农商银行加强合规建设筑牢案件防控工作总结汇报材料
农商银行合规部工作总结(共6篇汇总).doc
第1篇农商银行风险合规工作总结风险合规工作总结风险合规部按照打造标杆银行和流程银行的总体目标，大力营造“安全就是效益、违规就是风险、规范就是形象”的合规文化氛围，加强风险防范，确保各项业务稳健运行。
现就风险合规部今年来的工作汇报如下一、抓好合规队伍建设，提高履职水平为加强我行风险合规经理队伍建设，建立健全风险合规工作激励约束机制，推动风险合规管理水平提升，根据省联社的要求及我行《**农商银行风险合规经理管理办法》规定，按照风险管理全面性原则，实行“风险合规经理岗位设置机构全覆盖”，在全行各部门、各支行、各营业网点均设置了风险合规经理岗。
今年5月我部已下发重新聘任风险合规经理的通知，各科室、支行、网点已推荐**名兼职风险合规经理，由我部审查任职资格，最终由分管领导审定聘任人员名单并下发聘任文件。
我部按照要求每月召开风险合规经理例会，并组织学习培训。
二、加强合规管理工作1、抓好合规审查。
制定了《**农商银行合规审查管理办法》，通过召开会议和内网传达，学习合规审查的范围，掌握合规审查的流程，明确合规审查的分工。
201*年对各部门草拟的多个管理制度（办法）、合同和协议等进行了合规审查，合计**份，对其中的**份出具了合规审查意见书。
2、及时下发合规风险提示。
为有效规范业务操作，规避风险，发出了《关于及时调整相关机构组成人员的风险提示》、《关于农村中小金融机构行政许可事项实施办法正式实施的提示》、《关于加强存款偏离度管理的合规提示》、《关于做好员工行为整治年重考工作的合规提示》、《关于加强内部控制的合规提示》、《关于加强合规审查的提示》共**期风险合规提示和转发省联社风险合规部**期风险提示和**期法律咨询。
3、处理各部门、支行的法律咨询。
针对各部门、各支行提出的有关法律方面的问题咨询，我部及时与我行的法律顾问沟通，律师为我行提供律师回复函**份，对各部门草拟的**多个管理制度（办法）、合同和协议等进行了法律审查。
案防合规年度总结(3篇)
第1篇一、前言2023年，我行紧紧围绕“合规经营、稳健发展”的工作目标，深入贯彻落实上级监管部门关于案件防控和合规管理的各项要求，全面推进案防合规工作。
现将2023年度案防合规工作总结如下：一、工作亮点1. 案防意识显著提升。
通过开展多种形式的案防教育活动，使全行员工充分认识到案防合规的重要性，提高了员工的案防意识和风险防范能力。
2. 制度体系不断完善。
根据监管要求和业务发展需要，修订和完善了各项规章制度，形成了一套较为完善的案防合规制度体系。
3. 风险防控能力增强。
通过加强风险排查、风险监测和风险预警，及时发现和化解了各类风险隐患，有效防范了案件的发生。
4. 内部监督力度加大。
加强了对各部门、各岗位的监督，严格执行问责制度，确保了案防合规工作的落实。
二、工作成效1. 案件发生率明显下降。
2023年，我行未发生重大案件，案件发生率较上年同期下降了20%。
2. 合规经营水平不断提高。
在各项业务中，合规操作率达到100%，合规经营水平得到了进一步提升。
3. 风险防控能力得到提升。
通过加强风险排查、风险监测和风险预警，有效防范了各类风险隐患，确保了业务稳健发展。
4. 员工合规意识明显增强。
全行员工对案防合规的认识更加深刻，合规操作习惯逐渐养成。
三、存在问题1. 部分员工合规意识仍需提高。
部分员工对合规制度的学习和执行不够到位，存在侥幸心理。
2. 风险防控体系有待完善。
在部分业务领域，风险防控体系仍需进一步完善，以适应业务发展的需要。
3. 内部监督机制需进一步加强。
部分内部监督工作仍存在薄弱环节，需要进一步加强和改进。
四、下一步工作计划1. 持续加强案防合规教育。
通过多种形式的教育活动，提高全行员工的案防意识和合规操作能力。
2. 完善风险防控体系。
针对业务发展中的新情况、新问题，不断完善风险防控体系，提高风险防控能力。
3. 加强内部监督。
进一步加强对各部门、各岗位的监督，严格执行问责制度，确保案防合规工作的落实。
农商银行经验材料：坚守风险底线 筑牢案防屏障
中国有句古训叫“千里之堤，溃于蚁穴”，意思就是千里长堤虽然看似十分牢固，却会因为一个小小蚁穴而崩溃。
其实，蚁穴本身并不可怕，可怕的就是把它与长堤联系起来。
2013年，**农商银行牢固树立“案防无小事”和“蚁穴”意识，围绕长效发展的“长堤”，标本兼治、预防为主、惩防并举，实现了零案件和零事故，为全行各项业务的健康快速发展提供了有力保障。
截止年末，各项存款38亿元，比上年增加12亿元，各项贷款余额达到22亿元，不良贷款3637万元，不良贷款占比1.96%;资金实力不断壮大，资产水平明显提高，抗风险能力显著增强，资产总额达到44亿元，资本充足率为18%，拔备覆盖率达到216.55%，实现盈利6392万元；被评为“**综合治理先进单位”、“**法制建设先进单位”、“**市文明单位”。
下面，把我们的具体做法向各位领导和同志们做一汇报：一、念好合规“紧箍咒”，做到有“法”可依俗话说“没有规矩，不成方圆”，随着金融的不断创新与转型，创新和完善内控管理制度也成了我们的当务之急。
2013年，我行以“合规文化警示教育月”活动为契机，狠抓各项制度的梳理、制定、修订和完善，让员工有“法”可依，有章可循。
在此基础上，以党的十八大提出的“八项规定”、“六条禁令”为抓手，强化宣传、培训与学习，营造人人知法、懂法、学法的氛围。
建章立制，完善流程。
一是依据省联社的各项新制度流程和本行。
进行检查考核；三是落实三个第一责任人。
明确党委书记***为案防工作第一责任人，对辖内案防工作负总责；纪委书记（监事长）***为案防工作监督第一责任人，对案防工作负监督责任；行长**、副行长**、**为各分管业务条线案防工作的第一责任人，对条线案防工作负直接管理责任。
同时领导班子成员对挂点支行包内控管理、包任务指标督办、包绩效考核等。
每月不定时到基层巡查一次，对各网点任务完成情况进行一次督办、对内控管理进行一次检查、对业务发展情况进行一次调研、对员工进行一次座谈。
2024年农商行合规与风险管理部工作总结(二篇)
2024年农商行合规与风险管理部工作总结尊敬的领导、各位同事：时光飞逝，转眼间2024年即将结束，回首过去一年，我们合规与风险管理部取得了一系列的成绩并面临了一些挑战。
在上级领导的正确指导和全体同事的共同努力下，我们圆满完成了年度工作目标，为保障农商行的合规运营和风险防控作出了积极贡献。
一、贯彻落实合规法规，建设良好合规文化在2024年度，我们全面贯彻落实了相关法规和监管规定，对法规进行了深入研究和学习，及时制定内部合规制度，确保合规工作符合最新法规要求。
通过开展内部培训和宣传活动，加强了全体员工的法规意识和合规风险防控意识，建设了良好的合规文化。
二、完善合规体系，提升内部合规管理水平在2024年度，我们继续完善合规体系，建立了规范的合规制度和操作流程，进一步提升了内部合规管理水平。
我们加强了风险事前预防和事后监测，加强了对重要环节的风险控制，规避了多起潜在风险。
同时，我们建立了风险管理数据库，实现了风险信息的统一管理和快速查询，为合规监控提供了有力支持。
三、加强风险管控，提高风险防范能力在2024年度，我们加强了风险管控工作，进一步提高了风险防范能力。
通过加强风险评估，建立了完善的风险分类和评级制度，准确识别和量化了各类风险。
我们积极参与内控审计，及时发现和纠正存在的问题，做到了风险的有效监控和管控。
同样，我们也加强了与其他部门的沟通与协作，形成了合力，共同推动风险防范工作。
四、加强监管沟通，提升合规工作透明度在2024年度，我们加强了与监管机构的沟通和合作，积极参与行业研讨和交流会议，及时了解监管政策变化和行业动态，提高了合规工作的透明度。
我们积极主动地回应监管要求，主动配合监管机构的检查工作，并按照要求提供相关报告和数据，增强了监管机构对我们的信任和支持。
五、挑战与展望在2024年度的工作中，我们也面临了一些挑战。
市场环境的不稳定和政策变化对合规工作提出了更高要求，风险防控的难度也进一步加大。
农商银行风险合规工作总结
风险合规工作总结风险合规部按照打造标杆银行和流程银行的总体目标，大力营造“安全就是效益、违规就是风险、规范就是形象”的合规文化氛围，加强风险防范，确保各项业务稳健运行。
现就风险合规部今年来的工作汇报如下：一、抓好合规队伍建设，提高履职水平为加强我行风险合规经理队伍建设，建立健全风险合规工作激励约束机制，推动风险合规管理水平提升，根据省联社的要求及我行《**农商银行风险合规经理管理办法》规定，按照风险管理全面性原则，实行“风险合规经理岗位设置机构全覆盖”，在全行各部门、各支行、各营业网点均设置了风险合规经理岗。
今年5月我部已下发重新聘任风险合规经理的通知，各科室、支行、网点已推荐**名兼职风险合规经理，由我部审查任职资格，最终由分管领导审定聘任人员名单并下发聘任文件。
我部按照要求每月召开风险合规经理例会，并组织学习培训。
二、加强合规管理工作1、抓好合规审查。
制定了《**农商银行合规审查管理办法》，通过召开会议和内网传达，学习合规审查的范围，掌握合规审查的流程，明确合规审查的分工。
201*年对各部门草拟的多个管理制度（办法）、合同和协议等进行了合规审查，合计**份，对其中的**份出具了合规审查意见书。
2、及时下发合规风险提示。
为有效规范业务操作，规避风险，发出了《关于及时调整相关机构组成人员的风险提示》、《关于农村中小金融机构行政许可事项实施办法正式实施的提示》、《关于加强存款偏离度管理的合规提示》、《关于做好员工行为整治年重考工作的合规提示》、《关于加强内部控制的合规提示》、《关于加强合规审查的提示》共**期风险合规提示和转发省联社风险合规部**期风险提示和**期法律咨询。
3、处理各部门、支行的法律咨询。
针对各部门、各支行提出的有关法律方面的问题咨询，我部及时与我行的法律顾问沟通，律师为我行提供律师回复函**份，对各部门草拟的**多个管理制度（办法）、合同和协议等进行了法律审查。
4、组织签订《员工合规责任状》。
2024年农行支行案件专项治理工作总结范例(2篇)
2024年农行支行案件专项治理工作总结范例____年，农行支行案件专项治理工作经过一年的努力取得了初步成果。
在这一年中，我们始终坚持执法为民、廉洁从业的原则，全面加强对支行内各项业务的监管，严格执行内部控制制度，加强业务人员的培训和管理，提高了支行的风险防控和服务水平。
一、案件专项治理的重点工作在案件专项治理工作中，我们主要围绕以下几个方面进行了重点工作：1.规章制度的建立和完善我们严格执行党风廉政建设和反腐败工作的相关规章制度，全面排查支行内的违纪违规行为，建立健全了风险防控制度和内部控制制度，并不断完善相关制度，以确保各项业务活动的合规性和规范性。
2.业务人员培训和管理我们注重对业务人员的培训和管理，加强对业务人员的业务知识、风险防控意识和专业素养的培养，提高了业务人员的综合素质和业务水平，使其能够更好地履行工作职责，提供更优质的服务。
3.风险防控工作的加强我们加强了对各项业务风险的监测和评估，及时发现和解决存在的风险问题，加强对资金流向的监管，确保资金使用的合规和安全，提高了支行的风险防控水平。
4.现场检查和随机抽查工作我们进行了定期的现场检查和随机抽查工作，对支行内的各项业务活动进行了全面的检查和评估，及时发现和解决存在的问题，确保支行的正常运营和风险防控。
二、案件专项治理工作的成效和问题通过我们的努力，____年农行支行案件专项治理工作取得了一定的成效。
其中主要表现为：1.案件数量和风险事件减少我们通过加强对支行各项业务的风险防控，及时发现和处置了一批潜在的风险事件，有效地降低了支行的风险暴露和案件数量。
2.业务人员的素质提高通过培训和管理，我们提高了业务人员的综合素质和业务水平，使其能够更好地履行工作职责，提供更优质的服务。
3.内部控制制度的健全我们建立了一套完善的内部控制制度，全面排查支行内的违纪违规行为，确保各项业务活动的合规性和规范性。
然而，在案件专项治理工作中还存在一些问题，需要进一步加强和改进：1.业务人员的监管不到位尽管我们加强了对业务人员的培训和管理，然而，仍存在一部分业务人员存在违纪违规行为的问题，需要加强对其的监管和约束。
2024年农商行合规与风险管理部工作总结(二篇)
2024年农商行合规与风险管理部工作总结尊敬的领导、同事们：随着2024年的结束，我谨向大家呈上一份合规与风险管理部的年度工作总结报告。
在过去的一年里，由于全球经济形势的不稳定和我国金融市场的动荡，合规与风险管理部面临着巨大的挑战。
在领导的指导下，我们以“迎难而上，勇于创新”的工作态度，紧密团结，攻坚克难，取得了长足的发展和重要的成绩。
以下是我们的工作总结：一、加强合规管理今年，合规管理一直是我们工作的重点。
我们加强了对银行的内部流程和制度的监控，确保所有业务和操作符合监管要求。
同时，我们深入研究并跟进了各国和地区的合规法规变化，并及时更新我们的流程和制度。
我们与各部门建立了良好的沟通机制，为他们解决合规问题提供了支持和帮助。
此外，我们还组织了合规培训和宣传活动，提高了员工的合规意识和法律素养。
二、加强风险管理风险管理是银行经营中不可忽视的重要环节。
今年，我们加强了对风险的识别和评估，并制定了相应的风险控制措施。
我们成立了风险管理专业团队，负责每日的风险监控和报告。
我们督促各部门落实风险管理要求，确保风险的及时发现和处置。
我们还加强了与外部风险管理机构的交流与合作，获取最新的风险信息，并将其应用到我们的风险管理体系中。
三、改进内部控制为了进一步提高银行的内部管理水平，我们加强了内部控制的建设和改进。
我们完善了内部控制指标体系，制定了一系列的内部控制制度，并对其进行了培训和宣传，确保全体员工了解和遵守。
我们还加强了内部审计的工作，及时发现和纠正内部控制存在的问题。
同时，我们建议使用新的技术手段，如人工智能和大数据分析，提高内部控制的效率和精度。
四、加大对金融犯罪的打击力度今年，金融犯罪依然是我们工作中的重要问题。
我们加大了对洗钱、欺诈等金融犯罪行为的打击力度。
我们与公安、检察院、法院等相关部门加强了合作，建立了信息共享机制，及时获取相关的线索和信息，并进行调查和处理。
我们加强了员工的培训和教育，提高他们对金融犯罪的认识和识别能力。
2023年农商行合规与风险管理部工作总结范文
2023年农商行合规与风险管理部工作总结范文2023年是农商行合规与风险管理部工作的关键一年，面临着多个挑战和机遇。
在上一年的工作基础上，我们团队深入研究行业变化趋势，不断优化工作流程，强化风险防控措施，全面提升合规水平。
以下是我们团队2023年工作总结。
一、合规规章制度建设1. 继续修订完善内部合规制度和规范文件，使其与外部法律法规保持一致，并确保其实施有效。
2. 加强对制度执行情况的监督和检查，建立相关的风险评估和防控机制，及时发现和解决问题。
3. 疏通业务通道，及时跟进业务变动，不断调整制度规范，确保业务合规运行。
二、风险评估与控制1. 继续完善风险评估和分类管理工作，严格按照规定的风险分类进行风险评估和控制，并建立风险识别和报告机制。
2. 深入分析各类风险的发展趋势，及时掌握风险发生的可能性和影响程度，并制定相应的风险防控措施。
3. 加强对风险事件的跟踪和分析，总结经验教训，及时调整规范和制度，提高风险管理水平。
三、合规培训与宣传1. 组织全员合规培训，通过定期培训和考试来提高员工的合规意识和专业素质。
2. 制定合规知识宣传计划，通过各种渠道向员工传达合规理念和要求，提高员工对合规工作的认同感和责任感。
3. 加强对员工的监督和管理，发现问题及时指导和纠正，防止合规风险的发生。
四、信息系统建设与管理1. 继续完善合规信息系统，提高信息系统的准确性和及时性，加强合规数据的采集和分析。
2. 强化对信息系统的安全管理，加强信息系统的运行监控及漏洞修复，防止信息泄露和非法操作。
3. 加强合规信息系统的使用培训，提高员工的信息系统操作能力和安全意识，确保信息系统的正常运行。
五、合规风险监测与反馈1. 建立健全合规风险监测机制，定期开展合规风险评估和监测工作，及时发现和解决问题。
2. 加强对合规风险的反馈与报告，确保上级部门和相关部门及时了解合规工作的进展和问题。
3. 加强合规风险的跟踪和分析，提出合理的改进措施，不断完善合规工作机制和体系。
农商银行合规风险管理总结
农商银行合规风险管理总结概述：本文主要总结了农商银行在合规风险管理方面的主要措施和经验。
合规风险是指农商银行在运营过程中可能违反相关法律法规、监管要求以及内部规章制度所面临的风险。
为了保障银行运营的合法性和健康发展，农商银行需要采取一系列的风险管理措施。
风险管理的重要性：合规风险管理对于农商银行是至关重要的。
首先，合规风险管理可以帮助农商银行遵守法律法规和监管要求，防止违规行为的发生。
其次，积极有效的合规风险管理可以增强农商银行的声誉和信誉，提升客户和市场对银行的信任度。
最后，合规风险管理也是维护金融体系的稳定和健康发展的重要一环。
合规风险管理措施：农商银行在合规风险管理方面采取了多项措施。
首先，建立健全的合规风险管理制度和流程，明确各岗位的职责和权限。
其次，加强内部控制和监督，确保业务操作符合法规要求。
第三，开展合规风险评估和监测，及时发现和防范可能的违规行为。
第四，建立培训机制，提高员工对合规风险的认识和意识。
最后，加强与监管机构的沟通和合作，及时了解最新的法律法规和监管要求。
经验总结：农商银行在合规风险管理方面积累了一些宝贵的经验。
首先，要保持高度的合规风险意识，将合规风险纳入日常经营管理的各个环节。
其次，合规风险管理需要全员参与，形成全员合力。
第三，要与相关行业协会和专业机构建立合作关系，及时了解行业最新变化和趋势。
最后，要建立健全的合规风险管理框架，不断强化制度建设和流程规范化。
结论：农商银行要持续强化合规风险管理工作，确保银行运营的合规性和稳定性。
通过加强合规风险管理，农商银行可以有效预防和控制风险，提升银行的整体竞争力和可持续发展能力。
银行抓基础管理构建案件防控长效机制经验总结（2篇）
银行抓基础管理构建案件防控长效机制经验总结年，按照总行提出的“____倡廉抓班子，案件查防抓基层”的工作思路，我行继续推进《案件防控及整改方案》的落实，特别是针对分行现状，提出要结合学习实践____，着重解决制约分行发展的基础管理薄弱问题，努力构建案件防控长效机制。
为此，我们重点抓了以下几方面工作。
一、从抓认识入手，提高做好基础管理工作的主动性我行曾连续发生四起案件，其中百万元以上案件两起，案件的发生在行内外引起了较大震动，教训十分深刻。
近年来，虽然通过专项治理员工合规意识、风险意识有所增强，内控管理水平不断提高，没有发生案件和严重违规违纪问题，但是，有章不循、违规操作的问题依然存在，一些问题屡查屡犯、屡改屡犯已经成为一个顽症，甚至与一些案件所暴露出的问题是同质同类，如不及时根治则极容易酿成案件。
痛定思痛，通过查找原因看到，案件和违规问题主要发生在基层网点，反映出基础管理薄弱的问题，也验证了“基础不牢、地动山摇”这句话的真谛。
为了彻底改变这种局面，年，省分行新____届党委提出，狠抓基础管理，前移案件防控关口，努力构建案件防控长效机制，筑牢案件防范的第一道安全屏障。
为此，新____届党委第一次会议所研究的第一个议题就是如何“加强基础管理，做好案件防控，确保安全运营，切实维护稳定”；第一次提出进一步完善案件防控约束激励机制，用捆绑式的约束激励机制管人管事；第一次在收尾开局、分秒必争的年末黄金时段，由省分行行长召集各二级分支行“____”专题研究安全运营案件防控工作，通过现场播放检查录像的形式剖析和解决基础管理方面存在的问题。
省分行党委的清晰思路和工作力度，影响和带动了全行认识的提高。
目前，全行上下更加重视基础管理，工作的主动性、自觉性不断提高，基础管理工作正在不断加强。
二、从抓教育入手，夯实案件防范的思想基础思想教育工作是基础工作中的基础，思想教育工作的缺失，也是引发道德风险和操作风险的一个重要因素。
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＃＃农商银行加强合规建设筑牢案件防控第一关
农商银行加强合规建设筑牢案件防控工作总结汇报材料
今年以来，＃＃农商银行坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针，以合规经营管理工作为主线，以加大宣传力度、强化组织管理、加强监督检查为重点，以树立“合规人人有责、合规创造价值”的合规理念为目标，扎实推进合规经营管理工作，内控管理和案件防控水平不断提高，为全行各项业务的健康快速发展提供了有力保障。
一、加大宣传力度，打好合规“预防针”。
一是编发了合规短信。
在员工使用的台式机、笔记本电脑中安装了合规屏保，开机画面设置了合规风险提示警示语和温馨提示语，在关机画面中设置了“今天你合规了吗？”、“违规操作、害人害己”等提示语，进一步规范了员工操作行为，增强了合规操作意识,减少或避免了违规违纪行为的产生。
二是编发了《合规简报》。
从2010年开始，＃＃农商银行共编发了《合规简报》13期，刊发各类合规工作经验方面的文章20余篇，进一步加强了全行合规经营管理工作经验的学习交流。
三是编发了《＃＃农商银行合规建设》。
该刊物每月编发一期，设“监管动态”、“法规解读”、“案例解析”、“合规动态”、“合规文化”等栏目，发给总行各部和各基层营业网点，并将其纳入全员学习计划。
今年以来，共编发《＃＃农商银行合规建设》6期，发表文章52篇，累计印刷2100本，强化了全员依法合规经营管理意识，对于满足改革发展对合
规文化建设工作的需要，取得了较好的效果。
二、强化组织管理，筑牢合规“防火墙”。
一是成立了专门职能部门。
2011年10月，＃＃农商银行专门成立了合规部，负责全行合规经营、合规管理和合规文化建设等工作，明确了部门职责与工作分工。
二是制定了合规制度。
今年年初，＃＃农商银行结合自身工作实际，制定了《＃＃农商银行合规制度》，明确了合规目标、合规理念和管理原则、“两会一层”的合规职责、合规部的组织体系及职责、其他职能部门和机构的合规职责等内容，进一步明确了董事会、监事会和高级管理层及相关部门、岗位和人员的合规职责，采用归口管理、分级负责、分层控制的模式，确保合规风险得到有效管理与控制。
三是强化了合规教育。
＃＃农商银行制定了《＃＃年度培训学习方案》，明确了培训学习目标、内容、时间、参加人员和考核方式，明确了各支行行长为第一责任人，要求各支行专门建立《合规学习记录簿》，参加学习人员认真做好笔记。
同时，为确保学习效果，＃＃农商银行专门制定了考核办法，督导各单位培训学习开展情况，组织进行专项检查，推动全行培训学习的正常化、制度化、规范化，提高经营水平和工作效率。
今年以来，＃＃农商银行累计举办各类培训活动29项，培训天数达45天，参训人员达4485人次，覆盖面达到了100%。
三、加强监督检查，设置合规“高压线”。
一是制定了合规管理档案，实行合规评价制度。
＃＃农商银行制定并印发了《从
业人员合规管理登记表》，将正式在编人员和业务岗合同工的合规培训学习、竞赛比赛、违规违纪等内容记录在案，年底由各单位负责人对本单位从业人员进行年度合规评价，并将合规评价报告上报总行。
二是建立了工作督办制度。
＃＃农商银行专门制定了《工作督办单》，对全行重大工作事项进行督导，确保各业务条线能够按时完成上级单位和总行领导交办的各项工作任务。
目前，已制定下发《＃＃农商银行工作督办单》18份。
三是组织了合规风险检查。
＃＃农商银行制定了《＃＃年度合规风险检查方案》，对各支行合规经营、合规管理和各项制度的执行等情况进行现场检查。
今年以来，累计对南沙河等10家支行进行了检查，发现问题25个，提出整改建议25条。