来谈谈——提高管理会计应用水平的策略
提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议
提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议【摘要】加强管理会计的研究和在企业中的应用有着重要的意义。
文章分析了管理会计在我国企业中应用的问题，并在此基础上提出了提高管理会计在企业中应用水平的建议和举措。
【关键词】战略管理会计，现代企业，财务规划管理会计的诞生将现代化管理与会计融为一体，为企业领导者和管理人员提供管理信息和决策支持，提高企业的管理水平和应对环境变化与风险防范的能力，已经成为现代企业管理的一个重要方面。
然而我国管理会计仅仅在部分企业中得到了一定程度的应用，还有很多企业对管理会计知之甚少，缺乏基本的管理会计观念，管理会计的广泛应用仍然是任重道远。
一、管理会计在我国企业中的应用现状我国管理会计发展历程可以分为两个阶段，即从20世纪50年代到20世纪80年代的执行性管理阶段和20世纪80年代后的现代意义上的管理会计阶段。
现代意义的管理会计阶段又可以分为决策性会计管理阶段和战略会计管理阶段。
决策性管理阶段的着眼点在于通过信息的收集为企业的管理者和决策者提供信息支持，战略会计管理则是从更宏观的角度为企业战略的制定、执行和评价服务。
这三个阶段的管理会计理论在我国还都有不同程度的应用，但是由于我国企业自身管理水平落后和管理会计理论自身不完善等原因，管理会计在我国的应用过程中还面临着一些问题和挑战。
（一）成本管理会计受到环境变化的挑战，亟须发展创新。
成本会计从新中国成立之初至今，一直受到我国企业重视和应用。
但是，由于企业新制造环境的变化，传统的成本会计技术与方法已经不能准确计算出产品成本。
新的管理理论与方法的涌现，如全面质量管理，适时制、标杆管理等也使成本会计理论不得不进行发展和创新。
这些理论在我国已经得到了应用，但是由于我国企业管理水平的落后，许多管理理论与方法还不能落实到成本会计系统上。
（二）决策性管理会计的决策支持作用未能得到充分发挥。
管理会计的重要职能之一在于为生产经营决策提供信息支持，具体的决策分析方法包括生产决策、定价决策、成本决策、存货控制决策、投资决策等等，相应的理论有保本理论、边际理论、增量理论和差异分析等。
提升管理会计水平策略
提升管理会计水平策略随着经济环境的不断变化，企业的管理会计在运营过程中扮演着越来越关键的角色。
作为企业财务管理的重要组成部分，管理会计可以帮助企业更好地了解自身财务状况、制定明确的财务预算计划、及时掌握和管理企业各项费用，从而提高企业决策的准确性和精度。
如何才能提升企业的管理会计水平，是当前各大企业需要应对的挑战。
本文将从以下几个方面，探讨如何能够提升企业的管理会计水平：一、确立科学的管理会计体系构建科学的管理会计体系是提升企业管理会计水平的基础。
建立起管理会计的各项指标和体系，就能真正实现标准化的管理，并能更好地为企业决策提供有力的支撑。
这一过程中，需要落实好各项管理指标，要严格检验财务数据的准确性，并建立好企业的财务管理制度，确保企业在不同领域中的管理会计指标都能得到实施。
二、加强财务管理的专业学习企业的财务和管理人员应时刻保持对行业发展动态、财务管理和会计规范的了解。
加强财务管理的专业学习，是提升管理会计水平的非常重要的环节。
通过不断更新自己的知识储备、了解有关新的管理会计理论和技术体系的发展趋势，从而带给企业高效的管理会计服务，提高企业决策的准确性和精度，同时提升财务工作的独立性和高效性。
三、加强财务预算能力的培养作为优秀的管理会计人员，不仅要了解行业的行情、公司的财务状况，还需要具备良好的风险意识和预测能力。
在日常的财务管理工作中，要不断总结各项经验和教训，并设计出一套科学的预算计划，并采取适当的风险控制策略。
这样一来，即可按照事先定好的方案进行财务管理，并可在关键时间点做出有针对性的决策。
四、加强财务分析与报表制作的能力在定期的财务分析工作中，管理会计人员需要善于把握财务资料的细节规律，判断涉及到的参数、模式及其对应的变动总量，以及将它们用合适的手段进行有效地汇总和分析。
这样，才能正确把握企业整体财务状况，帮助企业制定可行的预算计划，以及对当前年度的经营情况进行精细化的监定和分析。
此外，还要提高财务报表的编制能力，使高质量的财务报表能为企业的决策、管理提供有力的支撑和参考。
提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议
提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议作者：马妙娟来源：《财会学习》 2017年第13期摘要：管理会计在企业管理过程中发挥着重要的作用，但我国企业对其的应用水平和应用技巧还需改进。
提升管理会计应用水平不仅能够在管理层面上辅助决策，为公司创造更大的经济效益，还能反映公司的管理缺陷提高管理水平。
但是我国的管理会计应用存在着许多诸如理论和方法没有系统性比较松散的缺陷，因此本文对提升管理会计在我国的应用水平提供了一些相关对策和建议。
关键词：管理会计；应用；对策在企业管理中管理会计是高层员工和会计相关从业者的必修课程，它在企业管理中起到了不可替代的作用。
但是，我国企业的管理会计应用水平不高，相关理论缺乏没有形成一个体系，严重阻碍了管理会计在公司企业中的推广，导致现阶段其应用范围主要停留在大型企业而中小型企业则没有应用，甚至于没有设立这一职位，只是由其他会计人员分散其相关职责。
至于管理会计的预估和决策职责则几乎没有体现。
因此，管理会计职能的充分发挥和对提高对管理会计的重视对于企业管理有很强的现实意义。
一、管理会计在我国企业应用中亟需解决的问题( 一) 对管理会计没有提起足够的重视管理会计是一门实践为主的应用性学科，管理会计在国外的应用和发展已经趋于完善，但在国内许多企业对这一概念还比较陌生。
管理会计是企业管理的重要部分，除了需要分析处理相关数据、财务报表还需要辅助管理决策。
管理会计在中国的发展受到经济环境和企业规模所限制，企业对管理会计认识不足导致领导层对管理会计的不重视。
( 二) 管理水平不高，缺乏管理会计意识管理会计的主体是人，但是我国的管理会计相关从业人员的专业水平不高，存在着受教育水平低，会计知识储备量少，没有相关的实践经验等一系列的问题，很大程度上影响了管理会计工作的推进。
管理会计本身对于会计人员的综合素质要求较为全面严格，但管理会计人才的断层导致企业对管理会计的门槛越来越低，严重影响了管理会计工作的质量也导致中小企业对管理会计望而却步。
提高管理会计在我国的应用水平探讨
提高管理会计在我国的应用水平探讨一、前言近年来，我国加入WTO和G20等国际组织的越来越频繁，企业的经营环境也日益复杂。
如何提高管理效率和能力已成为企业面对的重要问题之一。
管理会计，作为企业内部管理的核心之一，具有较高的实用性和适应性，在帮助企业提升管理效率方面具有重要的作用。
因此，本文将以提高管理会计在我国的应用水平为主题，对管理会计的基本概念、在我国应用情况、应用中的问题与挑战以及提高其应用水平的措施等方面进行阐述。
二、管理会计的基本概念管理会计，也称为内部会计，是公司内部使用的会计系统和程序。
其核心任务是为公司管理层提供优质的管理信息，以便他们在决策制定、计划和控制方面做出最佳的决策。
由于管理会计服务于内部管理，在数据收集和处理方面没有法律或税务规定的限制，因此它的应用更加灵活和多样化。
与财务会计相比，管理会计具有以下共同点和不同点：1.共同点：两者的数据来源都是公司内部原始数据，采用的是双向流动模式。
财务会计关注公司的财务状况和经营业绩，外部用户包括投资者、政府和其他利益相关方；管理会计关注公司的内部管理，内部用户包括公司管理层、股东和员工等。
2.不同点：管理会计的数据分析和信息反馈更具有创新性和多样性，更适合于管理部门自上而下的管理需求；而财务会计的数据分析和信息反馈更具有普适性和标准性，更适合于商业交易和外部决策。
三、管理会计在我国的应用情况近年来，我国各行各业都开始广泛采用管理会计，其应用情况得到了很大程度的改善。
下面是我国管理会计应用情况的一些主要特点：1. 应用领域广泛随着企业组织结构的变化，管理会计在各个领域得到了广泛的应用。
尤其是在行业、地区、企业类型和管理等级等方面应用情况更加普遍。
2. 管理会计手段不断创新随着计算机技术和信息网络技术的快速发展，管理会计手段不断创新，具有更强的实用性与支持性。
例如，数据挖掘技术在财务分析和成本管理中得到广泛应用；现代成本管理通过精细化的管理技术，将原始成本信息转化为更高质量的管理信息等。
提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议(一)
提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议(一)提升管理会计在我国企业应用水平的对策和建议引言在当前经济转型和市场竞争日益激烈的背景下，管理会计在企业运营中的重要性不言而喻。
然而，我国普遍存在管理会计应用水平不高的现状，为了提升企业的竞争力和经营效益，我们需要采取一系列对策和建议。
对策一：加强管理会计人才培养1.加大高校管理会计专业的培养力度，提供高质量的管理会计教育资源。
2.鼓励企业投资培训，提高员工的管理会计知识和技能，培养内部管理会计专家。
对策二：完善管理会计体系1.企业应根据自身实际情况，建立符合管理需求的会计体系，并不断优化和完善。
2.引入现代信息技术，加强管理会计与其他管理系统的衔接，提高信息共享和决策效率。
对策三：加强管理会计与战略管理的结合1.在制定战略计划的过程中，充分考虑管理会计的指标和数据分析，为决策提供科学依据。
2.建立行之有效的绩效评估体系，将管理会计数据与绩效考核挂钩，激励员工积极参与管理会计活动。
对策四：加强与外部经济环境的对接1.密切关注国内外管理会计的最新发展趋势，及时引进先进管理会计理念和方法。
2.加强与政府、行业协会等机构的合作，共同推动管理会计在我国企业中的应用。
对策五：改善管理会计数据的质量和准确性1.加强内部控制，确保管理会计数据的完整性和准确性。
2.提高信息系统的可靠性和安全性，防止数据泄露和篡改。
结论只有不断提升管理会计在企业中的应用水平，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
通过加强人才培养、完善管理会计体系、结合战略管理、对接外部经济环境以及改善数据质量等对策，我们相信我国企业的管理会计水平将逐步提升，为企业的可持续发展注入强大动力。
提高管理会计应用水平的策略
提高管理会计应用水平的策略随着企业管理日益复杂和多样化，管理会计在企业决策和管理中的作用也愈加重要。
因此，提高管理会计应用水平已成为企业追求高效管理和持续发展的重要策略。
本文将从以下几个方面探讨如何提高管理会计的应用水平。
一、建立科学的管理会计体系建立科学的管理会计体系是提高管理会计应用水平的前提。
企业应根据其经营模式和管理需求，结合自身特点建立科学的管理会计体系。
建立科学管理会计体系包括以下几个方面：1、完善成本核算体系，建立全过程成本控制体系。
这是管理会计体系的核心，只有建立全过程成本控制体系才能更好的掌握企业生产和经营过程中的成本情况，真正做到成本控制。
2、建立绩效评价指标体系，设定合理的考核指标。
企业应根据自身的经营特点，建立符合自身的绩效评价指标体系，合理设定考核指标。
3、建立预算管理体系，完善预算编制、执行、监控和预算控制相关制度和流程。
制定全面的预算计划，有效执行预算计划，科学监控预算执行情况，进行灵活的预算调整和掌握预算执行情况。
二、推广管理会计文化，强化管理意识企业应该培育和强化管理意识，让管理会计文化根植于企业文化中，并通过内部培训、实践经验等多方面手段，提高所有员工的管理会计意识，使之能在日常工作中主动思考并运用到管理会计工具中。
这有利于员工更好地理解经济运作的规律，并激励员工更加积极参与到企业的经营管理中。
三、引入先进的管理会计工具随着技术革新与信息化的发展，出现了许多先进的管理会计工具。
企业需要加强对这些工具的引进和探索，挖掘出最适合自己的工具和方法。
建立先进的管理会计应用平台，对业务数据进行统计分析，为经营管理决策提供决策支持的系统化工具和数据资料，将信息化与管理会计相结合，使管理会计更加便捷和高效。
四、完善管理会计应用制度完善管理会计应用制度是推动管理会计应用的重要手段。
企业需要建立完善的管理会计应用制度，包括管理会计应用流程、应用反馈、应用结果评估等，制度实施的质量和效果评估必须由专业分析机构进行评估，及时纠正管理会计应用中存在的问题，并对应用制度进行进一步完善。
提升会计业务管理水平的措施
提升会计业务管理水平的措施
1.加强会计专业知识的学习和研究，掌握最新的会计法律法规和国际会计准则。
2.提升财务分析和预测能力，掌握财务数据分析工具和技巧，进行准确的财务决策。
3.加强团队合作意识，与其他部门密切合作，共同解决企业财务管理问题。
4.不断学习现代信息化技术，掌握财务管理软件和数据库系统，提高财务工作效率。
5.加强会计制度建设和内部控制，确保财务数据的完整性和准确性。
6.关注国内外会计动态和市场变化，及时调整会计策略，提高企业竞争力。
7.提升沟通和表达能力，与公司管理层和外部利益相关者进行有效沟通，传递财务信息。
8.积极参加会计学术研讨会、行业交流活动等，不断拓宽自己的视野和思维方式。
9.注重职业道德建设，保持良好的职业操守，防范会计舞弊等风险。
10.定期参加培训和考核，持续提升自身专业水平，为企业财务管理提供更优质的服务。
浅论如何提高管理会计在现代企业中的应用水平
浅论如何提高管理会计在现代企业中的应用水平概述管理会计是一个非常重要的领域，对于管理者在企业的决策过程中具有重要的作用。
而现代企业的发展更需要科学的管理，在这个过程中，管理会计的应用是至关重要的。
因此，本篇文章将从以下几个方面探讨如何提高管理会计在现代企业中的应用水平。
理解现代企业环境在今天的企业环境中，企业的竞争越来越激烈，要想在激烈的市场环境中立足，企业必须具备高效的内部管理。
因此，在这个快速变化的时代中，企业需要管理会计为自己创造变革。
管理会计可以为企业提供成本、收益等重要数据，帮助企业进行决策分析和管理。
建立科学的管理会计体系在企业中建立一个科学的管理会计体系非常重要，这是提高管理会计应用水平的前提条件。
管理会计系统的建设必须根据企业的情况进行定制化设计，需要根据企业的业务模式、经营模式等进行选择，选择适合自己企业的、可持续的管理会计模式。
同时，要根据管理会计的目标和要求，来合理量化企业的利润、成本和资源。
提高管理人员的实际应用能力提高管理人员的实际应用能力也是提高管理会计在企业中的应用的必要条件。
在这方面，管理会计的培训是必不可少的。
管理培训可以帮助企业的管理人员掌握更多的管理会计知识，提高他们的管理技能，也可以让他们更好地理解管理会计的意义和作用，并使用这些管理会计数据来完成他们的工作。
完善管理会计与其他系统的协同现代企业管理过程中，涉及到了许多不同的业务系统，如ERP、CRM、SCM等，因此管理会计也需要与其他系统进行协同工作。
在这种情况下，管理会计信息的收集、分析和交流就变得更加重要。
为了提高管理会计的应用水平，在实践中我们需要更加注重它与其他管理系统的协同。
建立管理会计与内部控制体系并确保其可靠性在现代企业中，想要提高管理会计的应用水平，就必须建立管理会计与内部控制体系，确保其稳妥可靠。
由于管理会计的数据流非常重要，因此内部控制是至关重要的。
需要对管理会计的流程进行有效的监控、严格的审核和跟进。
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来谈谈——提高管理会计应用水平的策略
管理会计是现代企业管理科学的一个重要组成部分。
它对有效强化内部管理、提高企业经济效益有着十分重要的作用，并且对企业的长期计划是非常关键的。
管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为提高经营效率和效益而建立的各种内部会计控制制度，编制和提供内部管理需要的各种数据、资料等。
一、管理会计的应用现状
我国的管理会计的应用状况比前两年有了长远的发展，随着现代企业制度的建立和我国社会主义市场经济的不断完善，企业的内部管理者在科学决策与内部管理控制中越来越迫切需要管理会计信息的支持。
在这种情形下，部份国内大型企业采用了管理会计的多样化技术方法，如：企业应用本一量一利分析方法测算企业一定时期的产销量、预期利润和保本点等;实行责任会计用以规划和控制企业的经营活动，考核各级管理人员的业绩，推行目标成本管理，控制新产品的设计成本和生产过程中的制造成本。
目前我国管理会计方法的应用状态与企业规模及经营状况有一定的相关性，管理会计的应用对提高企业经济效益与管理控制水平有比较明显的作用。
回顾这几年，有些企业运用管理会计帮助企业创造很高的效益，如邯钢全厂推行“模拟市场核算，实行成本否决的经营机制”，这样的战略使邯钢在社会经济市场上赢得了顾客，创造出更多的利润。
二、影响中国管理会计运行的原因
管理会计是在西方产生、发展起来的，它在我国企业推广、运用的过程中必然要受到我国企业的内外部环境的影响和管理会计本身存在的缺陷所制约。
1.企业内部环境的影响
企业经营决策者的影响。
现代市场经济要求企业家不仅要懂经营，更要懂管理，其中包括会计和财务管理。
而现阶段，多数企业经营者离这一要求还有一定距离，这就在一定程度上限制了管理会计在企业中的普遍应用。
目前在许多企业中，即没有建立管理会计组织，也没有培训相应的管理会计人员，会计人员本身也没有应用管理会计的机会与积极性。
会计人员的影响。
会计人员对管理会计运用的影响主要体现在会计人员素质上。
我国现阶段会计人员的总体素质比较低，突出表现为知识层次低、知识结构不合理、在专业教育方面层次低。
会计电算化的影响。
现阶段，计算机在我国企业中的应用程度不高，利用率也比较低。
在开展会计电算化的企业中，其应用也仅仅停留在事后算帐的水平上，不具备进行事中控制和事前预测的能力。
2.企业外部环境的影响
经济体制环境的影响。
从十一届三中全会到现在，我国的企业制度改革经历了放权让利、企业承包和转换经营机制三个阶段，但这几种制度都不同程度的存在着这样那样的缺点，使得经营决策者在进行决策时更重视一些行政因素和社会影响因素，而不能重视管理会计所提供的信息，从而造成了管理会计在企业中不能普遍应用。
同时，现阶段我国的金融体制、价格体制还不完善，使得管理会计在实际运用中不能充分发挥作用。
法律环境的影响。
管理会计要给企业的经营决策者提供有用的信息，必须在一个平等、公平、竞争和高度灵敏的市场经济条件下。
但总体上来说我国的法律体系还不健全。
税法对
不同地区、不同组织形式的企业规定了差别税率，对大小规模纳税人规定了不同的增值税处理办法，这些都造成了企业不平等的地位。
这些法制上的不健全、不完善使得管理会计给企业提供经营决策信息时在有用性、相关性方面大为减弱。
另外，法律实施情况不如人意也是制约公平竞争环境形成的另一个重要原因。
三、提高管理会计应用水平的策略研究
1.加强管理会计教育，提高人员素质
虽然二十年来我国管理会计成绩斐然，但要想使管理会计得到推广应用，仍需加大对会计人员素质教育的力度。
只有建立一支高素质的管理会计人员队伍才能架起一座管理会计理论和实践的桥梁，才能促进管理会计的运用。
就基础教育而言，应在大中专院校、成人教育以及广大经营管理人员、财会人员中进行广泛的、深入持久的管理会计基础教育，不但要让这门课的知识深入人心，还要培养他们应用管理会计的能力。
2.建立管理会计师组织，推进管理会计的前进现代西方发达国家一般均有管理会计师协会，作为管理会计师的专业组织。
这些专业组织的成立不仅推动了管理会计在企业中的应用发展，而且加强了管理会计师的社会地位。
通过西方发达国家的管理会计师专业组织发展的结果和作用来看，我国也有必要根据本国的借鉴西方先进经验来组建我国自己的管理会计师协会，设立管理会计师资格考试，创办管理会计师刊物。
这不仅有利于管理会计的发展壮大，而且能够推动管理会计的运用和发展。
3.培养企业主要领导人的管理会计意识
要增强企业主要领导人的管理会计意识可采取以下几种措施：今后各级政府有关部门及其它有关方面组织企业领导人培训时应该适当加强管理会计的内容，经济师等职称考试中应该适当增加管理会计方面的内容，企业领导人本身也应不断完善自已对会计工作和会计人员的认识。
建立一定的社会约束机制，甚至以一种行政手段促使企业领导层重视管理会计应用。
例如在领导层的重大决策中，特别是涉及项目投资决策等重大问题上，建立管理会计的一票否决制。
虽然就目前来看，管理会计在我国的推广运用仍受到种种内、外部因素的影响，但随着我国社会主义市场经济改革的不断深化和现代企业制度的确立，管理会计必将为大多数人所认可，在国有企业中发挥越来越重要的作用，为我国社会经济发展作出巨大贡献。