上海区块链公司例行会议一览表
金融科技与区块链技术创新论坛会议主持词
金融科技与区块链技术创新论坛会议主持词尊敬的各位来宾、各位嘉宾，大家好！欢迎各位莅临参加本次金融科技与区块链技术创新论坛会议。
我是今天的主持人，很荣幸能够在这个众多金融和科技精英们汇聚的盛大场合中为大家服务。
首先，我要感谢各位的到来和对本次会议的支持。
本次论坛旨在探讨金融科技和区块链技术的最新发展和创新应用，分享经验和洞察未来趋势，为金融业的进步和发展贡献思想和智慧。
我相信，在这个充满变革和机遇的时代，金融科技和区块链技术将引领我们走向一个更加数字化、智能化和共享化的未来。
金融科技作为金融业与科技相结合的重要领域，已经对传统金融业务和金融体系产生了重大影响。
它推动了金融服务的创新和升级，提高了金融效率，增加了客户体验。
无论是互联网支付、P2P借贷、数字货币还是人工智能风控，都是金融科技在金融领域的成功应用。
金融科技的快速发展和广泛应用为金融市场带来了新的生机和活力。
而区块链技术的出现则为金融领域带来了更为广阔的想象空间。
区块链技术以其去中心化、不可篡改、安全可靠的特点，正在改变我们对于金融交易和数据管理的认识。
它在提高交易的透明度和安全性方面具有独特的优势，并能够降低金融交易成本，提高交易效率。
无论是供应链金融、数字身份认证还是智能合约，区块链技术都将为金融业带来更多新机遇和发展空间。
在这个论坛上，我们将围绕金融科技与区块链技术的创新举措和应用案例展开深入讨论。
我们邀请了诸多业界的专家学者和企业代表发表演讲和分享经验，为我们带来最新的研究成果和实践案例。
同时，我们也为大家安排了精彩纷呈的圆桌讨论和互动环节，期望能够激发出更多的思考和智慧火花。
尊敬的各位嘉宾，本次论坛的成功与否离不开你们的参与和贡献。
我们希望通过本次论坛能够建立起更紧密的合作关系，促进金融科技和区块链技术的深度融合，推动金融行业的创新和发展。
让我们一起开拓未来，共同迎接金融科技与区块链技术创新的无限可能！最后，谢谢大家！祝本次论坛取得圆满成功，愿大家在这里交流思想、分享智慧，共同见证金融科技与区块链技术的辉煌未来！谢谢！。
区块链产业发展“上海方案” 架构“1+1+1+X”
区块链数字基础设施体系工程实施 为系统推进上海浦江数链城市区块链数字基础设施体系建设，加强区块链在实体经济、公共服务及城市治理等领域的应用，服务上海城市数字化转型战略目标，根据《上海市全面推进城市数字化转型“十四五”规划》《上海市数字经济发展“十四五”规划》，制定本实施方案。
一、总体目标 （一）指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，落实制造强国、网络强国、数字中国战略部署，把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口，以打造下一代城市新型数字基础设施为目标，加快建设浦江数链城市区块链数字基础设施体系，全方位推动区块链技术攻关、产业发展、应用创新和生态培育，努力打造全国区块链创新发展高地、场景应用示范高地、技术标准策源高地，为全面推进城市数字化转型，建设具有世界影响力的国际数字之都提供有力支撑。
（二）主要目标 到2025年，浦江数链“1+1+1+X”数字基础设施体系全面建成，提供快速上链、跨链部署能力，有力支撑本市政务、公共服务及行业应用，带动形成一批行业级、城市级示范场景。
区块链核心技术攻关、标准体系建设取得突破进展，带动形成创新动能强劲的产业生态，引育一批具有行业影响力的领军企业和创新型企业。
推动长三角区块链网络资源协同，打造国际区块链交换枢纽链接，为全面推进城市数字化转型提供基础支撑，形成内外联通、多方共赢发展格局。
二、总体框架 浦江数链工程总体实施架构为“1+1+1+X”，即1个算力平台设施、1个公共基础服务平台、1个政务区块链应用系统以及X个标杆场景应用。
通过市场主导、产学研用协同，打造创新引领、生态活跃的城市级区块链基础设施服务体系。
算力平台设施。
试点建设支撑全市区块链政务和行业应用的高性能底层算力基础设施，构建分布式区块链开放网络和专用算力集群，涵盖主网、节点、子网以及数据标识、数字支付、监管沙箱等共性技术服务能力，保障城市关键信息基础设施安全，支撑超大规模区块链应用场景建设。
上海区块链公司新公司管理制度大全.doc
上海区块链公司新公司管理制度大全1目录第一章总则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3一、企业公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 第一部分企业公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . 5第一章文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .5 第二章档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 7 第三章保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 第四章印章使用管理制度度. . . . . . . . . . . . . . 10 第五章证照管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .15 第六章证明函管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 15 第七章会议管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . 16 第八章办公用品管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 18 第九章车辆使用管理制度. . . . . . . . . . . . . . . 20 第十章车辆管理补充制度. . . . . . . . . . . . . . . 21 第十一章交通费用补贴制度. . . . . . . . . . . . . . 23 第十二章考勤管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .24 第十三章出差管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 26 第十四章通讯管理制度. . . . . . . . . . . . . . . .29 第十五章企业公司宴请接待制度. . . . . . . . . . . . . 29 第十六章员工工作餐管理制度. . . . . . . . . . . . .32 第十七章借款和报销的规定. . . . . . . . . . . . .32第十八章员工招聘、调动、离职等规定. . . . . . . . .34 第十九章计算机管理制度. . . . . . . . . . . . . . .36 第二十章合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . 36 第二十一章卫生管理制度. . . . . . . . . . . . . . 45 第二十二章财务管理制度. . . . . . . . . . . . . .45 第二十三章财务报销管理制度. . . . . . . . . . . . 47 第二十四章员工工资发放管理制度. . . . . . . . . . 51 第二十五章廉政建设制度. . . . . . . . . . . . . . 54 第二部分各部门管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .55 第一章行政办公室职责. . . . . . . . . . . . . . . 55 第二章财务部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 57 第三章销售部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 58 第四章技术部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 59 第五章生产部职责. . . . . . . . . . . . . . . . .59 第六章采购部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61 第七章质量部职责. . . . . . . . . . . . . . . . . 61第一章总则为加强企业公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进企业公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业公司章程的规定，特制订本企业公司管理制度大纲。
关于新产品发布计划的会议纪要模板
关于新产品发布计划的会议纪要模板会议纪要会议主题：新产品发布计划会议时间：[具体日期和时间]会议地点：[具体地点]参会人员：[列出参会人员姓名，职位]1. 概述会议在[具体日期和时间]召开，旨在讨论新产品发布计划，以确保顺利推出新产品并取得市场成功。
会议由[主持人姓名]主持，并共同商讨相关事宜。
2. 市场分析报告人员[姓名]介绍了对市场的分析和趋势预测。
主要内容如下：（1）市场需求：分析当前市场需求和趋势，评估公司产品在市场中的竞争力。
（2）目标客户：明确定位目标客户群体，以便更好地满足其需求和期望。
（3）竞争对手：分析竞争对手的产品特点、定价策略等，寻找差距和机会。
3. 新产品开发进展报告人员[姓名]详细介绍了新产品的开发情况和进展。
主要内容如下：（1）产品特点：概述新产品的独特特点和优势，突出其与竞争对手的差异化。
（2）市场定位：明确新产品的市场定位，确定目标市场和目标客户。
（3）技术支持：介绍新产品开发中所涉及的技术支持和团队合作。
4. 新产品发布计划在讨论过程中，与会人员就新产品发布计划达成一致，并制定以下发布计划：（1）发布时间：确定新产品的发布时间，并向市场传递深入了解并充分准备的信息。
（2）宣传渠道：确定针对不同目标客户群体的宣传渠道，确保广泛传播产品信息。
（3）推广活动：规划产品推广活动，如新闻发布会、展览会参展等，提高产品知名度和认可度。
（4）销售目标：设定新产品的销售目标，并制定相应的销售策略和措施。
5. 其他事项（1）市场营销支持：讨论并确定为新产品提供市场营销支持的具体措施和策略。
（2）销售团队培训：着重强调销售团队的培训需求，以提高其对新产品的了解和销售技巧。
（3）预算规划：讨论新产品发布所需的预算规划，并确保合理分配和有效使用。
6. 下一步行动计划在会议最后，与会人员一致同意制定以下行动计划：（1）各部门责任分工：明确各部门在新产品发布过程中的责任分工，确保协调配合。
上海区块链公司人事管制制度内容.doc
上海区块链公司人事管理制度内容1第一章总则第一条目的为使人事管理制度化、规范化，进而提高工作效率，在参照相关法律法规的规定以及公司员工参与提议下，特制定本制度。
第二条适用范围本公司正式员工及试用期员工第二章聘用第三条公司各部门如因人员变动或业务扩展需要，必须增补人员时，应填写“人员增补申请单”，经总经理核准后，由行政人事部门办理招选事宜。
第四条公司员工的聘用以学识、能力、品德、体格及适合工作所需条件为原则，但有特殊需要时不在此限。
第五条招选方式采用面试和考试（包括笔试、实际技能操作等）两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。
第六条聘用程序(一)经行政人事部初试。
(二)用人部门进行复试（视岗位不同进行面谈、笔试、实际操作考核等）。
(三)用人部门签注后将资料送回行政人事部，由行政人事部呈总经理审批。
第七条凡有下列情形之一者，不得聘用。
(一)未满十六周岁者。
(二)无合法身份证件者。
(三)与原单位尚未解除劳动关系者。
(四)通缉有案者。
(五)吸食毒品者。
(六)患有精神病或传染病者。
(七)品性恶劣，道德不佳，或被原单位开除者。
(八)健康检查经公司认定不合格者。
(九)公司认为不符合录用条件者。
第八条应聘人员经核准录用后，应依通知按其指定日期和要求亲自办理报到手续。
并向行政人事部提供下列表件：(一)“个人档案表”。
(二)原单位离职证明书或员工离职声明。
(三)本人有效身份证。
(四)最高学历证书。
(五)近期一寸免冠彩照两张。
(六)体检报告单（由公司安排送往指定医院体检，费用由员工自负）。
(七)其它证件（视工种不同，如厨师、保安、司机、会计、特种操作工、技工等相关证件）。
第九条行政人事部在验收完相应的证件资料后，安排办理以下事项：(一)安排新员工住宿、伙食（吃住在录用前协定）。
(二)办理新员工考勤卡、工作证。
第十条行政人事部应当于新员工用工之日起建立相应的个人档案资料和职工名册。
第十一条行政人事部在完成新员工到职手续后，安排进行职前培训（培训内容见本规定“培训”章节）。
上市公司股东大会会议记录
上市公司股东大会会议记录上市公司股东大会会议记录一：日期：2023年12月23日时间：上午9:00-下午5:00地点：XX会议中心会议内容1.开场致辞-主持人介绍会议议程和规则。
-欢迎与会的股东代表和嘉宾。
2.董事长报告-董事长简要介绍公司在过去一年的运营情况和业绩。
-分享公司未来发展战略和计划。
3.财务报告-CFO汇报公司财务状况和财务指标。
-分析利润、现金流量和资产负债表等财务数据。
4.监事报告-监事会成员介绍监事工作职责和执行情况。
-汇报对公司内部控制机制的评估结果。
5.提案讨论与表决-董事会提出的重要提案依次进行讨论。
-股东代表就提案内容提出问题和建议。
-进行秘密投票表决。
5.1关于股息分配提案-董事会提议将每股股息提高10%。
-股东代表提出了关于分红政策和公司现金储备的疑问。
-经过讨论，提案获得通过。
5.2关于董事会改选提案-董事会提议重新选举董事会成员。
-提出了候选人名单并进行了候选人陈述和问答环节。
-股东代表秘密投票选举新一届董事会成员。
6.其他事项-股东代表提出其他相关事宜，包括对公司战略发展的建议和关注的问题。
-进行讨论和解决与公司运营相关的问题。
7.会议总结和闭幕-主持人总结整个会议内容和讨论结果。
-表达对股东代表的感谢，感谢他们对公司的支持和参与。
-宣布会议闭幕。
备注以上是本次上市公司股东大会的简要记录，具体会议记录将包括每个议题的详细讨论内容、提案表决结果、股东代表的发言摘要以及会议决议等详细信息。
请注意，具体会议记录可能因为公司具体情况的不同而有所调整。
上市公司股东大会会议记录二：日期：2023年12月23日时间：上午9:00-下午5:00地点：XX会议中心会议内容1.开场致辞-主持人介绍会议议程和规则。
-欢迎与会的股东代表和嘉宾。
2.董事长报告-董事长详细介绍公司在过去一年的运营情况和业绩。
-分享公司未来发展战略和计划，并强调对可持续发展的重视。
3.财务报告-CFO汇报公司财务状况和财务指标，包括收入、利润、资产负债状况等。
火讯财经TECH专栏
寒风下的公链生态平衡原创22 天前火讯财经本文内容来源火讯TECH创世群，如需转载，务必注明出处。
区块链在繁荣中撕裂，共识在扩张中亦流失，是时候正本清源，好好聊聊技术了！特此，火讯财经开设新栏目火讯TECH，第一期携手火币公链领袖们答疑解惑、了解他们的想法、分析他们的做法、普及区块链底层技术知识，与火讯TECH一起探秘区块链！第七场公链的前沿技术与开放生态分享嘉宾：孔华威，中科院计算所上海分所所长，起点资本合伙人、了得资本执行合伙人，italk沙龙创始人、IC咖啡合伙人、曾任张江科投首席科学家。
2008年开始任中科院计算所上海分所所长至今，研究方向为高性能计算和网格计算。
曾先后就任曙光信息产业集团营销副总、织女星网格技术有限公司副总裁以及龙芯产业化联盟副秘书长等职。
孔华威还是科技部火炬创业导师、上海市计算机行业协会理事、浦东新区科协常委、浦东新区移动通信协会秘书长，以及中国计算机学会YOCSEF上海2011年主席。
区块链领域早期参与者和推广者，2014年任壹比特公司顾问，著有“数字货币的崎岖演进”，现任嘉楠耘智公司的科学顾问。
武源文，宏畅区块链生态公司董事长,井通科技联合创始人、执行董事，区块链金融协会副会长，电子商务协会区块链委员会副会长，中关村大数据产业联盟副秘书长，中关村大数据产业联盟交换标准委员会主任；区块链与大数据技术应用专家，产业互联网的积极研究学者；主要研究领域为：区块链技术与行业应用、大数据交换流通共享、政府公共服务数据运营；区块链大数据技术融合；《大数据领导干部读本》；《贵阳区块链技术应用发展白皮书》编委；《区块链世界》《区块链与大数据》主创。
徐坤，TLAB创始人、加密未来CEO、天风证券区块链研究中心首席研究员，中国电子学会区块链专家委员会委员，JRR全球合伙人，拥有丰富的金融市场从业经验与区块链产业资源积累。
她是区块链行业早期参与者，首个IP区块链项目创始人，并已成功辅导多个区块链公链项目，涉及人工智能、国际贸易结算、泛娱乐等多个领域。
上海博览会第四次会议会议纪要20150512
DeHong 附件十一（4）会议记录表(第六次修改）表号DHZH03F01版本A/0会议主题上海博览会第四次会议主持人李光日期2015.5.12参会人员签到姓名签到姓名签到姓名签到姓名签到1 侯程文9 17 252 倪克松10 18 263 贾祥涛11 19 274 刘树阳12 20 285 张显强13 21 296 王磊14 22 307 15 23 318 16 24 32会议内容记录上海博览会议需要技术出具（1）组装式围墙标准化图纸8种（2）阳台栏杆标准图纸5种（3）室内护窗标准图纸2种（4）铝合金格栅标准图纸3种（5）大门标准图纸2种（6）花坛护栏样式标准图纸3种（7）防蝇门1种（8）花件4种（9）鞋柜14种（10）花架15种（11）液压冲床动画示意图1种。
上海会展第三次博览会各部门任务分配情况：一、技术部出具标准化图纸：1.1组装式围墙:8种普通版：上下弦 30*30*0.8 立柱 50*50*1.2 小立杆：16*16*（0.6~0.7）标准版：上下弦40*40*0.8 立柱60*60*1.2 小立杆：19*19*（0.6~0.7）围墙分类及加工数量：弦的数量分类：2道弦一种，3道弦一种，4道弦一种，4道弦带双斜花带枪头一种，普通版和标准版各四种，总共八种类型栏杆。
产品高度分类：H1000、H1200、H1500、H1800（4道弦的带斜花）、H2000①技术部门任务：1.H1500(4道）、H1200(3道）、H1000(2道）、H1800(4道带斜花+枪头）共8种（普通版+标准版），出图完成时间3.13，小立杆与上下弦用点焊，样品长度为：600mm②采购部门任务：根据技术部需求采购配件。
③研发部门任务：制作19*19的型材冲孔。
④成本部门任务：接图纸后3天后完成价格标准化常规规格。
⑤内贸部门任务：跟进技术部门在时间节点内出具标准化图纸，下样品单采购配件。
1.2阳台栏杆：5种公司样品间现有2种阳台栏杆：样式一：（直杆式阳台栏杆）扶手30*60，15*25*1.2平椭圆管上下弦：30*30*1.8 小立杆：15*25*1.2 铝制连接件内30、内40（有样品）样式二：（带花件式阳台栏杆）扶手30*60，立柱40*40*1.2 上下弦 30*30*0.8 小立杆（花件） 20*20（有样品）铝制连接件内30、内40样式三：（带花件式阳台栏杆）扶手30*60，立柱40*40*1.2 上下弦 30*30*0.8 小立杆（花件）Ø16*1.0 做样品钢制连接件内30、内40样式四：（直杆式阳台栏杆）扶手30*60，立柱40*40*1.2 上下弦30*30*0.8 小立杆20*20 做样品铝接头内30、内40。
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科务会议
检讨科内生产问题
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各组组长
每周二次
进度会议
检计修订进度
各科科长
各组组
每周一次
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会议名称
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会议日期
备注
产销会议
产销配合事项
副总经理
厂长
业务经理
生管科长
制造科长
业务科长
品管科长
技术科长
每周一次
质量管理会议
质管科长
生管科长
制造科长
每两周一次
厂务会议
讨论各种厂务
厂长
各科科长
每周一四下午
效率检讨会议
检讨效率及奖金事宜