创客空间运营管理方案(试行)
创客空间运营方案
创客空间运营方案一、背景介绍随着创客文化的兴起，创客空间作为一个提供创新创业环境的场所逐渐受到关注。
创客空间不仅是孵化器，更是一个汇聚创客资源，促进交流合作的平台。
本文将围绕创客空间的运营方案展开讨论，探讨如何有效管理和发展一个创客空间。
二、运营策略1. 空间规划合理的空间规划是创客空间运营的基础。
需要考虑到工作区域、休息区域、会议区域等功能区域的设置，以满足创客们不同的工作需求。
2. 设施配备提供必要的办公设施和设备，包括工作台、椅子、投影仪、打印机等，以及高速稳定的网络环境，为创客们提供良好的工作条件。
3. 活动组织定期举办创客分享会、创意挑战赛、行业沙龙等活动，促进创客之间的交流和合作，同时吸引更多创客关注创客空间。
4. 社区建设建立一个积极向上的创客社区，鼓励创客之间互相学习、合作，共同成长。
可以通过建立在线社群、联谊活动等方式促进社区建设。
三、运营模式1. 自主运营创客空间可以采取自主运营的模式，由创客团队自主管理空间。
创客们可以共同投资并管理创客空间，享受到更多的自由和灵活性。
2. 合作运营也可以选择与企业合作进行运营，通过引入企业资源和管理经验，提升创客空间的运营效率和品牌影响力。
四、盈利模式1. 会员制收费推出会员制度，为创客提供不同等级的会员服务，收取一定的会员费用，同时提供更优质的服务和资源。
2. 活动赞助通过举办各类活动吸引赞助商，赞助商可以在活动中进行品牌宣传和推广，为创客空间带来收入。
3. 孵化加速服务创客空间可以提供孵化加速服务，为创业团队提供项目孵化、导师指导等支持，并在项目成熟后获取一定的收益。
五、发展展望创客空间作为新兴的创新创业平台，未来发展潜力巨大。
随着创客文化的普及和创客需求的增加，创客空间将成为创业者们的首选合作伙伴。
未来，创客空间可以进一步扩大规模，引入更多的优质创客资源，打造更具竞争力的创客生态圈。
同时，通过与高校、企业等机构合作，促进创客教育和产业发展，实现创者价值最大化。
创客中心三年实施方案 创客中心运行方案
创客中心三年实施方案创客中心运行方
案
创客中心三年实施方案
目标
本方案旨在制定创客中心三年的运行计划，以推动创业创新，并提供支持和培训给创业者。
1. 创客中心运营指南
- 创客中心应提供一个开放的创新环境，鼓励创业者分享和交流他们的想法和项目。
- 创客中心应配备必要的设备和工具，以满足创业者的需求。
- 创客中心应举办定期的创业培训和工作坊，帮助创业者提升他们的技能和知识。
- 创客中心应提供专业导师指导，并为创业者提供必要的指导和支持。
2. 创业项目孵化计划
- 创客中心应设立一个创业项目孵化计划，为有潜力的创业项
目提供支持和资源。
- 创业项目孵化计划应由专业评审团队对项目进行评估，并选
出最有潜力的项目进行孵化。
- 创业项目孵化计划应提供资金投入、导师指导、市场推广等
支持，以帮助项目顺利发展。
3. 创业生态系统建设
- 创客中心应积极与政府部门、投资机构、企业等建立合作关系，打造完善的创业生态系统。
- 创客中心应组织创业者之间的交流和合作，促进创业项目的
合作发展。
4. 成果评估与优化
- 创客中心应建立科学的评估机制，对创业项目的成果进行评
估和反馈。
- 创客中心应定期总结经验教训，进行运行方案的优化和改进。
结论
本方案的实施将推动创业创新，培育创业人才，促进创业项目的发展。
创客中心将成为一个创新创业的孵化器和社区，为创业者提供全方位的支持和指导。
创客空间运营管理方案
创客空间运营管理方案1. 引言随着创新创业热潮的持续升温，创客空间作为一种为创业者和创新者提供资源支持、交流合作的重要平台，扮演着越来越关键的角色。
有效的运营管理方案是创客空间成功运营的关键之一。
本文将探讨如何制定一套完善的创客空间运营管理方案，以助力创客空间更好地发展。
2. 确定定位和目标在制定创客空间运营管理方案之前，首先需要明确创客空间的定位和发展目标。
创客空间是为创客提供创新创业服务的场所，因此在定位上应明确服务对象是创客群体，目标是提供优质的资源和环境，促进他们的项目发展和合作。
3. 资源整合与管理创客空间的运营离不开资源的整合和管理。
包括场地、设备、人才、资金等各项资源的充分利用和管理，是创客空间运营成功的基础。
要建立资源共享机制，实现资源的高效利用，提升创客空间的服务质量和竞争力。
4. 活动规划与组织举办各类活动是创客空间吸引创客和社群成员的重要方式。
从主题讲座、工作坊到创业比赛、项目路演，不同类型的活动能够满足不同需求的创客。
因此，精心策划、组织丰富多彩的活动是创客空间运营管理方案中必不可少的一环。
5. 合作交流与生态打造创客空间要发展壮大，离不开与各种创新创业相关组织和机构的合作。
建立合作伙伴关系，共同推动创新创业生态的发展，为创客提供更广阔的资源和机会。
同时，创客空间也应着力打造具有吸引力的创新创业生态，吸引更多优秀的创客和项目入驻。
6. 技术支持与服务创客空间作为技术创新和项目孵化的重要场所，应提供必要的技术支持和服务。
建立专业的技术支持团队，提供创客们在技术方面的指导和支持，帮助他们解决技术难题，推动项目的进展。
7. 品牌推广与营销品牌推广是创客空间吸引用户和创客的关键。
要通过多种渠道和方式进行品牌推广，提升创客空间的知名度和美誉度。
同时，也需要制定有效的营销策略，吸引更多创客入驻，促进创客空间的良性发展。
8. 总结创客空间作为支持创新创业的平台，在运营管理上面临着诸多挑战和机遇。
创客空间管理制度
创客空间管理制度
1. 引言
创客空间是一个创新和创造的场所，为了保持良好的秩序和安全，制定本管理制度。
2. 进出管理
2.1 创客空间在工作日的开放时间为[具体时间段]，非工作日需提前申请批准。
2.2 所有进出创客空间的人员必须通过刷卡或者其他授权系统进行登记。
2.3 不得携带易燃、易爆、有毒或其他危险品进入创客空间。
3. 设备使用
3.1 所有创客空间设备必须经过培训和授权后方可使用。
3.2 使用设备时，必须按照操作规程进行操作，严禁未经授权的操作。
3.3 使用设备后，必须及时清理和归位，保持设备的整洁和正常状态。
4. 安全管理
4.1 创客空间内禁止吸烟、酗酒等违反公共卫生的行为。
4.2 禁止在创客空间内使用易燃物品或进行具有火源的活动。
4.3 发现设备故障或其他安全隐患，应及时上报相关人员进行处理。
4.4 使用设备时，必须佩戴个人防护装备，如眼镜、手套等。
5. 遵守规章制度
5.1 严禁在创客空间内进行违法行为或损坏设备。
5.2 创客空间内禁止传播色情、暴力或其他违背社会公共道德的信息。
5.3 维护创客空间的公共设备和环境，禁止损坏公共财产。
6. 处罚措施
6.1 违反本管理制度的行为，将采取相应的处罚措施，包括警告、禁用设备、停用权限等。
6.2 严重违规者将被取消创客空间使用资格。
以上为创客空间管理制度的内容，为了保持良好的工作环境和安全，所有使用创客空间的人员必须遵守以上规定。
如有任何违规行为或发现安全隐患，请及时上报相关人员进行处理。
创客空间运营管理方案
创客空间运营管理方案随着创新创业的热潮不断升温，创客空间作为孕育创新创业项目的重要场所，扮演着至关重要的角色。
如何有效运营管理创客空间，提升服务质量，吸引更多创客入驻，成为了创客空间管理者亟需解决的问题。
本文将从空间规划、设施设备、活动策划、团队建设等方面提出创客空间运营管理方案，助力创客空间实现良性发展。
一、空间规划1. 空间布局设计：创客空间应根据不同功能区域进行合理的空间布局设计，包括办公区、休息区、会议区、展示区、实验室等，确保空间利用率最大化。
2. 环境氛围营造：通过合理的灯光、装饰、植物等元素营造出舒适、温馨的工作氛围，激发创客们的灵感和创造力。
3. 设施设备配备：提供高速网络、投影仪、打印机、办公桌椅等基础设施设备，满足创客日常办公需求。
二、设施设备1. 高速网络：创客空间必须提供稳定高速的网络服务，保障创客们的工作需求。
2. 创客工具：提供3D打印机、激光切割机、电子元件等创客工具，支持创客们的创意实践。
3. 会议设备：配备高清投影仪、音响设备等会议设备，方便举办各类活动和会议。
三、活动策划1. 创客分享会：定期举办创客分享会，邀请成功创业者、行业专家分享经验和见解，激励创客们不断进步。
2. 创客比赛：组织创客比赛，设立奖项激励创客们展示自己的创意作品，促进创新创业氛围的营造。
3. 创客沙龙：定期举办创客沙龙活动，邀请创客们自由交流想法、合作项目，促进创客之间的交流与合作。
四、团队建设1. 专业团队：建立专业的管理团队，包括空间管理员、活动策划师、技术支持等，确保创客空间的正常运营。
2. 培训计划：定期开展员工培训计划，提升团队的专业素养和服务意识，为创客提供更优质的服务。
3. 激励机制：建立激励机制，对团队成员的出色表现给予奖励，激发团队的工作热情和创新能力。
综上所述，创客空间运营管理方案需要从空间规划、设施设备、活动策划、团队建设等多个方面进行综合考虑和规划。
只有不断提升服务质量，创造良好的创新创业氛围，创客空间才能吸引更多优秀创客入驻，为创新创业事业注入新的活力和动力。
创客空间运营方案
创客空间运营方案一、概述随着创客文化的兴起，创客空间作为一个有利于创新创业的环境，受到越来越多人的关注和支持。
本文将详细介绍创客空间的运营方案，包括定位与目标、经营模式、运营策略、资源配置、市场推广等方面。
通过科学的运营方案，创客空间能够更好地满足用户需求，促进创新创业的发展。
二、定位与目标1. 定位：创客空间作为一个开放的社区型空间，旨在为创客提供一个互相交流、合作、共享资源的平台。
同时，也是一个创新创业的孵化器，致力于为创业者提供资源支持、培训指导、市场推广等各种服务，帮助其实现创业梦想。
2. 目标：（1）吸引更多的创客入驻，形成一个多样化、高质量的创业社区。
（2）提供优质的服务，帮助创业者实现项目的快速落地和商业化。
（3）搭建创业生态圈，促进创新创业的繁荣与发展。
三、经营模式创客空间的经营模式主要包括收费入驻、资源共享和增值服务三个方面。
1. 收费入驻：创客空间向入驻企业或个人收取租金或会员费，以覆盖运营成本。
2. 资源共享：创客空间提供共享办公空间、共享设备和共享物资等资源，让创客们可以共同利用，降低创业成本。
3. 增值服务：创客空间提供投资对接、市场推广、法律咨询、创业培训等增值服务，帮助创业者实现项目的快速发展。
四、运营策略1. 提供优质的场地和设备：创客空间要提供宽敞明亮、设备先进的办公场地，满足创业者的工作需求。
2. 搭建创业生态圈：创客空间要与周边的企业、投资机构、大学等建立合作关系，形成一个相互支持、互利共赢的创新创业生态圈。
3. 打造创业文化：通过组织丰富多彩的创业活动，如创业讲座、创业大赛、创业沙龙等，培养创业者的创新意识和创业思维，营造浓郁的创业氛围。
4. 制定合理的管理制度：创客空间要建立完善的经营管理制度，包括入驻审核制度、资源共享制度、活动管理制度等，确保空间的规范运营。
五、资源配置1. 建立良好的人脉网络：创客空间要与各种创业相关的机构和人士建立合作关系，包括投资机构、大学、研究院等，为创业者提供全方位的资源支持。
学校创客空间的运营管理
学校创客空间的运营管理引言学校创客空间是指为学生提供创新、创意和创业的场所和资源的空间。
通过创客空间，学生可以获得实践、合作和创造的机会，培养创新精神和实践能力。
为了保证创客空间的有效运营和管理，学校需要制定相应的运营管理措施。
意义和目标学校创客空间的运营管理对于学生的创新能力和创业精神的培养具有重要意义。
通过合理的运营管理，可以提高学生的参与度和积极性，促进创客空间的有效利用。
主要目标包括以下几个方面：1.提供创新资源和工具：创客空间应配备先进的创新工具和资源，例如3D打印机、激光切割机等，以满足学生的实践需求，促进他们的创新思维和创造能力的发展。
2.加强师生互动和合作：创客空间应提供师生互动和合作的平台，鼓励学生之间的交流和合作，促进跨学科的交叉融合，培养学生的团队合作和沟通能力。
3.提供创业资源和指导：创客空间应提供创业咨询和指导，帮助有创业意愿的学生了解创业过程，提供创业资源和支持，培养他们的创业意识和能力。
4.建立创新文化和氛围：学校创客空间的运营管理应注重培养学校的创新文化和氛围，鼓励学生敢于创新、勇于尝试，形成积极向上的创新氛围。
运营管理措施建立创客空间的管理团队学校应组建一支专门的创客空间管理团队，负责创客空间的日常运营和管理工作。
管理团队应包括具备相关专业背景和管理经验的人员，例如技术人员、教育专家、创业导师等，以保证创客空间的有效运营。
制定创客空间的使用规则学校应制定创客空间的使用规则，明确学生的权利和义务。
使用规则应包括创客空间的开放时间、设备使用规定、安全注意事项等内容，以维护创客空间的良好秩序和安全性。
提供必要的培训和指导为了提高学生的使用创客空间的能力和技巧，学校应定期组织相关的培训和指导活动，例如创客工作坊、技术讲座等。
同时，学校还可以邀请专业人士和企业代表来创客空间进行讲座和指导，为学生提供实际的技术和创业经验。
设立创客项目和竞赛为了激发学生的创新潜能和积极性，学校可以设立创客项目和竞赛。
创客区运营方案
创客区运营方案一、背景介绍随着创新创业、科技创新的大趋势，创客区作为一个面向创业者和创客的创新创业基地，发挥着越来越重要的作用。
创客区不仅是创业者们的工作和创新的场所，也是创新科技成果转化的重要平台。
因此，创客区的运营和管理显得尤为重要。
在此背景下，制定一套科学合理的创客区运营方案，对于创客区的健康发展至关重要。
二、创客区运营目标1. 提供高品质的创业基地：为创业者和创客提供高性价比的公共服务设施和资源，如办公场所、设备设施、人才培训等。
2. 打造活跃的创新创业生态：为创业者和创客提供良好的创业环境，促进创业文化的传播和创新资源的共享。
3. 推动科技创新成果转化：通过资源整合，推动科技创新成果的转化和产业化，助力创新创业的可持续发展。
三、创客区运营内容1. 常态化公共服务（1）场地提供：提供适合创客工作场所的场地，包括办公空间、实验室、共享工作区等。
（2）设施设备：为创客提供基础的设施设备，包括办公家具、计算机设备、实验仪器等。
（3）人才支持：提供专业的人才培训和咨询服务，帮助创客提升技能和解决问题。
2. 创业扶持政策（1）财政支持：针对符合条件的创业项目，给予一定的财政资金和税收优惠政策。
（2）人才引进：为创业者引进所需的高端人才，提供人才津贴和住房补贴等政策。
（3）项目孵化：对优秀的创业项目提供孵化支持，包括资金投入、法律保障、市场推广等。
3. 创新创业服务（1）资源对接：帮助创业者寻找合作伙伴、投资人和市场渠道，促进资源的共享和合作。
（2）技术转化：为科技研发成果提供技术转化的平台和支持，推动科技成果的产业化。
（3）法律支持：为创业者提供法律咨询和法律服务，保障创新创业活动的合法权益。
四、创客区运营机制1. 专业化管理团队成立专业的创客区管理团队，包括规划设计师、技术工程师、市场营销人员、人才培训师等，确保全面专业的运营管理。
2. 政府支持鼓励政府部门制定相关政策，包括财政扶持、人才引进、创新创业扶持等，提供创客区发展的政策保障。
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创客空间运营管理方案（试行）
第一章总则
第一条为了响应国家关于“大众创业、万众创新”的号召，鼓励创客、创新、创业实践活动，深圳市XXXXXX有限公司创立了创客空间（以下简称创客空间）。
为保证创客空间各项工作正常有序地开展，特制定本管理方案。
第二条创客空间是为创客开展创客活动和为创业团队开展硬件创新活动提供指导与帮助的服务性机构。
创客空间的主要任务是帮助创客实现创客作品、为创业个人或团队实现产品化和市场化提供场地、工具设备及XX设计技术支持等服务。
第三条创客空间具有孵化器功能。
准许进入创客空间孵化的可以是暂时还未在工商行政管理部门进行登记的创业个人或团队；也可以是已经注册登记的小微企业。
第二章组织机构及职责
第四条为加强对创客空间的管理及更好的服务创客与创业者，设立创客空间管理委员会（以下简称管委会），管委会成员由XXXXXX总经理、企业内部各创客团队负责人、外聘顾问组成。
创客空间的日常管理由运营组负责，由管委会直接指导开展工作。
创客空间聘请优秀创客及创业家、设计师、工程师等组成梦想顾问团，提供更好的创客及创业咨询帮助。
第五条管委会主要职责
1、确定创客空间的发展方向、目标和计划；
2、协调创客空间与公司其他部门的衔接、协调工作；
3、审核运营部各项规章制度，遴选适合人选，定期检查各项管理制度的落实执行情况；
4、针对入驻创客、创业项目的重大需求进行讨论协调。
第六条运营组主要职责
1、全面负责创客空间的日常管理工作，制定创客空间管理制度和年度工作思路；
2、组织策划开展周末创客、其他各类创客、创新、创业活动及培训课程；
3、聘请各类技术专家、专业教师、创业人士等为创客和创业者的发展提供指导、培训和咨询，包括管理、营销、技术、法律、财务等方面的咨询；
4、负责对创客空间入驻个人、团体进行入驻资格审核；
5、对场地、工具、设备的定期维护保养，对安全性的定期检查；
6、负责创客空间及入驻项目的对外宣传、合作及市场推广等工作；
7、创客空间其他日常工作。
第七条梦想顾问团的工作职责
1、为创客、创业个人或团队提供个性化的咨询服务；
2、开展免费或有偿的课程培训服务；
3、发现、扶持有前途的项目或团队。
第三章入驻创客空间条件、程序与退出
第八条申请进驻创客空间的基本条件
1、具有完全民事行为能力的成年人。
未成年人需经监护人知情和同意。
2、提交《创客/创业计划书》。
3、所有开发及经营活动须符合国家有关法律、法规、规章，不得从事危害国家安全的行为。
4、具有合约精神，愿意严格遵守相关管理规定，签订入驻合同。
第九条入驻创客空间申办程序
1、入驻创客空间需要提交的材料
（1）入驻创客空间申请书；
（2）《创客/创业计划书》；
（3）身份证明复印件；
（4）未成年人还需提供个人、家长承诺书及家长身份证明复印件。
2、办理程序
（1）个人提交入驻相关申请材料及填写入驻基本情况表；
（2）运营组对各项材料进行认真审查；
（3）运营组将初审合格的资料上报管委会审批；
（4）经管委会审批，研究确定入驻期限、特殊帮扶政策等有关事项；
（5）运营组为入驻个人或团队办理注册手续，制作厂内通行证；
（6）运营组与入驻个人或团队签署《入驻创客空间协议书》、《场地、设备使用协议书》、《安全责任书》等，并备案；
3、个人或团队入驻挂牌，正式开展工作。
第十条退出
1、入驻个人或团队合同期满，经运营组审核后方可退出：
（1）入驻期满后，应统一由运营部收回挂牌和相关证件；
（2）入驻期满后，入驻个人、团队自己制作的物品自行处理，创客平台配置的设备、工具等应保质保量归还运营组；
（3）各入驻个人或团队在合同期满后，如仍符合入驻创客平台条件的，还可以续签合同延长入驻期，原则上入驻总期限不超过一年。
2、对违反创客空间管理规章制度的入驻个人或团队，经管委会核实认定后，可终止其入驻合同，并根据创客空间有关规定对其相应处理；
3、在入驻期间，管委会根据校运营组日常管理考核情况，认定入驻个人或团队有下列情况之一者，将发放《退出通知书》，要求其退出创客空间：
（1）签约后连续3周不入驻且而无正当理由的；
（2）对创客空间正常秩序造成严重干扰的；
（3）有重大安全隐患的；
（4）严重或屡次违反创客空间有关管理规定的；
（5）有转租行为，未办理相关手续，私自转租给其他经营者；
（6）其他不适宜继续入驻的情形。
第十一条入驻个人或团队在收到《退出通知书》后的3日内，须撤出人员，归还设备，清理场地，并办理有关手续。
逾期不退出者，管委会将采取适当的法律
手段强制退出。
第四章创客空间优惠服务措施
第十二条入驻个人或团队分为创客类和创业类。
创客空间鼓励科技类型创业团队优先入驻，限制纯粹商贸类项目入驻。
第十三条创客空间按照相关规定为入驻个人或团队提供相应免费和优惠措施。
1、免费为入驻公司提供网络端口、电源接口、办公桌椅，资料柜等办公设备；
2、免费提供XX设计咨询服务；
3、指导或协助办理工商、税务登记和变更、年检及企业代码等。
4、管委会安排专门人员对有市场前景的项目进行项目深度合作；
5、创客空间对于入驻的大学生创业每年给予一定的专项基金支持；
6、入驻个人或团队可向创客空间申请10000～50000元不等的启动资金支持，并一年后返回创客平台借贷本金；
7、创客空间内定期开展交流活动；
8、协助创客或创业者解决其他有关事宜。
第十四条经验交流与指导
1、创客空间定期举办入驻个人或团队例会，交流各入驻个人或团队的创客作品或创业成果，促进入驻个人或团队管理水平共同提高；
2、创客空间聘请各类专家、专业教师、创业人士等为园区梦想顾问，为各入驻个人或团队提供创业培训、咨询和指导；
3、创客空间帮助入驻个人或团队分析、解决创客、创业过程中出现的问题和困难；
4、提供入驻个人或团队对外交流学习、参展的机会；
第五章创客空间管理
第十五条入驻个人、团队管理
1、创客空间对批准入驻创客空间的个人或团队一律采用注册签约制进行管理，凭卡进出厂区；
2、创客空间经营时间：0:00-24:00，全年无休；
3、入驻个人、团队在接到进驻创客空间批准通知后5日内，应尽快与运营部签署正式的合同；
4、入驻团队的成员有变化调整，必须主动向运营组报告，团队退出人员需进行注销程序，团队新进人员需先完成个人注册程序；
5、运营组每个月度、季度及年度须认真填写“创客空间进驻项目月度、季度、年度经营报告表”，统一报管委会；
6、运营组根据进展情况，每年安排一定时间，对进驻项目有重点地进行定期或不定期回访；
7、入驻个人或团队需严格按照授权权限访问区域和操作设备；
8、入驻个人应高度重视设备及人身安全问题。
第十六条项目合作
1、创客创作的创客作品归本人所有。
创客可以委托创客空间代为销售、展示或批量制作。
2、创业个人或团队对自己的创业项目自主经营、自负盈亏。
创业个人或团队可以就具体项目和创客空间洽谈深度合作事宜。
第十七条创客基金和创业资金的管理
1、创客空间创客基金专款专用。
创客基金使用范围：
（1）入驻个人或团队场地、环境的布置；
（2）设备、设施的购买；
（3）用于资助和支持创客普及教育课程及培训项目；
（4）用于举办和参加创客展会；
（5）扶持贫困大学生或社会青年进行创业。
2、运营组要严格按照创客空间财务制度认真执行、合理使用创客基金。
负责对资金的使用及管理，并接收财务部门的指导、监控及监审部门的审计。
第十八条监控与指导
1、管委会对入驻个人或团队项目资格进行审核；
2、运营组对场地设施、工具设备实施安全监控，预防不安全因素；
3、运营组对园区水电空调严格监控，防止浪费；
4、运营组对入驻个人或团队经营中存在的问题进行指导纠正；
第十九条记录、评价与奖惩
1、运营组要为创客空间举办的各项活动、参观访问活动进行详实记录，包括照相、摄像、文字总结、新闻报道，并在自媒体和大众媒体上进行适度编辑推广；
2、运营组在每季度末将相关运营状况的报表上报管委会；
3、管委会依据考核办法，对运营部月度、季度和年度运营成果进行检查评比，检查、检讨问题，订立绩效目标，评选优秀服务之星等奖项，根据运营绩效进行奖惩。
第六章违约责任及处理
第二十条入驻个人或团队不履行本管理规定或者履行本管理规定不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
第二十一条运营组和入驻个人或团队可以通过和解或者调解解决各种争议。
当事人不愿和解、调解或者和解、调解不成的，可以向当地街道办申请仲裁。
第七章附则
第二十二条创客空间的综合管理、园区卫生、水电设施及安全管理等严格遵照创客平台有关管理条例执行。
第二十三条创客空间对于入驻个人或团队运行情况每季度进行评比，重点支持发展前景较好的项目，评选优秀入驻个人或团队和创客之星、创业之星等奖项。
第二十四条本办法适用范围为XXXXXX创客空间入驻的入驻个人或团队。
第二十五条本办法自发布之日起试行，试行期为一年。
第二十六条本办法及未尽事宜由深圳市XXXXXX有限公司负责解释。
XXXXXX
XXXX-XX-XX 如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
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