公司自查自纠整改报告doc
企业自查自纠整改报告(3篇)
企业自查自纠整改报告(3篇)企业自查自纠整改报告【篇1】“整作风、提效能、优环境”主题活动进入自查自纠阶段后，我局根据市机关效能建设领导小组的工作部署，紧紧围绕我局的中心工作，结合本单位实际，重点针对“服务发展的责任意识淡薄”等四个方面的突出问题进行查摆，并制定了行之有效的整改措施，转变了机关工作作风，提升了工作效能，优化了商务发展环境。
现就我局落实整改的有关情况汇报如下：一、高度重视，加强组织整改阶段的组织领导整改阶段是主题活动承上启下的重要环节。
针对存在的不足和突出问题，制定有效的方案进行整改，促使我局的政务更加快捷、方便，更好地服务群众，是这一阶段的主要任务。
局党委高度重视，召开了工作调度会，对每一项工作任务作了周密部署，同时指派了督办领导，落实了责任部门和责任人，形成了“一级抓一级，层层抓落实”的齐抓共管工作格局。
二、明确目标，制定切实可行实施方案以“提高服务水平，优化发展环境”为目标，以“征求意见广泛、查找问题准确、分析原因深刻、整改措施过硬”为基本要求，制定了《萍乡市商务局自查自纠阶段工作整改方案》，在本阶段认真查找问题，落实整改措施，努力实现全办机关和干部队伍工作作风明显改进，干部素质明显提升，服务能力明显增强，办事效率明显提高，发展环境明显优化。
三、广开渠道，认真查摆效能建设突出问题为做好查摆问题工作，根据工作特点、部门职能和岗位职责，我局开展了多种形式的征集意见活动，采取自我找、领导点、群众提、互相帮等多种形式，组织机关干部职工认真查找本单位和个人存在的突出问题，切实做到查摆问题不护短，不手软,通过走访群众、发放征求意见表和召开座谈会，广泛征求本系统干部职工、服务对象和社会各界对我局在服务、工作效率、工作作风等方面的意见、建议，并进行了认真梳理汇总。
四、深入剖析，找准问题存在的症结根源针对查摆出的问题，我局进行了深入剖析，抓住问题实质，深挖思想根源，找准问题存在症结，主要是：1、工作中缺乏竞争氛围。
开展自查自纠整改报告
开展自查自纠整改报告一、检查情况自查自纠整改工作是公司日常管理工作的一项重要内容，也是公司持续稳步发展的必要条件。
为了全面检查公司各方面的工作情况，提高工作效率和质量，公司决定开展一次全面自查自纠整改工作。
经过本次检查，我们发现了一些问题：1. 人员管理方面存在混乱，部分员工工作成绩不尽人意；2. 财务管理方面存在问题，存在财务数据不准确的情况；3. 市场营销方面工作不够主动，营销渠道拓展不够广泛；4. 生产管理方面存在一些生产过程不合理的情况；5. 人员素质方面存在培训不足，员工技能水平不够高。
以上问题严重影响了公司发展和经营效益，需要进行整改。
二、整改措施为了解决上述问题，公司将采取以下措施：1. 人员管理方面：提高员工工作积极性，加强对员工的考核和激励；2. 财务管理方面：建立完善的财务管理制度，加强内部审计；3. 市场营销方面：积极开展市场调研，拓展市场营销渠道；4. 生产管理方面：优化生产流程，提高生产效率；5. 人员素质方面：加强员工培训，提高员工技能水平。
以上整改措施将逐步实施，确保问题得到有效解决。
三、整改效果经过一段时间的整改工作，公司发现了一定的效果：1. 人员管理方面：员工工作积极性得到提高，工作效率明显提升；2. 财务管理方面：财务数据准确性得到大幅提升，公司财务状况更加清晰；3. 市场营销方面：市场营销渠道拓展了一些，市场表现有所好转；4. 生产管理方面：生产效率得到提高，产品质量也有所提升；5. 人员素质方面：员工技能水平得到提升，整体素质有所提高。
整改效果初步显现，公司还需继续努力，达到更好的发展效果。
四、总结自查自纠整改工作是公司发展和持续经营的保证，公司将继续加强自查自纠工作，不断提高公司管理水平和经营效益。
公司在整改过程中，也发现了自身存在的一些不足之处，公司将认真总结经验，加强团队建设，不断完善公司管理体系，确保公司持续稳步发展。
在未来的工作中，公司将继续秉承“以客户为中心，持续改进”的经营理念，不断提升自身管理水平和核心竞争力，为公司的可持续发展贡献力量。
单位自查自纠报告及整改措施范文
单位自查自纠报告及整改措施范文尊敬的领导和同事们：我们作为一家单位，在工作过程中难免会出现一些问题和不足之处。
为了提高工作质量，增强团队凝聚力，我们着手进行了一次自查自纠工作，并制定了整改措施。
现将自查自纠报告及整改措施提交如下，请领导指导并监督。
一、自查自纠报告1. 企业制度建设不够完善：公司目前的一些制度存在滞后、不够完善的情况，导致在日常工作中出现了一些问题。
2. 人员管理不规范：公司在人员管理方面存在一些不足，人员分工不清，职责不明确，导致工作分工不清晰，任务完成不明确。
3. 工作流程不畅：公司的工作流程不够顺畅，导致一些工作任务无法按时完成，影响了公司的整体工作效率。
4. 安全生产管理不到位：公司在安全生产管理方面存在一定的隐患，一些安全隐患未能及时发现和处理，存在一定的安全风险。
5. 业务质量不稳定：公司在业务质量方面存在一定的不稳定现象，一些工作任务质量不高，导致客户投诉较多。
6. 企业文化建设不足：公司的企业文化建设不够充分，员工凝聚力较弱，集体荣誉感不强。
二、整改措施1. 完善企业制度：公司将加强制度建设工作，及时更新完善公司现有制度，确保公司各项工作能够按照规定执行。
2. 规范人员管理：公司将做好人员管理工作，明确员工的工作职责和分工，确保任务执行的明确性和高效性。
3. 优化工作流程：公司将对工作流程进行优化调整，确保工作流程合理畅通，保障工作任务按时完成。
4. 加强安全生产管理：公司将加强安全生产管理工作，加强对安全隐患的排查和整改，确保安全生产形势稳定。
5. 提升业务质量：公司将提升对业务质量的要求，加强对工作任务质量的把控，提高客户满意度。
6. 加强企业文化建设：公司将加强企业文化建设工作，提高员工凝聚力，增强集体荣誉感。
三、执行情况以上整改措施已经逐一落实到位，并取得了明显效果。
各部门各单位都积极参与整改工作，认真贯彻落实各项措施，目前企业的整体运行状况良好，工作效率明显提升，各项工作任务完成得较好。
单位自查自纠报告及整改措施
单位自查自纠报告及整改措施尊敬的上级领导：根据单位自查自纠工作的要求和意见，本单位制定了自查自纠报告及整改措施，现将相关情况报告如下：一、自查自纠情况描述1.问题概述在自查自纠工作中，我们发现了一些存在的问题。
具体问题如下：（1）安全管理不到位：部分员工对工作安全意识不够强，执行规章制度不严格，存在安全隐患。
（2）违纪违规行为：个别员工存在违反公司纪律、规章制度及职业道德的行为。
（3）工作效率低下：部分职员对工作态度不端正，工作效率低，影响了整个单位的工作效率。
2.问题原因分析（1）安全管理不到位的原因主要是缺乏相关人员培训以及工作纪律不严格。
（2）违纪违规行为的原因是个别员工对公司制度缺乏了解，同时也存在个人素质问题。
（3）工作效率低下的原因可能是部分员工对工作内容不够了解或缺乏自律。
二、整改措施在自查自纠工作中，我们制定了以下整改措施：1.加强安全培训（1）组织安全培训：定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。
（2）建立安全宣传教育制度：制定安全宣传教育制度，加强员工的安全宣传教育，提高员工对安全工作的重视程度。
2.严格执行规章制度（1）建立制度宣传制度：制定制度宣传制度，加强员工对公司规章制度的宣传和教育。
（2）加强监督管理：建立相关工作流程，并加强对员工执行纪律的监督管理。
3.提高工作效率（1）制定工作流程：建立标准的工作流程，明确每个岗位的工作内容和执行流程。
（2）加强培训和指导：针对工作效率低下的员工，加强培训和指导，提高他们的工作能力和效率。
（3）建立奖惩制度：制定奖惩制度，鼓励员工提高工作效率，同时对工作效率低下的员工进行相应的惩处。
三、实施和效果评估1.整改落实（1）责任分工：明确相关部门和人员的整改任务，确保整改措施得到有效的执行。
（2）落实过程监督：建立整改落实监督机制，对整改措施的执行情况进行跟踪和监督。
2.效果评估（1）定期进行工作检查和评估：定期对整改措施的实施效果进行检查和评估，发现问题及时调整和改进。
自查自纠后整改报告
自查自纠后整改报告一、引言作为一家企业，我们始终秉持着优质服务、诚信经营的原则，致力于为客户提供最优质的产品和服务。
然而，在经营过程中，我们也难免会出现一些问题和疏漏，为了更好地提升我们的企业形象和服务质量，我们决定进行一次全面的自查自纠，并制定整改措施，以确保我们的业务能够更好地发展。
二、自查自纠情况在进行自查自纠过程中，我们发现了一些存在的问题和不足之处，主要包括以下几个方面：1. 产品质量问题：部分产品存在质量不稳定的情况，导致客户投诉较多；2. 售后服务不及时：客户投诉后，售后人员响应较慢，导致客户投诉问题无法及时得到解决；3. 员工素质不高：部分员工工作态度不端正，对客户服务不够热情，影响了客户体验；4. 组织管理不规范：部分部门之间沟通不畅，信息传递不及时，导致工作效率低下；以上问题影响了我们企业形象和服务质量，为了解决这些问题，我们必须认真整改。
三、整改措施1. 加强产品质量管理：制定新的产品质量标准，严格把关产品质量，确保产品质量稳定；2. 提升售后服务水平：加大售后团队的培训力度，提高员工对客户投诉的响应速度，确保客户问题得到及时解决；3. 提高员工素质：加强员工培训，提高员工工作素质和服务意识，提高客户满意度；4. 完善组织管理：加强部门之间的沟通，建立信息共享机制，提高工作效率。
四、整改效果经过一段时间的整改措施实施，我们取得了一定的效果：1. 产品质量得到了显著提升，客户投诉减少，满意度明显提升；2. 售后服务水平得到了提升，客户投诉问题能够及时解决，客户满意度明显提升；3. 员工素质得到了提高，员工工作态度更加端正，服务意识更加强烈；4. 组织管理更加规范，部门之间的沟通更加顺畅，工作效率得到了提高。
五、总结与展望通过本次自查自纠和整改措施的实施，我们企业的经营状况得到了明显改善，企业形象和客户满意度得到了提升。
然而，我们也清楚地意识到，企业的经营是一个持续不断的过程，我们还需要不断完善自身管理体系，提高服务质量，才能更好地满足客户需求，保持竞争优势。
自查自纠情况整改报告
自查自纠情况整改报告一、自查自纠情况概述本次自查自纠工作是公司为进一步加强内部管理、规范运营行为、防范风险隐患而开展的一次全面自查自纠工作。
本次工作以公司全体员工为自查对象，通过全员网上填报自查表格的方式，全面梳理公司各项工作、规章制度及各部门的运营情况，重点发现存在的问题和风险隐患，并制定了具体整改方案。
二、自查自纠发现问题1. 通过自查，我们发现公司在以下方面存在一些问题：(1) 安全生产管理方面：存在部分区域的消防设施不完善，存在一定的安全隐患；(2) 财务管理方面：公司的财务制度不够严谨，存在部门之间的财务管理不够规范；(3) 经营管理方面：公司的经营决策不够科学，部分经营活动缺乏长远规划和战略；(4) 人力资源管理方面：公司在招聘、员工绩效评定等方面存在一些问题，需要加强人力资源管理工作。
2. 在自查中，我们也发现了一些员工个人行为方面存在的问题，例如：迟到早退、工作不认真负责等。
这些问题虽然看似小事，却影响了整个团队的工作效率和公司的整体形象。
三、整改方案1. 安全生产管理方面：(1) 成立安全生产管理小组，定期检查消防设施，对存在问题的区域进行整改，保证员工的人身安全；(2) 加强员工安全培训，提高员工的安全意识，确保员工在工作中做到谨慎、细心。
2. 财务管理方面：(1) 完善公司的财务制度，加强各部门之间的财务联动，确保公司的财务管理规范有效；(2) 提高财务人员的工作能力，加强他们的培训和学习，提高整个团队的综合素质。
3. 经营管理方面：(1) 设立整体运营规划部门，对公司的整体发展进行规划和指导，确保公司的经营活动有条不紊；(2) 加强市场调研和分析，科学制定市场营销策略，提高公司的市场竞争力。
4. 人力资源管理方面：(1) 完善招聘流程，建立科学的招聘标准和流程，确保招聘工作的规范性和公平性；(2) 加强员工绩效管理，建立健全的绩效评定体系，激励员工积极性，提高员工的工作效率。
整改报告自查自纠
整改报告自查自纠自查自纠，正是企业管理中的一项非常重要的工作，通过自查自纠，可以及时发现问题，找出原因，采取有效措施加以改正，从而推动企业持续发展和进步。
我公司作为一家致力于提供优质产品和服务的企业，一直把自查自纠工作放在重要位置，不断完善和提升。
经过一段时间的自查自纠工作，我们发现了一些存在的问题和不足之处，现在制定了相应的整改方案，具体如下：一、生产环节问题1. 生产工艺不规范，导致产品质量不稳定。
我们将逐步优化生产工艺流程，加强对生产线的管理，确保产品每一个环节都符合质量标准。
2. 员工操作不规范，安全意识不强。
我们将加强员工培训，提高操作技能，增强安全意识，确保生产过程安全可靠。
3. 资源浪费严重，效率低下。
我们将优化资源配置，提高生产效率，降低生产成本，提升企业竞争力。
二、质量监控问题1. 对产品质量把控不到位。
我们将建立完善的质量监控体系，加强对产品质量的监督检查，确保每一批产品质量稳定可靠。
2. 部分产品存在质量问题，未能有效解决。
我们将对每一批产品进行全面检测，发现问题及时反馴，严格按照质量管理制度执行。
3. 重视产品质量的过程中，忽略了服务质量。
我们将提升服务质量，建立客户反馈制度，及时回应客户需求，提高客户满意度。
三、市场推广问题1. 市场推广效果不佳，产品知名度不高。
我们将增加市场宣传投入，定期举办促销活动，提升品牌知名度和美誉度。
2. 销售团队专业素质有待提升。
我们将加强销售团队培训，提高销售人员专业水平，增强沟通能力，提高销售效果。
3. 营销策略不够灵活，未能顺应市场变化。
我们将结合市场需求制定灵活的营销策略，根据市场变化及时调整推广方案。
四、员工管理问题1. 员工培训不到位，技能和知识水平较低。
我们将加大员工培训力度，提高员工业务水平和综合素质，增强团队凝聚力。
2. 员工激励机制不够完善，缺乏有效激励措施。
我们将建立健全员工激励机制，根据员工绩效情况设定相应奖励制度，提高员工积极性。
公司自查自纠报告自查自纠报告
公司自查自纠报告自查自纠报告【篇一】公司自查自纠报告自查自纠报告一、工作开展情况1.坚持以病人为中心的服务准则，严格执行新农合的药品目录合理规范用药。
2.参合农民就诊时确认身份后，认真审核三证并填写新农合入院登记，严格控制开大处方，不超标收费，在补偿单及表三上有病人亲自签字或其家属注明关系并复印身份证签字，以防冒领资金。
3.在药品上严禁假药、过期药品及劣质药品，药品必须经过正规渠道进取。
4.新型农村合作医疗基金公示情况，为了进一步加强和规范新农合医疗制度，在公开，公平，公正的原则下，增加新型农村合作医疗基金使用情况，把新农合每月补偿公示工作做好，并做好门诊登记。
二、存在的问题1、有的群众对新型农村合作医疗政策宣传力度不够，对新的优惠政策了解不够，还有极少部分人没有参与进来，我们今后要在这方面一定加大宣传力度，做到“家喻户晓，人人皆知”参加的农民继续参加农合，未参加的应积极参与进来。
2、我院工作人员对新农和政策了解不够透彻，针对此项问题，我院今年已经组织了两次全院培训，已经做到新农合政策人人知晓。
三、未来工作计划1.在以后工作中，严格按照有关文件要求审核报销费用。
2.加强本院住院病人的审核和查房力度。
3.加强管理人员和经办人员的能力，管理人员和经办人员对新型农村合作医疗政策及业务知识加大宣传力度。
4.加强新农合补偿宣传使参合群众进一步了解农合对群众的益处。
5.我院将一如既往的积极配合上级管理中心的工作，为陕县新农合作出自己应尽的义务。
通过自查自纠的工作，看到在新农合工作中存在的问题和不足，并加以改正，进一步加大新农合工作的督察力度，审核力度，确保新型农村合作医疗资金安全，促进我院新农合的健康发展。
【篇二】公司自查自纠报告自查自纠报告河南省高等级公路建设监理部有限公司受青海省公路建设管理局直接委托，承担此项目合同段的路基、路面桥涵、隧道、路线交叉等工程的施工准备阶段、施工阶段、交工验收与缺陷责任期阶段的施工监理服务及施工过程中环境保护和施工安全等监理服务工作，并由建设单位向贵局办理了申请安排工程监理报告，得到贵局许可，该项目办理了建筑工程施工许可证，程序合法。
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公司自查自纠整改报告篇一：企业自查自纠报告顺方管业关于响应《邢侗街道办事处委员会文件》精神企业自查自纠情况报告按照【邢发XX】14号文件通知要求开展企业安全生产自查自纠活动。
我公司领导高度重视，积极组织相关人员抓好组织发动，认真开展自查自纠，不留死角。
针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划，落实整改措施，严防事故发生。
现就自查情况总结如下。
一、强化管理，明确责任为切实加强对我公司安全生产工作的领导，公司调整充实了公司安全生产工作领导组，力争做到目标明确，责任落实，工作到位，防患于未然。
二、细化措施，落实到位全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针和市安全生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，督促整改，让隐患得到消除，事故得到控制。
以监管工作为重点，严防一般安全事故，杜绝重、特大安全事故，确保员工生命财产安全。
三、工作内容及措施办法得当1.加强安全知识的宣传教育，努力提高全公司职工安全生产意识。
认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教育，倡导和抓好安全文化建设，增强公司职工安全生产意识。
我企业按照有关要求，积极主动选派人员参加上级主管部门组织的安全培训和复训，并切实抓好企业职工安全生产知识和生产技能的培训，努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。
三是行政办定期组织机动车辆驾驶员和车主参加道路交通安全法的培训教育，促使其增强道路交通安全意识，严守道路交通安全法规。
四是加强检查、督促，促使企业安全生产培训教育工作制度化、经常化。
2.强化安全责任管理，建立健全各项规章制度。
本单位安全工作的第一责任人，对本单位安全生产工作负直接责任，必须切实履行职责，加强监督检查，及时排除各类安全隐患，严防各类安全事故的发生。
一是要认真贯彻落实好与公司签订的安全生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责。
二是公司安全生产领导组定期组织人员对各个部门落实的情况进行检查、督促，并将情况登记在册，作为年终综合考核的评分依据。
三是各单位要结合自身实际，制定和完善各项安全生产规章制度及安全生产规程，并严格执行，杜绝“三违”现象，切实做到安全生产有章可循。
3.突出重点，狠抓落实，加大隐患排查整改力度。
a.开展了综合性安全生产大检查。
企业安全生产领导组每季度组(原文来自：小草范文网:公司自查自纠整改报告)织开展一次综合性的安全生产大检查，对车间存在的重大隐患，督促其制定整改措施，落实资金，安排专人督促整改，并将隐患排查以及整改情况备案存档;各车间和安全责任单位每月组织一次安全大检查，发现隐患，制定措施，落实专人，限期整改，并将情况及时上报企业安全生产领导组。
b.车间内安全隐患排查。
车间用电规范化，建立了临时搭接电线使用档案，并组织电力维修部门统一检查了车间内用电线路，保障车间内用电安全。
二是重点检查了生产设备，对检查出的隐患问题由车间主任牵头负责整改，并记录在案，对5号车间物品分类规划做出相应调整，要求归类、规范存放相关物料、产品、机械备件。
完善车间内消防标志、注意事项、指示标志等安全标识。
四、存在的问题与不足1.企业员工（车间）安全生产意识较为淡薄，安全法律法规宣传教育工作有待加强。
2.安全生产工作经费投入不足。
在安全生产工作上虽然取得了一定的成绩，但离上级管理部门的要求还有一定的差距，我们将在今后的工作中发扬成绩，找出差距，弥补不足。
我们将牢固树立安全就是保障，安全就是效益。
抓安全就是抓发展，抓安全就是顾大局。
进一步增强责任心和紧迫感，树立“生产必须安全，安全为了生产”的指导思想，切实履行职责，警钟长鸣，常抓不懈，确保公司上下生产安全，经济发展。
顺方管业有限公司XX年8月7日篇二：自查自纠隐患整改情况报告洪泽县中新校区在“建筑施工、建筑扬尘和城市燃隐患自查、自纠情况报告气安全生产检查整改”专项行动中自查自纠小组 XX年7月7日自查自纠情况报告根据《县住建系统开展全县建筑施工、建筑扬尘和城市燃气安全生产检查整改专项行动方案》通知(洪住建发〔XX〕31号)的要求，我公司于XX年7月7日上午组织了有关人员进行了工程隐患大排查，共查出安全隐患7条，对此，我公司制定了整改方案和整改安全措施进行整改。
现将自查自纠情况报告如下：一、检查基本情况：（1）项目部安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况；（2）施工现场安全防护设施及安全经费的落实情况；（3）雨季施工降水、防滑等安全措施的落实情况；（4）施工工地的垂直运输设备、脚手架、施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等安全专项整治情况；（5）施工现场安全资料是否规范齐全、安全隐患整改落实及销案情况；（6）各类安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况。
二、隐患情况（1）文明施工：部分施工现场材料堆放混乱，警示标牌少或挂设位置不当，消防器材未能合理配置。
（2）脚手架：少数施工现场脚手架材质差、开裂，扫地杆、剪刀撑未梆扎到位，连墙点偏少，脚手板未按规定满铺到位。
（3）“三宝、四口”防护：施工现场少数工人未戴安全帽，部分现场使用的安全网破损、脱落，以及未挂设到位，人行通道口、楼梯、楼层临边无防护或设置不规范。
（4）施工用电：少数工地未采用三相五线制，未做到三级配电二级保护，现场配电箱破损、无锁，用电电线乱拖乱挂，少数现场总配电箱一漏多用、上装头接线。
（5）施工机具：未做到“一机、一闸、一漏、一箱”，少数施工机具未设接地接零。
三、隐患整改的具体安排布置（一）、成立整改领导小组组长：陈灿宏（项目经理）副组长：盛强（现场负责人）成员：陈灿宏盛强周锁海肖灿青苏汉槐季浩锋整改办公室设在洪泽县中新校区工地临时办公室，办公室负责人：苏汉槐（二）、整改负责人及整改期限（见下表）整改负责人及整改期限四、整改资金（见下表）整改资金落实情况五、整改安全技术措施针对以上检查出的问题，在下一步工作中，我们要强化措施，督促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。
1、加强领导、树立安全生产意识。
要强化措施，认真落实安全生产责任制，公司的主要领导要把安全生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。
要加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。
2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。
要按照县委、县政府及有关部门对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组篇三：企业生产自查自纠报告根据《关于转发自治区交通运输厅开展全区交通运输行业安全生产检查督查的通知》（六宜工〔XX〕343号）文件要求，六河11标项目部结合施工的实际情况，认真开展了自查自纠工作,现把公司的安全生产自查自纠工作总结如下：一、安全生产大反思、大检查自查自纠活动情况1、安全管理机构方面我公司在安全管理机构建设方面，尤为重视现场技术、安全人员的配备，每个生产车间都配备了重要的人员及部门，生产现场每个工点都有现场技术人员及专职安全员全程监督，并全部对各人员签订了安全管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保生产现场安全质量可控。
2、安全生产管理制度方面通过自查自纠活动，部分工点原安全生产管理制度不完善、安全防护设施不齐全的，现逐步走上正规，例如总经理利用晚上空闲时间对生产管理人员和生产人员进行了安全技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对员工生产过程中要注意的事项逐一制定了措施。
3、隐患排查治理和重大危险源监控方面目前随着我公司部分项目安装、调试设备接近尾声，重大危险源点主要控制在大型设备安装过程中，其他重大危险源点基本上已施工完毕。
我公司由总经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠检查，每周由经理带领生产安全检查小组成员组织两次的安全生产自查自纠的检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是否及时进行了整改，对不及时整改的部门或个人进行了经济处罚和安全教育。
4、安全教育培训和特殊工种持证上岗情况随着安全生产重点由下部结构升至上部结构，我公司生产部分是带电作业，安全教育培训工作显得尤为重要，公司每月都制定了对生产车间员工进行一次安全教育培训；对每位现场生产操作人员的持证情况进行审查，现我告诉现场特殊工种人员将近2人，现场持证情况来看作到了特殊工种100%持证上岗。
5、特种设备使用管理情况由于我公司特种设备基本上都集中在生产车间，每日都必须进行生产设备的安全性能检查，对部分受力构件在使用后，重新对使用设备的疲劳情况作试验，对不能满足安全性能的设备进行拆换处理，及时对设备进行保养。
6、安全投入情况我公司在安全投入方面吸取各类工程现场发生的安全教训,在安全生产投入方面不惜成本,确保施工安全,现我公司全线各工点没有因为安全投入资金不到位而忽视安全的问题,也没有因为安全投入资金不到位而影响施工进度的。
7、应急预案编制及演练情况根据员工的突发意外伤害方面所采取措施知识，针对我公司安全施工生产实际情况，特在公司厂区内组织了一次应急急救演练，演练顺利结束，取得了大家的认可。
二、存在问题在这次安全生产大检查中，发现问题，当即整改。
检查中发现的主要问题是：1、厂区车辆未按规定停放在指定地点；2、现场施工用电未按要求设置，乱接电问题存在，线路杂乱；3、施工现场缺少安全防护设施；4、车间安全防护不到位，临边所设立安全防护栏不符合要求；5、设备使用管理不规范；6、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置；7、针对以上检查出的安全隐患，现已整改完毕。
三、整改措施针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。
1、加强领导、树立安全生产意识。
要强化措施，认真落实安全生产责任制，要把安全生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。
要加大安全生产工作力度，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把安全生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。
特别是停产、半停产及设备安装车间的安全防火，要严格按照有关规定做好安全生产和安全防火工作。
2、遵章守法，建立健全安全生产规章制度。
对安全生产工作的要求，把安全生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。
同时，要抓好安全生产的宣传教育培训工作，增强领导和工人的安全生产意识和法制观念。
3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。
我们对安全生产的检查工作要做到经常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。
要勤过问、勤督促、勤检查。
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