校园外卖网站项目
校园外卖创业项目计划书
校园外卖创业项目计划书一、项目背景随着互联网的快速发展，外卖行业也迎来了蓬勃发展的机遇。
尤其在大学校园中，外卖市场需求量也越来越大。
但是，由于校园内外卖品牌过多，服务质量参差不齐，学生们对于外卖的口味、价格和配送时间等方面也有着自己的要求。
因此，我们希望借助自己的创业项目，打造一家优质的校园外卖服务品牌，为学生们提供更加优质的外卖服务。
二、项目概述我们的校园外卖创业项目主要是以学生为目标客户，借助互联网技术和配送服务，为学生提供高品质、高性价比的外卖服务。
项目的主要特点如下：1. 精选优质食材，提供健康营养的菜品选择。
2. 设计简洁易用的APP，方便学生下单和支付。
3. 高效快捷的送餐服务，保证送达时间和食品质量。
4. 提供专业的客服服务，解决学生在使用过程中遇到的问题。
三、项目目标1. 打造一家具有影响力和口碑的校园外卖服务品牌。
2. 在校园内建立良好的口碑和品牌形象，吸引更多的学生用户。
3. 实现项目的盈利，为创业团队和投资人带来可观的经济回报。
四、市场分析校园外卖市场具有庞大的用户量和潜力，但是也存在着激烈的竞争和挑战。
因此，我们需要对市场进行深入的分析和研究，以便更好地了解市场需求和竞争态势。
1. 市场需求在大学校园中，学生群体占据了绝大多数的用户群体。
这些学生通常因为学业繁忙、时间紧张等原因，需要依赖外卖服务来解决饮食问题。
他们对于外卖的要求主要包括口味、质量、价格和配送时间等方面。
2. 竞争分析校园外卖市场上已经存在了众多的品牌，如饿了么、美团外卖、口碑外卖等。
这些品牌具有较高的知名度和用户量，形成了一定的市场垄断。
此外，还存在着一些小型的本地外卖品牌，这些品牌依靠口碑和服务优势，也吸引了一部分用户。
五、项目运营模式1. 供应链管理我们将与优质的食品供应商合作，严格把控食品质量和卫生标准。
同时，还将根据用户的需求和反馈，调整餐品菜单和食材选择，确保用户满意度。
2. APP开发和推广我们将投入大量的人力和物力，研发一款功能完善、用户友好的APP。
校园送外卖创新创业计划书
校园送外卖创新创业计划书一、项目名称：“校园送外卖”创新创业项目二、项目背景：如今，外卖已成为人们日常生活中不可或缺的一部分，特别是在校园中，学生们经常因为学习、社团活动等原因无法亲自到外卖商家购买食物。
因此，在校园中开展外卖送货服务已成为一项趋势。
然而，目前市场上较为常见的外卖送货服务大多侧重于城市居民群体，对于校园群体的服务仍有待提高。
因此，我们希望通过这个“校园送外卖”项目，为校园学生提供更加便捷、高效的外卖送货服务，满足校园学生的个性化需求。
三、项目介绍：1. 项目概述：本项目旨在为校园学生提供外卖送货服务，实现校园内的外卖便捷配送。
2. 项目目标：通过建立线上平台和线下配送团队，为校园学生提供高效、准时的外卖送货服务，满足校园学生的个性化需求。
3. 服务内容：本项目将建立一个线上订餐平台，学生可以通过平台选择喜欢的美食，并填写送货地址等信息。
然后，我们将安排专业的送货团队进行外卖送货，确保食物及时、准确送达。
4. 服务范围：初期将主要服务于附近的高校和学生宿舍区，后期拓展至更多校园和学校周边社区。
四、市场分析：1. 市场需求：随着生活节奏的加快，校园学生们对外卖送货的需求正在不断增加。
他们希望通过外卖送货服务，节省时间，方便快捷地享用美食。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些外卖送货服务，但大多并未专注于校园学生群体。
我们将通过提供更加专业、高效的服务，与竞争对手展开有力竞争。
3. 市场前景：随着外卖市场的不断扩大和学生对外卖送货服务的需求逐渐增加，校园送外卖的市场前景广阔，具有巨大的发展潜力。
五、运营模式：1. 建立线上平台：通过建立一个线上订餐平台，学生可以方便地浏览菜单，下单购买所需的食物。
2. 建立配送团队：建立专业的接单和配送团队，确保送货服务的准时、高效。
3. 安全保障：所有送货员都将接受专业培训，并进行背景调查，确保送货过程安全可靠。
4. 市场推广：通过校园传单、社交媒体等方式进行市场推广，吸引更多学生使用我们的外卖送货服务。
校园外卖成功案例分析报告
校园外卖成功案例分析报告1. 引言随着互联网技术的快速发展和智能手机的普及，外卖行业迅速崛起并成为生活中不可或缺的一部分。
在校园中，外卖服务也得到了广泛应用，成为学生们的重要用餐方式之一。
本文旨在对校园外卖成功案例进行分析，探讨其成功的原因和经验，为其他类似创业项目提供借鉴。
2. 案例背景介绍在分析之前，首先介绍一下本次案例选择的校园外卖平台——“快乐校园外卖”。
该平台成立于2018年，致力于为校园师生提供快捷方便的外卖服务。
在短短两年时间里，该平台已经取得了显著的成绩，校园范围、用户数量和交易额逐年增长。
3. 案例分析3.1 合理定位：快乐校园外卖在创立初期对目标用户群进行了深入调研，并通过丰富多样的菜品选择、价格优惠等方式，针对校园师生的特点进行了精准的定位。
同时，平台还积极与校园周边商户合作，推出专属特惠活动，吸引更多的用户。
3.2 强大的技术支持：快乐校园外卖注重技术创新，拥有自主研发的移动端APP和网站，用户可以通过电脑或手机方便地下单并实时追踪订单。
同时，平台还开发了智能推荐系统，根据用户的历史订单和个人口味喜好推荐适合的菜品，提高用户体验并增加订单量。
3.3 优质的服务体验：快乐校园外卖注重提供优质的服务体验，从订单确认到配送环节，都经过精心设计和严格把控。
平台与合作商户签订协议，要求按时送达、保证食品质量等，大大提升了用户对该平台的信任度。
4. 创新与发展4.1 推动线上线下融合：快乐校园外卖在满足用户线上下单需求的同时，也注重线下实体店的融合发展。
通过与校园内的餐饮商户合作，平台可以提供更多的选择，同时帮助商户增加曝光和销量。
4.2 多元化服务延伸：快乐校园外卖在满足用户正餐需求的基础上，还开拓了其他服务领域。
例如，推出夜宵供应、代购服务、跑腿等，扩大了用户群体和业务范围。
4.3 数据化运营决策：快乐校园外卖重视数据分析，通过大数据技术和算法模型对用户行为、商品销量等进行深入分析，从而做出更加准确的运营决策。
校园外卖运营方案范文
校园外卖运营方案范文一、项目背景与概述随着互联网技术的发展和普及，外卖服务成为了校园生活中不可或缺的一部分。
校园外卖市场需求旺盛，并且具有巨大的潜力。
因此，开展校园外卖运营成为了一项有前景的创业项目。
本校园外卖运营方案主要针对学校内的学生、教职员工及周边消费群体，通过搭建一个统一的外卖平台，实现平台与商家、消费者的多方互动和共享。
我们拟通过线上订餐、线下配送的方式，提供优质的、便捷的外卖服务，满足校园消费者的多元化需求。
本项目旨在提高学校内外卖服务的品质和效率，推动餐饮行业的升级，促进学校与商家之间的合作，并为消费者提供更多的选择和便利。
二、项目目标1. 打造一家知名、可信赖的校园外卖品牌，成为校园食品配送的领导者；2. 建立一个高效的外卖平台，实现商家、消费者、配送员的互相连接和信息共享；3. 提供多样化的外卖菜品，满足不同消费者的需求；4. 提供快速、准时的配送服务，保证外卖食品的品质和新鲜度；5. 与学校合作，促进学校餐饮行业的升级和发展；6. 改善校园生活质量，提高学校师生的生活品质。
三、运营模式1. 平台建设：搭建一个校园外卖平台，包括网站和手机APP。
通过平台，商家可以发布菜单和促销活动，消费者可以在线订购和评价菜品，配送员可以接单并派送外卖。
2. 商家入驻：吸引餐饮商家入驻平台，提供优质的外卖服务。
商家可以根据自身特色菜品和经营理念进行推广，通过平台提升知名度和销售额。
3. 订单管理：平台将根据消费者的订单进行调度和分配。
平台接收到订单后，根据距离、时间和餐品制作时间等因素，分配适当的配送员进行配送。
4. 物流配送：与第三方物流合作，确保外卖的及时送达。
与物流公司签订合作协议，统一配送标准、配送费用和配送时间，提高物流效率和服务质量。
5. 支付结算：与各大支付平台合作，提供多种支付方式，如在线支付、货到付款等。
平台将提供结算服务，使商家能够方便地收到款项并进行结算。
6. 评价反馈：平台将鼓励消费者对外卖菜品进行评价和反馈，以提高餐品质量和服务水准。
大学校内外卖项目计划书
大学校内外卖项目计划书一、项目背景：随着社会生活的快节奏，人们的生活方式逐渐发生了变化，外卖这种便利快捷的方式逐渐成为人们日常生活中的一部分。
而大学生作为一个在校生活密集的群体，他们繁忙的学习和生活琐事也需要便利的外卖服务，为此，我们计划在大学校园内开展校内外卖项目，让学生们能够更便捷地享受外卖服务。
二、项目目标：1. 提供便捷的校内外卖服务，方便学生们在忙碌的学习生活中就餐。
2. 打造一个多元化的菜单，满足不同学生的口味需求。
3. 提高校园内的餐饮服务质量，促进校园文化的发展。
4. 提升外卖配送效率，保证食物的新鲜度和温度。
5. 培养大学生的创业意识和团队协作能力。
三、项目内容：1. 确定合作餐厅：与在校周边的餐厅进行合作，确定菜单和价格。
2. 确定外卖点：在校园内设立外卖点，方便学生购买外卖。
3. 招募配送员：招募校园内的学生作为配送员，提高配送效率。
4. 推广宣传：通过校园内的宣传活动和社交媒体，推广校内外卖项目。
5. 建立订单系统：建立在线订餐系统，方便学生在手机上下单。
6. 确定配送范围：确定配送范围和时间，保证外卖能够及时送达。
7. 定期检查服务质量：定期对餐厅和配送员进行服务质量检查，提高服务质量。
四、项目实施计划：1. 第一阶段（两个月）：确定合作餐厅、外卖点和配送员，搭建订单系统。
2. 第二阶段（三个月）：进行宣传推广，扩大外卖服务范围。
3. 第三阶段（三个月）：定期检查服务质量，改进外卖配送流程。
4. 第四阶段（一个月）：总结经验，完善校内外卖项目。
五、项目预算及收益：1. 初始投资：50000元（包括设备、宣传费用、人员费用等）。
2. 运营成本：包括餐厅结算成本、配送员工资等，预计每月为15000元。
3. 预期收益：预计每月收入25000元，年收入300000元。
4. 预期投资回报率：一年后可实现100%的投资回报。
六、项目风险及对策：1. 餐厅合作问题：选择具有信誉的餐厅合作，建立长期的合作关系。
美团校园专送策划书3篇
美团校园专送策划书3篇篇一《美团校园专送策划书》一、项目背景随着校园生活的日益丰富和学生消费需求的不断增长，校园市场具有巨大的潜力。
为了更好地满足校园师生的外卖需求，提升美团在校园的服务质量和影响力，特制定美团校园专送策划书。
二、目标群体主要目标群体为在校大学生和教职工。
三、服务内容1. 提供便捷的外卖配送服务，确保食物及时送达。
2. 与校园周边优质商家合作，提供丰富多样的美食选择。
3. 设立专门的客服渠道，及时处理订单问题和客户投诉。
四、运营模式1. 招募校园兼职配送员，进行专业培训。
2. 与学校相关部门合作，获取必要的支持和许可。
3. 制定合理的配送费用和优惠政策。
五、市场推广1. 在校园内开展宣传活动，如张贴海报、发放传单等。
2. 利用校园社交媒体平台进行推广。
3. 与学校社团合作举办活动，提高品牌知名度。
4. 推出新用户注册优惠和老用户推荐奖励。
六、盈利模式通过收取配送费用、与商家合作分成等方式实现盈利。
七、风险评估与应对1. 可能面临竞争对手的挑战，需不断提升服务质量和用户体验。
2. 天气等不可抗力因素可能影响配送效率，需提前制定应对措施。
3. 食品安全问题，严格筛选合作商家并建立监督机制。
八、实施计划1. 第一阶段：完成团队组建、商家合作洽谈和系统搭建。
2. 第二阶段：进行市场推广，逐步扩大业务范围。
3. 第三阶段：根据用户反馈不断优化服务，实现稳定盈利。
九、预算分配包括人员工资、宣传费用、设备采购等方面的预算。
十、项目评估定期对项目的运营情况进行评估和分析，根据评估结果及时调整策略和计划，以确保项目的持续发展和成功。
篇二美团校园专送策划书一、项目背景随着校园生活的日益丰富和学生消费需求的增长，校园市场具有巨大的潜力。
美团作为知名的生活服务平台，有必要针对校园群体提供更加专业、便捷、高效的配送服务，以满足学生们的各种需求。
二、目标群体主要针对各大高校的学生群体。
三、服务内容1. 餐饮配送：与校园周边的各类餐厅合作，确保学生能及时享受到美味的饭菜。
校园外卖创业项目计划书
校园外卖创业项目计划书一、项目背景及意义在现代快节奏的生活中，外卖已经成为很多人的选择。
尤其是在校园中，学生们因为课程紧张和学习压力大，难以抽出时间去食堂用餐。
因此，校园外卖的市场需求十分巨大。
本项目旨在为学生提供高质量、便捷的校园外卖服务，解决学生们的用餐难题。
二、项目概述1. 项目名称：校园外卖创业项目2. 创业目标：为校园中的学生提供高质量、便捷的外卖服务，以满足学生们的用餐需求。
3. 项目内容：搭建一个线上平台，整合校园附近的餐饮店铺资源，为学生提供在线点餐、配送及售后服务。
4. 项目优势：便捷快速、品质保证、服务优质、选择多样化。
三、市场调研1. 目标群体：广大校园中的学生群体。
2. 调研方法：问卷调查、访谈等。
3. 调研结果：绝大多数学生对校园外卖有需求，主要因为时间紧张、课程安排密度大等原因。
4. 市场竞争：校园周边已有部分外卖平台存在，但由于服务品质参差不齐、外卖选择单一等原因，尚未完全覆盖学生的需求。
四、项目运营方式1. 线上平台搭建：开发一个校园外卖的网站及手机端APP，便于学生随时随地进行订单的选择、支付等操作。
2. 餐饮店铺合作：与校园周边的各类餐饮店铺合作，将店铺信息录入平台，并确保店铺食品质量符合标准。
3. 订单配送：与专业外卖配送团队合作，确保订单的准时、合规配送。
4. 售后服务：建立完善的售后服务系统，对用户的反馈和投诉进行及时处理。
五、项目的盈利模式1. 商家佣金：根据订单金额收取商家佣金，以平台服务费的形式收取。
2. 平台推广：与商家合作进行线上线下推广，收取一定的广告费。
3. 会员服务：推出会员制度，为会员提供更多优惠和服务，收取会员费。
4. 其他服务收费：如特殊配送需求、商品定制等，可以根据不同需求收取一定的额外费用。
六、项目运营计划1. 前期准备：- 团队组建：组建一支包括开发人员、运营人员、市场人员等的专业团队，分工合作。
- 餐饮店铺洽谈：与校园周边的餐饮店铺进行洽谈，达成合作意向。
校园外卖商业计划书
校园外卖商业计划书一、项目背景随着互联网技术的飞速发展，外卖行业在社会各个领域迅速崛起。
在校园中，学生们对于便捷、多样化的餐饮需求日益增长。
由于课程安排紧凑、学习压力大以及校园食堂的局限性，校园外卖市场具有巨大的潜力。
目前，许多校园周边的餐厅和小吃店已经意识到这一商机，但由于缺乏有效的配送体系和整合平台，服务质量参差不齐，无法满足学生们的需求。
因此，我们计划打造一个专业的校园外卖平台，为学生提供优质、高效的外卖服务。
二、市场分析1、目标客户我们的主要目标客户是在校学生，包括本科生、研究生等。
他们对于饮食有着多样化的需求，且更倾向于便捷、快速的服务。
2、市场规模据调查，我校共有学生_____人，其中有超过_____%的学生有过点外卖的经历。
按照平均每周每人点外卖_____次计算，每年的校园外卖市场规模可达_____万元。
3、竞争态势目前，校园周边已经存在一些小型的外卖配送团队和个别餐厅自行配送的服务。
然而，这些服务存在配送不及时、菜品选择有限、食品安全难以保障等问题。
我们的平台将通过整合优质商家资源、建立专业的配送团队和完善的售后服务，来提升竞争力。
三、产品与服务1、平台功能我们的校园外卖平台将具备以下功能：（1）在线点餐：学生可以通过手机 APP 或网页轻松浏览周边餐厅的菜单，下单点餐。
（2）菜品评价：学生可以对所点菜品进行评价和反馈，帮助其他同学做出选择。
（3）实时跟踪：提供订单实时跟踪功能，让学生随时了解外卖的配送进度。
（4）优惠活动：定期推出各种优惠活动，如满减、新用户优惠等。
2、配送服务组建专业的配送团队，确保外卖能够在承诺的时间内送达。
同时，为配送人员配备统一的服装和装备，提升形象和服务质量。
3、食品安全保障与合作商家签订严格的食品安全协议，定期对商家进行检查和评估。
确保所提供的食品符合卫生标准，让学生吃得放心。
四、商业模式1、收入来源（1）商家佣金：向入驻平台的商家收取一定比例的佣金，作为平台的主要收入来源。
校园外卖项目实施方案
校园外卖项目实施方案一、项目背景随着社会的快速发展和人们生活水平的提高，外卖行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
尤其是在校园中，学生们对外卖的需求日益增加，因此开展校园外卖项目具有重要的实际意义。
本文档旨在提出校园外卖项目的实施方案，以满足学生们对外卖的需求，提高校园服务水平。
二、项目目标1. 提供丰富多样的外卖选择，满足不同学生的口味需求。
2. 提供快捷高效的外卖配送服务，保证食品的新鲜和温度。
3. 提高校园外卖服务的知名度和美誉度，吸引更多的学生使用。
4. 保证外卖服务的安全卫生，确保食品安全。
三、项目内容1. 外卖商家合作与校园周边的外卖商家进行合作，建立外卖菜单和价格体系，确保菜品质量和价格合理。
2. 外卖平台建设搭建校园外卖平台，提供在线订餐、支付和配送等功能，方便学生下单和享用外卖。
3. 外卖配送服务建立专门的外卖配送团队，保证外卖配送的时效和质量，确保食品的新鲜和温度。
4. 宣传推广通过校园广播、校园网站和社交媒体等渠道进行宣传推广，提高校园外卖服务的知名度和美誉度。
四、项目实施步骤1. 确定合作商家与校园周边的外卖商家进行洽谈，确定合作意向和合作方式。
2. 搭建外卖平台与专业的技术团队合作，搭建校园外卖平台，确保平台的稳定和安全。
3. 建立配送团队招募并培训外卖配送人员，确保他们具备良好的服务意识和配送技能。
4. 开展宣传推广通过校园媒体和社交媒体平台进行宣传推广，吸引学生关注和使用校园外卖服务。
五、项目保障措施1. 食品安全严格审核合作商家的食品卫生证明，确保食品安全。
2. 服务质量建立外卖服务评价体系，及时处理学生的投诉和建议，不断提升服务质量。
3. 安全保障确保外卖配送过程中的安全保障措施，保证学生的人身和财产安全。
六、项目效果评估1. 外卖销售额通过统计外卖平台的销售额和订单量，评估外卖项目的市场表现。
2. 学生满意度定期进行学生满意度调查，了解学生对校园外卖服务的评价和意见。
大学生创业项目计划书开设校园美食外卖平台
大学生创业项目计划书开设校园美食外卖平台大学生创业项目计划书开设校园美食外卖平台1. 项目概述随着互联网技术的迅猛发展，校园美食外卖市场潜力巨大。
本项目旨在开设一家校园美食外卖平台，为广大大学生提供便捷的订餐服务，满足校园内不同口味的需求。
2. 项目市场分析2.1 市场需求分析随着大学生生活水平的提高，对外卖订餐的需求不断增长。
校园内学生群体庞大，集中性强，为校园美食外卖的市场提供了广阔的发展空间。
2.2 竞争对手分析目前校园美食外卖市场竞争激烈，已有几家主要平台在校园内运营。
然而，这些平台普遍存在价格偏高、菜品种类单一、配送速度慢等问题，为我们提供了市场进军的机会。
3. 项目定位本项目将以校园美食外卖平台的便捷、快速和价格实惠为特点，致力于为广大大学生提供多样化的美食选择，追求优质的服务体验。
4. 项目实施方案4.1 平台建设我们将建设一个用户友好、功能齐全的校园美食外卖平台。
平台将支持在线浏览菜单、下单付款、评价美食等功能，同时提供后台管理系统用于商家管理和订单管理。
4.2 商家合作我们将积极与校园内的各类餐饮商家进行合作，根据其经营特点和菜品特色，打造多样化的美食选择，以满足不同学生的需求。
4.3 配送服务我们将建立专业的配送团队，并使用智能配送系统提高配送效率。
同时，我们还将与合作商家协商制定合理的配送费用，以确保平台在价格上具有竞争优势。
4.4 宣传推广我们将通过线上渠道、校园海报、口碑营销等方式进行推广，以提高平台知名度和用户粘性。
5. 项目运营与管理5.1 运营策略我们将注重提供优质的用户体验，如及时处理用户反馈、提供人性化的客户服务等。
此外，我们还计划与学校合作，举办美食节、促销活动等吸引用户，增加平台活跃度。
5.2 风险管理随着外卖市场的竞争加剧，我们可能面临价格战、餐品质量问题、配送延迟等风险。
我们将建立完善的监控机制、加强与商家的合作沟通，及时解决存在的问题。
5.3 财务管理我们将建立科学的财务体系，定期进行财务分析，掌握平台的收入、支出和盈利情况，以便进行资金合理配置和运营决策。
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三.行业及市场需求分析
四.盈利模式
成功交易后收取少量提成，这样一种对双方 都安全的盈利模式是我们网站发展的根本。
我认为，比较合理的提成比例在5%左右，就目前平均价格 在10元左右的外卖价格水平而言，我们从每笔订单中收取 5角左右。
五.初期财务状况预计
五.初期财务状况预计
六.营销策略
1.线上推广促销活动 2.校园内部推广营销 3.网络营销方式
七.未来长期发展方向
1.面向移动互联网
建设适合手机浏览的版本 针对 Android系统 windows phone系统 苹果ios系统开发应用
2.业务进一步拓展
解决白领吃饭难的问题
校园外卖网服务流程图“笑脸形服务流程”来自三.行业及市场需求分析
行业分析和消费行为分析
对大学生来说从原来的打电话叫外面转 变为上网浏览一下再下单，并不是一个 艰难的转变，反倒是一个新奇的体验。
三.行业及市场需求分析
市场需求分析
校园外卖情况调查表 1.你是否曾经有过叫外卖的经历 2.在校期间，你平均的叫外卖的频率大致为？ 3.对你来说，叫外面的主要原因在于（可多选） 4.你认为现在在学校叫外卖的最大烦恼是什么?（可多选）
校园外卖网站项目
2020年7月18日星期六
一.市场所存在的问题和矛盾
学生吃饭难
通过在学校的生活，我们发现由于食 堂所提供的食品的味道、以及供应时 间上所存在的限制，和长长的排队情 况。所以叫外卖、吃外卖是学生生活 的一个重要部分。
一.市场所存在的问题和矛盾
外卖市场同样存在矛盾
然而对于学生和商户来说，由于信息的不畅 通。所以，同学们叫外卖的时候不知道打什么电 话，不知道有哪些外卖店，什么好吃。而对于商 户来说，他们不知道如何去接近顾客，如何进行 市场推广。原来普遍的方式就是通过“扫楼”的 方式，一个个寝室的去送外卖单子，但是这样的 效果不是很好，没有多少单子会最终留下来，而 有些同学则是留着一两张外卖单子，上面的东西 吃来吃去、腻了也没有办法。
一.市场所存在的问题和矛盾
顾客有了解外卖餐馆信息的需求、却没 有有效的途径。
商户餐馆有接近、获得顾客的需求却因 为人力、资金、方法上的限制，没有成 功进行有效的推广。
二.校园外卖网项目简介
“ 校园外卖网”这个创业项目旨在建 立一个互联网站点，提供的服务是让用登 陆本站的用户（前期主要是大学生）全面 了解可送达至自己所在地（前期主要大学 校园）的各种餐馆所提供的外卖种类、菜 单信息、餐厅资料、用户评价，提供丰富 真实的信息帮助用户作出最合理的选择。
三.行业及市场需求分析
三.行业及市场需求分析
三.行业及市场需求分析
我们可以简单的推算出， 一个学生一年8个月在校，平 均每人每个月叫2.44次外卖， 则一年下来，根据我们所在的 临港校区的两所学校的大致 35000万的学生规模，则一年临 港校区一共有683200次外卖,而 全上海30万本科大专生，将会 有一年5656000次如此巨大的一 个市场规模