关于人在职场如何自我提升
职场发展如何在工作中不断提升自己
职场发展如何在工作中不断提升自己随着社会的不断进步和竞争的日益激烈，职场发展成为了许多人关注的焦点。
在工作中不断提升自己，不仅能够实现个人的理想和目标，还能够提高自身的竞争力，创造更多的机会和空间。
本文将探讨在工作中如何不断提升自己，以实现职场发展的目标。
一、持续学习和自我提升学习是提升自己的基石，只有不断地学习新知识和技能，才能够适应职场的变化和需求。
在工作中，我们可以通过以下几种途径来进行学习和自我提升。
1.1 参加培训课程和研讨会工作单位和行业组织经常组织培训课程和研讨会，通过参加这些活动，我们可以学习到新的知识和技能，了解最新的行业动态，与其他人交流和分享经验。
此外，也可以选择报名参加与自己职位相关的专业课程，如管理、沟通等，提高自身的职业素养和技能水平。
1.2 阅读相关书籍和期刊在工作中，我们可以阅读与自己职位和行业相关的书籍和期刊，了解行业的发展趋势和最新的研究成果。
通过阅读，我们可以不断扩充自己的知识储备，提高专业素养，并找到解决问题的新思路和方法。
1.3 寻找导师或 mentor在工作中，我们可以寻找一位经验丰富的导师或 mentor，通过与他们的交流和学习，了解行业的内情和规律，获得宝贵的指导和建议。
导师或 mentor 可以帮助我们发现自身的优势和不足，并给予针对性的培养和提升。
二、积极参与项目和团队合作在工作中积极参与项目和团队合作，不仅能够展示自己的能力和才华，还能够学习到更多的知识和经验。
通过项目和团队合作，我们可以实践和运用自身的专业知识和技能，发现和解决问题，提高自己的工作能力和效率。
2.1 主动争取机会并承担责任在工作中，我们要主动争取各种机会，并愿意承担责任。
通过参与各种项目和工作任务，我们可以拓展自己的能力和眼界，学习到新的知识和技能，提高自身的综合素质。
2.2 学会与同事合作和沟通团队合作离不开良好的沟通和协调。
在工作中，我们要学会与同事合作，互相支持和帮助。
在工作中从哪些方面提升自己
从哪些方面来提升自己的工作能力在职场生涯中，追求进步和提升需要坚持和努力。
通过不断学习和实践锻炼，总结工作中的经验，成为更优秀的自己，是提升工作能力的关键所在。
01.努力学习学无止境，每个人从出生开始就离不开学习。
在职场上，应该掌握学习的方法和技巧，通过不断学习拓宽知识面，增长见识，提升技能。
向书本学，增长知识和文化素养。
结合自身业务范围和知识需求，寻找适合自己阅读的书籍，沉下心去仔细研读，用有用的知识武装自己的头脑，学习相关业务知识和职场经验，强化文化素养和专业技能，是提升工作能力的有效手段。
向同事学，取其所长补己之短。
古语说得好：三人行必有我师。
身边的每一位同事都有你学习的一方面。
虚心向老同志求教专业技能和职场经验，主动向同事学习他们的特长，补充自己的短板和不足，让自己变得更加优秀。
02.加强锻炼学习是进步的基础，实践锻炼是学习的延伸。
加强实践锻炼可以让你把学到的知识和技能有用武之地，变成安身立命的能力。
主动参与疑难险重工作任务。
— 1 —如果长时间在自己熟悉的领域内工作，没有走出舒适区的勇气，永远也无法进步。
主动参与单位和部门中的疑难险重工作任务，运用自己的知识和能力在其中献计献策，检验自己的学习成果，加强实践锻炼。
敢于突破和创新。
运用学到的知识，结合工作内容，敢于把学到的知识应用到实践中，主动思考突破和创新工作方式，提高对自己工作的标准和要求，在一次次实践锻炼过程中，不断提升自己的工作能力。
03.总结经验学习和实践是提升能力的过程和方法，总结提炼学习和工作中的经验，是让能力升华的有效途径。
定时复盘。
给自己制定一个对工作进行复盘的计划，对前一阶段的工作进行全面复盘，从工作方法、取得成效、缺点不足等方面，进行盘点和总结，找到自己的优点和缺点，提升对自己的认知。
扬长补短。
经过认真复盘，总结过去工作中的经验和教训，可以在下一步学习实践中针对性补强短板，也能够进一步发挥自己的优势，让工作变得更加轻松，让自己变得更加自信。
职场能力提升七种有效方法
职场能力提升七种有效方法在职场中不断提升自己的能力是非常重要的，可以帮助我们更好地应对各种工作挑战，提升自己的职业发展。
下面是七种有效的方法来提升职场能力。
1.持续学习：学习是提升自身能力的基础。
不断学习新知识、新技能，可以帮助我们保持竞争力。
可以通过参加培训课程、研讨会、读书等方式，扩展我们的知识和技能，增强自己的专业素养。
2.积极接收反馈：职场中，我们要多向同事、上级以及下属请教，积极接收来自他们的反馈。
从他们的角度出发，我们可以了解到自己的不足之处，并针对性地提高自己的能力。
3.锻炼沟通能力：沟通是职场中必不可少的一项能力。
要提高沟通能力，可以加强口头和书面表达能力，学会倾听他人的意见和建议，并且要善于处理和解决冲突。
4.培养团队合作精神：在职场上，与团队中的其他成员合作是非常重要的。
要培养团队合作精神，可以主动参与团队活动，与他人进行有效的沟通和协调，共同解决问题，达成共同目标。
5.发展解决问题的能力：在工作中，遇到问题和挑战是常有的事情。
要提高解决问题的能力，可以学习分析问题的能力，找出问题的根源，并提出解决方案。
同时，要善于总结经验和教训，不断改进自己的工作方法。
6.培养领导才能：在职场中，有领导才能是非常重要的。
要培养领导才能，可以主动承担责任，提出创新性的想法，并且通过合作与影响力来实现团队的目标。
7.保持积极的工作态度：积极的工作态度是提升职场能力的基础。
要保持乐观、积极的心态，对工作充满热情和动力，主动解决问题，努力工作。
同时，要善于与他人合作，建立良好的人际关系。
总结起来，提升职场能力需要持续学习、接受反馈、提高沟通能力、培养团队合作精神、发展解决问题的能力、培养领导才能以及保持积极的工作态度。
通过这些方法，我们可以不断提升自己的能力，实现职业发展的目标。
工作上如何提升自己的能力
工作上如何提升自己的能力在工作中，不仅要勤奋努力完成本职工作，还要持续提升自己的能力，以适应职业发展和变化的需求。
以下是一些方法和建议，可以帮助你提升自己的能力。
1.设立长期和短期目标。
为了提升自己的能力，首先要明确自己的目标。
制定长期目标可以帮助你更好地规划职业发展路径，而短期目标可以激励你持续努力。
2.持续学习。
不断学习新的知识和技能，可以使你在工作中更加具有竞争力。
可以通过阅读书籍、参加培训课程、参与工作坊或研讨会等方式来不断学习。
此外，可以考虑报名学习在线课程或远程教育课程，以便在自己的时间表内进行学习。
3.挑战自己。
要提升自己的能力，需要主动接受挑战。
不要害怕去尝试新的工作任务或承担更高的责任，这不仅可以帮助你学到新的东西，还可以展示你的能力和潜力。
4.与优秀的人合作。
与那些经验丰富、技能高超的人一起工作，可以帮助你学习和吸取他们的经验和知识。
与他们合作可以提高自己的能力，并从他们身上学到一些成功的方法和技巧。
5.寻求反馈。
要提升自己的能力，需要不断地了解自己的不足之处。
寻求同事和上级的反馈，可以让你发现自己的盲点以及需要改进的地方。
接受反馈，并积极地改善自己。
6.主动承担项目和任务。
要提升自己的能力，不要等待别人来安排工作，要主动承担项目和任务。
这样可以锻炼自己的管理能力和解决问题的能力，并展示自己的能力。
7.发展人际关系。
与同事和上级建立良好的关系，可以为你的职业发展提供更多的机会和资源。
主动参与团队活动和社交活动，增加自己的人际网络。
8.保持积极的心态。
工作中遇到挫折和困难是正常的，但是要保持积极的心态。
要相信自己的能力，并相信通过努力可以取得成功。
保持积极的心态可以让你在工作中更加专注和有耐心。
9.定期反思和总结。
定期反思自己的工作表现和经验，并总结自己学到的教训和经验。
这样可以帮助你更好地成长和提升自己的能力。
总之，提升自己的能力需要长期的努力和持续的学习。
通过设立目标、持续学习、挑战自己、与优秀的人合作、寻求反馈、主动承担任务、发展人际关系、保持积极的心态以及定期反思和总结，你可以不断提升自己的能力，实现个人职业发展的目标。
如何在工作中不断提升自己
如何在工作中不断提升自己在这个竞争激烈的现代社会中，如何在工作中不断提升自己是每一位职场人士都必须面对的一个问题。
本篇文章将探讨如何在工作中不断学习和成长，以适应社会的变化和满足个人发展的需求。
一、保持好奇心，学无止境在工作中不断提升自己的第一步，是要保持好奇心和对新鲜事物的开放心态。
在日常工作中，我们应该时刻关注行业的动态和前沿技术，多了解公司的战略方向和业务需求。
同时，在处理问题和任务时，我们要勇于尝试新的方法和思路，不断探索创新的途径，发现和解决疑难问题。
此外，我们还应该注重不断学习和完善自己的技能和知识体系。
可以参加各类培训和课程，积极学习新技术和新知识，了解行业发展趋势和前沿理念。
同时，还可以阅读相关的书籍和文章，与同行交流经验和心得，拓宽自己的眼界和思路。
二、积极参与，多沟通协作在团队中积极参与和多沟通是提升自己的另一个重要途径。
在平时工作中，我们可以主动向同事请教和交流，共同探讨解决问题的方案和方法。
在团队协作中，我们应该勇于承担责任，并尝试从中学习和提升自己的领导力和沟通能力。
此外，我们还可以主动参与公司内部的交流和活动。
比如，可以参加内部培训、技术分享和工作坊等活动，与同事交流和分享经验，加深和拓展自己的认识和见解。
同时，还可以参加公司组织的各种社交和文化活动，建立良好的人际关系，为自己的职业发展打下坚实的基础。
三、持续反思，不断优化在工作中不断提升自己的过程中，持续反思和不断优化也是非常重要的一环。
我们应该经常对自己的工作和学习进行总结和评估，发现自身存在的不足和需要改进的地方。
比如，我们可以利用日程安排软件，对自己的工作流程进行规划和优化。
同时，还可以通过定期的自我评估和同事评估，了解自己的强项和优势，并针对性地开展培训和提升。
在完成一项任务后，我们也可以对整个过程进行回顾和总结，分析其中存在的问题和不足，并针对性地提出解决方案。
通过不断反思和优化，我们可以提高自己的工作效率和质量，从而保持竞争力和不断提升自身的价值。
如何提高自己的工作能力
如何提高自己的工作能力提高工作能力是每个职场人士追求的目标。
无论是刚入职的新人还是已经有一定工作经验的人士，都可以通过以下几个方面来提升自己的工作能力：1.不断学习：在信息时代，学习是提高工作能力的最重要的途径之一、可以通过参加培训课程、读书、上网等方式进行学习。
此外，还可以与同行交流，了解行业最新动态，从而不断更新自己的知识储备。
2.完善技能：根据自身的职业需求，提升相关技能是提高工作能力的关键。
可以参加专业的培训课程或者在工作中主动学习掌握新的技能，以应对不同的工作需求。
3.善于沟通：沟通是职场中非常重要的一项能力。
可以通过提高沟通技巧、增强表达能力、学习聆听等方式来提升自己的沟通能力。
良好的沟通能力可以帮助你更好地与同事、上级以及客户协作，提高工作效率。
4.发展自己的领导力：无论是在任何职位上，领导力都是一项必备的能力。
可以通过参加领导力培训、学习管理技巧、锻炼解决问题的能力等方式来发展自己的领导力。
同时，要在工作中展现出自己的领导潜力，积极承担责任，主动提出解决问题的方案。
5.勤奋工作：勤奋是提高工作能力的基础。
要有工作的使命感和责任感，保持积极的工作态度，主动参与到工作中去。
通过努力工作，不断积累经验并从中总结经验教训，提高自己的工作能力。
6.善于管理时间：合理管理时间是提高工作能力的关键。
可以通过制定工作计划，设置工作目标，学会优先处理重要任务等方式来提高时间管理能力。
同时，要学会合理安排个人生活和工作之间的平衡，以保持工作的高效率。
7.培养团队合作能力：在职场中，团队合作是非常重要的。
要学会与他人合作，建立良好的团队关系，积极参与团队活动。
通过和不同的人合作，可以学习到不同的工作技巧和工作方法，提高自己的工作能力。
8.持续改进和自我反思：要不断反思自己的工作表现，审视自己的优点和不足，并制定相应的改进计划。
通过持续改进和自我反思，可以不断提高自己的工作能力，并适应职场中的新挑战。
总之，提高工作能力是一个不断学习和成长的过程。
如何在工作中自我提升
如何在工作中自我提升在工作中自我提升是每个职场人士都应该追求的目标。
通过不断提升自我能力和技能，可以更好地适应工作环境的变化，增加自己的竞争力并实现职业生涯的发展。
以下是一些可以帮助在工作中自我提升的方法：1.制定明确的职业目标：明确自己想要达到的职业目标，并为之付出努力。
在制定目标时要具体、可量化，这样可以更好地衡量自己的进展并调整自己的行动计划。
2.持续学习和专业发展：工作中自我提升的重要方式之一是持续学习。
通过参加培训课程、研讨会、会议等专业活动来增加自己的知识和技能。
此外，也可以定期阅读相关行业的书籍、学术论文和业务杂志，了解最新的趋势和发展，不断提升自己的专业能力。
3.良好的沟通和人际关系：在工作中，良好的沟通和人际关系技巧是非常重要的。
要学会有效地与同事、上司和客户沟通，并建立起良好的人际关系网络。
在沟通时要注意表达清晰、听取他人观点、尊重他人意见，并学会妥善处理冲突和解决问题。
4.主动承担责任：要在工作中展现自己的能力和承担更多的责任。
主动参与项目和工作任务，争取更多的机会展示自己的能力，并不断提出改进和创新的建议。
同时，要在工作中保持高度的责任心和效率，确保工作的质量和准时完成。
5.持续反思和改进：定期回顾工作表现，认识自身的优势和不足。
通过反思可以了解自己的短板，并制定相应的改进计划。
同时，也要学会从他人的反馈中吸取经验和教训，不断完善自己的工作方式和技能。
6.建立良好的时间管理能力：时间管理是一项重要的技能，它可以帮助我们更好地组织和安排工作，提高工作效率。
学会合理安排工作时间，设定优先级，并避免拖延和浪费时间的行为。
7.发展领导力能力：在工作中，发展领导力能力是非常重要的。
要学会引导和激励团队成员，有效地协调和管理团队的工作。
通过主动参与领导团队和项目，积累领导经验，并不断完善和提升自己的领导能力。
8.提升自己的综合素质：除了专业技能外，还需要提升自己的综合素质。
包括但不限于提高语言表达能力、增加跨文化沟通技巧、提升解决问题的能力、培养创新思维和团队合作精神等。
如何在工作之余提升自我
如何在工作之余提升自我1.学习新知识：工作之余可以选择参加培训课程、研讨会或报读进修学校。
通过学习新的知识，可以帮助您提升专业能力，增加自己在岗位上的竞争力，并且可以开阔自己的眼界，拓宽自己的思维方式。
2.阅读书籍：阅读是一种非常有效的提升自我的方式。
可以选择读一些与自己岗位相关的专业书籍，也可以选择读一些提升个人素质和思维能力的书籍，如管理、心理学、通识读物等。
通过阅读，可以不断获取知识和经验，并且提高自己的思考和分析能力。
3.参加社区活动：可以在工作之余参加一些社区活动，如志愿者服务、公益项目等。
通过参与社区活动，可以结识不同的人群，扩大自己的社交圈子，同时也可以锻炼自己的沟通能力、组织能力和团队合作能力。
4.培养兴趣爱好：可以选择一个自己喜欢的兴趣爱好，并在工作之余进行培养。
这样不仅可以放松身心，减轻工作压力，还可以增加自己的兴趣爱好技能，丰富自己的业余生活。
5.增强身体健康：只有拥有健康的身体，才能更好地提升自我。
可以安排适量的运动时间，例如慢跑、游泳、瑜伽等，进行锻炼。
同时，还可以注意饮食健康，保证足够的睡眠时间，维持好身体状况。
6.培养领导力：可以在工作之余参与到一些团队项目中，并争取担任一些核心角色。
通过这样的参与和领导经验，可以锻炼自己的沟通、计划、组织和协调能力，提升自己的领导力素质。
7.多角度思考：在开展工作之余的提升自我时，不仅要从自己的专业角度出发，还要从其他不同的角度进行思考。
可以尝试学习其他领域的知识，了解其他行业的发展趋势，这样可以拓宽自己的知识面，增加自己的思考深度。
总之，提升自我是一个需要长期积累和努力的过程。
在工作之余，可以从不同的角度进行提升，不仅可以提高个人的竞争力，也可以丰富自己的人生经验，实现自我价值的最大化。
每个人都应该根据自己的兴趣和实际情况，选择适合自己的提升方式，并且坚持不懈地去实施和落实。
通过不断提升，我们可以让自己成为更好的人，同时也能为自己的工作和生活贡献更多的价值。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于人在职场如何自我提升升职，是每个职业人的梦想，因为这不仅使自己的地位和工资随之上升，也是人生成功的体现、自我价值的实现。
可是竞争场上队员很多，球却只有一个，于是，激烈的竞争就开始了，虽然大家都累的气喘吁吁，最后，扬眉吐气抱上球的只有一个，其他人都垂头丧气败下阵来。
那么，工作几年，经验具备，机会没有，怎么办？是坐着等待，还是跃跃欲试、自我寻找？回答只有一个：自我提升，伺机突破。
案例：David在一家中型IT企业的项目经理助理上已经做了三年，可是，由于经理年富力强、与老板关系莫逆，所以，David一直没有机会扶正，看到一个原来的同事，能力远不如自己，却在另外一个单位做上项目经理，而且，还在积极筹备参加国际认证项目经理的考试，自己内心很不平衡，于是准备通过跳槽来解决问题。
于是来找职业顾问，职业顾问给他的回答是：“自我提升”，但是要准备充分。
首先，把几年来的工作实践做一个全方位的总结，提炼出经验与技巧，再从理论上做一个提高和培训，形成一个有理论、有实践、有经验的项目经理形象，然后再去应聘一家较大企业的项目经理，结果一举成功。
职业顾问分析：David的问题不是没有工作经验，在项目经理助理的位置上，已经耳熏目染，看到作为一个项目经理具体工作是什么，应该怎样处理，只是还没有机会，那么，机会只能寻找，靠自己的实力，靠专业部门的帮助，并且把这个职位的相关问题都搞清楚明白，等待机会来临，做一个称职、合格的项目经理。
对此，职业顾问对他作了以下关于项目经理职位相关辅导：相关职位介绍一般情况下，职位要求是：项目经理助理：职位描述(JobDescriptions)：协助市场项目经理进行市场评级行业的建立、开发；协助市场项目经理对维护企业客户及银行等金融机构的良好关系；完成项目经理交办的其它事务。
职位要求：金融、经管、市场营销等专业专科及以上学历；具备行政及市场营销工作经验；具有较强的内外沟通协调及公关交际能力；勤恳敬业，团队意识较强，综合素质优秀；电脑操作熟练；性别不限，年龄25-35岁；项目经理职位描述(JobDescriptions)：有很强的团队合作识和敬业精神；有良好的沟通能力、协调能力；.有流利的语言表达能力，良好的文字表达能力；有很强的发现问题的能力，以及解决问题的能力；有强烈的责任心，耐心、细致的工作作风；对项目管理的有一定的认识，具有项目管理经验的优先。
岗位任务与职责：国际认证项目经理（可做为未来发展目标）主要工作内容：负责公司产品在海外的产品国际认证、技术文件编写及海外市场推广。
职位要求：电子等相关专业本科以上学历，两年以上工作经历。
精通英文，有海外工作及学习经历者优先。
具备很强的学习能力、沟通能力、适应能力及独立工作能力。
具备很强的敬业精神和团队合作意识。
项目经理的新要求项目经理起源于建筑行业，历来强调衡量及调度。
是指受企业法定代表人委托或授权，在建设工程项目施工中担任项目经理岗位职务，直接负责工程项目施工的组织实施者，对建设工程项目施工全过程、全面负责的项目管理。
是建设工程施工项目的责任主体，是企业法人代表在建设工程项目上的委托代理人。
职业项目经理应该是指深谙项目管理之道，熟悉项目管理知识体系，具有良好的职业道德，能够熟练运用项目内外各种资源，为实现工程项目目标，以担任项目经理作为职业的受薪人员。
不过，通过美国项目管理协会认证的新一代项目经理关注的却是软技能，包括了解员工的动机、组织动态、团队行为模式、社会交往和人际关系等。
如今当一名项目经理与几年前相比大不相同，如今的项目经理必须做到绝对的自信，既了解技术，又了解业务，而且能够运用自如。
当今社会，科学技术越来越发达，利益群体越来越多元化，信息传递越来越便捷,市场竞争越来越激烈。
对项目经理的要求有：项目经理的素质、项目经理的乐观主义、项目经理面对的压力及其应对机制。
项目经理在组织中扮演何种角色关系着项目的成败。
项目经理有多项职能，但最重要的职能就是保证组织的成功。
对于已经确立的目标和计划，严格执行有必要的；而且项目经理不能仅仅在项目开始的时候履行领导职能，制定好目标和任务，然后就希望小组中的其他人按照最初的指挥去完成任务，在整个项目的生命周期中，项目经理要对项目的情况有全面和深入的了解，分析和解决问题，才能监督和控制项目的进度，保证目标的完成。
传统项目管理的主要内容包括4个方面：范围管理（ScopeManagement）——根据项目的目的，界定项目所必须完成的工作范围并对它进行管理，包括立项、项目范围的计划和定义、范围确认、范围变更控制。
时间管理（TimeManagement）——给出项目活动的定义、安排和时间估计，制定进度计划并行控制。
费用管理（CostManagement）——确保项目在预算范围之内的管理过程，包括资源和费用的规划、费用预算和控制。
人力资源管理（HumanResourceManagement）——确保项目团队成员发挥最佳效能的管理过程，包括组织规划、人员招聘和项目团队的组建。
在传统项目管理的基础上，现代项目管理的内容也有了较大的扩展，增加了以下几点：质量管理（QualityManagement）——确保项目满足客户需要的质量，主要包括质量计划、质量保证和质量控制。
沟通管理（CommunicationManagement）——确保项目相关信息能及时、准确地得到处理，包括沟通计划的制定、信。
息传递、过程实施报告和评估报告。
风险管理（RiskManagement）——确保项目能够成功实现，需进行风险的识别、度量、响应和控制。
采购管理（ProcurementManagement）——确保项目所需的外界资源得到满足，包括采购计划、询价、资源选择、合同的管理和终结。
综合管理（IntegrationManagement）——确保项目各要素的协调工作，包括项目计划的制定和执行、项目整体变化控制。
现代项目管理所包含的9个内容，构成了美国项目管理协会PMI所指的项目管理知识体系PMBOK（ProjectManagementBodyofKnowledge）。
目前，PMBOK已被世界项目管理界公认为一个全球性标准。
成功项目经理的模型项目经理在项目管理中起着非常重要的作用，他是一个项目全面管理的核心和焦点。
随着全球性竞争的加强和客户发展战略性合作需求的增长，对项目经理的要求也越来越高。
而现代项目经理不仅要有运用各种管理工具来进行计划和控制的专业技术能力，还要有经营管理等其他多方面能力，对项目团队成员的激励以及与客户的策略保持一致的能力。
项目经理必须通过人的因素来熟练运用技术因素，以达到其项目目标。
也就是说，他必须使项目团队成为一个配合默契、具有积极性和责任和动的高效率群体。
项目经理成功能力模型，是项目经理能力的构成，指导项目经理如何加强自身的能力建设。
包括三个方面:责任、知识、技能。
承担责任是能力的关键承担责任是一种态度，是构成项目经理能力的关键。
作为职业经理人，态度取决一切。
没有负责任的态度，再多的知识和技能，也是没有意义的。
一个成功的项目经理则具备：乐观主义、应对项目工作环境的挑战精神、勇于面对危机、善于处理突发事件。
项目经理的职责和工作性质决定了他必须具有一定的个人素质、良好的知识结构、丰富的工程经验、协调和组织能力以及良好的判断力。
实践证明，任何一种能力的欠缺都会给项目带来影响，甚至导致项目的失败。
项目经理的关键是承担责任。
承担责任的态度，就是一种能力。
而且承担责任的态度，是人生职业发展的核心要点。
一是“takecharge”,这是一种态度，一种精神,特别是在别人都不愿意，不敢负责任的时候，勇于站出来负责，让自己有更多的机会，得到锻炼，也学会承担责任；二是“dotherightthing”,这是悟性和经验的结合，是一个可以从总体和全局上把握事态的能力，在复杂的环境面前，理清关键点，把握事务相关关系和顺序。
以上两点是敢于负责和能够负责，相互配合，相互支撑。
提高自身的能力素质项目经理的能力要求既包括“软”的方面——个性因素，也包括“硬”的方面——管理技能和技术技能。
与态度相结合的是知识和技能。
其中知识的获得是比较容易的，一般通过课程和自学得到，因特网的发展为学习知识也提供了方便。
技能则是应用知识，解决问题的能力。
有知识不等于有技能。
例如你可以通读所有的法律知识，却不能保证你能上法庭帮助客户打赢官司，再如老外可以从网上得到中国菜谱和详细的烹饪说明，却未必能做出地道的中国菜。
技能中含有很多体会和诀窍（knownow），需要实践和师傅的指点，才能领会和掌握。
项目管理的知识和技能也需要通过不同的方式学习，如何获得项目管理的技能是难点。
项目经理成长的关键是实战技能的提高。
工作中的锻炼（On-Job-Training），项目经理是干出来的，也就是说在成功能力模型中的技能的获得来自于实践。
项目管理既是科学，又是艺术。
科学知识可以来自书本和课堂，艺术部分必须经过实践。
根据成功能力模型的三个要素，拟定自己的发展计划。
比如在实际的项目工作中解决问题、承担责任，学习项目管理的知识，并在具体的项目工作中，应用项目管理的知识，转化成自己的技能。
个性因素。
项目经理个性方面的素质通常体现在他与组织中其他人的交往过程中所表现出来的理解力和行为方式上。
素质优秀的项目经理能够有效理解项目中其他人的需求和动机并具有良好的沟通能力。
具体内容包括：号召力——调动下属工作积极性的能力；交流能力——有效倾听、劝告和理解他人行为的能力；应变能力——灵活、耐心和耐力；对政策高度敏感；自尊；热情。
管理技能。
管理技能首先要求项目经理把项目作为一个整体来看待，认识到项目各部分之间的相互联系和制约以及单个项目与母体组织之间的关系。
只有对总体环境和整个项目有清楚的认识，项目经理才能制定出明确的目标和合理的计划。
具体包括：计划；组织；目标定位；对项目的整体意识；处理项目与外界之间关系的能力；以问题为导向的意识；授权能力——使项目团队成员共同参与决策。
技术技能。
技术技能是指理解并能熟练从事某项具体活动，特别是包含了方法、过程、程序或技术的活动。
优秀的项目经理应具有该项目所要求的相关技术经验或知识。
技术技能包括在具体情况下运用管理工具和技巧的专门知识和分析能力。
具体包括；使用项目管理工具和技巧的特殊知识；项目知识；理解项目的方法、过程和程序；相关的专业技术；计算机应用能力。
项目经理的策略选择项目的运作技巧因国家和项目的不同而有所区别。
因此，项目经理们应根据具体情况对他们的策略作相应的调整，以下是项目经理一些较为通用的策略：1．客户至上的原则客户至上的原则应体现在项目的设计、发展和执行等各阶段。
为了平衡市场需求，公司应以客户为中心，运用现有的技术能力为客户提供有益的、可产生附加值的服务。