药品营销方案策划
药品活动策划方案药品营销活动策划方案五篇

药品活动策划方案_药品营销活动策划方案五篇推广营销方案对商家发展的作用越来越大,下面就是WTT 给大家带来的药品营销活动策划方案,欢迎大家阅读参考!药品营销活动策划方案1一、活动主题甜蜜情人节,甜蜜蛋黄派二、活动门店1、重点活动门店:家纺城药店、许巷药店、通元药店、皮都药店、双山药店、城北药店、百步药店。
2、非重点活动门店:________________医药其他门店三、活动时间2月11、12、13、14日(重点活动门店)2月13、14日(非重点活动门店)四、主要目标客户群春节后返回工作岗位的青年务工者。
五、活动目的1、针对春节促销活动没有覆盖返乡人群的缺陷,针对该部分人群进行一次促销活动;2、发放现金券,固化客户群体,增加销售额和销售机会;3、消化春节期间购进,尚未使用完毕的蛋黄派。
六、活动形式1、主推活动形式1:购满(含购现金券,现金券可无使用限制)158元,送800克装福马蛋黄派一提。
2、主推活动形式2:穿越情人节,保健送父母。
所有营养品均8折酬宾,写上地址和祝福话语,免费邮寄回家乡(不需要免费邮寄的,折后金额满100元者再赠送无使用限制的现金券10元)。
3、其他活动:全场避孕套(杜蕾斯、杰士邦、爱超系列)每满30元送5元无使用限制现金券;男性滋补类用品和妇科治疗性药品(处方药除外),每购满50元,送5元无使用限制现金券。
七、活动组织和宣传工作1、活动宣传以海报宣传为主,不进行DM单宣传。
海报设计由尚锋在2月7日前完成。
2、自2月8日起,所有有电子显示屏的门店均将广告语改成“甜蜜情人节、甜蜜蛋黄派,购满158元送800g装福马蛋黄派1提,可购买无使用限制现金券活动时间:自(根据各自门店情况填写开始时间)至2月14日”3、活动开始前,新设立5元现金券编码,销售金额为5元,成本为5元。
由商品部负责督促采购部完成此项工作,并在活动前将编码告知门店。
同时,要逐一告知门店,必须在此次活动发放的现金券中注明:情人节发放。
医药销售方案策划书3篇

医药销售方案策划书3篇篇一医药销售方案策划书一、策划背景随着人们健康意识的提高和医疗需求的不断增长,医药行业市场前景广阔。
本策划书旨在为某医药公司制定一份切实可行的销售方案,以提高产品市场占有率,实现企业销售目标。
二、产品分析1. 产品特点:[列举产品的主要特点和优势,如疗效显著、安全性高、使用方便等]。
2. 市场定位:根据产品特点和市场需求,确定产品的目标市场和定位。
3. 竞争分析:分析同行业竞品的优势和不足,为产品差异化竞争提供依据。
三、销售目标1. 短期目标:在[具体时间段]内,实现销售额[具体金额]。
2. 中期目标:在[具体时间段]内,提高产品市场占有率至[具体百分比]。
四、销售策略1. 产品策略:优化产品线:根据市场需求和竞争情况,对产品线进行优化,推出适销对路的产品。
提高产品质量:加强质量管理,确保产品质量稳定可靠,赢得消费者信任。
2. 价格策略:定价策略:根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。
价格调整:根据市场变化和销售情况,适时调整产品价格,保持市场竞争力。
3. 渠道策略:拓展销售渠道:与各大医院、药店、诊所等建立合作关系,拓展销售渠道。
优化渠道管理:加强对渠道成员的管理和培训,提高渠道销售效率。
4. 促销策略:促销活动策划:根据市场需求和销售目标,策划各类促销活动,如打折、满减、赠品等。
促销活动执行:确保促销活动的顺利执行,提高产品销售量和知名度。
五、市场推广1. 广告宣传:广告投放计划:制定广告投放计划,选择合适的媒体进行宣传。
广告创意制作:制作具有吸引力的广告创意,提高广告效果。
2. 公关活动:新闻发布会:举办产品新闻发布会,向媒体和公众介绍产品特点和优势。
公益活动:参与各类公益活动,提高企业社会形象。
3. 学术推广:学术会议赞助:赞助各类学术会议,展示企业研发实力。
专家讲座:邀请专家举办学术讲座,介绍产品的临床应用和研究进展。
六、销售团队建设1. 招聘与培训:根据销售目标和岗位要求,招聘优秀销售人员,并进行专业培训,提高销售团队整体素质。
2023实用的药品营销方案策划四篇

2023实用的药品营销方案策划四篇药品营销方案策划篇1一、皮肤类OTC产品医药企业现状我国的OTC产品按其种类可分为十四类,包括:皮肤用药、消化系统用药、眼科用药、一般外用药等。
由于皮肤类OTC产品常用品种繁多,消费者自主选择的空间很大,品牌的知名度往往成了消费者购买该类药品的标准,往往几个知名领导品牌占据市场的大半江山,一些不知名的中小品牌只能凭借个性化优势、靠特色填补市场空白,或凭借通路优势占领区域市场。
此外,9月,国家药监局规定制药企业GMP认证最后期限为6月30日,医药商业GSP认证最后期限为12月31日,这意味着届时一批不符合GMP、GSP要求的医药企业将被依法关闭,随之产生的将是一批全新的或经二次创新的OTC产品企业、产品品牌在市场上亮相,市场格局将因此出现大的变化。
面对竞争,所有的企业都要将生存和发展摆到第一位,一方面,企业必须迅速调整、转换经营思路、营销战略和营销组织架构,进行广泛的联合;另一方面,必须大力提升现有的产品,培养、推广和维护品牌,开拓新市场,实现经营目标。
二、产品与品牌提升策略由于一般消费者难于识别药品质量的优劣,品牌因而成为消费者购买决策的一个重要依据。
一个成功的皮肤类OTC产品品牌可以为企业带来长期而丰厚的利润,但同时也需要不断的维护和宣传推广,关键是广告投入的背后需要有雄厚的资金作后盾。
因此,决定一个皮肤类OTC产品企业生存与发展的能力有三个,资本实力,科研创新能力,营销能力,而营销能力又集中体现在对品牌、通路的的运作。
皮肤类OTC产品作为一种特殊的商品,包含三个层次的内容:一是核心产品,指皮肤类OTC产品的疗效和质量;二是形式产品,指皮肤类OTC产品的剂型、商标、品牌和包装;三是延伸产品,指皮肤类OTC产品提供给病患者的附加价值和服务。
由于皮肤类OTC产品在技术方面的特殊性,将促使更多的'同质同类的产品出现。
这也意味着,我们的工作只能围绕第二层次和第三层次展开。
药品营销策划书swot3篇

药品营销策划书swot3篇篇一药品营销策划书 SWOT 分析一、前言随着人们健康意识的提高和医疗保健需求的增长,药品市场的竞争也日益激烈。
在这样的市场环境下,药品营销策划显得尤为重要。
本策划书将通过 SWOT 分析,对某药品的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估,并提出相应的营销策略,以提高该药品的市场竞争力。
二、SWOT 分析(一)优势(Strengths)1. 产品质量高:该药品采用先进的生产工艺和高质量的原材料,经过严格的质量检测,确保了产品的安全性和有效性。
2. 品牌知名度高:该药品在市场上已经有一定的知名度和美誉度,消费者对其品牌有较高的信任度。
3. 销售渠道广泛:该药品已经建立了广泛的销售渠道,包括医院、药店、诊所等,能够满足不同消费者的购买需求。
4. 专业的营销团队:该药品拥有一支专业的营销团队,具备丰富的市场经验和营销技能,能够有效地推广产品。
(二)劣势(Weaknesses)1. 价格较高:由于该药品采用了高质量的原材料和先进的生产工艺,导致其价格相对较高,可能会限制一部分消费者的购买意愿。
2. 市场份额较小:与竞争对手相比,该药品的市场份额较小,需要进一步提高市场占有率。
3. 产品线单一:该药品的产品线相对单一,缺乏多元化的产品组合,可能会影响其市场竞争力。
4. 广告宣传不足:该药品的广告宣传力度相对较小,需要加强广告宣传,提高产品的知名度和美誉度。
(三)机会(Opportunities)1. 市场需求增长:随着人们健康意识的提高和医疗保健需求的增长,药品市场的需求也在不断增长,为该药品的发展提供了机会。
2. 政策支持:政府对医药行业的支持力度不断加大,为该药品的发展提供了政策保障。
3. 技术创新:随着科技的不断进步,药品生产技术也在不断创新,为该药品的发展提供了技术支持。
4. 新兴市场的开拓:随着全球化的发展,新兴市场的药品需求也在不断增长,为该药品的发展提供了新的市场机会。
药品营销方案策划

药品营销方案策划药品营销方案策划(通用8篇)为了确保事情或工作安全顺利进行,通常需要提前准备好一份方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是店铺帮大家整理的药品营销方案策划,仅供参考,大家一起来看看吧。
药品营销方案策划篇11)执行概要和要领采用“芪神口服液”作为商标和品名,厂名为“江西民健集团宝康食品厂”;每疗程定价为300元(产品的成本毛利率为200%);采用地毯式轰炸的全方位促销手段;“芪神口服液”将于XXX年10月1日前投放市场,目标市场为南昌市。
2)目前营销状况(1)市场状况:保健品市场发展快,规模大,但竞争激烈,起伏大;“广告开路”是营养保健品营销的重要特点;市场价格普遍偏高,流通企业利润较大;最近两年保健品市场出现了较大的滑坡。
(2)产品状况:各类营养保健品有几百种,有进补养生类,人体平衡类,清除垃圾类,菌群平衡类等等。
销路稍好的品种每盒价格在30-40元,零售价与出厂价的差额一般在30%;;包装多采用玻璃瓶或PVC。
(3)竞争状况:竞争激烈,起伏大,经常出现“各领风骚两三年”的情况。
(4)分销状况:销售渠道主要是商店,药店(在医院,只有获得药证字号者才能进入)。
(5)宏观环境状况:消费者收入水平提高,工作压力较大,对保健品有较大需求。
3)SWOT和问题分析优势:本集团有雄厚的经济势力;有较强的技术势力;集团最高领导高度重视并确定了极为优惠的政策。
劣势:该产品为“食字号”保健品,只能在商店,药店销售而不能进入医院;生产许可证至今尚未办好;集团传统产品为禽兽药品。
机会:保健品市场发展快,市场容量大,对南昌地区熟悉。
威胁:保健品市场竞争激烈,起伏大。
综上所述,应当首先抓紧办好生产许可证,利用本集团的资金技术优势,在自己熟悉的南昌地区采取全方位的促销和分销手段,确定区别于传统产品的商标/品名/厂名,以最强的竞争力迅速占领尽可能多的本地市场份额。
药物网上推销策划书3篇

药物网上推销策划书3篇篇一药物网上推销策划书一、策划书概述随着互联网的发展,网上销售已经成为一种重要的销售模式。
本策划书旨在制定一个药物网上销售的策划方案,通过网络平台,为客户提供方便、快捷、安全的购药体验,提高药物销售量和市场份额。
二、市场分析1. 目标客户:有购药需求的个人和医疗机构。
2. 市场规模:随着人们健康意识的提高和互联网的普及,药物网上销售市场规模逐年增长。
3. 竞争对手:目前已经有一些大型电商平台和医药企业开展了药物网上销售业务,竞争激烈。
三、产品策略1. 药品选择:选择有市场需求、质量可靠的药品,并与正规的药品生产企业合作,确保药品的合法性和质量。
2. 药品分类:根据药品的功能、用途、适用人群等进行分类,方便客户查找和购买。
3. 药品描述:详细描述药品的成分、用法、用量、注意事项等信息,让客户了解药品的性能和使用方法。
四、推广策略1. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网站关键词,提高网站在搜索引擎上的排名,增加网站流量。
2. 社交媒体推广:利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,发布药品信息和促销活动,吸引客户关注和购买。
3. 网络广告投放:在相关网站和平台上投放广告,提高网站的曝光率和知名度。
4. 合作推广:与知名的健康类网站、医疗机构等合作,进行联合推广,扩大品牌影响力。
五、客户服务策略1. 在线客服:提供在线客服服务,及时解答客户的疑问和问题。
2. 客户反馈:建立客户反馈机制,及时处理客户的投诉和建议,提高客户满意度。
3. 售后服务:提供药品退换货服务,让客户购买放心。
六、运营管理策略1. 网站建设:建设一个安全、稳定、易用的网上销售平台,提高客户体验。
2. 订单管理:建立完善的订单管理系统,确保订单及时处理和配送。
3. 库存管理:建立科学的库存管理系统,确保药品供应充足。
4. 数据分析:通过数据分析,了解客户需求和市场趋势,为产品和营销策略提供依据。
七、财务预算1. 网站建设和维护费用:[X]万元。
药品营销策划方案三篇

药品营销策划方案三篇篇一:XX感冒药营销策划案应用:本次策划方案针对我国医药市场感冒药产品的竞争日益激烈,产品同质化现象严重的现状,对XX感冒药所处的营销环境进行分析。
尽管XX的产品观念已经深入人心,但销售较难进一步提高,为了在众多感冒品牌中夺回消费者的注意力,以便对XX感冒药的营销及其以后的市场拓展有所帮助。
一感冒药行业分析1、感冒药的市场容量目前在中国常见病症的自我诊疗比例中最高的是感冒,占常见病症的85%以上,高企的自我诊疗率使得众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗感冒,而是去药店自行买药。
国家统计部门的相关资料显示,全国约75%的人每年至少患一次感冒,这意味着每年全国大约有近10亿人左右至少需要服用一次感冒药物,按照80%的患者每次平均用药10—20元来计算,则意味着国内感冒药的潜在市场空间有80—200亿元。
以上估算尚未考虑重复服用的情况。
而且,随着我国城镇人口每年以1000万的速度增长;我国人口老年化趋势加快;城镇居民收入的增加较快;基本医疗保险制度和医疗体制改革;人们自我保健意识的增强,都会促进感冒药市场的快速发展。
从目前实际容量和潜在容量的对比来看,感冒药无疑具有巨大的发展空间。
2、感冒药的市场规模据资料显示,20XX年中国感冒药的市场销售额为15亿元,20XX年的市场实际销售额为18亿元,年增长率为20%,20XX年的市场实际销售额超过25亿元,20XX 年的市场实际销售额超40亿元,实际年增长超过20%,所以综合以上数据及市场走势,预计以后几年中国的感冒药市场的实际市场规模估计50-100亿元之间。
3、感冒药的市场特征第一,具有非常明显的季节波动性。
感冒引发的原因是着凉或流感病毒传染,而这两方面的原因都具有显著的季节性。
冬春季节天气寒冷,容易着凉,春季由于气候湿润、温度适宜又是流感肆虐的季节。
所以感冒药的销售量往往是温度较低的冬春季节销售较多,而温度较高的夏秋季节则主要是风热感冒。
医药销售方案策划书3篇

医药销售方案策划书3篇篇一《医药销售方案策划书》一、前言随着人们对健康的关注度不断提高,医药市场的需求也日益增长。
为了在竞争激烈的医药市场中取得优势,我们制定了一套全面的医药销售方案,旨在提高产品的知名度和销售量,满足消费者的需求,同时实现企业的盈利目标。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对医院、诊所、药店等医疗机构,以及广大的消费者群体。
2. 市场需求:随着人口老龄化和生活方式的改变,对各类药品的需求持续增长,特别是慢性病治疗药物、保健品等。
3. 竞争情况:市场上存在众多医药企业,竞争激烈,需要通过差异化的产品和服务来突出重围。
三、产品策略1. 产品定位:根据市场需求和竞争情况,确定产品的独特定位,如高品质、高疗效、安全可靠等。
2. 产品种类:提供丰富的药品和保健品产品线,满足不同消费者的需求。
3. 产品质量:严格把控产品质量,确保符合国家相关标准和规定。
四、价格策略1. 定价原则:综合考虑成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格体系。
2. 价格调整:根据市场变化和产品生命周期,适时进行价格调整,以保持竞争力。
五、渠道策略1. 与医院、诊所建立长期合作关系,通过招投标等方式进入医院采购体系。
2. 加强与药店的合作,开展促销活动,提高产品在药店的铺货率和销售量。
3. 拓展线上销售渠道,建立官方网站和电商平台,方便消费者购买。
六、促销策略1. 广告宣传:通过电视、报纸、网络等媒体进行广告投放,提高产品的知名度。
2. 人员推销:培训专业的销售团队,深入医院、诊所、药店等进行产品推广和销售。
3. 促销活动:举办各类促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。
4. 学术推广:组织参加学术会议和研讨会,向医生介绍产品的特点和优势,提高产品的认可度。
七、客户服务策略1. 建立完善的客户服务体系,及时处理客户的咨询和投诉。
2. 定期对客户进行回访,了解客户的使用体验和意见建议,不断改进产品和服务。
八、实施计划1. 制定详细的实施时间表,明确各阶段的工作任务和目标。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
连花清瘟胶囊营销策划方案
一、SWOT分析
(一)机会分析
现代生活节奏加快,精神紧张,压力大,加方过量饮酒、吸烟、空调、长期缺乏户外运动等因素,使得人们的免疫功能紊乱,抵抗力降低,免疫功能是人体重要的生理功能,免疫功能失调就会造成体质虚弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人会反复得感冒、头疼、咳嗽,现在的环境比较恶劣时而有流感传染疾病,而免疫力较差者更容易感染,可见这种纯天然中草药感冒胶囊市场前景广阔。
而感冒药大部分都有一副作用,如过敏之类,不仅给人的身体带来伤害,并且是治标不治本,只是传染的机率降到最低。
(二)产品优势
连花清瘟胶囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高机体免疫的功效,与同类产品相比,其产品优势明显:1.稳定性高,过敏反应的发生率低2.具有提高机体免疫作用,临床应用范围较大多.
(三)劣势分析
独特的产品优势及良好的市场前景,使得制造感冒药的商家云集,竞争也日趋激烈.但目前市场上已有纯天然中草药感冒药强势品牌,例如:999感冒颗粒等。
因此连花清瘟胶囊还需要解决以下几个问题:
1、品牌知名度不够
2、产品定价不合理
3、包装设计无特色
4、营销渠道不畅通
为了本产品能有一个好的销售前景首要问题是解决该产品的知名度,整合产品的优势,加快产品的市场知名度,培育和开发市场.(四)、风险分析
连花清瘟胶囊作为中成药尚存在一些不明确的禁忌及副作用。
二.药品营销组合4P方案
1.药品品种方案,是药品营销中的一个重要内容,药品应是个整体概念,同时要树立起药品大质量的观念,把好连花清瘟胶囊的质量关。
2.药品的定价方案,药品价格目前是十分敏感的问题,平价大药房的冲击药品的定价方案尤其重要,在新的环境下,连花清瘟胶囊应该更加充分考虑自己产品的定价,使价格更加亲民。
3.药品分销渠道方案,国内制药企业长期的营销模式,使医药企业形成了很大的渠道依赖,以岭药业需要建立起稳定的医药分销渠道,为连花清瘟胶囊进一步开拓民营药店的分销渠道。
4.药品促销方案,随着国家新的医药政策的出台,连花清瘟胶囊在新的形式必须引入健康的促销模式,新的营销机制。
三、营销方案
1)要放弃以前那种对医生的诸如辛苦费,广告费,促销费,处方费等模式,坚持顾客服务导向,加速产品的研发和品牌培育,重新整合销售渠道。
2)可以通过学术推广会来促销,学术推广销售,主要指在医药销售过程中,以学术宣传和学术活动来推动销售。
3)广告拉动抢滩OTC市场,从几年OTC市场的增长速度来看OTC 市场占半壁江山。
OTC市场是未来竞争的主要战场之一,而这一市场的营销与医院销售差别较大,更多地体现出医药营销的共性,以超大规模品牌广告投入来拉动医药消费。
4)可开展数字化营销,用电子商务提速连花清瘟胶囊的线上销售,同时可以节省开支却生产出更大的效益,利用在线调查可以收集到客户的偏爱和购买方式,还能更好地为他们服务,从而体现个性化营销时代的特征。
四、营销战略
(一)市场细分
随着消费者的水平的不同,也可以将药品的消费者分为不同的等级,比如普通消费者、高级消费者、VIP消费者。
(二)目标市场选择
现代社会中儿童与老人的免疫力普遍都很低,而年轻人患有炎症的机率比较高,所以将目标市场选为儿童、老人以及患有炎症的顾客群体。
促进销售,为了提高市场占有率及品牌的知名度,树立行业强劲品牌。
想要提高市场占有率及品牌知名度须做到以下两点:
1、形成以成本为基础的市场竞争优势
首先加强自己企业内部的管理,管理不仅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的内容如生产管理,人事,营销,财务等,关键要针对企业本身情况采取适合企业自身的管理模式才能真正出效益,才能降低运营成本。
其次,加大研发投入,研发一些在临床上有特殊疗效的药品,申请专利,利用它的不可替代性,取得相对较高利润,把利润再用于扩大于别的厂家同质量的品种的整体规模,从而进一步降低运营成本,提高整个企业在市场上的竞争优势。
2、形成以无形资源为基础的竞争优势
在当今日益激烈的竞争环境中,无形资源显得更为重要,优质优价在招标中胜出,品牌是一个霸权,是一连串的记忆,品牌具有
强大的暗示作用。
医药企业同其他消费品一样,好的品牌,就畅销,在OTC药品销售中更为突出。
医药企业要想获得品牌,首先,要加强研发能力,开发出有特殊疗效的药品,是企业生存和发展的最重要最核心的能力,在处方药上取得临床医生的信赖。
其次,加强公司的管理能力,以提高专业推广人员的业务水平,无形中也树立了企业的品牌知名度。
第三,要树立整体的营销观念,企业须切实树立起为患者解除疾病痛苦的根本经营观念,从最终客户开始而不是生产过程开始策略,只有有一个好的营销策略才能树立起自己的良好的形象品牌。
(三)市场定位
1、产品的主要功能
连花清瘟胶囊是一种具有良好的抗炎,抗病毒,提高机体免疫的功效,可以治疗因上火或着凉引起的感冒,无副作用,可以使病情的传染率达到更低。
2、该产品与同类产品相比具有明显的优势
(1)、稳定性高,过敏反应的发生率底;
(2)、具有提高机体免疫作用。
五、营销组合策略
(一)产品策略
现在感冒药在市面上数不胜数,可以通过以下方式来提高产品的知名度:1、强调此产品的明显优势,如纯天然,现在的药大部分都加有对人体有副作用药物,而此药中没有这种对人体有副作用的
药物2、强调具有提高机体免疫作用3、通过包装提高产品的吸引力,包装的吸引力也是非常大的,也是提高销量的方法之一。
(二)价格策略
1、成本导向定价:根据产品成本来合理定价。
2、竞争导向:根据竞争产品的价位的特点来定该产品的价格。
3、顾客导向定价:根据市场调研问卷来定该产品的价格。
(三)、分销渠道策略
通过医院、药店、网络直销、电视等渠道进行销售,渠道销售的合作伙伴分为两类:一是分销管客户,是我们重点合作伙伴。
二是工程客户是我们的基础客户。
(四)、促销策略
1、我们可以通过在药店做促销活动、利用媒体、网络等模式进行促销。
2、可以培养一批好客户,建立良好的社会关系网。
3、建立一支好的营销团队。
4、整合当地的各种资源,建立完善的销售网。
5、加强销售队伍的管理:实行三A管理制度,采用竞争和激励因子,定期如开销售会议,树立长期发展思想,使用和培养相结合。
6、根据市场情况和竞争对手的销售促进活动,灵活策划一些销售促进活动。
主题思路以避其优势,攻其劣势,根据公司的产品优势及资源优势,突出重点进行策划与执行。
四、总结
通过以上的方案可以达到提高该药品的品牌知名度,促进连花清瘟胶囊的销售,占领更大的市场。