XXX建筑集团项目部安全生产责任制、目标考核制度
项目部安全生产责任制及责任目标考核制度
××项目安全生产责任制及责任目标考核制度（一）、安全生产责任制：1、项目经理安全职责（1 ）、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。
（2）、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章制度，加强施工现场管理，切实搞好安全文明施工。
（3）、针对本项目工程特点，制定项目安全生产目标管理责任制度和安全技术措施计划，落实班组和各类人员安全生产责任制，并签订责任书。
（4）、正确处理生产与安全效益的关系，不违章指挥，检查和督促班组安全作业。
（5）、健全和完善用工管理手续，严格用工管理制度，对新进场工人组织上岗安全教育。
（6）、定期组织项目有关人员开展安全生产检查。
发现施工生产中的不安全因素，组织制定措施，及时解决；对上级检查提出的问题，要定人、定时、定措施，进行整改，并及时反馈。
（7 ）、对施工现场的施工用电和机械设备等设施，组织验收。
合格后方可使用。
（8）、发生事故，要做好现场保护和抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查处理，并落实防范措施。
2、项目技术负责人（技术员）安全职责（1 ）、对本项目工程施工中的安全技术负责。
（2）、主持编制项目施工组织设计，包括脚手架、施工用电等专项施工组织设计（方案），并提出相应的安全技术针对性措施。
（3）、根据有关安全生产法规、标准，结合项目施工特点。
分部（分项）.分工种对班组或个人进行安全技术交底，并随时检查、督促、落实。
（4）、参加安全设施和设备的验收和安全检查，对在施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除事故隐患。
（5）、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。
（6）、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施意见。
3、项目安全员（质安员）安全职责(1)、努力学习专业知识，掌握专业技能，协助项目经理搞好现场安全生产、文明施工工作。
(2)、参加起重设备、施工用电。
脚手架、井架及其它施工机具安装的验收，并签发是否同意使用的意见。
建筑施工安全生产责任制考核制度和考核标准.docx
建筑施工安全生产责任制考核制度和考核标准.docx范本1：建筑施工安全生产责任制考核制度和考核标准1.责任制度总则1.1 目的为了加强建筑施工安全生产责任制的落实和监督，保障施工现场人员的生命安全和身体健康，特制定本考核制度。
1.2 适用范围本考核制度适用于所有建筑施工企业及其负责人。
2.考核责任2.1 建筑施工企业的考核责任建筑施工企业负有全面组织和实施本单位建筑施工安全生产责任制的责任。
2.2 负责人的考核责任建筑施工企业负责人对本企业建筑施工安全生产的责任制履行情况负总责，并按照相关法律法规和本制度规定承担相应的考核责任。
3.考核标准3.1 建筑施工企业的考核标准3.1.1 安全生产责任制建立情况考核建筑施工企业是否建立健全安全生产责任制，并明确责任分工和权限。
3.1.2 安全生产培训和教育情况考核建筑施工企业是否开展定期的安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3.1.3 安全设施和装备检查情况考核建筑施工企业是否进行安全设施和装备的定期检查，确保其完好有效。
3.2 负责人的考核标准3.2.1 对建筑施工安全生产的重视程度考核负责人是否充分重视建筑施工安全生产，并采取有效措施防止事故发生。
3.2.2 安全生产责任制的落实情况考核负责人是否落实并执行企业的安全生产责任制，并及时解决相关问题和隐患。
3.2.3 领导职责的履行情况考核负责人是否履行其领导职责，对施工现场进行有效管理和监督。
附件：安全生产责任制考核表注释：1.建筑施工安全生产责任制：指建筑施工企业建立和落实对建筑施工过程中可能发生的事故和风险进行预防和控制的制度；2.安全设施和装备：指建筑施工现场必备的安全设施和工器具。
范本2：会议记录模板1.会议主题：建筑施工安全生产责任制考核制度和考核标准研讨会议2.会议时间：XXXX年XX月XX日3.主持人：XXX4.参会人员：（按出席顺序逐一列出）5.会议议程：5.1 介绍会议主题和目的主持人介绍本次会议的主题和目的，明确会议的议程。
建筑项目安全生产责任制责任目标考核制度
建筑项目安全生产责任制责任目标考核制度为了加强建筑项目安全生产管理，确保工程安全稳定、人身安全有效保障，建立健全安全责任目标考核制度是至关重要的。
建筑项目安全责任目标考核制度是指根据建筑项目的特点和需求，通过对相关责任者完成安全目标的情况进行定期考核评估，以此推动责任人履行安全职责，提高工程安全质量，降低安全风险。
一、责任主体1.项目业主：对项目的总体安全负有监管和管理责任，负责制定安全生产目标，并落实到具体部门和责任人。
2.项目经理：作为项目的总责任人，负责组织实施项目的安全生产管理，制定项目的安全管理措施和安全责任目标。
3.承包单位：负责具体的施工和施工现场安全管理，履行安全责任目标。
4.监理单位：负责对项目的安全施工进行监督，并对施工方和业主提出安全管理建议和要求。
5.监督机构：负责对项目的安全生产进行监督检查，对不符合安全标准的行为提出批评、警告、罚款等处罚措施。
6.劳务分包单位：负责对施工现场的劳务人员进行安全教育培训，确保施工人员安全。
二、考核内容1.安全管理制度的落实情况：对项目的安全管理制度进行监督、检查和评估，包括项目的安全计划、安全责任制度、安全技术措施等的完善和执行情况。
2.安全培训与教育情况：对各参与单位的安全培训与教育进行考核，包括培训记录、培训课程安排和教育指导的有效性等。
3.安全生产措施的执行情况：对施工现场的各项安全措施的实施情况进行考核，包括施工现场的安全设施、施工材料的安全性和质量等。
4.安全事故的处理情况：对施工现场发生的安全事故的处理和善后工作进行考核，包括事故原因的调查和整改措施等。
5.安全生产记录与档案管理情况：对施工单位的安全生产记录、档案和报表的管理进行考核，包括档案的归档、备案和保管情况等。
三、考核指标和评定方法1.考核指标：根据安全管理目标的重要程度和关键性，制定相应的考核指标，具体包括安全管理制度的完善程度、安全培训与教育的有效性、安全生产措施的执行情况、事故处理的及时性和准确性、档案管理的规范性等。
建筑工地安全生产责任制考核制度
建筑工地安全生产责任制考核制度一、考核目的和依据1. 考核目的建筑工地安全生产责任制考核制度旨在加强对建筑工地安全生产责任制履行情况的监督和评估，推动建筑工地安全文化建设，提升工地安全管理水平，确保建筑工地安全生产。
2. 考核依据考核依据包括相关法律法规、行业标准、企业安全生产标准以及建筑工地安全生产责任制考核要点等。
二、考核内容和方法1. 考核内容建筑工地安全生产责任制考核内容包括但不限于以下方面：- 安全生产责任分工制度的建立和落实情况- 安全生产责任纪检监察制度的健全与执行情况- 安全教育培训制度的实施和有效性情况- 安全生产事故隐患排查和整改工作的完成情况- 安全生产目标完成情况及相关数据统计- 安全生产运行管理的执行情况- 安全生产投入与设备维护管理情况2. 考核方法建筑工地安全生产责任制考核方法包括但不限于以下方式：- 定期抽查- 不定期巡查- 安全生产责任制度落实情况调查- 口头询问- 联合检查- 安全生产数据分析比对三、考核标准和评定1. 考核标准建筑工地安全生产责任制考核标准应根据相关法律法规、行业标准和企业实际情况进行制定，并围绕考核内容中的各项要点设定相应的评分细则。
2. 评定方式建筑工地安全生产责任制考核采用综合评定的方式，将各项考核内容的评分汇总得出综合得分，根据得分的高低进行评定。
3. 评定结果评定结果应根据综合得分的高低划分为以下几个等级，供参考和奖惩依据：- 优秀：得分90分以上- 良好：得分80-89分- 合格：得分70-79分- 不合格：得分低于70分四、考核结果运用1. 奖励和激励对于得分优秀和良好的建筑工地，应给予适当的奖励和激励，如表扬、奖金、荣誉称号等，以鼓励工地继续保持安全生产责任制的良好执行情况。
2. 整改和处罚对于得分合格及以下的建筑工地，应及时向责任单位下发整改通知书，并限期整改；对于达不到要求的工地，应依法依规进行处罚，并加大督导力度，确保整改到位。
工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度
工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度第一章总则第一条目的与依据为了加强工程项目安全生产管理，确保工程项目安全，保护员工的生命和资产安全，符合国家法律法规和相关部门的规定，本制度订立。
第二条适用范围本制度适用于公司内全部工程项目，以及参加该项目的全部员工和外包单位。
第三条安全责任全部工程项目的安全责任由项目经理及其所属部门共同承当，包含但不限于施工安全、设备安全、消防安全等。
第二章安全责任制第四条安全组织架构1.公司设立安全生产领导小组，由总经理担负组长，项目经理、安全管理员等构成。
领导小组负责安全政策的订立、安全目标确实定和安全管理的监督。
2.各工程项目设立安全管理部门，由专职安全管理员构成，该部门负责项目的安全管理、安全培训和安全实施。
3.工程项目将项目安全责任落实到各个责任岗位上，层层明确安全职责。
第五条安全目标订立与考核1.每个工程项目需订立相应的安全目标，明确安全责任人，并在合同中明确写入。
安全目标应包含实在的安全指标和实现标准的时间要求。
2.安全目标考核依据项目的不同性质和规模而定，并订立相应的考核标准。
考核标准包含但不限于安全事故率、安全培训率、安全消防合格率等。
3.安全目标的考核周期为半年或一年，依据项目进展情况敏捷确定。
4.考核结果作为对项目经理和参加项目的员工的绩效考核的紧要依据，并与绩效考核挂钩。
第三章管理标准第六条工程项目的安全管理1.项目经理及各责任部门要高度重视安全管理工作，加强安全教育，提高员工安全意识，确保工程项目的整体安全。
2.全面落实国家和地方的安全法规要求，及时更新和供应安全法规的宣传资料。
3.设立工程项目的安全预警机制，定期进行安全隐患排查，及时整改。
4.设立安全督查制度，随时进行现场检查，及时发现和矫正不安全行为和隐患。
第七条员工的安全意识培养1.公司要布置定期的安全培训，包含但不限于安全操作规程、应急预案、安全知识等。
2.新员工入职时，要进行安全培训，并签署安全责任书。
建筑施工项目部安全生产责任制考核制度
安全生产管理考核制度编制：日期：年月日审核：日期：年月日审批：日期：年月日
编制单位：
一、制度内容与使用范围
为认真贯彻公司的综合管理方针，落实公司与项目部签订的责任目标管理书中的各项指标，实现责任的法律化、管理的制度化、规范化，确保项目综合管理目标的实现，特制定项目目标管理（责任制）考核制度，望项目各职能人员认真执行：
1、项目经理每月月底对项目执行经理目标管理（责任制）执行情况进行考核；项目经理每月月底对项目项目工程师、项目主工长、项目材料员、项目质量员、项目安全员、项目施工员、项目核算员、项目实验员、项目资料员目标管理（责任制）执行情况进行考核，项目主工长每月月底对所属栋号工长、操作班组目标管理（责任制）执行情况进行考核。
考核分为四个等级：
1）优：考评得分在90分以上（含90分）
2）良：考评得分在80-90分（不含80分）
3）合格：考评得分在70-80分（含70分）
4）不合格：考评得分在70分以下（不含70分）
考核奖励和处罚：
1）当月考核评分达到优，给予被考核人或被考核班组奖励200元╱次。
2）当月考核评分达到良，不奖不罚，。
3）当月考核评分达到合格，不奖不罚，当连续2个月考核为合格及合格以下给予被考核人或被考核班组处罚200元╱次。
4）当月考核评分达不到合格，给予被考核人或被考核班组处罚200元╱次。
2、奖罚单据由项目安全员开具、项目经理签字认可方才有效。
管理人员的奖罚款由月奖中进行发扣；生产班组的奖罚款由工程任务书中进行发扣。
3、安全生产、工程质量、工期进度、文明施工、材料节约五个方面作为考核的主要条件。
4、项目安全员根据奖罚单据，认真建立台帐。
项目经理:
年月日。
建筑单位项目部安全生产责任制考核制度
建筑单位项目部安全生产责任制考核制度
建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。
一、考核对象：项目经理、项目副经理、项目技术负责人，项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、考核人：
1、公司负责考核项目经理
2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工人员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
三、考核期：
1、公司工程处对项目经理每半年考核一次。
2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。
四、考核形式：采用考核表评分形式。
五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上为优良，考核得分在80分（含80分）及其以上为合格，考核得分在80分以下为不合格。
批准人：年月日
安全责任制考核汇总表
工程名称：考核时间：年月日。
工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度
工程项目安全生产责任制与责任目标考核制度一、前言随着人们生活水平的提高和工程建设的不断进展，安全工作越来越受到人们的关注。
工程项目作为一个多而杂的系统，不同的施工环节会受到不同的安全隐患影响。
为了防止工程项目中的各类安全事故的发生，必需建立起科学的安全生产责任制和责任目标考核制度，形成科学高效的安全管理体系，确保工程项目安全稳定。
二、安全生产责任制1、安全生产责任制的建立背景安全生产责任制是在中国安全生产法的框架下建立的。
为了深入推动安全生产行动，实现企业生产安全全过程的管理掌控，充分保障企业工人身体健康和生命安全，建立和完善安全生产责任制是特别紧要和必要的。
2、安全生产责任制的内涵安全生产责任制是以公司为基础，以领导负责、部门协作、员工参加为基本原则的结构体系，并且包含了企业的安全生产方针、管理制度、目标责任、监督检查等方面，全部的责任主体在其中有着不同的职责和义务。
3、安全生产责任制的职责主体企业安全生产责任制包括安全监管部门、用人单位、员工三个主体。
安全监管部门是政府的管理机构，通过监管、调查、处理等手段对企业的安全生产进行监督和管理。
用人单位是施工企业的业主，负责工程项目的管理和安全生产保障责任。
员工是企业的生产力，也是企业的关键保障和安全生产的实际执行者。
三、责任目标考核制度1、责任目标考核制度的建立背景责任目标考核制度的建立是为了进一步完善公司的安全生产管理体系，订立明确的安全生产工作目标，帮忙企业负责人和员工认得安全生产的紧要性，并督促他们全面落实安全生产的各项要求。
2、责任目标考核制度的内容责任目标考核制度应包括企业的安全管理制度、员工安全意识和安全技能、管理过程的风险掌控、安全操作规范、应急救援预案等方面。
企业应依照不同的安全评价指标对安全生产工作进行量化和测评，并对各项评价指标进行定期报告和评审。
3、责任目标考核制度的执行方式责任目标考核制度应当成为企业安全生产管理的一部分，并得到领导、部门和员工的共同搭配和支持。
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XXX建筑集团项目部
安全生产责任制、目标考核制度
一、建立组织机构
公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。
公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长，各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下属工地进行检查、考核。
项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，定期对项目部人员及班组进行考核。
二、考核时间
公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价，详见简报；项目公司安全文明检查考核领导小组每月对各项目进行安全文明考核，并留有考核记录。
项目部安全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核记录。
三、考核内容
（一）安全生产责任制考评的主要内容如下：
1、项目经理：认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。
抓好施工现场安全生产文明施工，并努力做到树立安全第一的思想。
定期召开安全生产工作会议，及时掌握安全生产动态，分析安全
生产形式，布置安全生产工作，领导组织安全生产检查，发现施工中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对公司分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，对提出的问题认真整改，杜绝和排除施工现场一切安全隐患。
完善安全保障体系，建立安全机构，按规定配备安全员，正确使用安全技术措施经费，落实各项安全防护措施。
按标准布置施工现场临时设施，确保工地安全文明施工达标率100%。
同联营队伍、分包单位签定《安全生产合同》，班组签订安全生产责任状，并领导组织职工、联营队伍的各项安全生产教育。
2、技术负责人
根据现场的施工情况编制切合实际的施工方案（专项方案）并督促实施。
落实施工组织设计，施工方案中各项安全技术要求，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度及设备设施交接验收使用制度。
参加各种安全设施设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。
主持制定技术措施计划和季节性施工方案同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中的问题。
参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。
对职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。
3、施工员
贯彻执行安全技术措施，进行安全技术交底，严格执行安全技术规程、规范、标准，做到不违章指挥并对操作施工中的不安全环节提出建议改进。
熟悉掌握操作技能并帮助，督促班组严格执行。
参加安全检查，对违章作业班组及个人严肃批评并采取有效措施，
对坚持不改的有权停工。
参加各种安全设施、设备的审查和验收，经常检查所辖班组作业环境及各种设施、设备的安全状况发现问题及时解决，对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备、设施技术状况是否符合安全要求。
定期和不定期组织所辖班组，学习安全操作规程，开展安全教育活动。
4、安全员（安全资料员）
认真贯彻落实有关安全生产的规章制度和上级指示，熟悉与本职有关的安全技术要求，协助项目经理搞好安全生产工作。
每周进行一次安全检查，做到每日巡视现场发现问题及时纠正，并做好检查记录，协助项目经理制定行之有效的安全奖罚办法并严格执行，协助项目经理与联营队伍、分包单位签定安全生产合同，对公司、分公司安全部门密切配合，定人、定时间、定措施，将提出的问题认真整改。
做好现场宣传教育工作，指导班组搞好安全生产，监督工地所购置的安全防护用品是否符合要求，督促职工正确使用安全防护用品。
参加施工现场大、中、小型机械设备及临时用电的安、拆验收工作，及时索取各项原始资料。
及时准确填报各种安全管理资料（表格、报表等），参加工伤事故调查处理，并做到一旦发生事故立即上报，并保护好现场组织抢救。
严格遵守特殊工种及民工使用的安全生产管理规定，组织职工的各项安全生产教育。
5、材料员
认真贯彻党和国家安全生产方针政策，认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条例、规范、规章制度，国家强制性标准。
凡购置的各种机具、脚手架、新型建筑装饰、防水材料或直接用
于安全防护的料具、设备必须执行国家和地方政府的有关规定。
所购产品必须有产品介绍或说明书资料，严格审查合格证明材料，必要时抽料检验。
采购劳保用品、特种安全防护用品的安全网、安全帽、安全带及电器保护设备等必须是推荐产品且三证齐全（安检证、合格证、推荐证）。
按文明施工要求做好施工现场的材料堆放，及时做好检验标识，加强标准化管理。
6、质检员
负责本单位所有工程项目的检验工作，监督进场材料、半成品、构配件等是否符合质量要求，保证结构安全，不合格的不准使用。
做好施工过程中的跟踪检查，对发现的质量缺陷安全隐患及时报告技术负责人并出具不合格品通知单，限期整改及时复查。
参加分项工程的质量检验，并核定等级，及时统计和通报质量情况。
组织施工过程中的交接检，并对双方质量进行仲裁，填写工序交接单。
参加质量事故调查，协助项目经理开展质量分析会，制定纠正措施、监督整改措施的实施。
（二）安全目标考核的主要内容
1、公司每年初，将确定年度安全生产管理目标和文明施工目标，与公司下属各单位签定《安全目标责任书》，同时制定《安全工作规划》，明确各单位创优指标以及管理措施。
2、公司下属各单位与各项目部，各项目部与劳务公司分别签定《安全目标责任书》，主要内容包括：伤亡事故控制指标，创建安全生产、文明施工达标指标以及管理措施。
3、对项目部、班组按照签定的目标责任书进行考核，主要包括：
（1）伤亡事故控制指标、创建安全生产、文明施工达标指标
（2）未及时上报安全事故。
（3）被上级部门查封工地。
（4）施工现场未达到部颁标准。
（5）定向优秀的工地未达到优秀工地标准。
（6）每天坚持班前会，班中检查，班后验收制度做到工完场清，不留任何安全隐患。
（7）保证班组安全达标。
（8）人人做到遵章守纪，文明施工。
（9）爱护安全设施，正确使用安全防护用品。
（10）遵章守纪，发现隐患及时上报。
四、考核方法：
（一）采用层层考核，公司对项目公司，项目公司对项目部，项目部对班组及管理人员。
公司季度考核结合流动红旗评选工作进行，详见简报及评分表。
项目公司、项目部考核记录应存放在施工现场安全资料中。
（二）项目公司、项目部考核采用百分制，每项内容标准分20分，优秀（90分以上），合格（80分以上），不合格（80分以下）。
五、实行群众监督
在责任制的每次考核中，要始终坚持群众监督机制，以保证考核的公正性、合理性，凡是由群众监督小组提出的意见要进行认真对待、正确研究，合理的采纳。
为确保安全生产责任制考核办法的认真落实，考核小组要公正合理，并与监督方相互配合，相互监督，切实把安全生产责任制考核工作做好，从而促进工程安全顺利的竣工。
六、考核工作结束后由公司安全生产委员会做出对下属单位考核结果的奖励、表彰、处罚、处分意见；项目公司对项目部考核的结果
自行实施奖惩。