承包经营需明确的几个问题
项目承包经营问题说明
项目承包经营问题说明
项目承包经营是一种企业经营管理方式，指企业将某个项目的全部或部分业务承包给外部单位或个人进行经营管理，并按照合同约定向承包方支付相应的承包费用。
以下是一些关于项目承包经营的问题说明：
1. 项目承包经营的优点：
降低成本：通过将项目承包给专业的承包方，可以降低企业的经营成本，提高效率。
分担风险：企业可以将项目的部分风险转嫁给承包方，减少自身的风险承担。
专注核心业务：企业可以将更多的时间和精力集中在核心业务上，提高核心竞争力。
2. 项目承包经营的缺点：
质量控制问题：企业可能会面临承包方无法保证项目质量的问题，影响企业的声誉和形象。
沟通协调困难：企业和承包方在项目实施过程中可能会出现沟通协调困难的情况，影响项目进度。
法律纠纷：在合同签订和执行过程中，可能会出现法律纠纷，给企业带来不必要的麻烦。
3. 项目承包经营的注意事项：
选择合适的承包方：企业在选择承包方时，应综合考虑其资质、信誉、经验等因素，确保承包方能够胜任项目要求。
明确合同条款：合同条款应明确双方的权利和义务，包括项目范围、质量标准、进度要求、费用支付等内容，避免出现纠纷。
建立有效的沟通机制：企业和承包方应建立有效的沟通机制，及时解决项目实施过程中出现的问题。
加强监督管理：企业应加强对承包方的监督管理，确保项目按照合同要求进行，保证项目质量和进度。
项目承包经营是一种有效的企业经营管理方式，但在实施过程中需要注意一些问题，企业应谨慎选择承包方，明确合同条款，建立有效的沟通机制，加强监督管理，确保项目顺利实施。
承包中的五大常见问题如何解决
承包中的五大常见问题如何解决承包是一种商业模式，通过委托给某个个体或公司来完成特定任务。
尽管承包可以为业务提供灵活性和效率，但在实践中，仍然会遇到一些常见问题。
本文将讨论承包中的五大常见问题，并提供解决方案，以帮助业务持续发展。
问题一：不清晰的合同条款合同是一项重要的法律文件，其中的条款应该明确并阐明双方的责任和权益。
然而，在承包过程中，不清晰的合同条款可能导致误解和争议。
解决方案：制定明确的合同合同应该清晰地描述承包方的职责、项目的范围、工作进度、支付安排以及任何附加条件。
确保合同条款充分表达双方的意图，并最好由法律专业人士审核，以减少法律风险。
问题二：交付延迟承包商未能按时交付项目是承包中常见的问题之一。
交付延迟可能导致客户的不满和损失。
解决方案：制定详细的时间表和阶段性目标在合同中，明确规定项目的时间表和阶段性目标，并约定截止日期。
双方应共同管理时间表，并根据需要进行必要的调整。
及时沟通并解决可能导致延迟的问题，以确保按时交付项目。
问题三：质量控制问题承包商交付的产品或服务的质量可能会影响项目的成功。
如果承包商不能提供符合预期质量标准的成果物，将导致客户的不满和巨大损失。
解决方案：建立严格的质量控制程序确保合同中包含了明确的质量标准要求，并与承包商讨论和确认。
同时，建立质量控制程序，包括定期的质量检查和评估，以确保产品或服务符合预期标准。
在发现质量问题时，及时采取纠正措施。
问题四：沟通不畅承包商和委托方之间的沟通不畅可能导致误解、争执和项目失败。
解决方案：建立有效的沟通渠道建立双方之间的定期沟通机制，包括会议、进度报告和电子邮件。
确保沟通有明确的目标和议程，并记录沟通内容，以备后续参考。
积极倾听对方的意见和反馈，并及时解决发现的问题，以保持良好的合作关系和项目顺利进行。
问题五：变更管理在承包过程中，可能会出现客户要求的变更，这对承包商来说可能带来额外的工作量、成本和时间压力。
解决方案：明确变更管理流程在合同中明确双方对于变更的管理和流程。
企业实行承包经营要注意的几个问题
这样就 能把 经 理 的责 任 和 赏 罚结 合 起 来
。 , ,
进 一步
,
增的 运 输 车辆
凡 购 置 载 货汽车
,
提高 企业 的 经 营 决 策水平
,
中层 干 部和 一 般 干 部 要 实
。
的 实 际情 况 进 行 审 核
.
决定 是 否 批 准
, ,
另一 方 面
。
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。 。
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,
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,
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.
、
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, ,
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一 方 面 严 格 控制 新 必 须按 运 力 和 运 量
7
万元
京 山 县 装 卸 公 司 连年 亏损 共 计 亏报 而松 滋 县 新 江 口 装 ’ tJ 运 输 公 司 三 年 间 a
,
司
1, 8 5 年 到 19 年人 ,
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,
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拟越 多
对 国 家的 贡 献 越 少 个 人 收 入 却越 高
,
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年前
,
,
天门
,
松 滋基 新 江 口 装卸 运 输 公 司 和 京 山 县 装 卸 运 输 公 司 都
实行承包经营责任制应注意的几个问题
损失
。
动 和 市 场 变 化对 商 品利 润 的 影 响 值
.
2
根 据 具 体情 况
,
确定承 包方 式
,
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司 内 部 实 行 承 包不能 搞 一 刀 切
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一
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下 至 营业 员
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、
保管 员 在 内
大家 利益 共 享
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应 注意
:
① 确定 好 招 标 范 围
,
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本 单 位 具体 情 况 确 定 在本行 业 本 公 司 还 是 在 当 地分公 司 内招 标 ②制 定 投 标 人 条
,
、
承 包 方 案 决定 后 一 个部 门 经 荤 好坏 直 接 取
无论 采用哪 种承 包 方式 应 实 行 层 层 承包 营 业部 门 和 职 工
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在 各 分 公司 都
,
决 于 承包 人的 经营管 理水平 应 通 过 公开 招标
、
魄力
。
、
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将 经 营 目标 层 层 包 到 每 个 使 全 休职 工
,
鉴 于上述原
, ,
不 仅 看 投 标 入 标的 高 低
还要 看 专业 是 否 对
,
建 议 在 确定承 包基 数 和 递 增 比 例 时
签订企业承包经营合同应注意事项8篇
签订企业承包经营合同应注意事项8篇第1篇示例：企业承包经营合同是企业间合作的一种形式，它可以促进企业间的合作，实现资源整合，共同发展。
签订企业承包经营合同是一项重要的决策，需要企业充分考虑各种因素，谨慎对待。
合同的签订不仅涉及到双方的权益，还有着复杂的法律关系和商业风险。
在签订企业承包经营合企业应该注意以下几个方面：一、明确合同的目的和范围企业在签订承包经营合同之前，要明确合同的目的和范围。
合同应该清楚地规定双方的权利和义务，明确承包方在经营范围内的权力和责任。
双方对于经营目标、经营内容、经营范围等方面应该有明确的约定，以避免后期产生争议。
二、合同期限和保密条款企业在签订承包经营合应当明确合同的期限和保密条款。
合同期限的确定对于双方的合作非常重要，它能够保障双方在一定期限内的合作关系。
合同中的保密条款也是非常重要的，可以保护双方企业的商业机密和经营信息，防止被泄露，保证合同的执行效果。
三、风险防范和责任约定在签订承包经营合企业应当重视风险防范和责任约定。
双方要明确合同履行的责任和义务，对于合同中可能出现的风险，要有相应的应对措施。
还要明确双方在合同履行过程中发生纠纷的处理方式和责任承担。
四、法律条款的规定签订承包经营合企业需要重视法律条款的规定。
合同中的法律条款对于双方的权益有着重要的保护作用，它规范了双方的行为和责任。
企业需要特别注意合同中的法律适用、争议解决方式等方面的规定，以保障自身的合法权益。
五、合同解除和违约处理在签订承包经营合企业也需要注意合同解除和违约处理的规定。
合同解除是指在合同期限届满前提前终止合同关系，企业需要明确在何种情况下可以解除合同，并规定相应的解除程序和赔偿标准。
合同中的违约处理也是非常重要的，对于违约方的处罚和赔偿应该有明确的规定。
签订企业承包经营合同是一项复杂的过程，需要企业充分考虑各种风险和因素，想好所有可能出现的问题。
只有在合同签订之前对各种条款有详细的了解和研究，才能够保证合同的顺利执行，实现合作的双赢局面。
承包经营合同注意事项
承包经营合同注意事项篇一：企业签订承包经营合同应注意什么企业签订承包经营合同应注意什么核心内容：企业承包经营合同有什么风险？承包经营存在通常存在什么问题，企业承包经营合同经常发生承包人偷空公司资产，架空公司，成立有竞业的公司将承包的企业业务拐走，这些情形时有发生。
若企业需要签订承包经营合同，法律快车小编提醒大家务必注意以下问题：一、财务控制问题业务可以承包，但是财务人员必须牢牢控制在股东手中，财务一旦混乱或被承包人控制，这个公司将会出现很多虚假账务，甚至被掏空，所以在签订承包经营合同时，必须对财务人员的选聘权有明确约定。
按照公司治理、会计制度规范和强制性法律规定，财务也应当是规范和独立的。
此外，承包人经营期间所负债务，对外应当由公司承担，对内可以按照约定由承包人承担，为了避免对外债务的风险，发包人应当控制财务。
二、企业资金分帐制度问题资金分帐制度即划分国家资金和企业资金，分别列帐。
具体做法是：承包前企业占用的全部固定资产和流动资金，列为国家资金，承包期间利用贷款形式的固定资产。
用留利还贷的，划入企业资金；税前还贷的，按承包前国家与企业的利润分配比例，折算成国家资金和企业资金。
承包期间所提到的固定资产折旧基金，按固定资产中国家资金和企业资金的比例，分别列为国家资金和企业资金。
实行资金分帐制度，必须注意以下两点：(1)无论是国家资金还是企业资金，都是全民所有制财产；(2)承包方对企业资金必须合理使用。
通常企业资金应当作为承包经营企业的风险基金。
承包期满后转入下期承包的企业资金。
三、承包前债权债务的问题承包经营责任制并不改变企业的法律地位。
企业承包后，对外签订合同的主体并不是由企业变为企业经营者。
因此无论是承包前的债权债务，还是承包后的债权债务，它的承受者都是企业。
承包方特别是企业经营者不能借口这些债务是承包以前的，而拒绝接受或承担责任。
应在合同中明确约定前，即核定承包基数时，把承包前的债权债务考虑进去，并据此合理地确定利润基数和递增比例。
承包经营责任制实施过程中的几个问题
、
,
此外承包 指 了
:
标 的完成 与否
除 了企 业和 厂长 的实 际 努力 成 果 以外 由于物 价变 化
、
还 有 各种 条件 的变化 和计 算方式 方 法
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,
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并 把企业 与国 家 的承 包 经 营责任 制真 正 落实 :
、
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,
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,
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,
下 面 结 合本人工 作实 践 中 遇 到 的问题 一
、
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,
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,
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、
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企业承包经营合同的签订应注意问题8篇
企业承包经营合同的签订应注意问题8篇篇1甲方（发包方）：__________乙方（承包方）：__________鉴于甲、乙双方就__________企业的承包经营事宜达成如下协议，为明确双方的权利和义务，特制定本合同。
在签订本合同之前，双方应当认真阅读本合同的所有条款，并特别注意以下几个问题：一、合同主体及资格1. 甲方应确保对该企业拥有合法的所有权或经营权，且有权进行承包经营。
2. 乙方应具备相应的经营资质和行业经验，能够承担企业的经营风险和管理责任。
二、承包经营的内容与范围1. 双方应明确承包经营的具体内容、范围及期限。
包括但不限于业务范围、市场份额、经营指标等。
2. 乙方应按照甲方的要求，合法合规经营，不得从事与合同约定不符的业务。
三、经营管理与决策权1. 双方应明确经营管理层的职责和决策权，包括重大事项的决策、人事任免等。
2. 乙方应在法律、法规及甲方的授权范围内行使决策权，不得滥用职权或损害甲方利益。
四、资产及财务管理1. 双方应明确企业的资产权属，确保资产的完整和安全。
2. 乙方应建立规范的财务管理制度，确保财务状况真实、准确、完整。
定期向甲方提交财务报表，接受甲方的财务审计。
五、风险承担与违约责任1. 双方应明确风险承担机制，包括经营风险、法律风险等。
乙方应承担因自身过失导致的损失和风险。
篇2一、背景概述企业承包经营合同是企业经营活动中常见的一种合同类型，涉及企业经营管理权的暂时转移。
在签订此类合同时，双方应当对企业承包的目的、承包事项、承包期限、权利义务、违约责任等条款进行明确约定。
本文旨在提供签订企业承包经营合同时应注意的问题及一份完整的合同协议，以确保合同的严谨性、完整性和合法性。
1. 主体资格审查：（1）确认发包方和承包方的主体资格，确保双方具备签订合同的法律能力和资格。
（2）对承包方的经营能力、信誉度、财务状况等进行充分调查和评估。
2. 承包事项明确：（1）具体明确承包的经营范围、业务内容，避免模糊表述。
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上 述 各种 承包 形式 和办 法 企 业 的关 系 效益
DOI : 10. 14017 /j . cnki . 2095 -5766. 1988. 08. 004
赵 紫 阳同 志 最 近指 出 项 长期 的 政 策 上去
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由 于 承包 经 营 责任 制还 不 这 对 国 家和 企 业的长 远 利
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