03企业文化(姜娅琴)新员工培训 (1)
新入职员工企业文化培训教材
01
02
03
04
谷歌
以创新为核心，强调自由、开 放的工作环境，激发员工的创
造力和想象力。
苹果
追求卓越品质，注重细节和用 户体验，打造具有影响力的产
品。
阿里巴巴
以客户为中心，倡导团队合作 和奋斗精神，鼓励员工不断学
习和成长。
华为
以奋斗者为本，强调绩效和创 新，追求卓越的技术和产品。
本企业文化的亮点与特色
企业文化的重要性
总结词
企业文化对于企业的发展和员工的成长具有重要意义，它能够提高企业的凝聚力和竞争力，促进企业的可持续发 展。
详细描述
企业文化能够激发员工的归属感和使命感，提高企业的凝聚力和向心力。同时，企业文化能够为企业树立良好的 形象和品牌价值，提高企业的市场占有率和竞争力。此外，优秀的企业文化还能够激发员工的创造力和创新精神， 促进企业的可持续发展。
详细描述
企业文化是在企业长期发展过程中逐渐形成的，它包括 企业的使命、愿景、价值观、行为准则等多个方面，是 企业的灵魂和核心竞争力。企业文化具有独特性，每个 企业都有自己独特的企业文化，这是由企业的历史、行 业、地域等因素所决定的。同时，企业文化也具有传承 性，它会在企业内部代代相传，影响企业的发展和员工 的行为。此外，企业文化还具有稳定性，它一旦形成， 就不易改变，除非经过长期的努力和变革。
信息共享平台
建立企业内部信息共享平台，方便员工获取相关 信息和资源，提高工作效率。
05
安全与健康环境
安全生产管理
安全生产责任制
明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责，建立完整的安全 生产责任体系。
安全风险评估与控制
定期进行安全风险评估，采取有效措施控制和降低风险，确保生产 安全。
新员工入职培训企业文化-(含多款)
新员工入职培训企业文化随着企业的发展，新员工的加入成为企业不断注入新鲜血液、提升竞争力的关键因素。
为了使新员工尽快融入企业，理解并接受企业文化，新员工入职培训显得尤为重要。
本文将重点探讨新员工入职培训企业文化的内容、方法和意义。
一、新员工入职培训企业文化的内容1.企业概况：介绍企业的历史、规模、组织架构、业务范围等，使新员工对企业有一个全面的了解。
2.企业文化理念：包括企业的核心价值观、经营理念、企业精神等，帮助新员工树立正确的价值观念。
3.企业规章制度：讲解企业的各项规章制度，如考勤制度、薪酬福利制度、晋升制度等，让新员工了解企业规范。
4.企业发展目标：阐述企业的中长期发展目标，让新员工明确企业的发展方向，增强归属感。
5.企业产品与服务：介绍企业的产品和服务，使新员工了解企业的核心竞争力。
6.企业社会责任：强调企业对社会的责任和贡献，培养新员工的使命感和责任感。
二、新员工入职培训企业文化的方法1.面授培训：组织专业讲师为新员工进行面对面授课，系统讲解企业文化相关内容。
2.情景模拟：通过角色扮演、案例分析等方式，让新员工在实际工作中体验企业文化。
3.互动交流：开展团队拓展、座谈会等活动，促进新员工之间的交流，加深对企业文化的理解。
4.师徒制度：为新员工安排资深员工作为导师，一对一指导，帮助新员工快速融入企业。
5.在线学习：利用企业内部网络平台，提供企业文化相关课程，方便新员工随时学习。
6.企业文化活动：组织各类文化活动，如企业文化知识竞赛、征文比赛等，激发新员工学习企业文化的兴趣。
三、新员工入职培训企业文化的意义1.增强新员工的归属感：通过培训，使新员工感受到企业的关爱和尊重，提高员工的凝聚力和忠诚度。
2.传承企业文化：新员工入职培训是企业文化传播的重要途径，有助于企业文化在新员工中的传承和发扬。
3.提升员工素质：企业文化培训有助于提升新员工的思想道德素质和职业素养，为企业发展储备优秀人才。
4.促进团队协作：通过培训，新员工可以更好地融入团队，增强团队协作能力，提高工作效率。
某集团新员工入职培训之企业文化
某集团新员工入职培训之企业文化某集团新员工入职培训之企业文化一、引言企业文化是一个企业独特的、具有凝聚力的价值体系，是企业内部管理的核心，也是推动企业发展的重要驱动力。
某集团作为一家具有悠久历史和卓越业绩的企业，秉承着"以人为本、追求卓越"的核心价值观，倡导着一系列积极向上的企业文化，致力于为员工提供舒适、发展的工作环境。
二、企业愿景与使命某集团的愿景是成为行业内的领导者，推动行业的发展和进步。
为了实现这一愿景，我们以追求卓越为核心使命，不断提升产品品质和服务水平，满足客户的多样化需求。
三、核心价值观与行为准则1. 以人为本：我们尊重每个员工的人格和价值，并且致力于为员工提供良好的工作环境和发展平台，让每个员工都能充分发挥自己的潜力。
2. 创新求变：我们鼓励员工勇于创新和追求变革，在实现个人目标的同时，为企业发展贡献出更多的智慧和创意。
3. 诚信正直：我们坚持诚信和正直的原则，推崇诚实、可信赖的行为，建立起员工和企业之间的信任关系。
4. 团队合作：我们鼓励员工之间相互合作和支持，共同为企业的目标努力，实现个人与团队的共同成长。
行为准则：作为某集团的员工，我们遵守国家法律法规和公司内部规章制度，严格遵守职业道德和商业道德，不参与任何形式的腐败和不道德行为，保持个人和企业的声誉。
四、员工发展与培训机制某集团致力于员工的全面发展，在入职培训和日常工作中注重专业技能和综合能力的培养。
我们提供丰富多样的培训计划，包括岗位技能培训、管理培训、领导力发展等，为员工提供广阔的发展空间。
1. 入职培训：新员工入职时将受到系统的入职培训，包括企业文化、基本岗位技能、企业流程等方面的培训，帮助新员工快速适应和融入工作环境。
2. 岗位技能培训：根据员工的岗位需求和发展计划，我们提供相应的岗位技能培训，帮助员工掌握更深入的专业知识和技能。
3. 管理培训：对于有管理潜力的员工，我们提供管理培训，培养他们的管理能力和领导才能，使其能够胜任更高级别的岗位。
新员工培训企业文化
• 提高企业的竞争力和持续发展能力
• 激励作用：激发员工的积极性和创造力
• 约束作用：规范员工的行为和减少道德风险
企业文化与员工行为的关系
企业文化对员工行为的影响
• 价值观：影响员工的道德观和职业操守
• 行为准则：影响员工的日常工作和人际交往
• 思维方式：影响员工的解决问题和创新能力
员工行为对企业文化的影响
• 适应变化：调整企业文化以适应外部环境和市场竞争
• 传承优势：保持企业文化的特色和核心竞争力
• 整合资源：整合内外部资源，促进企业文化的持续发展
企业文化与组织变革的关系
企业文化对组织变革的影响
• 导向作用：引导组织变革的方向和目标
• 凝聚作用：增强组织变革的凝聚力和执行力
• 激励作用：激发组织变革的积极性和创造力
企业文化的层次结构
• 表层文化：物质文化和制度文化
• 中层文化：企业的核心价值观和管理理念
• 深层文化：企业的使命、愿景和核心价值观
企业文化的重要性及作用
企业文化的重要性
企业文化的作用
• 影响员工的工作态度和工作效率
• 导向作用：引导员工行为和决策的方向
• 塑造企业的品牌形象和市场地位
• 凝聚作用：增强员工的归属感和凝聚力
• 认同：使新员工认同企业文化的价值观和行为准则
• 体验：通过实践活动和团队建设体验企业文化
• 融入：使新员工融入企业文化，成为企业的一员
新员工对企业文化的认同与融入
新员工对企业文化的认同
• 价值观认同：认同企业的核心价值观和管理理念
• 行为准则认同：认同企业的行为规范和工作要求
• 团队精神认同：认同企业的团队文化和合作精神
新员工培训(企业文化)
市场竞争优势
高效率
我们拥有高效的工作流程和 创新技术，能够快速响应客 户需求。
资源优势
我们拥有丰富的行业经验和 资源，广泛合作伙伴，为客 户提供全方位的支持。
品牌认可
我们秉承优良的企业信仰， 一路打造了自己的品牌，获 得了客户的广泛认可。
新员工培训架构
1
概述
介绍新员工培训的目的、内容和流程。
理论课程
问答环节
针对新员工在培训过程中所遇到的问题，开展问答环节，导师全程解答。
结业考试评估
考试内容 考试时间 考试方式 考试范围 考试评估
综合理论知识和实践操作技能 120分钟 闭卷笔试 培训课程主题和案例分析 考试合格者，由导师签署结业证书，认定为公司 新员工。
新员工培训(企业文化)
欢迎加入我们！在这个培训中，我们将介绍公司文化，市场竞争优势，以及 培训架构。
公司文化概述
厚重文化
我们重视传承企业文化，增强团结合作意识。
欢乐氛围
我们注重员工关务
我们为客户提供专业化服务，满足市场需求。
团队合作
我们鼓励员工分享经验，形成互帮互助的团队合作 精神。
2
教授基本理论知识，业务模型和技能。
3
实践课程
指导员工在工作中运用所学理论知识解
结业考试
4
决问题。
考核员工所学知识掌握情况，并作出评 估。
培训课程主题
领导力
培训新员工成为挑战和变革下的领导者，构建团队 合作和合理分工。
市场策略
介绍市场知识，产品宣传和推广计划，解读行业趋 势和市场分析。
沟通技巧
从言语和非言语、情感沟通、领导与下属沟通等角 度，研究沟通技巧和方法。
时间管理
新员工企业文化培训
新员工企业文化培训企业文化是指在企业内部形成的一种共同的价值观、信仰、行为准则和思维方式，它对员工的行为起着引导和影响作用。
对于新员工而言，熟悉并融入企业文化是适应新环境、提高工作效率的关键之一。
因此，企业需要进行适当的文化培训来帮助新员工快速了解和适应企业文化。
本文将介绍新员工企业文化培训的重要性以及一些有效的培训方法。
一、新员工企业文化培训的重要性企业文化培训对于新员工的重要性不容忽视。
首先，企业文化培训可以帮助新员工更快地了解企业的核心价值观和行为准则，从而减少新员工出现违规行为或与企业价值观不符的情况。
其次，企业文化培训可以提升新员工的归属感和认同感，使其在工作中更加积极主动，更好地融入团队。
另外，企业文化培训还可以帮助新员工更好地理解企业的发展战略和发展目标，从而更好地为实现企业的整体目标贡献力量。
二、新员工企业文化培训的方法1. 公司背景介绍为了帮助新员工了解企业的历史、经营理念以及市场地位，培训中可以通过文字、图片、视频等多种形式向新员工介绍公司的背景信息。
这些信息可以包括公司的发展历程、产品及服务范围、市场竞争情况等。
这些信息的介绍可以激发新员工的兴趣，提高其对企业的认知程度。
2. 企业核心价值观宣讲企业的核心价值观是企业文化的灵魂，也是企业内部员工行为准则的重要依据。
在培训过程中，可以通过讲解、案例分享等方式向新员工宣讲企业的核心价值观，并解释其背后的意义和重要性。
此外，可以通过引用成功实践的案例，让新员工更加深刻地理解企业核心价值观的应用和推行方式。
3. 企业文化活动组织除了传统的培训方式，企业还可以通过组织一些文化活动来帮助新员工更好地融入企业文化。
例如，可以组织员工分享会，新员工可以借此机会向老员工学习和了解企业文化。
另外，还可以组织团队建设活动，让新员工与老员工一起参与，加深彼此的了解和合作，提升团队凝聚力和协作效率。
4. 培训反馈和跟进培训结束后，企业还应该及时跟进新员工对培训的反馈，并根据反馈情况进行相应的调整和完善。
新员工培训企业文化
新员工培训企业文化新员工是企业中的重要组成部分，他们的加入对于企业的发展和壮大具有重要意义。
为了帮助新员工更好地融入企业，了解企业的价值观和文化，进行企业文化的培训是必不可少的。
企业文化是指一个企业的精神内核和核心价值观，是企业内部员工共同的价值观、行为规范和信仰体系。
企业文化的培训能够帮助新员工更好地了解企业的发展历程、核心价值观、经营理念和企业愿景，从而帮助新员工更好地适应公司的文化氛围，提高工作的效率和质量。
首先，企业可以通过企业文化培训向新员工传达企业的核心价值观和经营理念。
企业的核心价值观是企业的灵魂和精神支柱，它能够引导企业的发展方向和员工的行为准则。
通过培训，新员工能够了解企业的核心价值观，并将其融入到自己的工作中，使其在工作中能够更好地体现企业的价值观。
其次，企业可以通过企业文化培训向新员工传达企业的发展历程和企业愿景。
企业的发展历程是企业成长的经验和历史，企业的愿景是企业未来的发展目标和愿景。
通过培训，新员工能够了解企业的发展历程和愿景，从而更好地了解企业的发展目标和愿景，并从中找到自己在企业发展中的定位和目标，积极投入到工作中去。
此外，企业文化培训还可以帮助新员工了解企业的行为规范和工作准则。
企业的行为规范和工作准则是企业的基本要求和规定，它是企业文化的实际体现。
通过培训，新员工能够了解企业的行为规范和工作准则，并在工作中按照规范和准则进行操作，提高工作的规范性和效率。
综上所述，企业文化培训对于新员工的融入和发展至关重要。
通过企业文化培训，新员工能够更好地了解企业的核心价值观和经营理念，了解企业的发展历程和愿景，了解企业的行为规范和工作准则，增强对企业的凝聚力和归属感。
只有新员工与企业的文化相融合，才能够更好地发挥自己的潜力，为企业的发展做出更大的贡献。
根据公司文化设计新员工培训内容
根据公司文化设计新员工培训内容未来的2023年，随着全球数字化转型的加速，企业的发展和员工的培训方式也正经历着大幅度的变化。
在这种背景下，企业需要更加关注其核心文化，将其融入新员工的培训中去。
在本文中，将探讨如何根据公司文化设计新员工培训内容，以促进员工的成长和企业的成功。
一、企业文化之核心价值观企业文化是一个企业内部的共同价值观、信仰和行为规范。
在企业文化中，核心价值观凸显着企业所倡导的理念和方向。
新员工入职，往往对企业文化缺乏了解和体验，因此在培训中，要首要体现企业文化对员工成长的支持和指引，让员工积极融入企业文化中。
关于企业文化之核心价值观，应该从宏观的战略层面着手，企业要把自身的核心价值观深入人心，在新员工中注重宣传和普及，使员工们意识到企业内部是一个共同成长的大家庭，以此促进员工的进一步融入和参与，为企业的发展注入正面能量。
二、培训课程之文化内涵企业文化应该是公司培训的主题，一些总体目标可以直接融入培训内容。
例如，企业对员工卓越表现的崇高追求可以凸显在培训中，表明员工们的目标是为了企业的成功不断奋斗，同时企业也会一直支持他们的成长和发展。
通过这样的培训方式，让员工能够从一开始就树立起对整个企业的认知，也让员工们深入理解企业文化的核心价值观和企业的优秀传统，从而推动员工在工作中达到更高的效率和创造力。
三、培训方式之优化互动在培训方式中，时尚、互动、自由的氛围也将起到很大的作用。
在大多数情况下，员工的学习能力和学习效果与教学形式直接相关。
在制定新员工培训内容的过程中，应该注重以优秀文化内涵和丰富的人际互动为基础，多采用现代化的互动与立体化的传递方式，让新员工们更容易理解和领会企业的文化理念。
在实施培训的过程中，培训者应该追求多方面互动、多样化表达和不同文化传达的整合。
例如，通过讲解案例、使用游戏、组织团队氛围、实际参与制作展开互动，并在多样化的环节中展示公司文化。
四、培训评估之不断优化培训内容的优化，不仅要根据新员工对培训内容的反馈不断调整，还应该通过成果来评估其质量，并不断对培训内容进行优化。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
发展目标
短期界应用软件十强 长期目标：
金蝶公司的价值观 爱心 诚信 创新
尊重同事，保障人格平等
爱心 诚信 创新
加强团队合作 尊重内部和外部客户，加强客户服务意识 关心同事，关心同事生活，关心同事成长
对工作负责，对顾客负责 工作负责， 同事之间进行直率与坦诚的沟通 言行体现高度职业化并符合商业道德 言行体现高度职业化并符合商业道德 开放的态度，即对同事和任何新生事物持欢迎、接纳和 鼓励 的态度 鼓励创新性的行为、新的想法和富有一定的冒险精神 建设具有公平竞争的工作环境 提倡知识和信息的共享，互相学习，共同成长 鼓励自由和公开的沟通 观念、技术、产品、组织和管理等方面的创新 速度和效率的创新
金蝶软件（中国） 金蝶软件（中国）有限公司 企业文化与价值观
人力资源部 姜娅琴
核心宗旨
帮助顾客成功！
企业使命
开发和利用世界上先进可靠的信息技术构建 企业应用软件产品， 企业应用软件产品，成为卓越的企业信息系统解 决方案供应商， 决方案供应商，帮助世界范围内的企业强化互联 网时代的管理竞争力，帮助顾客成功。 网时代的管理竞争力，帮助顾客成功。
谢 谢！