上海上海新天地案例研(精选)

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上海新天地案例和旧城改造

上海新天地案例和旧城改造
通过旧城改造,居民的生活环境得到改善,生活质量得到提高。
促进社会公平
旧城改造有助于实现城市资源的公平分配,减少贫富差距。
提升城市形象
新天地作为上海市的标志性区域,展现了上海市的城市形象和品 质。
环境效益
01
02
03
保护历史建筑
在改造过程中,新天地保 留了大量历史建筑,传承 了城市的历史和文化。
提升绿化环境
改造目标
01
02
03
04
提升城市形象
通过改造,提升上海新天地的 整体形象,使其成为城市的地
标和名片。
保护历史建筑
在改造过程中,注重保护历史 建筑和传统风貌,保留其独特
的文化价值。
促进经济发展
通过改造,吸引更多人流和投 资,促进新天地地区的经济发
展。
提高居民生活品质
改善居民的生活环境,提供更 好的公共设施和服务,提高居
上海新天地案例和旧城改造
目录
• 上海新天地概述 • 上海新天地改造过程 • 上海新天地改造效果 • 上海新天地改造经验 • 上海新天地未来展望
01
上海新天地概述
地理位置
01
新天地位于上海市中心,紧邻南 京路步行街,交通便利,是上海 市的繁华地带之一。
02
周边有地铁、公交等多种交通方 式,方便游客和市民前往。
公众参与
01
公众意见征集
新天地积极征集公众意见,了解 市民需求和期望,为改造工作提 供参考。
公众监督
02
03
社区共建
新天地接受公众监督,及时回应 市民关切和诉求,确保改造工作 的公开透明。
新天地注重与社区居民的互动合 作,共同参与社区建设和活动, 增强社区凝聚力。

上海新天地规划设计案例研究

上海新天地规划设计案例研究
论和方法 。
玻璃材质 的使 用位置主要包括广场 、 面向两条 主要道路 的建 筑一层立 面上 的窗和门以及支弄 口正对 面墙上 的窗户。 此外 , 在环境设施 方面 , 伍德 大胆 使用 了一 系列现 代风 格 的
1 项 目简 介
上海新天地位 于上海市卢湾 区淮 海 中路 东段 的南侧 , 临黄 东
荣誉 颁奖 庆典 上 , 上海 新 天 地广 场 被 授予 “ 化 遗产 建 筑 ” 使用细节都实施严 格 的管制 制度 , 括室外 餐 桌椅 的布 置方 式 、 文 奖。 包 20 0 3年 1 1月 3日, 上海新 天地北里 ( 兴业路 以北部 分 ) 获 20 位置 、 荣 03 流动售货 亭的位 置 , 甚至 开展 商业 活动所 需 的场 地使 用 等 年 度城市土地协会 ( ra a dIstt) Ub nLn ntue 的卓越 奖 ( w r rE — 问题 。这些设施大体布置 可分为 两类 : i A adf x o 一类是 均匀 的分布 在整个 cl ne 。2 0 e ec ) 0 4年 l l 2月 3 0日, 上海 新 天地获 “国家文化 产 业示 步行区域 , 如各 种指示 牌和 路灯 等 , 这一类 主要 是提 供 室外 空 间
上 海 新 天 地 规 划 设 计 案 例 研 究
王 碧 石 张


203 0 22)
( 海 原 构 设计 咨 询 有 限 公 司 , 海 上 上
要 : 过研究上海新 天地 的规划设计方法 、 制引导手段等 , 通 控 探讨 了本 杰 明 ・ 德 ( ejm nWod 的规 划设计理 论和 方法 伍 B na i o)
样 的 样 式 。新 的就 是新 的 , 的 就 是 旧 的 。 新 旧应 该 完 全 的 区 分 旧

上海新天地商业地产案例分享

上海新天地商业地产案例分享

03
创新商业业态和商业模式,满 足消费者多元化需求。
多元化业态布局
01
集购物、餐饮、娱乐、休闲等多种业态于一体,满足不同 消费群体的需求。
02
引入国际知名品牌和本土特色品牌,提高整体商业品质。

合理规划各楼层和区域的功能布局,提高商业地产的吸引 力和竞争力。
优质服务体验
提供全方位的客户服务,包括导购、售 后服务等。
提高物业管理水平
总结词
良好的物业管理是商业地产持续发展的保障。
详细描述
上海新天地注重物业管理,提供专业、高效的物业服务,确保商场环境整洁、设施完善,为消费者创 造良好的购物体验。
关注市场变化与消费者需求
总结词
紧跟市场趋势,满足消费者需求是商业 地产赢得市场的关键。
VS
详细描述
上海新天地不断关注市场变化和消费者需 求,调整业态、引入新品牌,以满足不同 消费者的需求,提升竞争力。
03
周边覆盖大量高端住宅区和商务区,拥有庞大的消 费群体和高端消费需求。
项目规模
上海新天地项目总建筑面 积达到数十万平方米,包 括商业、办公、酒店等多 种业态。
办公部分吸引了众多国内 外知名企业和金融机构入 驻。
ABCD
商业部分涵盖了国际一线 品牌旗舰店、时尚精品店、 餐饮娱乐等多种业态。
酒店部分提供高品质的住 宿和会议服务,满足商务 和旅游客人的需求。
消费者需求变化
总结词
消费者需求的变化是上海新天地商业地产必须应对的另一个挑战。
详细描述
随着消费升级和消费者需求的多样化,消费者对商业地产的需求也在不断变化。上海新天地需要关注消费者需求 的变化,提供更加个性化、多元化的产品和服务,以满足消费者的需求。

旧城改造与保护案例-上海新天地

旧城改造与保护案例-上海新天地
文化旅游
作为上海的文化地标,上海新天地吸引了大量国内外游客前来参观 和旅游,进一步推广了上海的文化。
文化创意产业
上海新天地吸引了众多文化创意产业入驻,如设计工作室、艺术画 廊、书店等,为文化传承提供了新的载体。
社区参与与可持续发展
1 2
居民参与改造
在旧城改造过程中,上海新天地积极听取和采纳 居民的意见和建议,让居民参与到改造过程中来。
历史背景
上海新天地的前身是上海的石库 门建筑群,是上海传统的居住区
之一。
20世纪50年代以后,由于城市 的发展和人口的增长,这一地区 逐渐变得破旧不堪,亟待改造。
20世纪90年代末,上海市政府 决定将这一地区改造为集商业、 文化、娱乐、休闲于一体的城市
综合体。
改造前的状况
上海新天地所在的太平桥地区 在改造前存在着建筑陈旧、设 施落后、环境脏乱差等问题。
旧城改造与保护案例-上海 新天地
目 录
• 上海新天地简介 • 改造过程 • 改造效果 • 保护与可持续发展 • 经验教训与展望
01
上海新天地简介
地理位置
上海新天地位于上海市中心,紧邻黄浦江,具体位置在黄浦区南部太平桥地区。 具体坐标为东经121°26′30″,北纬31°14′40″。
占地面积约为3万平方米。
03
改造效果
经济效益
促进区域经济发展
上海新天地通过改造,吸引了大 量游客和投资者,带动了周边商 业和房地产的发展,成为上海的 经济增长点之一。
提升土地价值
通过对旧城区的改造,提高了土 地的利用价值和开发潜力,吸引 了更多资本的进入,进一步提升 了区域经济活力。
社会效益
改善居民生活环境
通过旧城改造,改善了居民的居住条 件和生活环境,提高了城市品质和生 活质量。

上海新天地城市更新案例分析(旧改)

上海新天地城市更新案例分析(旧改)
1.2-1.4万
12家,主要为酒 吧、艺术工作室、 迪士高等
20-25%%
0.7-0.88万平米
南里以一座总建面为2.5万平米的购物、娱乐、休闲中心 为主。该中心共五层,商业业态包括国际影城、剧院餐厅、 家居用品、健身及水疗俱乐部、酒店式服务公寓(53套单 元)、麦当劳餐厅、哈根达司、甜品店等。
餐饮 37% 0.82万平
7
新天地规划布局
北里
改造后的上海新天地
北里以保留石库门旧建筑为主 ,结合现代化的建筑、装 潢和设备,变为多家高级消费场所及餐厅,菜式来自法国、 美国、德国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和香港, 充份展现了新天地的国际元素。
南里以反映时代特征的新建筑为主,包括总建面达2.5平 米的购物、娱乐、休闲中心,配合少量石库门建筑。
中心绿地及人工湖开放 新天地南里动工 住宅一期动工 写字楼一期动工 2002年 新天地南里开业(商业、公寓只租不售) 2003年 住宅一期完工,销售率100% 写字楼一期完工,销售率90%以上
……….
5
改造前的上海新天地
破旧、拥挤、恶劣 居住条件的集中表 现。
富有特色的石门建 筑元素,体现上海 20年代建筑特色, 是建筑修缮的基础
13
上海新天地商业功能实现成功因素
选址 差异化的定位 商业业态比例
商业形态比例 商业盈利模式
商业竞争
核心位置、市级商圈附近 多功能 零售:餐饮:休闲娱乐及商服 42%:38%:20% 42%集中式商业+58%商铺 商业经营,住宅销售的盈利模式——价值最大化
开发商资金实力、商业管理经验,只租不售的盈利模式
➢占地面积52万m2 太平桥改造的范围 紧邻淮海中路商务圈 --北至太仓路 --西至马当路 --南至自忠路 --东至西藏南路 原自然街坊23个 原居住人口7万人

上海新天地 案例分析报告

上海新天地 案例分析报告
庆项目及位于上海市杨浦区的创智天地。
瑞虹新城
创智天地
西湖天地
项目设计公司
上海新天地由于项目特殊,涉及旧房 改造,所以由美国旧房改造专家活特及佳 帕塔设计事务所(WOOD/ZAPATA)和日 建国际设计有限公司(NIKKEN SEKKEI
International)进行设计。
上海花旗银行大厦
日本鹤见花市场

项目分析 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·12

项目特色及总结 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 37
项 目 地 块 情况
地理位置
上海新天地地处上海卢湾区,位于淮 海中路南侧、黄陂南路和马当路之间,是 上海的中心黄金地段。
上海新天地
周边交通
项目周边区域交通非常便利,共有8条 公交线路可到达项目,地铁一号线黄陂南路 站离项目地200米,另外在项目西侧马当路 上专设3个出租车扬召点,方便顾客出行。 项目周边地下停车库和地面共有600多 个停车位,基本可满足停车需求。
第二阶段强调历史文化定位。投资方希望上海新天地成为上海市中心具有历史文化特色的都 市旅游景点,希望来到上海的游客,将上海新天地作为目标游玩体验的景点之一。定位明确之后, 整体商业布局、商业规划设计都按照这个定位来调整。 第三个阶段强调交流和亲和定位。投资方要让新天地成为一个国际交流和聚会的地点,里面 会有很多的活动,很多人在上海新天地聚会。比如时隔多年未见的朋友可以在这个地方聚会;压 力大的时候可以来这里放松放松;外地来的朋友或客户可以来这里坐坐;外籍的朋友可以在这里 体验老上海文化的同时,体验在家乡的感觉等等。

上海新天地综合体案例分析

上海新天地综合体案例分析
上海新天地综合体案例分析
1 项目区位
上海新天地位于市中心 卢湾区淮海中路东段,高 架桥交汇点,原法租界 1914年第三次扩建的旧式 里弄住宅。北至太仓路; 西至马当路;南至自忠路; 东至黄陂南路。
2 项目概况
占地面 积
主要业 态
建筑风 格
周边配 套
52万平米
零售、餐饮及休闲娱乐,业态比例 38%、42%及20%。
新天地在建之际,房价升至15000元; 新天地建成,周边房价已升至20000元; 而到新天地商圈成熟之后,周边房价已经攀升至40000元。 短短几年,从建设初期到最终商圈成熟,上海新天地的房价尽升5倍以上。
以翠湖天地为例: 2002年翠湖天地一期雅苑推向市场时,售价仅16000元/平方米左右。 2006年二期御苑推出时,售价已达60000元/平方米左右,其中有三幢楼房以40000 元/平方米左右的价格被整体收购。 2008年的第三期嘉苑,售价又再次上涨,其中13万元/平米的最高价较一期16000元/ 平方米的价格已上涨达8倍左右,历时6年;即便是按目前的67000元/平方米的最低售价计算,其 上涨幅度仍超过4倍。
海派,旧上海石库门风格
日本料理、法国餐厅、中餐馆等中 外美食,美容会馆、健身会所等休 闲场所,画廊、花艺等艺术门面
3 上海新天地——总体规划
新天地是太平桥改造规划的 一部分。 太平桥项目总占地:52公顷 总建筑面积:116.3万平方米 总体规划顾问:Skidmore, Owings and Merrill, LLP (SOM) 开发商:香港瑞安集团 前期投资:前期总投资14亿 元,动迁费6亿元人民币 人口数量:原自然街坊23个, 原居住人口7万人
市中最有活力的人群。
统一的开发 统一的开发主体保证开发理念的全面贯彻和实施。

典型案例上海新天地商业街研究分析

典型案例上海新天地商业街研究分析
5、合理的规划布局实现复合功能价值最大化:社会综合体实现了商务、商业、居住、文化休闲等多元物业的融合发展,同 时也对空间组织提出了更高的要求,通过合理的布局和分区使人流得到有效的利用,商业达到最大展示面,通过人车分流、 立体空间的利用,解决交通拥堵问题,从而真正实现项目综合效益最大化;
2、多元、开放、融合的社会性:旧城复兴是城市土地的集约使用,是城市功能的多元化融合和提升,因此除了城市综合体 商务、商贸、休闲娱乐、居住等功能外需要注重满足“社会人”多元化的需求,包括文化教育、旅游及公共服务配套等。 同时项目应该是开发式、融合性的,使项目成为市民日常休闲、文化、集会以及社交的场所,注重对人性的关怀,并最终 成为汇聚人气的“精神属地”;
五年周边地价翻一 番
8000-10000元/ ㎡
1999年
2004年
40000元/㎡
建设周期内周边房价升值5倍
20000元/㎡ 15000元/㎡
7000元/㎡
未建之前 在建之际 新天地建成 商圈成7熟
【旧城综合改造复兴关键举措】
1、站在城市运营的高度承载城市功能:旧城复兴的本质就是城市功能的不断提升和完善,实现旧城价值的飞跃。而项目作 为城市功能载体必须立足城市未来发展的趋势,站在城市运营的高度确定其功能定位;
4.4万方
68万方
6万方
50万方
10万方
绿化用地
居住
零售、餐 饮、休闲
娱乐
办公、酒 店、零售
办公
以高端居住为其核心功能:项目住宅体量68万方,占总体量的50.7%;
注重区域商务功能的传承和强化:项目写字楼总体量约60万方,占总 体量的44.7%,强化了淮海中路的商务功能,同时降低了项目整体商业体 量,形成了差异化的定位;
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