上锁挂牌解决方案 ppt课件
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上锁挂牌程序PPT课件
15
气动/液压恢复:
解锁、检查、喊、通、开动
解锁--每个人打开自己的锁并拿走 检查--人在安全位置；设备待启动状态；锁全部移走 喊—大声喊“站开”提醒他人让开 通--所有断路开关置“开”位置 开动
8+
MCA Behavior Mgt Technical Practice Commitment
16
锁定次序
3
背景
8+
MCA Behavior Mgt Technical Practice Commitment
• 由于未切断能源造成的严重事故史:
2007年9月5日白班上午11：00左右，在预制 杯灌装机生产过程中，有一片铝膜卡在推包器 前头的电眼上，影响了机器的正常运转，当时 灌装工A让同事B去拿此铝膜，但未将相应部位 关闭，同事B以为已关闭，故当拿起铝膜时， 推包器推过来，王海波未来得及装手迅速拿开 ，导致中指无名指被推包器卡伤。当班班长及 主管立即将该员工送往医院进行治疗，截止 2007年9月20日办理出院手续，并先后两次进 行复查。
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气动/液压断能:
8+
MCA Behavior Mment
使用手动断路开关隔离设备,它要能承受上游压力,同时释放系统储存 的能量
断、锁、释放、喊、视、做
断--推或拉手动断路开关一卸除上游压力并断开气动/液动能源 锁--所有人员将自己的锁锁在断路开关上 释放--释放所有具有潜在危险的储存或残留的能量,隔离并确保安全 喊--发出警示信号 试--开动气动/液动设备,确认不能启动 做--开始工作
8+
MCA Behavior Mgt Technical Practice Commitment
• 人员: 在蒙牛工作的员工/承包商/参观者 • 适用情况(但不局限于此): 对设备或工艺流程进行安全/修理/调试/ 检查/维护/清洁/清除障碍等活动
安全生产上锁、挂牌管理培训课件PPT60页
上锁挂牌的角色
授 权 员 工 （ AP ） ： 该员工通过培训和评 估被授权执行上锁挂 牌，但没有控制锁。
授 权 的 人 员 （ QP ） ： 在电气上锁方面被 EHS认可的有工作经 验和国家认证的专业 电气作业人员。
上锁挂牌的定义
能量源 上锁
机械、液压、电能、气压、化学品、高温或其他可能导致 伤害的能量。
标准作业程序中识别的能量隔离装置（阀门，盲板，隔断阀， 运动限制装置等）上。 如能量隔离装置不能被锁定，应使用挂牌进行能量控制。 如需要电气挂牌上锁，应确保授权有资质人员（电工完成电气 的挂牌上锁）。
第四步：执行上锁
所有作业中不需要上锁的设备应挂带编号的标牌，上面显示 “已挂牌”。通风孔和排液口挂牌常开用于确认内部已排空。
一个含有96%的硫酸泵检维修时需要拆卸。每月10天需要 移动拆卸一次，泵和它的在线部件相连，所有管径是100mm。 工艺示意图如下：
实例
对我们的工作例子完成挂牌上锁的估算
隔离 阀1 阀2
影响因素 释放因素 时间因素 危害因素
3
2
10
60
3
2
10
60
化学危害隔离选择隔离方式
危害因素一旦识别后，必须选择正确的隔离方式。
第三步：设备隔离准备
主要授权员工必须确认设备已经安 全隔离并可以操作。
这些通常包括的工作：
清空 排液 吹扫 通风 降低温度＜49 摄氏度 将压力降低到大气压 双重隔离和排空
书面的程序 – 根据P&ID（或者对 于简单作业使用草图）。可以使用 照片澄清隔离位置。主要授权员工 必须完成计划的隔离位置的检查。
在运行和/或维修期间对一个能量隔离装置进行锁定的过程。
能量隔离装置 用于关闭或断开设备与能量源之间联系的装置。例如包括： 手动操作的电路断路器、开关、阀门、阻断或抑制比如锁 链、缆绳或类似的用于阻断或隔离能量的装置。
《安全挂牌上锁》PPT课件
10
精选PPT
关机准备
了解设备动力类型和动力级别 了解该动力类型的潜在危险 知道如何控制该动力类型
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精选PPT
关机
通过运行控制系统关机 按规范程序关机，以避免对任何人 造成危险。
12
精选PPT
设备隔离
运行所有的能量隔离装置，使设备与能源隔离。 确保所有的能源均被隔离（包括一级能源和二级 能源） 不可通过拔掉保险丝给设备断电
13
精选PPT
锁定挂牌装置的使用
所有的能量隔离装置必须被锁定或者挂牌，或者 两者同时实施。
只能选用标准的隔离装置，这些装置不可用作其 它用途。
如果能源不能直接用锁锁定，应采用锁定设备进 行锁定
当采用锁定设备时，工作组的每个员工都必须给 锁定装置上锁。
14
精选PPT
存储能量的释放
检查机器，确保设备各部位都停止运转 释放剩余的压力 卡住或支撑住可能坠落住的部件 开排气阀门，排出管路的气体 如果能量可以再积蓄，则必须进行严格监控以保 证能量低于危险等级。
19
精选PPT
换班
如果维修操作持续时间超过一班，锁定/挂牌保 护必须延续。 如果实施锁定/挂牌的人不在现场，无法解除锁 定/挂牌，则只有在紧急情况下，在主管的指导 下才可以将锁定/挂牌解除。
20
精选PPT
锁定挂牌装置
持久性 – 锁定/挂牌设备必须能够承受现场环 境，在预计的最长暴露时间内保持完好。挂牌的 制作和印刷必须保证其不易被损坏、变模糊，尤 其是在腐蚀性或潮湿性的环境中。
5
精选PPT
锁定/挂牌的适用范围和应用
锁定/挂牌的基本原则：
必须将设备的能量释放，并且能量隔离装置 必须被锁定或挂牌。
《挂牌上锁管理制度》PPT课件
• Step 2 – Check for employees 步骤2 – 清点人员。
• Step 3 – Remove LOTO 步骤3-解除上锁/挂牌。
• Step 4 – Communicate with affected employees
步骤4 – 通知受影响的员工上锁/挂牌已经移除。 • Step 5 – Restore energy
控制动力源输入 动力源输入
Authorized employee 授权的员工
other employee 其它员工
可整理ppt
Affected employee 受影响的员工
9
Equipment-Specific LOTO Procedures 特定设备的上锁挂牌程序
• Specific for different
completion 有“姓名”、 “部门”、 “预期完成”等空白项目 供用户填写
可整理ppt
20
工程塑胶锁
Plastic padlocks
ID labels could be sticked on the locks for easy identifying the lock owner
照片身份标识贴纸使安全挂锁专人化，在工厂中使用时可立即 辨认出使用者。
– Restoring Equipment to Service 设备工作的恢复
可整理ppt
10
LOTO Procedure Form 上锁挂牌程序表格
可整理ppt
11
• Step 1 - Prepare for Equipment Shutdown 步骤1-准备关闭设备。识别能源类型（电、机械…）和它潜在的危 险。放好隔离装置并准备关闭能源。
• Step 3 – Remove LOTO 步骤3-解除上锁/挂牌。
• Step 4 – Communicate with affected employees
步骤4 – 通知受影响的员工上锁/挂牌已经移除。 • Step 5 – Restore energy
控制动力源输入 动力源输入
Authorized employee 授权的员工
other employee 其它员工
可整理ppt
Affected employee 受影响的员工
9
Equipment-Specific LOTO Procedures 特定设备的上锁挂牌程序
• Specific for different
completion 有“姓名”、 “部门”、 “预期完成”等空白项目 供用户填写
可整理ppt
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工程塑胶锁
Plastic padlocks
ID labels could be sticked on the locks for easy identifying the lock owner
照片身份标识贴纸使安全挂锁专人化，在工厂中使用时可立即 辨认出使用者。
– Restoring Equipment to Service 设备工作的恢复
可整理ppt
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LOTO Procedure Form 上锁挂牌程序表格
可整理ppt
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• Step 1 - Prepare for Equipment Shutdown 步骤1-准备关闭设备。识别能源类型（电、机械…）和它潜在的危 险。放好隔离装置并准备关闭能源。
上锁挂牌培训课件
交通运输领域的车辆、船舶和 飞机需要上锁挂牌，以确保运 输安全。
上锁挂牌可以标明车辆、船舶 和飞机的归属单位和编号称、数量和运输路线，提 醒收货人注意安全，避免事故 发生。
上锁挂牌在其他领域的应用
上锁挂牌在电力、通信、水利等 领域也需要应用。
上锁挂牌的具体操作步骤
关闭设备
关闭需要上锁挂牌的设备，确 保其不会产生危险。
上锁挂牌
将锁具安装在设备上，并将挂 牌挂在锁具上。确保只有授权
人员才能取下挂牌。
检查确认
在上锁挂牌前，检查设备是否 已经完全关闭，并确认没有其
他危险因素存在。
上锁挂牌后的总结与评估
01
02
03
总结操作过程
对上锁挂牌操作过程进行 总结，评估操作的优点和 不足，并提出改进措施。
锁具选择
根据设备级别和安全要求选择适 宜的锁具类型、型号和规格，确 保其质量和可靠性。
挂牌规范
在上锁挂牌前，需对设备进行检查 ，确保其处于安全状态；挂牌时， 需将锁具挂在正确位置，避免误操 作。
上锁挂牌的规范标准
操作流程
明确上锁挂牌的操作流程，包 括操作步骤、顺序和注意事项 等，确保操作过程的安全性和
牌管理。
该企业在对现场进行全面风险评估的 基础上，制定了上锁挂牌管理方案， 明确了上锁点设置、上锁挂牌流程、
责任人员及考核办法等内容。
该企业在实施上锁挂牌管理后，有效 降低了现场作业风险，保障了作业人 员的安全健康，提高了企业的安全管
理水平。
案例二：某市政工程应用上锁挂牌的案例分享
某市政工程在进行桥梁施工时，由于施工环境复杂、人员流动大、作业 风险高等原因，给施工安全带来很大压力。
规范性。
安全标准
上锁挂牌安全培训课件
上锁挂牌安全培训课件
第一部分：什么是上锁挂牌？
上锁挂牌是一种军事生产管理方法，是通过在车间或工作场所中设置锁柜、挂牌等物品来限制权限和管理物资的方式。
其主要目的是提高车间、库房等场所管理的精细度和效率。
第二部分：上锁挂牌的作用
1.提高物资管理的效率：上锁挂牌可以有效的控制物资的进出，避免资源的浪费。
2.保证物资的安全：通过限制权限，保证物资的安全性，同时也可以有效地防盗、防损。
3.减少人为造成的损失：通过严格的管理方式，可减少或避免人为造成的损失。
第三部分：上锁挂牌的分类
上锁挂牌根据不同的需求，可以分为以下几种类型：
1.普通锁挂牌：一般用于防盗、防损等方面，并且可以对物品进行分类管理。
2.特殊锁挂牌：可以根据特定的需求来进行设计，比如根据颜色区分内容等。
3.临时锁挂牌：一般用于短期管理，可以对物资进行紧急管控。
第四部分：如何正确使用上锁挂牌
1.根据具体需要选择适当的上锁挂牌。
2.设置严格的权限控制，确保只有授权人员才能够使用。
3.在使用过程中要保证上锁挂牌的完整性。
4.对于特殊情况要及时进行处理，并做好记录。
第五部分：注意事项
1.上锁挂牌内的物品应当放置整齐，不得乱放。
2.严格按照规定使用和管理上锁挂牌，避免出现管理错误。
3.上锁挂牌的管理人员必须经过相关的培训，且需要具备一定的管理经验。
结语
上锁挂牌是一种非常有效的物资管理方式，通过有效的控制和管理可达到管理精细化的目的。
在使用过程中，必须严格遵守规定，避免出现不必要的管理错误和失误。
《安全挂牌上锁》PPT课件
21
精选PPT
锁定/挂牌装置
标准性 –锁定/挂牌设备必须在颜色、性状、尺 寸方面标准化。挂牌必须按照统一的格式和形式 印刷。
22
精选PPT
Lockout/Tagout Devices
坚固性–锁定挂牌设备必须具备足够的强度，以 尽量避免其过早或意外脱落。挂牌的粘贴方式必 须是一次性的，或者可以自锁。至少需要50磅 的力（相当于一股尼龙绳的牢固程度）才可摘除。
5
精选P基本原则：
必须将设备的能量释放，并且能量隔离装置 必须被锁定或挂牌。
维修或保养操作中涉及如下活动时必须实施锁定/挂牌：
操作人员必须将其身体的某部位与机器的运转部位接触。 操作人员必须拆除或越过机器的护板或其它安全设施， 可能会导致其操作过程中遇到危险。 操作人员身体的某部位必须进入机器运转时的危险区域
23
精选PPT
锁定/挂牌装置
可识别性 –锁具和挂牌必须易于实施人员识别 挂牌必须起到警士设备或机器意外启动会造成危 险的作用，必须包括这样的图例或文字：禁止启 动、禁止打开、禁止关闭、禁止合闸、禁止操作 等。
24
精选PPT
周期性检查
必须至少每年检查一次能量控制程序，确保其得 到正确的执行，并且每个员工都明确自己的职责。
27
精选PPT
锁定/挂牌的使用范围合应用
锁定/挂牌不适用的操作 维修压力管道时，如果维修必须进行，而整个系 统又不能够完全关闭时，必须按相关的程序为操 作人员配备必须的防护用品。
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精选PPT
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精选PPT
换班
如果维修操作持续时间超过一班，锁定/挂牌保 护必须延续。 如果实施锁定/挂牌的人不在现场，无法解除锁 定/挂牌，则只有在紧急情况下，在主管的指导 下才可以将锁定/挂牌解除。
上锁挂牌课件
典型的上锁挂牌
个人锁
系统锁
一锁一匙
• 个人锁是提供给经授权的 人员使用，只有他们才能
打开他们的锁。
程序的执行
• 只有经授权的员工可以执行上锁挂牌程序。 • 通知受影响的员工。
• 工作前必须了解能源的危害和控制的方法。
• 必须遵循特定的上锁挂牌程序。 • 必须使用能源隔离装置和在安全或关闭的位置上锁。 • 经能源隔离装置上锁后，所有潜在的残余能源必须 消除，封锁和处于安全状态。
需要特别注意-承包商
• 科勒员工和承包商应互相告知自己的上锁 挂牌程序。
• 如果互相影响，则必须互相遵守各自的上
锁挂牌程序。
• 如果可能使用其中一种程序。
需要特别注意-系统锁
• 在系统中确认其中一名经授权的人员作为 第一责任人。 • 第一责任人必须清楚了解系统的其他人的 情况。 • 所有经授权的执行上锁挂牌的员工必须做 好协调，确保保护的连续性。 • 每一个系统锁的操作者必须在系统锁上上 锁。
• 经授权的员工必须验证上锁的可靠性。
需要特别注意-试车
• 试车在维修的时候是必要的。 • 不允许走捷径。 • 遵循程序的步骤卸除上锁挂牌，进行 试车。 • 遵循程序的步骤从新上锁挂牌，继续 工作。
锁和牌的卸除
• 当工作完成后，必须及时卸除锁和标签。 在卸除锁和标签时：
– 必须检查工作区域； – 必须通知受影响的员工，所有的员工必须 处在安全的位置。 – 所有的防护装置到位，所有的工具清离现 场。
硬件-一般的要求
• 锁的要求：
– – – – – – 容易辨认； 确定锁只用作上锁挂牌； 不会作其它用途； 可抵受环境的影响； 是标准的锁； 坚固耐用，可抵御一般的破坏。
• 标签的要求
个人锁
系统锁
一锁一匙
• 个人锁是提供给经授权的 人员使用，只有他们才能
打开他们的锁。
程序的执行
• 只有经授权的员工可以执行上锁挂牌程序。 • 通知受影响的员工。
• 工作前必须了解能源的危害和控制的方法。
• 必须遵循特定的上锁挂牌程序。 • 必须使用能源隔离装置和在安全或关闭的位置上锁。 • 经能源隔离装置上锁后，所有潜在的残余能源必须 消除，封锁和处于安全状态。
需要特别注意-承包商
• 科勒员工和承包商应互相告知自己的上锁 挂牌程序。
• 如果互相影响，则必须互相遵守各自的上
锁挂牌程序。
• 如果可能使用其中一种程序。
需要特别注意-系统锁
• 在系统中确认其中一名经授权的人员作为 第一责任人。 • 第一责任人必须清楚了解系统的其他人的 情况。 • 所有经授权的执行上锁挂牌的员工必须做 好协调，确保保护的连续性。 • 每一个系统锁的操作者必须在系统锁上上 锁。
• 经授权的员工必须验证上锁的可靠性。
需要特别注意-试车
• 试车在维修的时候是必要的。 • 不允许走捷径。 • 遵循程序的步骤卸除上锁挂牌，进行 试车。 • 遵循程序的步骤从新上锁挂牌，继续 工作。
锁和牌的卸除
• 当工作完成后，必须及时卸除锁和标签。 在卸除锁和标签时：
– 必须检查工作区域； – 必须通知受影响的员工，所有的员工必须 处在安全的位置。 – 所有的防护装置到位，所有的工具清离现 场。
硬件-一般的要求
• 锁的要求：
– – – – – – 容易辨认； 确定锁只用作上锁挂牌； 不会作其它用途； 可抵受环境的影响； 是标准的锁； 坚固耐用，可抵御一般的破坏。
• 标签的要求
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2)项目的任务及活动要试点单位的小组核心成员参与其 中， 一同完成任务得出结果文件；
3)我们会先选择一些特定的设备及区域作为试点，毕竟规则和 制度被接受需要一定的过程，同时规则及制度本身也需要完
善；
4)需遵循国家相关标准及公司的相关规定； 5)能量安全锁定是真正可以控制及减少事故风险的，所以全员
的理解和配合是项目执行的关键。
ppt课件
16 14
项目流程及内容
按照试点设备绘制危险能源点识别&标定，能量布局图（用作备案留底培训）
以上只是参考，具体以东江集团试点设备具体为准 ！
ppt课件
17 15
项目组织:谁参与能源隔离项目
?
ppt课件
18 16
项目组织
能量隔离模块团队搭建
序号 模块名称
能源隔离模块团队成员
项目负责人/SPA
ppt课件
97
项目实施流程及内容
?
ppt课件
10 8
项目流程及内容 能量隔离推广总体思路：
确认试点 单位
针对样本 设备开展 相关工作
按试点单 位分阶段 推广
能量隔离 全面实施
验证更新 完善规范
ppt课件
11 9
项目流程及内容
项目准备 阶段
项目执行 阶段
项目检查 阶段
项目评估 阶段
1.现场前期沟通 &统计工作量， 确认样本设备。 2.团队搭建，选 出负责人跟相关 授权人员。 3.成立咨询项目 小组，基础培训， 建立企业文化 LOTO制度。
1.相关作业活动 风险评估。 2.能量锁定控制 方案的制定， 危险能源点识别 &标定，能量布 局图。 3.编制能量锁定 作业指导书。 4.专项培训、授 权培训及考核。
1..被授权人员 操作检查。 2.作业指导书和 操作程序检查。 3.上锁挂牌替代 方式检查。 4.点检锁具管理 情况。
1.审核标准和各 类流程检查表的 设计指导。 2.与甲方客户一 起审核项目的最 终实施情况。 3.对实施情况进 行总结并提出项 目改进意见。
能源隔离解决方案
--上锁挂牌
ppt课件
1
目录
CONTENT
1 能量隔离概念 2 背景:为什么东江集团需要执行上锁挂牌 3 项目实施流程及内容：需要做哪些具体工作？
怎么做？
4 项目组织:谁参与能源隔离项目？ 5 项目目标及验收：我们将得到什么样的成果
及技术结论
6 东江隔离点解决方案
ppt课件
2
能量隔离--上锁挂牌概念
挂牌：
使用 警示挂牌来警示其他人员已经 被隔离的动力源或者设备维护 期间不能随便操作。
ppt课件
42
上锁挂牌概念
企业执行上锁挂牌优势
1 OSHA 十大安全创新制度之一 2 各发达国家强制执行法规/标准之一 3 简单易用且有效的避免或减少伤害的方法之一 4 被广泛采用的，维修等作业时避免伤害的方法之一 5 控制能量意外释放最有效的方法
挂牌）》 • ANSI Z244.1-2003《危险动力源控制 — 上锁/挂牌 及备选方法》 • ANSI B11.0-2010《机械安全 通则与风险评估》 中国标准： • GB/T 15706-2012《机械安全 设计通则 风险评估 与风险减小》 • GB/T 16856.2-2008《机械安全 风险评价 第2 部分：实施指南和方法举例 》• GB/T 33579-2017《机械安全危 险能量控制方法 上锁/挂牌》----最新，慢慢地变成国家安全号召。
ppt课件
31
上锁挂牌概念
LOTO=Lockout/Tag out，上锁挂牌:通过安装上锁装置及悬挂警示标签来防 止由于危险能源意外释放而造成的人员伤害或财产损失的方法。本规定适用于 设备计划停机检修期间的设备维护、保养、标定、检查、改造、安装、测试、 清洗、拆卸等一些列设备作业。
上锁：
用隔离和锁定危险能源的方式 来防止有人随便操作隔离的动 力源或者设备，直到维修结束， 锁具移除。
ppt课件
12 10
项目流程及内容
相关作业活动风险评价工具
ppt课件
13 11
项目流程及内容
ppt课件
14 12
项目流程及内容
危险能源点识别&标定，能量布局图
能量隔离 标签样式
E1
ppt课件
15 13
项目流程及内容
危险能源点识别&标定，能量布局图（标识清晰即可）
危险能源点标识规格不定，可以是方形也 可以是圆形，根据工厂实际所需而定。
ppt课件
53
背景:为什么需要执行 上锁挂牌？
ppt课件
64
能量隔离背景
背景和重要性
a. 消除因设备的危险能量误操作所导致的事故，追求更高 的安全目标；
b. 号召国家安全标准化及公司相关规定的要求； c. 避免类似一些外部其他企业发生过很多此类事故。
项目管理要求
1)项目实施对象应该覆盖所有的流程对应的代表性设备，并制 定出适合东江集团的管理层级；
团队搭建是工作开展的前提
ppt课件
20 18
项目目标及验收：我们将得 到什么样的成果及技术结论
预期效果 遵循标准
2018年5月7日
建立设备检修维护期间能源隔离管理标准和程序，降低与消 除工厂设备维修、保养、调整、调试和清洁等作业过程中的 伤害事故，确保作业时能量得到有效锁定，建立“安全锁定” 的管理模式。
国际标准： • OSHA 29 CFR 1910.147《危险动力源控制（上锁/
ppt课件
86
能量隔离背景
潜在风险及不确 考虑到以前对能量隔离具体推广力度不足，对能量隔离基
定性
础比较薄弱，需要时间熟悉操作磨合制度。
对接合作方
1) 工厂凡是在LOTO实施范围内的各部门； 2) 设备供应商； 3) 第三方顾问公司广州市贝安锁具科技有限公司 4) 集团安全； 5)东江集团下属各承包商必须遵循这个标准
干事
成
员
1 能源隔离
1人
各样本设备或区域对应的维修工
1人
各样本设备或区域对应的操作工
各样本设备或区域对应的其他人员
备注
该项目需要公司的支持，公司领导的认可，各部门相关人员的配合，具有一 定的行政力度最佳，如落实到位或者进展不错提供奖励，或者人事的支持等
等
ppt课件
19 17
项目组织
名词解释
项目负责人/SPA：试点负责人，具有行政权的管理层，如厂长 干事：能源隔离的负责人，熟悉试点各工艺流程，熟悉维修流程，如安 全主管。负责对其他成员的管理，以及对上项目负责人的汇报工作。 其他成员：可以是各样本设备或区域对应员工，可以从各部门中选择， 如安全室、设备室、生产准备、等等。
3)我们会先选择一些特定的设备及区域作为试点，毕竟规则和 制度被接受需要一定的过程，同时规则及制度本身也需要完
善；
4)需遵循国家相关标准及公司的相关规定； 5)能量安全锁定是真正可以控制及减少事故风险的，所以全员
的理解和配合是项目执行的关键。
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项目流程及内容
按照试点设备绘制危险能源点识别&标定，能量布局图（用作备案留底培训）
以上只是参考，具体以东江集团试点设备具体为准 ！
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项目组织:谁参与能源隔离项目
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项目组织
能量隔离模块团队搭建
序号 模块名称
能源隔离模块团队成员
项目负责人/SPA
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项目实施流程及内容
?
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项目流程及内容 能量隔离推广总体思路：
确认试点 单位
针对样本 设备开展 相关工作
按试点单 位分阶段 推广
能量隔离 全面实施
验证更新 完善规范
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项目流程及内容
项目准备 阶段
项目执行 阶段
项目检查 阶段
项目评估 阶段
1.现场前期沟通 &统计工作量， 确认样本设备。 2.团队搭建，选 出负责人跟相关 授权人员。 3.成立咨询项目 小组，基础培训， 建立企业文化 LOTO制度。
1.相关作业活动 风险评估。 2.能量锁定控制 方案的制定， 危险能源点识别 &标定，能量布 局图。 3.编制能量锁定 作业指导书。 4.专项培训、授 权培训及考核。
1..被授权人员 操作检查。 2.作业指导书和 操作程序检查。 3.上锁挂牌替代 方式检查。 4.点检锁具管理 情况。
1.审核标准和各 类流程检查表的 设计指导。 2.与甲方客户一 起审核项目的最 终实施情况。 3.对实施情况进 行总结并提出项 目改进意见。
能源隔离解决方案
--上锁挂牌
ppt课件
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目录
CONTENT
1 能量隔离概念 2 背景:为什么东江集团需要执行上锁挂牌 3 项目实施流程及内容：需要做哪些具体工作？
怎么做？
4 项目组织:谁参与能源隔离项目？ 5 项目目标及验收：我们将得到什么样的成果
及技术结论
6 东江隔离点解决方案
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能量隔离--上锁挂牌概念
挂牌：
使用 警示挂牌来警示其他人员已经 被隔离的动力源或者设备维护 期间不能随便操作。
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上锁挂牌概念
企业执行上锁挂牌优势
1 OSHA 十大安全创新制度之一 2 各发达国家强制执行法规/标准之一 3 简单易用且有效的避免或减少伤害的方法之一 4 被广泛采用的，维修等作业时避免伤害的方法之一 5 控制能量意外释放最有效的方法
挂牌）》 • ANSI Z244.1-2003《危险动力源控制 — 上锁/挂牌 及备选方法》 • ANSI B11.0-2010《机械安全 通则与风险评估》 中国标准： • GB/T 15706-2012《机械安全 设计通则 风险评估 与风险减小》 • GB/T 16856.2-2008《机械安全 风险评价 第2 部分：实施指南和方法举例 》• GB/T 33579-2017《机械安全危 险能量控制方法 上锁/挂牌》----最新，慢慢地变成国家安全号召。
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上锁挂牌概念
LOTO=Lockout/Tag out，上锁挂牌:通过安装上锁装置及悬挂警示标签来防 止由于危险能源意外释放而造成的人员伤害或财产损失的方法。本规定适用于 设备计划停机检修期间的设备维护、保养、标定、检查、改造、安装、测试、 清洗、拆卸等一些列设备作业。
上锁：
用隔离和锁定危险能源的方式 来防止有人随便操作隔离的动 力源或者设备，直到维修结束， 锁具移除。
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项目流程及内容
相关作业活动风险评价工具
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项目流程及内容
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项目流程及内容
危险能源点识别&标定，能量布局图
能量隔离 标签样式
E1
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项目流程及内容
危险能源点识别&标定，能量布局图（标识清晰即可）
危险能源点标识规格不定，可以是方形也 可以是圆形，根据工厂实际所需而定。
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背景:为什么需要执行 上锁挂牌？
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能量隔离背景
背景和重要性
a. 消除因设备的危险能量误操作所导致的事故，追求更高 的安全目标；
b. 号召国家安全标准化及公司相关规定的要求； c. 避免类似一些外部其他企业发生过很多此类事故。
项目管理要求
1)项目实施对象应该覆盖所有的流程对应的代表性设备，并制 定出适合东江集团的管理层级；
团队搭建是工作开展的前提
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20 18
项目目标及验收：我们将得 到什么样的成果及技术结论
预期效果 遵循标准
2018年5月7日
建立设备检修维护期间能源隔离管理标准和程序，降低与消 除工厂设备维修、保养、调整、调试和清洁等作业过程中的 伤害事故，确保作业时能量得到有效锁定，建立“安全锁定” 的管理模式。
国际标准： • OSHA 29 CFR 1910.147《危险动力源控制（上锁/
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86
能量隔离背景
潜在风险及不确 考虑到以前对能量隔离具体推广力度不足，对能量隔离基
定性
础比较薄弱，需要时间熟悉操作磨合制度。
对接合作方
1) 工厂凡是在LOTO实施范围内的各部门； 2) 设备供应商； 3) 第三方顾问公司广州市贝安锁具科技有限公司 4) 集团安全； 5)东江集团下属各承包商必须遵循这个标准
干事
成
员
1 能源隔离
1人
各样本设备或区域对应的维修工
1人
各样本设备或区域对应的操作工
各样本设备或区域对应的其他人员
备注
该项目需要公司的支持，公司领导的认可，各部门相关人员的配合，具有一 定的行政力度最佳，如落实到位或者进展不错提供奖励，或者人事的支持等
等
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19 17
项目组织
名词解释
项目负责人/SPA：试点负责人，具有行政权的管理层，如厂长 干事：能源隔离的负责人，熟悉试点各工艺流程，熟悉维修流程，如安 全主管。负责对其他成员的管理，以及对上项目负责人的汇报工作。 其他成员：可以是各样本设备或区域对应员工，可以从各部门中选择， 如安全室、设备室、生产准备、等等。