人力资源部门经理岗位职责
人力资源部经理的岗位职责集合15篇
人力资源部经理的岗位职责集合15篇人力资源部经理的岗位职责集合15篇在现在的社会生活中，越来越多地方需要用到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止由于职位安排不合理而导致部门之间或是员工之间消失工作推脱、责任推卸等现象发生。
什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我收集整理的人力资源部经理的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。
人力资源部经理的岗位职责11、建立完善的'人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督掌握，准时解决其中消失的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;3、依据公司进展战略目标，制定人力资源年度聘请方案，组织实施聘请活动，主动推动聘请进度，保证聘请质量及效率;4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位进展规划，确保员工进展路径合理、有竞争力、具激励性;5、制订并实施公司年度、季度培训方案，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;7、处理其他突发大事和完善领导交办的其他工作。
人力资源部经理的岗位职责2岗位职责：1、依据集团进展战略，协作集团人力资源总经理，制定集团人力资源战略规划;2、依据集团组织架构设计，落实集团岗位设置，统筹集团人员编制;3、组织构建科学、务实、有效的绩效管理体系并组织实施;4、建立并完善培训进展体系，持续系统提升集团人才综合素养;5、完善集团薪酬福利政策，完善薪酬管理体系，统筹管理集团人工费用，并组织实施;6、协作建立科学的集团核心人才选拔、任用、评价、培育、监督及激励体系，打造高素养的干部队伍;7、集团领导交办的其他工作。
任职资格：1、全日制统招高校本科及以上学历，人力资源管理、工商管理等相关专业;2、20xx年以上工作阅历，5年以上大型企业集团人力资源负责人或知名房地产公司同岗位工作阅历;3、熟知国家、地方法律法规及相关政策;4、具备良好的'沟通力量、抗压力量，有较强的组织统筹及规划力量，具有良好的职业道德。
人力资源部经理的职责内容(5篇)
人力资源部经理的职责内容1、协助上级参与组织体系建设及优化，对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况;2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案;3、完善人力资源管理制度，并落实执行;4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策;5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施;6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审;7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。
8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议;9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作;10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进;11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。
12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制;13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制;14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算;15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。
16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施;17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订;18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作;19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉;20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。
21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理;22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料;23、定期审核人事档案资料完整性、规范化;24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理;25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。
26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案。
27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施;28、负责审核年度培训效果评估;29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估;30、检查及督导培训台账建立及维护。
人力资源部经理的主要职责(5篇)
人力资源部经理的主要职责职责：1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行;3、根据部门人员需求情况，组织员工招聘或协调内部人员调配;4、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施;5、组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督，并不断完善绩效管理体系;6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策，并组织跟进实施;7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。
任职要求：1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业;2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;3、优秀的沟通表达能力，良好的人际冲突协调解决能力;3、____年以上人力资源管理工作经验，其中____年以上相等职位工作经验。
人力资源部经理的主要职责（2）包括以下几个方面：1. 人力资源策略规划：制定和实施公司的人力资源战略，包括人才招聘、培训与发展、员工福利等方面。
根据公司的发展目标和需求，确定人力资源计划和目标，并与其他部门协调配合。
2. 招聘与选拔：负责制定和执行招聘策略，根据公司的需求和岗位要求，组织招聘活动，筛选和推荐合适的候选人。
与招聘渠道和学校建立联系，建立和维护人才库。
3. 培训与发展：制定和实施员工培训和发展计划，包括新员工培训、岗位培训、领导力培训等。
与培训机构或内部培训师合作，组织和管理培训活动，并评估培训的效果。
4. 绩效管理：建立绩效评估制度，包括设定绩效目标和标准，制定绩效考核方法和流程，并与部门经理一起评估员工的绩效，制定奖励和激励措施。
5. 薪酬福利管理：负责制定和实施公司的薪酬福利政策和方案，包括薪资调整、福利计划、员工关系等。
与财务部门合作，确保薪酬福利的合理性和公平性。
6. 员工关系管理：处理员工的日常问题和纠纷，促进员工关系的和谐稳定。
与工会或员工代表进行沟通和协商，解决劳动争议，维护公司的声誉和形象。
7. 法律合规与劳动关系：确保公司的人力资源相关法律法规和政策的合规性，包括劳动合同、劳动关系、劳动法等方面。
人力资源部经理岗位职责(5篇)
人力资源部经理岗位职责1. 负责制定和执行公司的人力资源管理战略和政策，确保与公司的发展战略相一致。
2. 设计和实施招聘策略，制定招聘计划并负责招聘高级管理人员。
3. 管理员工绩效评估和激励计划，确保员工能够达到工作目标，并提供合理的奖励和激励机制。
4. 管理员工培训和发展计划，确保员工具备必要的技能和知识，并提供相关的培训和发展机会。
5. 制定并执行员工福利计划，包括薪酬福利、员工关系管理、劳动法律法规遵守等。
6. 管理员工关系，包括解决员工投诉、处理纠纷、组织员工活动等。
7. 监督和管理人力资源团队，确保团队高效协作并达成部门目标。
8. 密切关注人力资源管理趋势和最佳实践，及时调整人力资源管理策略和政策。
9. 参与公司战略决策，为管理层提供专业的人力资源建议和支持。
10. 与其他部门密切合作，共同推进公司的人力资源管理工作。
人力资源部经理岗位职责（2）人力资源部经理是一个组织中非常重要的职位，负责管理和协调人力资源部门的运作，为组织提供人力资源策略和支持。
下面是人力资源部经理的一些主要职责：1. 制定人力资源策略：人力资源部经理的核心职责是制定和实施组织的人力资源策略，包括人才招聘、员工培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面。
他们要根据组织的发展需要和市场情况，制定能够支持组织目标实现的人力资源战略。
2. 招聘和选拔：人力资源部经理负责招聘和选拔新员工，并选择适合组织需求的人才。
他们需要制定招聘策略，编制招聘计划，与招聘渠道合作，筛选简历，面试候选人，并为组织提供招聘建议。
3. 员工培训和发展：人力资源部经理需要负责规划和组织员工的培训和发展计划，以提高员工技能和知识水平，促进组织的长期发展。
他们需要与培训机构合作，设计和实施培训项目，监督培训进程，并评估培训效果。
4. 绩效管理：人力资源部经理需要制定和实施绩效管理制度，确保员工的绩效与组织目标相一致。
他们需要制定绩效评估标准，设定绩效目标，进行绩效评估，并根据评估结果提供奖励和反馈。
人力资源部经理岗位职责18篇
人力资源部经理岗位职责18篇人力资源部经理岗位职责18篇在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是我收集整理的人力资源部经理岗位职责，欢迎大家共享。
人力资源部经理岗位职责11、帮助公司决策层制定公司战略进展目标，并监督执行与检查;2、依据公司战略目标制定人力资源、行政工作进展规划、方案与预算方案;3、帮助建立有效的`组织机构，牵头制定各部门岗位职能;4、组织制定完善公司各项管理制度;5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督掌握;6、依据公司人力资源规划，负责人力资源的聘请和重要岗位的选拔及团队搭建;7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
人力资源部经理岗位职责21、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。
2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利安排政策，制定和完善培训、考核、晋升、嘉奖等各项制度。
3、依据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作方案、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。
4、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作方案和要求，并督促执行和落实。
5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时把握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。
6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求方案，把握和掌握酒店的'人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理支配和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。
7、把握劳动力市场价格和同行业人均安排水公平信息，依据酒店经济效益和工资总额状况，组织制定劳动工资管理方法和安排方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金安排方案以及制定相关的福利政策并监督实施。
人力资源经理的主要职责（五篇）
人力资源经理的主要职责职责：1、根据公司战略和人力资源规划，起草或优化绩效管理的方案与制度;2、负责组织推行公司绩效管理体系，组织实施绩效考核、辅导及结果反馈;3、参与公司各部门人员绩效辅导、面谈、改进事宜，并根据各部门针对所属人员绩效过程及绩效结果的反馈意见或建议，协助各部门提出有效的优化改善意见，并对接过实施跟进;4、建立公司考核绩效工作的后续跟踪、评估、分析与优化工作，为领导决策提供数据支持;5、完成领导交办的其他工作。
任职资格:1、本科及以上学历，工商企业管理、人力资源等相关专业;2、精通绩效管理、人力资源管理方面的知识，熟悉有关绩效管理相关工作内容;3、为人正直、坚持原则，具有较强的组织及沟通协调能力，逻辑思维清晰，分析能力强，工作积极主动，敢于承担责任，注重实效落地;人力资源经理的主要职责（二）包括：1. 预测和规划组织的人力资源需求，制定人力资源管理战略和政策。
2. 招聘和选择员工，包括编制招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。
3. 管理员工入职和离职程序，包括办理入职手续、签订劳动合同、办理员工的离职手续等。
4. 设计和实施员工培训和发展计划，包括进行培训需求分析、制定培训计划、组织培训活动等。
5. 制定和执行员工绩效评估制度，包括制定绩效评估标准、组织绩效评估、提供绩效反馈和奖惩措施等。
6. 管理员工的薪酬和福利，包括制定薪酬政策、进行薪酬调整、解决薪酬纠纷等。
7. 维护和改善员工关系，包括处理员工投诉、解决劳动纠纷、组织员工活动等。
8. 设计和推行员工激励计划，包括制定激励政策、实施激励方案、评估激励效果等。
9. 管理员工福利计划，包括制定福利政策、提供员工福利、解决福利问题等。
10. 监督和支持员工的职业发展，包括提供职业咨询、规划和培训支持等。
11. 维护员工信息和档案管理系统，包括管理员工的个人信息、培训记录、绩效评估、薪酬记录等。
12. 遵循和执行相关劳动法律法规和公司的规章制度，保证人力资源管理活动的合法性和规范性。
公司人力资源部经理职责（5篇）
公司人力资源部经理职责1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
公司人力资源部经理职责（2）公司人力资源部经理的职责包括以下几个方面：1. 招聘与选用：负责公司的招聘流程和程序，制定招聘策略，发布职位招聘信息，筛选简历，安排面试，进行员工背景调查等，确保公司能够招聘到最适合的人才。
2. 培训与发展：负责制定公司的培训和发展计划，包括员工入职培训、职业发展规划、技能培训等，帮助员工提升能力和素质，为公司的业务目标提供有竞争力的人才。
3. 绩效管理：负责制定和执行公司的绩效管理制度，确保员工的工作成果能够与公司的目标相匹配，通过绩效评估、奖励和激励措施，激发员工的工作动力和创造力，提高公司的绩效。
4. 薪酬福利管理：负责制定和管理公司的薪酬福利制度，确保员工的薪酬与职位和绩效相符，关注市场薪酬水平变动，设计和管理员工福利计划，确保员工的薪酬和福利能够吸引和保留优秀的人才。
5. 劳动关系管理：负责处理员工的劳动纠纷和矛盾，引导员工遵守公司规章制度和劳动法律法规，建立和维护良好的劳动关系，解决员工的问题和困难，保持公司的和谐稳定。
6. 人力资源信息管理：负责建立和管理公司的人力资源信息系统，收集和分析员工的相关数据，为公司的决策提供有关人力资源的数据分析和报告。
7. 人力资源战略规划：根据公司的发展战略，制定人力资源发展规划并落实执行，为公司未来的人力资源需求和发展提供支持。
人力资源部经理岗位的工作职责描述（五篇）
人力资源部经理岗位的工作职责描述1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。
组织人员招聘过程，制定公司培训计划。
人力资源部经理岗位的工作职责描述（二）人力资源部经理岗位是一个关键的管理职位，负责组织、规划和执行人力资源策略，确保公司拥有合适的人才和人力资源管理系统，以支持公司的发展和实现业务目标。
以下是人力资源部经理的工作职责描述：1. 制定和执行人力资源策略：负责制定公司的人力资源策略，并确保其与公司的战略目标相一致。
根据公司的需要，开发和实施人力资源计划，以确保公司拥有足够的合适人才来支持业务发展。
2. 招聘和选拔：负责制定和执行招聘和选拔策略，确保公司能够招聘到合适的人才。
与招聘团队合作，制定招聘计划，编制招聘广告，筛选简历，组织面试，并参与最终人选的确定。
3. 员工培训和发展：负责制定和执行员工培训和发展计划，以提高员工的技能和知识水平。
与部门经理合作，确定培训需求，选择合适的培训课程和提供培训资源，评估培训效果，并制定发展计划，以促进员工的职业发展。
4. 绩效管理：负责制定和执行绩效管理制度，确保员工的工作表现与公司的目标相一致。
与部门经理合作，设定绩效目标，制定绩效评估标准，评估员工的工作表现，并提供及时的反馈和奖励。
5. 员工关系管理：负责处理员工关系问题，确保公司的员工关系良好。
与员工沟通，解决员工的问题和投诉，处理员工的纠纷，并与工会或其他代表员工利益的组织进行协商和沟通。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
3）组织相关部门和人员对应聘人员进行面试，对是否录用向总裁提出建议。
5、薪酬管理
1）组织协调薪酬管理制度的正常运行
2）审查、修订年度薪酬、保险费用预算草案，报财务中心。
3）对薪资发放、劳动保险费用缴纳及增减变动情况进行审核。
4）负责年度薪酬总额的控制。
6、绩效考核
1）组织拟订公司员工绩效考核方案。
2）对各部门的考核进行指导和监督。
3）对考评主管提报的考核结果和奖惩建议进行审核。
4）组织对绩效考核方案及执行情况进行评估、改进。
7、员工培训
1）组织编制年度培训计划，并组织实施。
2）组织本部门员工的培训工作。
8、劳动合同管理
1）根据现行劳动法规和公司发展规划，制订规范、有益的劳动合同管理方案。
2）组织、指导劳动合同的签订和日常管理。
3、制（修）订人力资源管理 制度
1）制订公司人力资源管理制度框架。
2）组织对公司人力资源制度的执行情况进行检查、总结、评估，提出补充、改进和完善意见。
3）组织有关人员制（修）订人力资源管理制度。
4）审核并报总裁办公会审议，并组织实施。
4、员工招聘与调配
1）组织制订年度招聘计划。
2）组织相关人员参加招聘，并对应聘人员进行资格审查和甄选。
2）组织分解、实施人力资源规划、计划。
3）对实施情况进行评估并及时提出改进意见。
2、组织进行工作分析，编写岗位说明书
1）拟定工作分析方案，组织进行工作分析，协调各部门编写岗位说明书。
2）定期组织对岗位说明书进行检查、分析，根据各部门工作职责变化和岗位变化，组织修订和完善岗位说明书。
3）对新设立的工作岗位，组织进行搜集、分析工作信息，编写岗位说明书，并发布实施。
3、有权根据需要安排本部门预算内的费用支出。
1、掌握人力资源管理的理论方法及相关专业知识。
2、全面掌握和精通国家、地方有关劳动、工资、保险方面的政策法规。
3、5年以上人力资源主管工作经验
1、熟悉公司人员及各专业情况，具有较强组织、沟通、管理、综合分析及语言、文字表达能力。
2、热情敬业，处事公正，善于沟通，责任心强，严谨细致。
岗位说明书
岗位名称
人力资源部门经理岗位编号0源自0所在部门岗位定员
1
直接上级
工资定级
直接下级
薪酬类型
年薪
所辖人员
岗位分析
在人力资源副总领导下，组织策划、实施公司人力资源规划与招聘、薪酬管理、绩效考核、员工培训与开发等工作，有效支持各部门达成企业发展目标。
1、人力资源规划、计划管理
1）组织制订人力资源规划和年度计划，并报总裁审批。
11、其它工作
完成总裁办公会和总裁安排的其它各项工作。
1、制度有效性；
2、招聘到岗率
3、计划执行效果
4、关键人才流失率
5、行政费用达标率
6、事故安全率
7、其它待遇由公司领导根据年终业绩及效益完成情况考核。
1、有权对各部门员工根据考核结果提出奖惩建议。
2、有权拒绝违反公司薪酬、保险制度和国家法律法规的要求。
9、计划管理
1）负责制订部门年度工作目标、月度、周工作计划。
2）与下属进行沟通，将年、月度目标进行分解，提出采取的措施要求、达成标准、时间进度、责任人。
3）负责对目标计划实施过程中的指导、考核，保证部门工作目标的完成。
4）对月度工作计划进行总结评估。
10、考核总结
1）组织公司各部门的绩效考核工作。
2）负责本部门人员的考核；组织本部门主管人员进行季度、半年和年度考核。