，而且比较严重，存在安全隐患。
要求各个班组有专门电工员进行管理，严格按照“三相五线制”接线，避免安全事故发生。
二、施工进度现在是多工种交叉作业，必须合理安排作业工人，并协调各班组之间的关系，使施工顺利进行。
汽修厂工作会议记录范文
汽修厂工作会议记录范文会议时间：[具体日期和时间]会议地点：汽修厂办公室。
参会人员：厂长[厂长姓名]、维修师傅们（[师傅甲姓名]、[师傅乙姓名]、……）、前台接待[接待员姓名]、仓库管理员[管理员姓名]一、会议开场。
厂长：“兄弟们（也包括咱前台的大妹子哈），今天咱们聚一块儿，就像汽车的各个零件凑到一起，得好好唠唠咱汽修厂这台‘大汽车’的事儿。
最近啊，有得有失，咱先说说维修这边儿的情况。
”二、维修工作汇报与讨论。
# （一）维修师傅[师傅甲姓名]发言。
师傅甲：“厂长，我先说两句。
最近咱接的车不少，大部分维修都挺顺利的。
不过有个事儿挺闹心，就是那辆[车型]，发动机故障，本以为是小毛病，结果拆开才发现问题比想象的复杂。
我和[师傅乙姓名]捣鼓了好几天，配件还不好找，耽搁了些时间。
”师傅乙：“是啊，厂长。
这配件供应有时候真不给力。
咱得想个办法，不然老是因为这个延长维修时间，客户也有意见。
”# （二）解决方案讨论。
厂长：“这确实是个事儿。
[仓库管理员姓名]，你说说，咱仓库配件这块儿咋整的？”仓库管理员：“厂长，咱仓库的配件都是按常规车型和常见故障准备的。
像这种特殊情况的配件，确实储备不足。
我寻思着是不是可以和一些大的配件供应商再谈谈，建立个紧急供货渠道啥的？”厂长：“嗯，这个想法不错。
[师傅甲姓名]、[师傅乙姓名]，你们也得把遇到的这种特殊配件需求多汇总汇总给[仓库管理员姓名]，这样他心里有数，能提前做准备。
另外，咱们维修的时候也得更细心点儿，在确定故障之前，多检查检查，别拆了才发现问题大了。
这就好比医生做手术，不能开了刀才发现病比想象的重，是吧？”大家哄笑，纷纷点头。
三、前台接待工作情况。
# （一）前台接待[接待员姓名]发言。
接待员：“厂长，我这儿也有话要说。
最近来的客户吧，对咱们的维修时间和价格问得特别细。
有时候我们解释了，他们还是觉得不太满意。
而且有些客户等车的时候，在休息区也有点不耐烦，觉得我们的服务不够周到。
8月修理厂安全生产会议记录
8月修理厂安全生产会议记录会议记录概述本次会议旨在总结修理厂在安全生产方面的工作，包括安全生产规章制度和执行情况、安全隐患排查与整改情况、安全培训与教育、应急预案与演练、安全生产责任制落实情况等。
会议时间为2023年8月10日，地点为修理厂会议室。
安全生产背景和目标修理厂作为汽车维修服务行业的重要组成部分，其安全生产工作直接关系到人民生命财产安全和企业的稳定发展。
近年来，随着汽车数量的不断增加，汽车维修服务行业也得到了快速发展，但同时也暴露出了一些安全生产问题。
因此，本次会议旨在加强修理厂的安全生产管理，提高员工的安全意识，确保企业的稳定发展。
安全生产规章制度和执行情况为了加强修理厂的安全生产管理，企业制定了一系列安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、危险品管理制度等。
本次会议对规章制度的执行情况进行了总结和评估。
通过调查问卷和现场检查等方式，发现大部分员工能够认真执行规章制度，但在一些细节方面仍存在不足。
例如，部分员工在操作过程中存在违规操作现象，需要加强培训和监督。
安全隐患排查与整改情况为了及时发现和解决存在的安全隐患，修理厂定期进行安全隐患排查工作，并对排查出的问题进行整改。
本次会议对近期的安全隐患排查和整改情况进行了总结。
通过现场检查和调查问卷等方式，发现大部分员工能够认真对待安全隐患排查工作，及时整改存在的问题。
但同时也存在一些员工对安全隐患认识不足、整改不及时等问题，需要加强培训和监督。
安全培训与教育为了提高员工的安全意识和操作技能，修理厂定期开展安全培训和教育活动。
本次会议对近期的安全培训和教育活动进行了总结。
通过调查问卷和现场检查等方式，发现大部分员工能够积极参加安全培训和教育活动，并能够将所学知识应用到实际操作中。
但同时也存在一些员工对安全培训和教育活动不重视、学习效果不佳等问题，需要加强管理和监督。
应急预案与演练为了应对突发事件和自然灾害等紧急情况，修理厂制定了应急预案和演练方案。
《维修厂会议记录八月第一次》
《维修厂会议记录八月第一次》时间：xx年8月18日星期一会议地点：办公室会议主持人：董小三会议记录人：徐晓丽出席人：公司各部门人员缺席：0人会议主题：会议内容：8月18日，汽车修理厂厂长会议在办公室召开。
上午与会人员分成两组分别对汽车维修厂厂维修中心、材料配件中心进行了交流学习检查，并就学习检查内容进行了讲评。
厂长就汽配管理信息系统的应用进行了再培训；王梓、黄文媛等人就事故车的修理、材料的配备提出了要求。
各修理员工分别以书面及发言的形式就预备会布置的七个方面问题进行了会议交流。
通过交流，大家一致认为：1.力拓维修公司汽配管理系统的应用，能从根本上解决待料时间长、采购渠道单一、材料价格偏高的问题。
2.建立力拓维修公司内部材料供应中心库是减少库存，激活资金周转的良好途径。
3.只有扩大外修市场，开辟汽配材料的外销，才能改善修理厂的经营环境，增加修理工收入，调动员工的工作积极性。
资料室黄文媛就当前及下半年修理厂在机务方面所需做的工作提出了以下要求：1.材料管理。
成立以维修二类车为头，销售公司为辅的力拓维修公司材料供销系统。
力拓维修公司内部材料价格统一，供应渠道统一，材料品（牌）质（量）统一。
2.外修拓展。
深挖潜力，制定相应奖励政策，不断拓展外修及汽修外延业务，提高职工收入。
3.人员培训。
通过多种渠道，分步实施，各修理厂人员可分期送客车厂培训，也可送专业生产厂家培训，形式要多样化，重抓培训效果。
4.设备投入、厂房建设。
当前主要问题集中在维修车辆修理厂的厂房，电器线路改造。
要及早拿出计划，争取早日整改到位，同时要求各部门8月25日前将设备投入的需求及现有设备的状况报力拓维修公司机务技术处。
5.基础管理：一、二维作业单、检验单参照行管处的规定，结合力拓维修公司的要求统一起来。
事故车修理要当外修车辆来修，保证24小时服务。
同时要强化安全操作规程、工艺规范、职业道德的教育。
力拓维修公司厂长就本次会议，结合当前工作，在强调维修与行车安全是紧密相连的基础上提出六点要求：1.加强gps车载终端的维修，力拓维修公司要求车辆在gps完好的情况下方可发班，人为破坏gps的作为内部黑名单人员。
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维修厂会议记录八第一
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Document serial number【KK89K-LLS98YT-SS8CB-SSUT-SST108】
力拓维修有限公司办公室会议记录
时间：2014年8月18日星期一
会议地点：办公室
会议主持人：董小三
会议记录人：徐晓丽
出席人：公司各部门人员
缺席：0人
会议主题：
会议内容：
8月18日，汽车修理厂厂长会议在办公室召开。
上午与会人员分成两组分别对汽车维修厂厂维修中心、材料配件中心进行了交流学习检查，并就学习检查内容进行了讲评。
厂长就汽配管理信息系统的应用进行了再培训；王梓、黄文媛等人就事故车的修理、材料的配备提出了要求。
各修理员工分别以书面及发言的形式就预备会布置的七个方面问题进行了会议交流。
通过交流，大家一致认为：
1.力拓维修公司汽配管理系统的应用，能从根本上解决待料时间长、采购渠道单一、材料价格偏高的问题。
2.建立力拓维修公司内部材料供应中心库是减少库存，激活资金周转的良好途径。
3.只有扩大外修市场，开辟汽配材料的外销，才能改善修理厂的经营环境，增加修理工收入，调动员工的工作积极性。
资料室黄文媛就当前及下半年修理厂在机务方面所需做的工作提出了以下要求：
1.材料管理：成立以维修二类车为头，销售公司为辅的力拓维修公司材料供销系统。
力拓维修公司内部材料价格统一，供应渠道统一，材料品（牌）质（量）统一。
2.外修拓展：深挖潜力，制定相应奖励政策，不断拓展外修及汽修外延业务，提高职工收入。
3.人员培训：通过多种渠道，分步实施，各修理厂人员可分期送客车厂培训，也可送专业生产厂家培训，形式要多样化，重抓培训效果。
4.设备投入、厂房建设：当前主要问题集中在维修车辆修理厂的厂房，电器线路改造。
要及早拿出计划，争取早日整改到位，同时要求各部门8月25日前将设备投入的需求及现有设备的状况报力拓维修公司机务技术处。
5.基础管理：一、二维作业单、检验单参照行管处的规定，结合力拓维修公司的要求统一起来。
事故车修理要当外修车辆来修，保证24小时服务。
同时要强化安全操作规程、工艺规范、职业道德的教育。
力拓维修公司厂长就本次会议，结合当前工作，在强调维修与行车安全是紧密相连的基础上提出六点要求：
1.加强GPS车载终端的维修，力拓维修公司要求车辆在GPS完好的情况下方可发班，人为破坏GPS的作为内部黑名单人员。
要求修理厂24小时维修，同时要求了解某些行为不端人员是通过何种手段来妨碍、破坏GPS监控设施的，从而找出遏制的途径。
2.目前车辆门检的责任主体大部分单位落实在修理厂，因此各修理厂应要求安检人员必须按规范流程操作，绝不漏项。
3.提升安全文化，做好安全“六进”，规范作业流程。
4.加速推进外修业务，争取货车维修市场份额，提高经营能力和业务素质。
5.汽配材料统一编号，客车厂形成统一编号目录。
6.事故车的维修：要服务好承包人，及时预估价。
出席会议人员签字
办公室
2014年8月18日星期一。