打造企业与社会“双赢”模式
海尔“人单合一”双赢管理模式分析
海尔“人单合一”双赢管理模式分析海尔作为中国家电行业的龙头企业，一直以来以创新、开拓和变革的精神赢得了市场和消费者的高度认可。
在管理模式方面，海尔引入了“人单合一”双赢管理模式，具有先进性和实用性，赢得了实践中的大量成功经验。
“人单合一”双赢管理模式是指，在海尔内部，每一个员工都是一个独立经济实体，都有自己的利润中心，员工的个人收入与所在团队的销售收入直接挂钩，员工有权选择自己经营的业务和开展的市场，同时承担相应的风险。
这种模式实现了企业内部员工的自我管理和利益共享，激发了员工的积极性和创造力，打造了团队的高效运行和增强了企业的竞争力。
“人单合一”双赢管理模式的核心是以个人为中心的自我管理，员工在自主选择、自我约束的前提下，创造了良好的工作氛围。
例如，员工创新了销售策略，改进了产品质量，引入了互联网等新技术，使得海尔的业务更加灵活高效，进一步提升了企业的竞争力。
而且，该模式还实现了企业与员工之间的共赢，员工在为企业创造收益的同时，也能够获得相应的回报，不仅激发了员工创造力，还加强了员工归属感和团队精神，双方的利益获得共生共赢。
在海尔内部，除了“人单合一”双赢管理模式外，还有一个独特的经营哲学——“零缺陷”，该经营哲学贯穿于海尔内部每个环节，通过严格的质量控制和用户体验管理，实现了海尔产品的品质保证和用户满意度的提高。
同时，海尔内部实施的“差异化”产品生产战略，也是该企业赢得市场的重要因素之一，通过专注于市场细分和研发创新，致力于为用户提供不同的产品和服务，满足了更多用户的需求，加强了海尔产品的市场竞争力。
总之，海尔“人单合一”双赢管理模式是一种先进而实用的管理模式，使得企业与员工在相互合作、共享资源的基础上互通有无，进一步提升了企业的竞争力和员工的积极性，让企业在市场竞争中具有先发优势。
海尔的成功经验不仅可以为企业管理领域提供可以借鉴的模式，也能够为全社会的发展提供参考，成为我们建设创新型城市、推进经济发展的重要案例之一。
校企合作：双赢的办学模式
校企合作：双赢的办学模式作者：陈昭庆黄定光等来源：《广东教育·职教版》2009年第06期核心提示:校企合作,应该做到“校中有企,企中有校,校企一体”。
这是校企合作的最高境界。
校企合作是一种以市场和社会需求为导向的运行机制,是学校和企业双方共同参与人才培养的过程。
中山市职业教育蓬勃发展,与实行校企合作办学模式有很大的关系。
多年来,中山职业学校通过与企业合作,为社会输送了大量的技能型人才,共同打造中山职业教育的名片,迎来职业教育明媚的春天。
时间:2009年6月4日下午4:30-6:00地点:中山市教育局办公大楼会议室主持人:陈昭庆黄定光嘉宾:杜秋蓁:中山市小榄镇生产力促进中心培训部经理江莉:广东格兰仕集团有限公司人事行政部部长卢伟业:中山市海外旅游有限公司办公室主任郑志明:海港饮食管理集团副总裁吴彬涛:广东益华百货有限公司(古镇分场)常务副总经理郭海霞:广东益华百货有限公司办公室主任马珊珊:国贸(逸豪)大酒店房务部经理兼公关销售部经理余长平:中山市中等专业学校商务旅游专业科科长学生非常稳定,毕业等于就业陈昭庆:非常感谢各位企业界的专家在百忙中抽空参加这个座谈会。
我们一直说,职业技术教育的发展跟市场经济的发展是紧密相连的。
中山职业教育的校企合作开展得很好,这离不开在座各位企业代表的大力支持。
没有企业的深度参与,就没有职业教育的发展。
反过来说,职业学校培养的人才是服务企业的。
校企双方互赢互利,互为一体。
今天这个座谈会,就围绕校企合作这个话题来展开,探讨在校企合作的过程中,有哪些比较有效的做法,有哪些需要改进的地方。
同时,下一步的校企合作将会有什么创新蓝图,使职业技术学校培养出来的学生更适合企业需求,为企业创造更好的效益。
卢伟业:我们中山市海外旅游有限公司自2005年开始与中山中专合作,主要在旅游管理、旅行社服务方面。
中山旅游业发达,对导游的需求量大,因此我们公司选择和中山中专合作,培养储备人才。
上海市总工会、中共上海市社会工作委员会、上海市工商业联合会关于深化本市非公企业劳动竞赛的指导意见
上海市总工会、中共上海市社会工作委员会、上海市工商业联合会关于深化本市非公企业劳动竞赛的指导意见文章属性•【制定机关】上海市总工会,上海市社会工作委员会,上海市工商业联合会•【公布日期】2012.02.29•【字号】沪工总经[2012]53号•【施行日期】2012.02.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工会正文上海市总工会、中共上海市社会工作委员会、上海市工商业联合会关于深化本市非公企业劳动竞赛的指导意见（沪工总经〔2012〕53号）各区县局（产业）工会，各区县社会工作党委、工商联，各有关单位：随着社会主义市场经济体制改革的不断深入，非公有制经济（简称非公经济）得到快速发展，非公经济职工队伍日益壮大，非公经济已经成为社会主义市场经济的重要组成部分和现代化建设的重要推动力量。
开展非公企业劳动竞赛，是凝聚职工智慧和力量、推动经济社会发展的需要；是深化创先争优活动，增强党群组织创造力、凝聚力、战斗力的需要；是激发职工创造活力、促进职工全面发展的需要；是服务企业发展，建设和谐企业的需要；是发扬工人阶级先进性、发挥工人阶级主力军作用的需要；是发挥工会组织优势、践行中国特色社会主义工会发展道路的需要。
为进一步推动非公企业发展、维护职工权益、构建和谐社会，现就深化本市非公企业劳动竞赛提出如下意见：一、指导思想和基本原则1、指导思想以科学发展观为指导，坚持“两个毫不动摇”的方针，深入贯彻落实《关于加快促进上海非公有制经济发展的若干意见》（沪委发〔2008〕16号）和《上海市总工会关于广泛深入开展“当好科学发展主力军、打好创新转型攻坚战”主题实践活动的意见》（沪工总经〔2011〕33号）精神，以“携手保增长、和谐促发展”为主题，以“勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动、推动实体经济发展”为主线，以开展岗位建功、职工创新、技能登高、节能减排、劳动保护、团队创先等六大行动为重点，以班组创建“工人先锋号”活动为载体，广泛深入开展非公企业劳动竞赛，推动非公企业持续健康发展，为上海率先转变经济发展方式、全面实现“十二五”规划目标任务建功立业。
企业与社会双赢之路——记2006年企业社会责任(广州)论坛
和 长 远 发展 ， 也有 悖 构建 和谐 社 会的 初衷
机会 ？
崔生祥 ：六重 六轻 ” “ 凸现社会 问题
２ 年 的改 革 开放 我 们取 得 了令 世 人 ７
就业 、 医疗 、 社保 等 公共 服务 领域 的发展
也极 不 平衡 。 ５ 重 资本 ， 、 轻劳 动— — 重招 商 引资 ， 轻劳 动者 权 益保 护 。 出现 经 济增 长 与劳 资
维普资讯
中国鹩企业社会责任事业正在探寻一条企业ｓ社会曲双赢之璐， 这也 将成为中国企业实现可持续发展 、 打造国际竞争力的宓由之爨 。
企业与社会双赢之路
记 ２０ ０６年企业 社会 责任 （ 州）论坛 广
文Hale Waihona Puke ／本 刊记 者 崔 怡 同。重 资本 ，轻劳 动；重 稳定 ，轻 和谐 。 ｌ 、重 经济 、轻 社 会—— 重 单 纯 的经 企 业社 会责 任 （ Ｓ 这 一概 念对 于 Ｃ Ｒ） 中 国企业 已经 不 再陌 生 ， 包含 环境 和社 会
谐 。 定是 社会 控 制 的结果 ， 稳 而和谐 却 是
社 会 发展 的一 种 自然 良性状 态 。 定 的社 稳
会 不一 定是 和谐 的社 会 ， 和谐 的社 会必 而
定 是稳 定 的社 会 。
广州 市 安 全 生 产 监督 管 理 局 副局 长方 少 华 ， 演讲 的题 目是 “ 任 、良心 与企业 他 责
政 府 也 有 政 府 的社 会责 任 ，政 府要
创新创业打造可持续发展的商业模式
创新创业打造可持续发展的商业模式随着社会的发展和变革，人们对于商业模式的要求也越来越高。
传统的商业模式往往只追求经济效益，而忽视了环境保护和社会责任。
然而，随着环境问题的日益严重和人们对社会责任的认识提高，可持续发展成为了企业发展的新方向。
创新创业扮演着关键的角色，可以为企业打造可持续发展的商业模式。
本文将探讨创新创业如何协助企业打造可持续发展的商业模式。
一、理解可持续发展的概念在开始讨论创新创业如何打造可持续发展的商业模式之前，我们需要先理解可持续发展的概念。
可持续发展是指在满足当前需求的同时，不损害子孙后代满足其需求的能力。
这涵盖了经济、环境和社会三个方面的平衡发展。
在商业模式中，可持续发展要求企业在追求经济效益的同时，还要考虑环境和社会的利益。
二、创新创业的重要性创新创业是推动社会进步和经济发展的重要力量。
创新可以带来新的商业模式，打破传统的经营方式，提供更好的产品和服务。
创业则是将创新转化为商业行为，实现商业价值。
创新创业者在努力追求商业成功的同时，也能够更好地考虑环境和社会责任，从而为可持续发展作出贡献。
三、创新创业与可持续发展的结合1. 创新创业的理念融入商业模式创新创业者可以在商业模式中融入可持续发展的理念。
例如，引入环保技术和节能减排措施，优化资源利用，减少对环境的影响；或者关注社会问题，开展公益活动，为社区和弱势群体提供帮助。
这些举措不仅可以提升企业形象，还能够满足消费者对环境友好和社会责任的需求。
2. 创新创业的产品和服务创新创业者可以通过开发和推广可持续发展的产品和服务，为商业模式注入新的动力。
例如，开发出具有环境友好特点的产品，满足消费者对环保的需求；或者设计出便利的共享经济平台，减少资源浪费。
这些新产品和服务不仅有利于企业的商业发展，也有助于社会的可持续发展。
3. 创新创业的商业模式创新创新创业者可以通过商业模式创新来实现可持续发展的目标。
商业模式创新可以改变企业与传统价值链的关系，建立更加合作、共赢的生态系统。
双聚双建内容-概述说明以及解释
双聚双建内容-概述说明以及解释1.引言1.1 概述:双聚双建作为一个新兴的发展模式，正逐渐受到人们的关注和重视。
在这一模式下，企业不仅致力于实现商业价值的双向提升，更注重在发展过程中能够同时关注社会责任和环境保护。
双聚即企业经营和社会责任的双向聚焦，双建则是在经济增长的同时建设和谐社会和美好环境。
本文将逐一分析双聚双建的概念、实践和具体案例，通过深入剖析这一发展模式的优势和挑战，以期为未来的企业发展提供新的思路和方向。
同时，结合对未来影响的展望，将探讨双聚双建模式对企业和社会的长远影响。
愿读者通过阅读本文，深入了解双聚双建的核心理念和发展前景。
1.2 文章结构文章结构部分内容:文章结构部分主要介绍了本文的组织架构，包括引言、正文和结论三个部分。
在引言部分，我们将首先概述双聚双建的概念和意义，然后介绍文章的结构和目的。
接下来的正文部分将详细讨论双聚概念和双建实践，并通过案例分析展示实际应用情况。
最后, 在结论部分, 我们将总结本文的要点，探讨双聚双建对未来的影响，并展望未来的发展方向。
整篇文章将围绕这个结构展开，以清晰有序的方式呈现双聚双建的概念和实践。
1.3 目的:本文旨在探讨双聚双建的重要性和实践意义。
通过深入分析双聚概念和双建实践，我们希望能够揭示出双聚双建对于企业发展的影响和意义。
同时，通过案例分析，我们将展示双聚双建在实际中的运用和效果。
最终，希望能够为读者提供对双聚双建理念的深入理解，并为未来实践中的决策提供参考和启示。
通过本文的阐述，我们也希望能够激发更多企业关注双聚双建，实现企业可持续发展和创新发展的目标。
2.正文2.1 双聚概念双聚概念是一种全新的理念，其核心思想是在发展过程中实现经济增长和社会进步的双重目标。
双聚的概念源自于对可持续发展的追求，旨在实现经济的繁荣与社会的稳定共同发展。
在这一理念中，经济增长不再仅仅是一个等级，而是与社会福祉和环境保护等因素相辅相成。
双聚概念的实践包括多方面内容，包括在制定政策时综合考虑经济、社会和环境的因素，推动企业实现可持续发展，促进公民参与社会建设等。
我国企业社会工作及其服务模式建构
我国企业社会工作及其服务模式建构随着我国社会需求的日益增长，企业社会工作逐渐成为了社会捐助、公益慈善的主要手段之一。
在效果上，企业社会工作不仅能够促进企业的可持续发展，也能够满足社会公众对于企业的赞誉度。
因此，在不断的发展和完善中，企业社会工作不仅是一种社会责任，更是一种发展策略。
本文将从企业社会工作的内涵与特点入手，探讨企业社会工作的服务模式，并阐释这种模式如何帮助企业实现顺利运作。
一、企业社会工作的内涵与特点企业社会工作是指企业为顺应社会责任、促进社会和企业双赢，所通过之行使的社会服务和公益慈善活动。
企业社会工作的内涵可以总结为三个核心要素：社会责任、公益慈善和企业可持续发展。
1、社会责任企业社会责任是企业公民意识的外化而存在的。
企业在实现自身利益的同时，应该考虑到自己对社会所承担的责任，这样才是真正的企业公民。
企业追求经济效益的同时，应该通过社会工作的形式，为社会发展和国家建设做贡献。
2、公益慈善企业社会工作必须要融入公益慈善理念。
公益慈善是一种全社会的方式，以扶助困难群体为目的，一定程度上缓解了社会不公问题，因此公益慈善也成为了企业社会工作的重要形式之一。
3、企业可持续发展企业应该在实现经济效益的同时，也应该关注企业的可持续发展。
企业社会工作可以改善营商环境，增强企业竞争力，为企业的长期稳定发展打下坚实的基础。
二、企业社会工作的服务模式企业社会工作的服务模式是企业在服务中，需要考虑三类服务主体：服务对象、企业自身、社会。
这其中的任何一方都能够直接或者间接地受益，企业社会工作的服务模式不仅是企业责任和企业伦理的体现，也可以提升企业的品牌和形象。
1、服务对象企业社会工作的服务模式的第一层面是服务对象。
企业社会工作应该以服务对象的需求为中心，从服务设计、服务实施、服务检查、服务评价等方面建立有机贴合的企业社会服务体系。
以华为公司为例，该公司的员工自发参加设在广州赤坭镇的“华为爱心学校”的义务教学活动，已经持续了六年，共受益学生达到两千余人。
国企年度工作总结报告：实现经济效益和社会效益的双赢
国企年度工作总结报告：实现经济效益和社会效益的双赢2023年国企年度工作总结报告尊敬的领导，各位同仁：我代表全体员工，向各位领导和社会各界的关心支持表示衷心感谢！在过去的一年里，我们坚持以经济效益和社会效益的双赢为核心，不断推进企业的持续发展。
在全球经济波动频繁的背景下，我们始终保持了良好的经济效益和社会声誉，为国家经济发展和社会进步做出了积极的贡献。
一、经济效益方面在过去的一年里，我们一直以创新为重点，不断加强对市场的判断和对潜在客户的发掘。
我们紧抓市场趋势，积极开拓新的产品领域，以适应市场需求的不断变化。
我们加大了对企业内部资源的整合和管理，提高了生产效率和管理水平。
这些积极措施的结果是，我们的销售额和利润都实现了超过预期的增长，与上年相比单位利润提高了15%以上。
在新型的经济形态下，我们注重绿色、可持续的发展，依据政策法规，以技术创新为主要手段，大力推广“绿色生产”，并深化生产模式、产品规划和包装设计等多方面调整。
我们的生产过程及产品都经过专业机构认证，生产环保指标达到了国家标准要求，节约成本的同时，也使我们获得了客户的信任，并塑造出了良好的企业形象及口碑。
二、社会效益方面社会责任应该是企业生存和发展的重要组成部分，我们充分认识到了这一点，要在同时实现经济效益和社会效益的前提下，积极承担实现“两个一百年”宏伟目标企业应有的责任和义务，以此推动我国经济社会的可持续健康发展。
在扶贫及教育方面，我们积极响应国家政策和呼吁，以产业扶贫及捐赠慈善为主要形式，为山区留守儿童，贫困大学生提供援助，履行企业的社会责任。
同时，我们努力提高员工薪资待遇，并为每位员工建立健全的社会保障系统。
在保护环境方面，我们进行了大量的环境投入，建立了一整套环境监测系统，建立了对污染源头的严格管控，以确保环保县200标准以下，在接纳客户的同时，坚守安全、环保原则，为环境保护事业尽力所能。
三、未来展望2024年是新时代的第一年，充满机遇、充满挑战。
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打造企业与社会“双赢”模式
“十二五”规划纲要明确提出，要坚持一手抓公益性文化事业、一手抓经营性文化产业，始终把社会效益放在首位，实现经济效益和社会效益有机统一。
安徽杨氏恒泰集团公司在“十二五”规划纲要推行之前，便前瞻性地致力于经济效益与社会效益的统一。
地理位臵与个人魅力优越的“日趋成熟”企业安徽杨氏恒泰架子管公司总部设在安徽省西南部的安庆市枞阳县新楼工业开发园区，距离枞阳县汽车总站不足一公里，地处国家级经济示范区皖江城市带中心，也是泛长三角重要城市之一，又是合肥经济圈城市。
交通四通八达，距有着黄金水道长江码头8公里，距合铜黄高速20公里，东南与铜陵、池州市隔江相望，有铜陵长江大桥、安庆长江大桥和池州长江公路大桥连接，地理位臵优越，交通十分便利。
地理位臵的选择成为企业发展的重要因素之一，但地理位臵并不是企业能够得以发展的决定因素。
公司董事长杨五和的人格魅力是导致该企业壮大的先决条件，为人诚信、善经营会管理、遵纪守法、人际关系好是外界对他的普遍评价。
在公司发展的过程中，他和携全体员工始终坚持以“诚信经营，优质服务”为发展理念，努力为广大用户奉献品种更全、质量更优、价格更廉、服务更好的优质产品。
许多合作过的人表示，安徽杨氏恒泰集团不仅象征着优质的产品和良好的服务，还象征着诚实守信的朋友！
业务与质量兼顾的“地方骨干”企业
安徽杨氏恒泰集团公司是安徽省最大的主营架子管生产厂家，现旗下业务包括建筑架子管生产与销售、架子管租赁、建材设备租赁、大型建筑工程承包、房地产开发、写字楼与门面出租。
该公司董事长杨五和自1980年外出创业起，经历种种磨难，凭着坚忍不拔的毅力和吃苦耐劳的品质，最终从初出茅庐的创业青年变成湖北沿江一带较有名气的建筑企业的小老板。
2010年与枞阳县委县政府签订协议，总投资3.6亿元用地面积约一百亩，在县开发区新楼综合工业园创办一家大型架子管生产公司。
随着业务的扩充以及公司规模的扩大，杨五和更加注重产品质量的追求，在地方各级政府的关心和支持下，秉承“品质、诚信、创新”的经营理念，不断开发新产品，以其品质好、规格全、价格低等优势，畅销省内外，深受广大用户的青睐。
据悉，截至撰稿日期该公司已荣获先进企业称号、安徽省AAAA级信用称号、安徽省优秀民营企业称号、3.15安徽省质量信誉双承诺单位称号、安徽省工程建设重点推广产品称号。
企业与社会统一的“爱心慈善”企业
杨五和1980年离开了家乡枞阳前往湖北创业，中国人固有的思乡情结让他在创业成功后始终不能忘记枞阳。
2010年，在离家30年后，为了回报家乡，杨氏恒泰集团公司与枞阳县委县政府签订协议，投资3.6亿元在县开发区创办一家大型架子管生产公司，解决农村富余劳动力数百人人就业，且提供的工资水平遥遥领先与同行业。
除了提供就业岗位之外，杨五和还积极投身公益事业。
白湖乡修路时，该公司无偿提供250吨水泥予以援助；汶川大地震时，该公司
一次性捐赠数万元，并因此受到中央组织部表彰；近年来，他还拿出数十万元帮助几十个困难户；等等。
杨氏恒泰集团公司在董事长杨五和的带领下，赢得了极好的口碑，成为当地人尽皆知的“爱心慈善”企业。
杨五和表示，在今后公司发展的过程中，公司将继续紧密联系社会，将致力于发展地方经济回报社会，使得企业和社会成为“一家人”。
作者：枞阳县新村大学生村官杨飞。