管理岗位竞聘书
管理岗竞聘演讲稿（通用6篇）
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在当今社会生活中，我们使用上演讲稿的情况与日俱增，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？下面是小编整理的管理岗竞聘演讲稿（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
管理岗竞聘演讲稿1各位领导，各位老师:上午好!当我作为一个应聘者站在这里的时候，我的心情是紧张的，因为我第一次面临这样的场面，而这种场面带来的结果对我又是多么重要;但同时我又是自信的，因为我相信以我的能力、你们的眼力，我们彼此都不会失望!我这次竞职的岗位是教科室主任或总务处主任。
一、个人经历我xx年5月出生，xx年参加工作，xx年加入党组织。
长期以来，我始终不忘要做一个科研型、学者型的教师。
因此，我从不放松业务学习，多读书、多请教、多钻研，不断丰富自己，提高自己。
教育教学中有了一定的实践经验和工作能力。
在近30年的教学工作中，我任教过一至六年级的各门学科，从未间断过班主任的工作，在日常学校工作和教学工作中，与许多在座的领导和老师都有过非常愉快的合作。
连续20xx年来，参与过学校规章制度和学校发展规划的制订。
过去的教学生涯中应该说既有我探索的艰辛、奋斗的汗水，又有我成功的喜悦。
各位同仁:我同你们以一样立足于三尺讲台上，耐得住寂寞与清贫，全身心地投入教学工作中，钟爱着自己的事业，热爱每一个学生。
我自xx年起兼职本部教务工作已10余年，其间我作为学校教学的骨干，教学、教研工作始终走在前列，课余我坚持学习，搜集教育信息，撰写教学经验论文。
我深切地体会到“教学相长”的内涵，xx年7月我被评为市级骨干教师。
二、任职期间的工作目标牢固树立质量意识，在校长室的领导下，认真履行教科室主任或总务处主任的工作职责，带领本处室成员共同开发、组织实施校本课程，创造性地开展科研工作，组织教师进行课程改革，取得实实在在的成绩。
三、我的竞职动机终生立足于教育教学，力争成为学习型、科研型、专家型教育工作者，为新课改在麦元小教中有效的推进做出贡献。
管理岗位竞聘演讲稿4篇
管理岗位竞聘演讲稿4篇【必备】管理岗位竞聘演讲稿4篇管理岗位竞聘演讲稿篇1 尊敬的各位评委、同志：大家好！我是***，此刻非常荣幸可以参加分公司非管理岗竞聘演讲。
现向各位评委简要的介绍下本人的根本情况。
我出生于***年***月，今年***岁，***人，大学本/专科学历，***年参加工作，现担任高速公路监控员岗位。
***年起，我来到线高速公路工作，先后担任过7年的收费班长，2年的监控员，9年多的高速公路工作历程，让我深深的懂得了这个行业，也爱上了这份职业，并为可以成为高速公路的一份子，深感骄傲和自豪。
回忆9年来的工作，我可以坚决拥护党的领导，坚守正确的信仰意识，可以认真贯彻执行党和国家关于的各项方针政策，与此同时，在工作中，注重自我理论素养的提升，认真学习各项专业知识，不断提升自己的业务技能和程度，让自己适应行业开展的变化，适应角色和岗位工作。
回忆9年的工作，我始终怀抱着一颗感恩的心，敬畏的心对待本职工作，虚心的向老前辈们学习，认真向点点滴滴的工作理论中学习，积累了一定的专业知识和工作经历，这也为自己的工作开展打下了坚实的根底。
线高速公路是国家级“新区规划”和“关中-天水经济区开展规划”确定的交通建立重点工程，是环绕新区、串联西安卫星城市和周边重要城镇的交通运输大通道，每天川流的车辆多，可以说我们收费站就是一个窗口，在收费班长的岗位上，我和我的同事们可以始终保持微笑效劳的理念，积极践行“西安的微笑”，热情做好效劳，展示了大西安新形象、传播陕西交通温暖，屡次受到好评；在监控岗位上，我更可以认真履行监控岗位职责，认真细致，较好的完成了各项工作任务。
回忆这些年的工作，我始终可以与同事们融入一片，与乡亲们打成一片，在工作中，团结同事，友善待人，具有一定的团队协作才能。
同时，在工作中，个人还积极注重自我的写作才能的提升，通过自己的努力，自身写作才能有了很大的进步。
此次竞聘，对于我个人来说是一次难得的珍贵时机，我非常珍惜，假设此次竞聘成功，我将认真做好以下几个方面的工作。
综合管理岗竞聘演讲稿范文（通用6篇）
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在社会发展不断提速的今天，我们可以使用演讲稿的机会越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的综合管理岗竞聘演讲稿范文（通用6篇），欢迎大家分享。
综合管理岗竞聘演讲稿1你们好！我是来自初二（8）班的xx。
上年我同样站在这里竞选，取得了一些成就，今天我又站在了这里，为此我感到信心百倍。
现在我庄严地宣布：“我竞选的目标是学生会宣传部部长。
”我也郑重地承诺，我将尽自己十二分的努力使自己的工作得到大家的认可。
我相信在同学们的帮助下，我能胜任这项工作，正由于这种内驱力，我有勇气和信心。
能够站这里，我想是要有一定的资本的。
我知道在场的每一位都是班里挑选出来的骨干精英，实力是不可藐视的，但站在这里，我也可以，现在我是班里的副班长，校督察员，两学期都获得“优秀班干部”。
班里板报，班队等活动都由我负责，我有一颗对工作的责任心与细心，同时我是老师的左膀右臂。
学生会是一个“神圣”的地方。
加入学生会本身就是对我的一种的考验和锻炼，更是是一种荣誉，一种责任，带给我施展才华的舞台。
在上一年的学习和工作中把同学们的学习和生活变的丰富起来，并不是如我所想的那么简单但我自信我有能力担起这副担子，因为我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。
对于每一项工作，不是抱着完成任务的心态去做，而是要尽心尽力，认真、仔细地去做。
因为有梦想，我站在了这里，我知道，再多的豪言壮语也只不过是瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是真正的脚踏实地。
我想，如果我当选的话，定会用实际行动证明自己的能力，实现今日的承诺。
如果这次我竞选失败，无论什么原因，我都不后悔我参与竞争的选择。
我会一如既往，安安心心做好本职工作，在竞争中经受锻炼，在挫折中接受考验，向竞争的优胜者发起挑战，为以后自己的人生积蓄更多的闪光点。
无论成功与否，我都要拿它一搏。
相信我，我会尽自己的努力做到最好，创办更加美好的校园。
管理岗位竞聘报告
管理岗位竞聘报告•相关推荐管理岗位竞聘报告（精选11篇）在人们越来越注重自身素养的今天，需要使用报告的情况越来越多，报告具有双向沟通性的特点。
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管理岗位竞聘报告篇1尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是a2，就是xx营业部副经理。
现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫xx，现任xx营业部经理助理，出生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、中共党员。
1987年11月参军入伍，在广州空军后勤部87249部队服役，由于在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责，在部队多次获得嘉奖，曾担任过船艇驾驶班班长，并在部队光荣的加入了中国共产党。
1991年12月从部队复员后，我被分配到xxx市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，多次荣获先进生产工作者、先进共产党员。
为更好的提高自身素质，更大的发挥自身贡献，1997年7月，我参加了成人高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务会计。
在学校里，我刻苦学习文化专业知识，团结同学、尊重师长，深得老师和同学的好评。
1999年6月，我顺利的从学校毕业，并很荣幸的被分配到xxxx分公司市场部工作，从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活。
1999年7月，公司处于分营初期，面临着很多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业服务网点、成立了自己的计费中心。
我有幸被分配到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作的正常运转，经常加班加点。
管理岗位竞聘演讲稿10篇
管理岗位竞聘演讲稿10篇管理岗位竞聘精选演讲稿1尊敬的各位领导：大家好!能够参加这次竞聘，我感到无比的荣幸。
首先我衷心的感谢公司领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!这些年，公司非常重视人才的培养，自从上班以来，我在烧结车间工作一年，销售部工作二年半。
我时刻不敢忘记公司领导的栽培，不敢忘记领导的谆谆教诲，我将会以优异的成绩回报公司。
所以我很珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地参加这次竞聘，我竞聘的职位是信息服务中心经理。
我现年29岁，__年毕业于__学院计算机信息工程系，__月份毕业，进入__有限公司客服部工作，从事计算机技术，设备集成，软件集成，网络技术，网络维护方面的工作，为自己积累了充分的硬件及软件知识。
__年进入__公司，在车间工作一年，在销售部工作二年，从一个普通的工人，一步一步走到现在的网络管理员岗位，在工作的过程中，无私奉献，业余时间利用自己的特长服务于公司。
尽力做到爱岗敬业，积极进取、刻苦钻研、团结同事，并圆满地完成领导交给我的各项工作任务。
我竞聘这一职位的优势有如下六点：一、有较强的综合素质我从小到大，从农村一步一步走到城市，从小学就开始一个人在外求学，虽说成绩不是特别优秀，但是，我从来不自卑，知道自己的立场，不断严格要求自己，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海，只有靠平时的点点滴滴的积累，夯实基础，才会有扎实的综合素质。
在成长的过程中，我时刻以自己的下一个目标来严格要求自己，所以已具备了作一个中层领导所必备技能，如：合理的原则性结合委婉的沟通性的能力、坚定的领导能力、培养员工的能力、较强的沟通技巧、良好的人际交往能力、处理压力和解决问题的能力以及管理实践的技能和稳妥的心态。
二、有较强专业技术能力由于我所学的是专业是计算机信息工程，在学校得到了系统全面的教育，关于计算机系统结构、操作系统原理、数据库系统原理、通讯管理、网络管理和java语言程序设计等专业方面知识在工作中都有得到应用。
最新管理岗位竞聘自荐书（通用6篇）
最新管理岗位竞聘自荐书（通用6篇）最新管理岗位竞聘自荐书（通用6篇）随着社会不断地进步，我们需要用到自荐书的情形越来越多，自荐书是向学校管理机构或用人单位自荐谋求职位的书信。
为了让您在写自荐书时更加简单方便，以下是小编收集整理的最新管理岗位竞聘自荐书（通用6篇），希望对大家有所帮助。
最新管理岗位竞聘自荐书1尊敬的领导：您好！首先，感谢公司给我一个展示自我的平台，给我一次学习、锻炼自己的好机会，希望通过应聘，展示自我，接受评判，靠自身的能力赢得领导和同志们的信任。
借此机会，我对多年来一直给我以关心帮助和厚爱的各位领导和各位同仁表示衷心地感谢！我没有辉煌的过去，但有信心把握好现在和未来，今天，我应聘见习支局长的理由是展现自我，挑战自我，超越自我。
不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工，愿意追求进步的员工越多，企业才会有更多的活力和动力，可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。
多年的工作经历，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干的好作风，这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验，能够积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。
如果这次应聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展综合管理工作，认真履行职责，强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政管理职能作用。
我作为一名员工，在公司学习、工作已经好几年时间了，对公司有着深厚的情感，不管我这次应聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。
此致敬礼！求职人：XXXXXXX年XX月XX日最新管理岗位竞聘自荐书2敬爱的先生/女士：您好！首先真诚地感谢您在百忙之中浏览此份简历，这对一个即将迈出校门的学子而言，将是一份莫大的鼓励。
一般管理岗位竞聘演讲稿(7篇)范文
一般管理岗位竞聘演讲稿(7篇)范文一般管理岗位竞聘演讲稿（精选篇1）尊敬的领导和各位同仁们：大家好！首先，非常感谢各位领导和评委能给这次参与__岗位竞聘的机会。
过去几年来，我在__公司所学习和累积的经验让我在自己的工作中表现较为顺利，且为公司取得了一定的成绩和结果。
为此，我也十分期待自己能借助这次的机会，在__岗位上更进一步，创造更好的佳绩！希望各位领导和同事能给我一份支持。
作为__公司的一名老员工，我自__年毕业与__大学，并于同年加入公司，任职x职位。
在至今为止的x年里，我在自己的岗位中认真好学，不耻下问，努力完善着自身的业务能力并向前辈与各同事学习优秀的工作方法。
认真吸取着领导和同事们的优秀经验。
这样的累积，让我在工作中能看的的更加全面，对于公司以及身边部门同事的情况都能有较为详细的了解。
如今，面对__这份管理岗位的工作。
我认为自己如果有幸能担任这份岗位。
我能从更加细致的方面去管理我们的团队，处理好员工之间的关系和工作情况。
并能根据我们队伍如今的情况去调整今后发展的方向，为公司打造出一支坚实且优秀的团结队伍。
此外，我也是一名具有较强学习和自我反省能力的员工。
我十分清楚，要成为一支团队的管理者，需要的不仅仅是个人的能力和决策。
我也希望，自己负责的团队，能成为一个开朗、积极的团体。
为此，我会在工作上耐心听取领导的指示，并与团队员工共同讨论，一起为团队的发展与公司的进步，贡献出自己的有价值的想法。
我相信，累积的经验和一直以来的努力都会成为今后道路上的阶梯。
因此我也能自信的说出：“自己如今的能力已经能够充分发挥这个岗位的能力。
”请领导们支持我，给我一次展现自我的机会。
我会结合公司的目标与团队的力量，创造出让领导和同事们满意的结果。
以上就是我对__岗位竞聘的发言。
作为团队的一员我清楚，其他几位竞争者也都有属于自己累积的经验和的出色能力。
不止如此，我们还要与其他市场上的同行进行比拼，为此，无论这次竞聘的结果如何，我都会为了自己的岗位付出更多的努力。
管理岗竞聘申请书5篇
管理岗竞聘申请书5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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业务管理岗位竞聘报告尊敬的各位领导、同事们：首先，我感谢总行领导给我这次机会。
我竞聘的岗位是个人业务部个人业务管理岗。
拿破仑曾说：“不想当将军的士兵不是个好士兵”。
我响应总行的号召参加竞聘。
这次竞聘我认为可以把自己推向更高一个层次的管理岗位，可以从中经受考验，得到锻炼，从而使自己更趋成熟。
我叫×××，出生于年，汉族，现年××岁，大学文化，×职称，×年×月参加工作，一直在××信用社工作，××××年×月开始在总行×××部×××工作。
我竞聘个业务管理岗的优势有：一、具备了适应个人业务管理岗的知识层次。
一是近年来我利用业余时间，采取自学、函授的方式提高文化层次，我以持之以恒的毅力，二年内完成了××××大学本科学历课程，并取得了相应的本科文凭，从而使我的具备了一定的组织能力、综合分析和判断能力；二是长期在信贷岗位上工作，采取边干边学边练的方法，迅速掌握了信贷业务方面的应知应会知识，继而逐步提高、升华。
通过多年的刻苦努力和大胆实践，我的业务能力、管理水平及综合素质有了较大提高，同时在实践工作中养成了强烈的事业心和高度的责任感，加上求真务实、乐于吃苦的工作作风被同志们认可，也受到领导的信任。
综上所述，我认为自己熟悉个人业务的操作规程，具有独立操作技能，具备了适应该岗位的基本素质和经验，而且能够严格要求自己，做到恪尽职守。
三、拥有了做好个人业务管理岗的工作思路。
如果我竞聘上岗，我一是将根据客户的需要不断发展新的个人贷款业务品种，把现有的个人贷款业务品种进行分类整理，针对客户的收入水平、消费能力、消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给客户。
特别是要加大住房抵押贷款、汽车消费贷款等热点贷款的推广力度，提高贷款发放量。
在工作中充分发挥个人贷款品种全、客户选择贷款品种更加灵活方便的特点，把我行的个人贷款业务扎实有效地的开展起来，以此来满足客户的贷款需求。
二是加强个人客户经理队伍的建设，做好客户经理的培训工作，把各支行业务精、能力强、品质好的员工充实到客户经理队伍中来。
从而提高我行的知名度，达到集结人气，增强我行实力的目的。
三是制定相应的对策、出台一系列新的个人业务服务办法、措施、考核管理办法，一方面最大限度地满足客户的需要，为客户提供全方位理财服务，另一方面充分保证我行信贷资金的安全。
各位领导、同事们，我的简历，我的思路若能引起你的共鸣，将是我最大的欣慰。
我相信机遇的大门对不断进取的人是永远敞开的，如果通过这次竞争，自己没有被竞聘上，我也会加倍努力，尽职尽责干好本职工作，最后我要感谢总行领导对我的鼓励和鞭策，同时也感谢在座各位对我的理解和支持。
我愿与大家一起共创美好的未来，迎接××农村合作银行辉煌灿烂的明天。
篇二：中层管理岗位竞聘报告中层管理岗位竞聘书竞聘岗位：xxx主任竞聘人：xxx 尊敬的公司领导：我是xxx，20xx年x月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司，2011年—2012年在xxxx部任xxxx专员，2013年任xxxx宣传主管，2014年至今任xxxx部长助理。
今天我竞聘的岗位是xxxx。
一、20xx年工作业绩20x年，作为新任中层，是压力巨大的一年，也是快速成长的一年。
年初，部门加上我一共三个人，其中一个也计划转到其他岗位上，经过梳理，部门的工作也存在诸多问题，面对有限的时间和有限的人员，我和部门的同事迅速整理所有的问题，花费两个月的时间，从团队建设、完善制度、规范管理、创新形式、职能转型等方面，重新确立了我们2014年工作目标和任务。
（一）团队建设在部门人员流动，编制不满，人手紧缺的情况下，迅速展开招聘工作。
根据岗位要求和公司人力资源规划，于3月引进两名主管，一名新闻文学本科任文化活动主管，一名哲学硕士人外宣主管，均为一般成熟人才。
新人的加入扭转了部门人手极度不足的颓势，使部门的各项工作开始有起色有效果。
每周一会，每月一学，是部门内部不成文的规定。
在公司周例会要求之前，xxx已经形成每周一会的要求，利用小会，充分交流和沟通，互相指出问题，提出建议，商议创新工作思路，集思广益开展工作，实现无障碍沟通。
同时，xxx部每个成员根据公司要求和自身的专业特长，为部门人员制定培训计划，从公司制度、宣传写作、图片处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面，至少每月一次。
提高技能的同时，也增强了部门人员学习的积极性。
在近一年的工作中，部门4个人齐心协力，除了各自做好工作以外，在大项目的重大工作中，都主动分担。
在部门内部营造了团结努力，共同进步的部门文化氛围。
（二）完善制度，规范宣传、党、工会、团的管理，明确分工，依托党工团的群众基础和力量，强化企业文化建设，凝心聚力，促进公司稳步发展。
20xx年完成《xxxx管理办法》、《xxx制度》、《xxx廉政制度》、《员工行为规范》制度的完善和修订发布，拟定发布《xxx制度》、《xxx管理办法》，为公司管理和廉政建设方面，提供了合理依据。
在基层党工团建设和管理方面，取得工会资质，重新选举党工团委员，明确工作职责，恢复党工团津贴，切实由委员带头落实党工团各项工作。
党：强抓廉政建设、文化建设，结合民主生活会，开展“廉政警示教育”、“xxxx哲学手册学习”、“党的群众路线实践教育”、“干部下一线”、“廉洁教育手册学习”、“2020放飞新能源梦”等六次主题教育活动。
结合法制教育、监狱参观、93803部队教育、伟人故居忆苦思甜、廉政征文比赛、知识竞赛等9次廉政活动，动员全公司高度重视廉政建设工作，并召开廉政建设动员大会，下发廉政谈话制度，设臵廉政督查领导11名，编辑印刷《xxx廉洁教育手册》1000册。
加大干部下一线力度，全年完成12次全员月度会议，深入到新疆地区、青海地区、宁夏地区及甘肃地区等30余个项目部慰问人数近千余人次，开展一线各类活动40余次。
工会：福利方面，2xxxx年10余次重大节日，坚持民主调研，共发放了干果、橄榄油、电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗护用品、积木、学习用品等20余种福利，花费逾xxx万元，组织一千余名疆内外员工的体检，关爱员工身体健康；关爱员工方面，组织员工慰问在岗职工、住宿员工、员工家属、专家以及营销一线办事处等员工，发放慰问品近20万元，开展参与联谊活动4次；社会公益方面，组织2次向南疆贫困地区捐赠衣物400余件、文具200余件，参与第一个全国“扶贫日”捐助活动捐款15000元，树立了员工强烈的社会责任感和企业责任感。
团：紧紧围绕三化建设，组织策划技术、生产、行政岗位职工技能大赛，开展安全生产月活动、质量文化活动，提高生产安全、效率、质量；开展团队拓展、运动会等文化活动20余次，使近千人次的员工参与其中，缓解工作压力。
党工团联合：表彰先进个人xx人，集体xx个，发放奖金逾xxx元；评选年度先进xxx 人，集体xx个，发放奖金逾xxxx元。
（三）充分利用信息化平台和各类宣传途径发挥宣传喉舌作用，加强通讯员队伍建设，凝聚基层力量，树立基层典型。
二、20xx年工作存在的问题（一）个人方面1、业务知识掌握得不深不全，由于个人欠缺对公司经营业务的深入了解，未能将企业文化建设与公司经营战略充分结合，导致党工团活动的开展，未能最大限度的发挥作用；2、缺乏与上级领导的沟通交流，在沟通方面较为被动，未能及时准确的认知公司需求和要求；3、工作业务能力有待进一步加强。
虽然有时候也学习点业务专业知识，但有些实用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统，不全面，不广泛，不深刻；4、缺乏管理经验，与部门同事关系过于融洽，考核管理不够细致，影响部分工作的执行效率；（二）工作方面1、企业文化建设：无论是宣传，还是党工团，最终都是企业文化的体现，而企业文化是关乎企业兴亡的软实力。
但是在企业文化建设的过程中，反复出现企业文化建设和生产经营的结合度欠缺，对文化建设不够重视，依靠经济杠杆和行政命令的倾向较为严重，把各项指标都与经济效益紧密挂钩，对思想建设和文化工作有所忽视；将企业文化建设工作等同于思想政治工作，员工对企业文化的基本概念、形成与发展与经营管理的关系认识有偏差，导致文化建设浮于表面；企业文化建设和公司发展战略吻合度不够，缺乏变革和创新的方式方法，缺乏明确可执行的企业文化建设的战略目标、行动计划和保障措施等问题；2、党组织建设：“党抓市场”流于口号，未能实现党员示范岗的树立，没能充分调动和发挥党员的先进带头作用；3、工会：工会虽然做了大量的一线慰问工作，但是对员工家属的关怀还非常欠缺；“金驼杯”质量竞赛至今效果并不显著，开展不够深入；4、团：“团抓三化”也基本流于形式，未能实现青年力量引领三化工作建设，青年是公司的主要力量，在团委的“创新创效革新命名”工作中，仅仅为了评比的现象较多，但是创新和革新之后的成果运用效果并不显著，有待提升；5、宣传方面：软文采编仍然是公司外宣的瓶颈，质量有所提升，但是数量上升缓慢。
三、2014年工作改进措施（一）个人方面1、深入学习公司业务知识和经营常识，继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多多问，明确相关经营生产目标，从而提高自己解决实际问题的能力；2、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。
通过多学、多问、多想来不断提高自己的工作能力；3、加强学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用；4、提升管理能力，严格按照公司制度、运用绩效工具，调动部门人员的积极性，提升工作开展的效率和效果。
（二）工作方面1、企业文化建设:企业文化建设是个长期的过程，不可能一蹴而就，必须遵循发展规律。
要加强研究和规划，抓住决定文化建设根本效果的措施，加强企业文化培训，一季度至少一次公司级的文化培训，对一线人员做专项的企业文化培训，做到重点突出，分阶段分步骤地达到文化建设的目标；根据公司发展的特点、人员素质、管理水平的实际，提出相关要求，尽量避免命令性的“决策——执行”的方式，而应采取宣传、引导员工自觉参与、自我约束、自愿接受、平行推进且高度透明的方式，最终形成员工的自觉意识与共识的文化；2、完善党组织建设，切实制定党员示范岗落地措施，充分发挥党员带头作用，特别是在市场一线，树立典型，切实发挥“党抓市场”的作用。