北交《企业发展战略》在线作业一-0003参考答案

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2023《企业战略规划师》题库(附答案)

2023《企业战略规划师》题库(附答案)

2023《企业战略规划师》题库(附答案)本文档为2023年《企业战略规划师》题库,并附有答案。

题目一:
1. 题目:什么是企业战略规划的定义?
2. 答案:企业战略规划是指企业确定长期目标和发展方向,制定相应战略,以实现组织的长远发展和规模扩大。

题目二:
1. 题目:企业战略规划的重要性是什么?
2. 答案:企业战略规划的重要性包括以下几点:
- 为企业提供明确的发展方向和目标;
- 帮助企业适应外部环境的变化;
- 提高组织内部的协调和沟通;
- 引导企业资源的有效配置;
- 增强企业的竞争力和可持续发展能力。

题目三:
1. 题目:企业战略规划的步骤有哪些?
2. 答案:企业战略规划的步骤一般包括以下几个方面:
- 分析外部环境和行业竞争状况;
- 定义企业的使命和愿景;
- 制定长期目标和中期目标;
- 分析企业内部资源和能力;
- 制定具体的战略方案;
- 实施、监控和评估战略的执行情况。

以上为2023年《企业战略规划师》题库的部分内容和答案。

注意:本文档内容仅供参考,请以官方发布的最新题库为准。

北交20春《通信网信令与接口》在线作业一_003答案

北交20春《通信网信令与接口》在线作业一_003答案

(单选题)1: 管理阻断链路后,此链路上()。

A: 无任何消息传递
B: 只能传送信令网维护测试消息
C: 只能传送SCCP消息
D: 只能传送TUP消息
正确答案: B
(单选题)2: 在SSP建立了与IP的连接后,为了完成对用户的放音和收号,SCP要下发什么消息给IP?()
A: Connect
B: Apply Charging
C: Prompt & Collect User Information
D: Activity Test
正确答案: C
(单选题)3: 信令链路编码是对()的编码
A: 连接到一个信令点的所有链路
B: 两个信令点之间的所有直达链路
C: 一个链路集内的所有链路
D: 到达目的信令点的所有链路
正确答案: B
(单选题)4: 如果发端局主动发主叫类别和主叫号码,则它会发出()消息。

A: IAM
B: IAI
C: GRQ
D: ACM
正确答案: B
(单选题)5: 公共信道信令方式的No.7信令系统是一种新的()信令方式。

A: 交换
B: 传输
C: 局间
D: 通道
正确答案: C
(单选题)6: 智能网SCCP消息中最常用的GT类型是()。

A: 1类GT码
B: 2类GT码
C: 3类GT码
D: 4类GT码
正确答案: D
(单选题)7: MTP第二功能级完成消息单元的分界与定位,它是通过信令单元中的哪一字段来。

北交《电力系统继电保护》在线作业一【满分答案】

北交《电力系统继电保护》在线作业一【满分答案】

北交《电力系统继电保护》在线作业一-0003---------------------------单选题1.高压输电线路的故障,绝大部分是( )A.单相接地故障B.两相接地短路C.三相短路正确答案:A2.三种圆特性的阻抗继电器中,()既能测量故障点的远近,又能判别故障方向A.全阻抗继电器B.方向圆阻抗继电器C.偏移圆阻抗继电器正确答案:B3.考虑助增电流的影响,在整定距离保护II段的动作阻抗时,分支系数应取()A.大于1,并取可能的最小值B.大于1,并取可能的最大值C.小于1,并取可能的最小值正确答案:A4.当线路中的电流超过最大负荷以后,有一种反应电流升高而动作的保护装置叫做( ? ? )。

A.电压保护B.差动保护C.过电流保护D.过电压保护正确答案:C5.继电保护的灵敏系数Ksen要求( )A.Ksen<1B.Ksen=1C.Ksen>1正确答案:C6.在中性点直接接地电网中发生接地短路时,()零序电压最高。

A.保护安装处B.接地故障点处C.变压器接地中性点处正确答案:B7.在大接地电流系统中,线路始端发生两相金属性接地短路时,零序方向保护中的方向元件将()A.因短路相电压为零而拒动B.因感受零序电压最大而灵敏动作C.因零序电压为零而拒动正确答案:B8.距离保护是以()为核心元件构成的保护。

A.阻抗继电器B.振荡闭锁C.启动元件正确答案:A9.发电机的负序过流保护主要是为了防止()A.损坏发电机的定子线圈B.损坏发电机的转子C.损坏发电机的励磁系统正确答案:B10.线路末端发生金属性三相短路时,保护安装处母线测量电压()A.为故障点至保护安装处之间的线路压降B.与短路点相同C.不能判定正确答案:A11.断路器的开断时间是指从接受分闸命令瞬间起到()A.所有电弧触头均分离的瞬间为止B.各极触头间电弧最终熄灭为止C.首相触头电弧熄灭为止D.主触头分离瞬间为止正确答案:B12.当电力线路上发生故障时,保护正确动作,使离故障点最近的断路器跳闸,称为继电保护的( ? ? )。

东北师范大学《企业战略管理》在线作业1-0001

东北师范大学《企业战略管理》在线作业1-0001

企业战略管理在线作业1-0001
一个既追求全球协调又要对本地市场做出回应的公司是在实行()
A:跨国战略
B:全球化战略
C:国际化战略
D:国际本土化战略
参考选项:A
企业价值活动可以分为两大类:基本活动和()
A:采购活动
B:销售活动
C:生产活动
D:辅助活动
参考选项:D
(),也被称为多元化经营,是指企业同时生产和提供两种以上基本用途不同的产品或劳务的一种经营战略。

A:全方位创新战略
B:多角化经营战略
C:技术关系多样化
D:市场创造战略
参考选项:B
企业战略管理的本质是()。

A:形成良好的企业文化
B:企业改组
C:风险管理
D:变革
参考选项:D
实施增长型战略的途径不包括()。

A:内部开发
B:合并和收购
C:建立战略联盟
D:转型经营
参考选项:D
企业内部分析可以使公司决定()
A:可以做什么
B:应该做什么
C:应该完成什么
D:应该在什么时候行动
1。

北交20春季《企业发展战略》在线作业一_3.doc

北交20春季《企业发展战略》在线作业一_3.doc

1.多样化的战略利益有( ) 。

A.实现范围经济B.分散经营风险C.增强竞争力D.产生协同效应【参考答案】: ABCD2.战略能力分析主要包括()几个方面。

A.财务能力B.营销能力C.组织效能分析D.企业文化业绩分析【参考答案】: ABCD3.衰退产业中的竞争战略主要有(?? ? )A.低成本战略B.收获战略C.放弃战略D.清算战略【参考答案】: BCD4.在以下哪个条件下,购买者群体没有很强的讨价还价能力?()A.当供应商出售的是日用品时B.当存在很高的转换成本时C.他们不是供应商产品的重要采购者D.当他们有能力进行后向整合时【参考答案】: BC5.企业文化包括()A.物质文化B.理念文化C.制度文化D.行为文化【参考答案】: ABCD6.战略目标的制定原则有()。

A.全面性原则B.关键性原则C.平衡性原则D.权变性原则【参考答案】: BCD7.企业核心竞争力包括()A.客户B.文化C.专利D.人才【参考答案】: ABCD8.协同效应包括()A.经营协同效应B.财务协同效应C.管理协同效应D.市场协同效应【参考答案】: ABC9.并购战略方式包括()A.杠杆并购B.控股C.购买D.买壳上市【参考答案】: ABCD10.在相关多样化战略中,范围经济来自于(??????? )。

A.技术的匹配性B.运营的匹配性C.与销售和顾客相关的匹配性D.管理的匹配性【参考答案】: ABCD11.世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。

A.错误B.正确【参考答案】: A12.处于战略结构第三层次的是职能战略。

A.错误B.正确【参考答案】: B13.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。

A.错误B.正确【参考答案】: B14.组织各资源要素中占据首要地位的是物质资源。

A.错误B.正确【参考答案】: A15.SWOT 的是一种最常用的企业外部环境因素综合分析方法。

A.错误B.正确【参考答案】: A16.评估判断一个企业的现实经营能力,首先性对企业的财务状况客观公共地分析的。

14秋北交《企业财务报告》在线作业一答案

14秋北交《企业财务报告》在线作业一答案
B.债权人希望资产负债率越低越好,否则其贷款不安全
C.股东关心的是全部资本利润率是否超过借入资金的利率
D.对股东而言,资产负债率越低越好,因为财务风险小
?
正确答案:D
17.下列各项中,()不是影响固定资产净值升降的直接因素。
A.固定资产净残值
B.固定资产折旧方法
C.折旧年限的变动
D.固定资产减值准备的计提
?
正确答案:A
18.下列各项中,引起企业销售利润率下降的是( )。
A.增加销货
B.加速折旧
C.降低单位成本
D.提高售价
?
正确答案:B
19.短期投资和长期投资的划分依据是( )。
A.投资方式
B.投资金额大小
C.投资形式
D.投资时间长短
?
正确答案:D
20.企业()时,可以增加流动资产的实际变现能力。
A.取得应收票据贴现款
B.主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加
C.主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加-营业费用
D.主营业务利润=主营业务收入-主营业务成本-主营业务税金及附加+其他业务利润
?
正确答案:B
29.资产运用效率,是指资产利用的有效性和()。
A.完整性
B.充分性
C.真实性
北交《企业财务报告》在线作业一
一,单选题
1.下列指标中,反映企业偿债能力的指标是( )。
A.资本金利润率
B.应收账款周转率
C.流动比率
D.销售利润率
?
正确答案:C
2.计算应收账款周转率时应使用的收入指标是()。
A.主营业务收入
B.赊销净额

北京交通大学智慧树知到“交通运输”《企业发展战略》网课测试题答案_1

北京交通大学智慧树知到“交通运输”《企业发展战略》网课测试题答案_1

北京交通大学智慧树知到“交通运输”《企业发展战略》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.企业文化包括()。

A、物质文化B、理念文化C、制度文化D、行为文化2.确定企业宗旨必须弄清企业与顾客之间的关系。

()A.正确B.错误3.经济环境是指由世界银行提供的世界经济展望。

()A、错误B、正确4.霍福尔(C.Hofer)的研究表明,企业最常采用的战略是()。

A、相关多样化战略B、产品开发战略C、向前一体化战略D、渗透战略5.成本领先战略是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手成本,从而获得竞争优势的一种战略。

()A、错误B、正确6.企业资源分析的关键是确定企业资源强势、资源弱势。

()A.错误B.正确7.企业能力是企业战略制定的出发点、依据和限制条件。

()A、错误B、正确8.一个企业的使命包括企业目标。

()A.错误B.正确9.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。

()A.正确B.错误10.在产品--市场矩阵中,市场转移战略是由原有产品与()组合而成的战略。

A、原在市场B、相关市场C、新兴市场D、新产品第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:ABCD2.参考答案:A3.参考答案:A4.参考答案:BD5.参考答案:B6.参考答案:B7.参考答案:B8.参考答案:A9.参考答案:B10.参考答案:C。

231181-北交《管理学(专)》在线作业一-15秋答案

231181-北交《管理学(专)》在线作业一-15秋答案

北交《管理学(专)》在线作业一一、单选题(共 15 道试题,共 30 分。

)1. 按人数划分部门主要适用于( )的组织。

. 生产经营一线. 制造或销售部门. 管理或销售部门. 某些技术含量低正确答案:2. 管理是艺术,是强调管理的( )。

. 自然属性. 社会属性. 灵活性与创造性. 客观规律性正确答案:3. 构成企业产权制度的实质内容是( )。

. 利益机制. 财产组合. 权责制度. 产权结构正确答案:4. 认为管理就是计划、组织、领导、控制的过程,是强调管理的( )。

. 核心环节. 对人的管理. 作业过程. 本质正确答案:5. 权变管理理论的代表人物是( )。

. 德鲁克. 卢桑斯和伍德沃德. 巴纳德. 西蒙正确答案:6. 通过先进的技术与管理,显著地提高生产效率,大幅度地降低成本,使本企业的成本明显的低于竞争对手,从而获得竞争优势的竞争策略是( )。

. 专一化策略. 差异化策略. 加强策略. 成本领先策略7. ( )是把对行为最终结果的考核分析作为控制将来行为的依据的一种控制方式。

. 前馈控制. 反馈控制. 直接控制. 间接控制正确答案:8. 按职能划分部门较多地应用于( )的划分。

. 某些技术含量低. 管理或服务部门. 生产经营一线. 制造或销售部门正确答案:9. 为了保证一项工作任务的圆满完成,在尚未行动之前,必须挑选合适的人员和做好物资准备,这属于( )。

. 反馈控制. 直接控制. 间接控制. 预先控制正确答案:10. ( )是指以一定的财产组合为基础,构建特定的权能关系体系的制度系统。

. 权责制度. 产权制度. 利益机制. 问责制度正确答案:11. ( )是指以一定文化为基础,一定的社会群体依靠共同价值和群体规范引导与约束其成员的一种社会控制方式。

. 反馈控制. 社群控制. 预先控制. 前馈控制正确答案:12. ( )是实施奖惩的条件。

. 管理. 强制. 权威. 激励正确答案:13. 构建产权制度的基础是( )。

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北交《企业发展战略》在线作业一-0003
试卷总分:100 得分:100
一、多选题(共10 道试题,共30 分)
1.外包战略包括()
A.生产外包
B.物流外包
C.研发外包
D.营销外包
答案:ABCD
2.霍福尔(C. Hofer)的研究表明,企业最常采用的战略是(????? )。

A.相关多样化战略
B.产品开发战略
C.向前一体化战略
D.渗透战略
答案:BD
3.企业核心竞争力包括()
A.客户
B.文化
C.专利
D.人才
答案:ABCD
4.企业文化包括()
A.物质文化
B.理念文化
C.制度文化
D.行为文化
答案:ABCD
5.防御战略作为一种整体战略概念,一般包括(? )。

A.调整战略
B.放弃战略
C.收获战略
D.清算战略
答案:ABCD
6.以下哪几项会使供应商变得更有讨价还价能力的条件?()
A.有令顾客满意的替代品供应
B.供应商的产品已经给购买者制造了很高的转换成本
C.对供应商来说,购买者是他的重要客户
D.供应商具有前向整合的能力。

答案:BD。

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