建筑企业管理复习资料
《建筑企业管理》复习试题
第二学期彳建筑企业管理》一、名词解择：I、流程再造：从根本上考虑和彻底地设计企业的流程,使其在成本、质量、,服务和速度等关键指标上取得显著的提高。
流程再造的核心是面向领客酒总度的业务流程，而核心思想是要打破企业按职能设置部门的管理方式，代之以业务流程为中心，虫新设计企业管理过程.从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优.而不是个别最优.：2、财务管理：是在一定的整体目标下，关于处的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现：⅛逾7（营运资金），以及利润分配的管理财务管理是企业箕理的一个组成部分,它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活卬,处理财务关系的一项经侪讦处工作.简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财Q逐的•项经济管理工作。
3、所谓目标市场，就是指企业在市场细分之后的若干“子市场”中，所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。
4、现代企业制度（modernenterprisesystem）,现代企业制度是指以市场经济为基砂.以完善的企业法人制度为主体,以仃I限货任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权货明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度，其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限贲任制度、科学的领导体制与组织管理虱£5、成本最低战略：6、程序化决策：就是可以根据既定的信息建立数学模型，把决策目标和约束条件统一起来，进行优化的一种决策。
比如工厂选址、采购运输等等决策。
7.顾客总价值：是指顾客为购买某,产品或服务所期望获得的一组利益,它主要包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。
顾客获得的总价值使顾客获得更大“顾客让渡价值”的途径之一，是增加顾客购买的总价值，顾客总价俏由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值构成.其中每•项价值因素的变化均对总价值产生影响。
8、顼目管理是一个管理学分支的211,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件卜.，实现或超过设定的需求和期望。
土建类专职安全生产管理人员复习题及答案
土建类专职安全生产管理人员复习题及答案一、单选题（共37题，每题1分，共37分）1.根据《北京市住房和城乡建设委员会关于进一步强化建筑施工企业安全生产主体责任的通知》（京建发〔2017〕284号），企业的安全生产管理机构，是指在企业（或者企业下属的非法人施工单位）中，（）行使安全生产管理职能的部门。
A、独立B、兼职C、第一级独立D、委托正确答案：C2.根据《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162-2008）的规定，钢管立柱顶部应设可调支托，其螺杆伸出钢管顶部不得大于（）mm。
A、300B、350C、200D、150正确答案：C3.根据《建设工程施工现场安全防护、场容卫生及消防保卫标准第2部分：防护设施》规定，外立面施工过程中存在垂直方向上的交叉作业时，应设置的硬质水平安全防护隔离层宽度为（）m。
A、3B、5C、6D、4正确答案：A4.根据《中华人民共和国安全生产法》，安全设备的安装、使用、检测、改造和报废不符合国家标准或者行业标准、未为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品或者使用应当淘汰的危及生产安全的工艺、设备的，责令限期改正，可以处五万元以下的罚款；逾期未改正的，处五万元以上（）万元以下的罚款。
A、十B、三十C、五十D、二十正确答案：D5.依据《绿色施工管理规程》（DB11/513）施工结束后，对临时占用的场地应及时腾退并（）。
A、绿化B、恢复原貌C、硬化D、美化正确答案：B6.根据《北京市建设工程施工现场管理办法》，施工现场应当设置（）用于存放建筑垃圾。
A、生活垃圾站B、临时垃圾站C、开放式垃圾站D、密闭式垃圾站正确答案：D7.根据《建筑施工高处作业安全技术规范》规定，防护设施宜采用定型化、工具化设施，防护栏应为（）的条纹标示。
A、黑黄或红白B、黄白或黑红C、黑白或黑黄D、黄红或红白正确答案：A8.根据《中华人民共和国安全生产法》，生产经营单位未与承包单位、承租单位签订专门的安全生产管理协议或者未在承包合同、租赁合同中明确各自的安全生产管理职责，或者未对承包单位、承租单位的安全生产统一协调、管理的，责令限期改正，可以处（）万元以下的罚款，对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员可以处一万元以下的罚款；逾期未改正的，责令停产停业整顿。
《建筑企业管理学》复习题及答案
《建筑企业管理学》2011.11.28一、单项选择题1、西方管理学界“科学管理之父”--泰罗，于1911年发表了资本主义企业管理学最早的代表著作是(D)。
A、《科学管理》B、《行为管理学》C、《科学决策论》D、《科学管理原理》2、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。
A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度3、行为科学学派的创始人是（B）。
A、法约尔B、梅奥C、泰罗D、马斯洛4、看一个组织是否为企业，关键是看其（D ），而不管其名称如何。
A、成立要素B、特征C、经营范围D、承担责任5、按（A ）不同，企业可分为国有企业、集体所有制企业、私营企业、三资企业和混合所有制企业A、生产资料所有制B、行业C、从事经济活动D、生产力各要素所占比重6、以下哪项不属于项目经理部的一般规定(D )。
A、大、中型施工项目，承包人必须在施工现场设立项目经理，小型施工项目，可由企业法定代表人委托一个项目经理兼管，但不得削弱其项目管理职责B、项目经理部直属项目经理的领导C、项目经理部要接受企业业务部门指导、监督、检查和考核D、项目经理部在项目完工后即解体7、关于直线职能制，正确的表述为(D )。
A、组织结构简单，指挥系统清晰，权力集中，责权关系明确，决策、信息沟通迅速B、有利于最高管理层摆脱日常行政事务，成为强有力的决策中心C、能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾D、下级除接受上级的领导，还要接受上级各职能部门专业化管理8、按企业资质条件分类，我国建筑企业分为（C ）。
A、二个等级B、三个等级C、四个等级D、五个等级9、企业管理的任务取决于企业管理的（ C ），服从于企业的任务A、制度B、技术C、性质D、方法10、现代企业制度就是现代公司制度，其定义有两个要点，第一，它是一个人（D ）；第二，它是一个公司（法人）治理结构来经营管理A、产权结构B、管理结构C、经营结构D、法人组织11、根据《国民经济行业分类》，建筑业属于（C ）A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业12、以下哪项不属于风险识别的方法(B )。
建筑经济与企业管理复习资料
建筑经济与企业管理复习资料一、单选题1.要求工人或工人班组上、下班交接时或班组之间交接工作面时,共同对已完成工序或分项工程进行检验,并做好记录,以明确责任,贯彻岗位责任制这种工程质量检验的方法称为( )。
A.自检B.交接检C.互检D.见证检验答案：B2.企业有意识地将潜在风险转给其他组织或个人(保险公司除外)承担的办法。
这属于风险处理中的( )。
A.风险规避B.非保险转移C.风险自留D.损失控制答案：B3.采用数理统计理论和方法来控制质量,以达到减少不合格产品率的目的,该阶段的质量管理属于哪个阶段的质量管理?( )A.质量检验阶段B.统计质量管理阶段C.全面质量管理阶段D.TQC阶段答案：B4.风险的存在、发生是不以人的意志为转移的,无法从根本上回避和消除的。
这体现了风险的( )。
A.可测性B.可变性C.客观性D.可控性答案：C5.在依法必须进行招标的工程范围内,对于重要设备、材料等货物的采购,其单项合同估算价在( )万元人民币以上的,必须进行招标。
A.50B.100C.150D.200答案：B6.合同当事人权利和义务共同指向的对象指的是( )。
A.主体B.客体C.内容D.合同答案：B7.( )是在对管理工作专业化分工的基础上提出的。
A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制组织答案：B8.价值工程对象选择的强制确定法步骤包括求功能系数、求成本系数和求( )。
A.综合系数B.价值系数C.功能评价值D.目前成本答案：B9.价值工程的基础与核心是对产品进行( )。
A.成本分析B.功能分析C.价值分析D.功能改进答案：B10.利用ABC分析法进行价值工程对象选择,其中分析的A类零部件是指( )。
A.零部件数占总数的10%左右,成本占总成本的70%左右B.零部件数占总数的20%左右,成本占总成本的20%左右C.零部件数占总数的70%左右,成本占总成本的10%左右D.零部件数占总数的90%左右,成本占总成本的10%左右答案：A11.在所有专家在完成预测的过程中都有机会与其他专家一起面对面地交换意见,相互启发,弥补个人不足。
建筑施工企业安全管理继续教育学习资料
第一章建设工程安全生产法律法规第1节法的基本知识1.法是体现统治阶级意志，由国家制定或认可，受（）保证实施的行为规则的总称。
2.从法学的角度来说，法的本质是统治阶级（）的工具。
3.我国社会主义法的本质在于它的阶级本性，即它是工人阶级领导下的（）共同意志的体现。
4.法的作用，又称法的功能，泛指法对个人以及社会发生影响的体现，包含（）和法的社会作用两方面内容。
5.法的渊源在法学中是一个非常重要的概念，法学上通常所说的法的渊源是指形式意义上的渊源，即法律规范的（）。
6.宪法是由（）制定和修改的居于最高的、核心的地位的根本大法。
7.狭义的法律，是指（）按照法定程序制定的规范性文件，是行政法规、地方性法规、行政规章的立法依据或者基础。
8.行政法规，是指（）按照法定程序制定的规范性文件。
9.法律有广狭两层含义，广义的法律是指包括（）在内的一切规范性文件。
10.法的特征是法的本质的外在表现，是区别于其他社会规范的显著特点。
法的特征主要有（）。
11.法是由国家强制力保证实施的。
国家强制力是指国家的（）等有组织的国家暴力。
12.从法调整人们的行为这一特征来分析，法的规范作用表现在（）等方面。
13.我国现代法律中，狭义的法律仅指全国人民代表大会及其常务委员会制定的法律。
14.法是统治阶级国家意志的体现，即统治阶级主要领导人或部分领导阶层共同意志的体现。
15.我国的法，从宪法到普通法，从行政法规到地方性法规，都是分别由各级人民代表大会及其常设机构、国家行政机关制定和通过的，表达了人民的共同意愿。
16.从法的本质和目的这一角度分析，法的社会作用主要表现在以下二个方面：一是维护统治阶级的阶级统治的作用，二是执行社会公共事务的作用。
17.法的特征是法的本质的外在表现，是区别与其他社会规范的显著特点。
18.宪法具有最高的效力等级，是其他法律的立法依据和基础，其他法律不能违背它的规定或者精神，否则无效。
19.从法律效力上讲，行政法规的效力仅次于宪法而高于法律、地方性法规。
建筑经济与企业管理复习资料(完整版)知识讲解
西科大2015年4月建筑经济与项目管理复习资料第一章概述1、基本建设：指建筑、购置和安装固定资产的活动以及与此相联系的其它工作。
固定资产的扩大再生产：建设在扩大的规模上进行，建造出来的新固定资产多于被消耗掉的固定资产。
2、基本建设投资经济活动分类：生产性建设：工业建设、建筑业建设、农林水利气象建设、运输邮电建设、商业和物资供应建设、地质资源勘探建设等。
非生产性建设：住宅建设、文化卫生建设、科学实验研究建设、公用事业建设、其他建设。
按性质分类：新建项目，扩建项目，改建项目，恢复项目，迁建项目。
建筑业的理解：建筑业是一个独立的物质生产部门，建筑业与工业、农业、交通运输业、商业等共同组成我国国民经济的物质生产部门，是国民经济的主要支柱之一。
3、建筑业是国民经济的作用：（1）、建筑业在国民经济中发挥着支柱产业的作用。
（2）、建筑业为社会经济文化发展提供了重要的物资基础。
（3）、建筑业促进或带动其他相关产业共同发展。
（4）、建筑业为社会提供了大量的就业机会。
（5）、建筑业在新农村建设中发挥着积极的作用（多选、简答）4、（1）建筑产品的特点：固定性、多样性、体积庞大、生产周期长。
（2）建筑产品生产的技术经济特点：流动性；生产过程联系面广，综合性强；影响建筑生产的因素多，受气候条件影响大；不可间断性。
（多选）（3）建筑产品生产的经营管理特点：建筑产品是先有用户后组织生产；生产经营业务不稳定；管理环境多变；机构人员变动大；市场竞争激烈5、建设程序：是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。
即指建设项目建设全过程必须遵循的先后顺序。
6、我国建设程序的主要阶段包括：项目建议书阶段、可行性研究阶段、设计阶段、建设准备阶段、建设实施阶段、竣工验收阶段、项目后评价阶段等。
7、设计阶段：一般建设项目按初步设计和施工图设计两个阶段进行设计；重大项目和特殊项目需增加技术设计阶段。
施工企业物资管理知识讲义(PPT 115页)
一、物资管理概述
如果列入固定资产的工用具及小型机具等要走公司审 批程序（限定2000元以上）。
（二）物资管理的定义
物资管理，是指对建设项目施工活动所需各种 物资的采购、运输、保管、发放、合理使用和综合 里利用等一系列计划、组织、控制的管理工作的总 称。
6 进入现场的材料应有生产厂家的材质证明 （包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号、试验数 据）和出厂合格证。要求复检的材料要有取样送检 证明报告。新材料未经试验鉴定，不得用于项目中。 现场配制的材料应经试配，使用前应经认证。
7 材料储存应满足下列要求：
二、项目物资管理的基本要求 1）入库的材料应按型号、品种分区堆放，并分
二、项目物资管理的基本要求 9 建立材料使用台帐，记录使用和节超状况。
10 材料管理人员应对材料使用情况进行监督， 做到工完、料净、场清；建立监督记录；对存在的 问题应及时分析和处理。
11 应加强剩余材料的回收管理。设施用料、包 装物及容器应回收，并建立回收台帐。
12 制定周转材料保管、使用制度。
材料单耗是指建筑产品单位工程量所耗用建筑材料 的数量。 （七）物资管理的任务
建筑企业材料管理工作的基本任务是：本着“管 物资必须全面管供、管用、管节约和管回收、修旧 利废”的原则，把好供、管、用三个环节，以最低 的材料成本，按质、按量、及时、配套供应施工
一、物资管理概述 生产所需的材料，并监督和促进材料的合理使用。
5、项目对对集中采购重视程度还不高：对大宗 物资集中采购的支持力度还不够，受多方面的影响， 大宗材料集中采购还没有在公司本埠及周边地区全 面推开。
4、负责项目部材料验收、搬运、储存、标识、 发放及固定财产的管理；
工程建设项目管理复习资料
工程建设项目管理复习资料一、选择、填空题1、按照马斯洛的需求层次理论，人的需求依次为③①②⑤④＿＿。
（选择）①安全需要②社交需要③生理需要④自我实现的需要⑤尊重的需要2、目标管理主要由目标体系建立、目标实施和目标成果评价3个阶段形成一个周而复始的循环。
3、实行目标管理首先要建立一套以组织总目标为中心的一贯到底的目标体系4．现代管理的特点：1）人本管理2）变革管理3）无形资源管理4）创新管理5）知识和学习管理5、项目管理中最重要的3项控制目标包括：成本控制、＿③＿＿和进度控制。
（选择）①风险控制②人员控制③质量控制④计划控制6．决策的步骤：西蒙认为决策包括4个阶段，即决策和理由，可能的行动方案，在诸方案中选择，对选择的方案进行评价8、单项工程一般是指具有＿独立设计文件＿的、建成后可以单独发挥生产能力或效益的一组＿配套齐全＿＿的工程项目。
9．施工项目是指施工企业按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完成的具有明确目标的一次性任务，即企业自工程施工投标开始掉保修期满为止的全过程中完成的项目。
10、施工项目按其构成一般可划分为＿②⑤④③＿等4个层次。
（选择）①主体工程②单位工程③分项工程④分部工程⑤单项工程11.施工项目的特点：1）唯一性2）一次性3）整体性4）固定性5）目标的明确性。
12．施工项目管理：是指施工企业运用系统的观点、理论和科学技术对施工项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。
13．施工项目质量：是指反映施工项目满足相关标准规定或合同规定的要求，包括其在安全、使用功能、耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。
14、BOT施工管理模式是指＿④＿＿模式。
（选择）①项目管理承包②代理管理③设计- 采购-建造④建造-运营-移交12、PMC施工管理15.PMC模式是指＿＿①＿＿模式。
（选择）①项目管理承包②代理管理③设计- 采购-建造④建造-运营-移交16、PM施工管理模式是指＿②＿＿模式。
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建筑企业管理复习资料1、一个管理者有效管理下属的人数称为（ C ）。
A、管理高度B、管理能级C、管理幅度D、管理层次2（ B ）是一种临时性的组织，是针对一个具体工程项目而成立的。
工程竣工交付使用后，此组织进行内部清算而解体。
A、施工合作体 B、施工联合体 C、BOT模式 D、平行承发包模式3、成本集成控制模型是通过WBS方法将项目分解为一系列相互有逻辑关系的（ A ）。
A、工作系列B、层次C、个体D、元素4、建筑安装工程技术标准等级的划分不包括(C )。
A、国家标准B、部级标准C、地区标准D、企业标准5、编制项目管理规划大纲必须包括以下哪项内容(C )。
A、技术组织措施计划B、施工平面图C、项目组织结构D、信息管理6、采用邀请招标的，应当邀请（ B ）以上投标单位参加投标。
A、二个B、三个C、四个D、五个7、高长式组织结构的优点有（ B ）A、分工明确B、便于实施严格控制C、上下级关系容易协调D、信息沟通方便8、工程竣工验收工作一般分为两个阶段，(B)和全部验收。
A、单位工程验收B、单项工程验收C、分部工程验收D、分项工程验收9、根据《国民经济行业分类》，建筑业属于（C ）A、第一产业B、第二产业C、第三产业D、第四产业10、建筑物的全寿命费用指的是(D)。
A、整个建设期的所有费用B、各年使用费累计C、建造费和寿命期内各年使用费静态累计D、建造费和寿命期内各年使用费动态累计11、建筑产品的施工全过程是指(B )。
A、从施工准备到工程交工验收的全部过程B、从接受工程任务到工程交工验收的全部过程C、从签订工程合同到组织施工的全部过程D、从接受工程任务到组织施工的全部过程12、（ A ）是通过直观材料或判断的方法对事物的未来发展变化趋势进行分析A、定性预测B、定量预测C、宏观预测D、围观预测13、(B )是建筑企业素质的基础。
A、领导班子素质B、职工队伍素质C、技术素质D、管理素质14、现代建筑企业制度的基本内容不包括(B)。
A、企业法人制度B、招标投标制度C、有限责任制度D、科学的企业组织结构和管理制度15、建筑企业计划控制的基本形式包括自我控制、逐级控制和（D ）。
A、事前控制 B．主动控制 C、反馈控制 D、关键点控制16、按（ A）分类，索赔可分为工期索赔和费用索赔。
A、索赔目标B、索赔处理方式C、索赔事件性质D、索赔处理依据二、多项选择题1、建筑企业系统基本要素（ABCD ）A、人B、物C、财D、信息2、建筑企业的经营战略分为（ABC ）A、成本领先战略B、差异性战略C、集中化战略D、多元化战略3、项目管理的内容有哪些（ABCD ）。
A、编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划B、项目组织协调C、项目考核评价D、项目回访保修4、建筑企业计划管理的特点包括（ ABCD）。
A、计划的不均衡性B、计划的被动性C、计划的多变性D、计划的全面性5、建筑企业战略分为（ABC ）A、总体战略B、经营战略C、职能战略D、局部战略6、市场经济条件下，建筑企业素质表现为（BCD）。
A、企业规模B、竞争能力C、应变能力D、盈利能力7、下列属于施工技术发展战略的有（BCD ）A、技术更新战略B、技术改造战略C、技术引进战略D、技术开发战略8、建筑业按承包范围分类，可分为(ABC)。
A、全过程承包B、阶段承包C、单项承包D、分别承包9、属于建筑工人计件工资具体形式的有（ACD）。
A、包工工资制B、等级工资制C、直接计件工资制D、累计计件工资制10、我国建筑企业存在的问题是（ABCD ）A、大”而不“强”，未实现真正的集团运作B、建筑集团内单体企业的结构模式不合理C、不按理链条过长，难以控制D、组之间层次不明晰，机构臃肿11、建筑企业管理的层次包括（ABD ）A、企业层次B、项目层次C、工程层次D、作业层次12、战略企业战略实施模式有（ABCD ）A、指令性B、转化型C、合作型D、文化型13、建筑企业计划体系按作用时间可分为企业(ABCD)。
A、年度计划B、中长期计划C、季度计划D、月度计划14、建筑企业技术管理的基本工作包括（ABD ）。
A、施工的技术准备工作B、技术开发与更新C、建立技术原始记录D、施工过程的技术工作15、我国建筑企业内部状况的优势有（AB）A、技术能力全面B、劳动力成本资源丰富C、组织结构不合理D、管理水平低下三、填空题1、劳动定额的管理包括。
制订、贯彻执行、考核和修订四个环节2、企业管理现代化包括管理思想、管理组织、管理方法、管理手段的现代化四个方面。
3、建筑业是以建筑产品生产为对象的物质生产部门，是从事建筑生产经营活动的行业，建筑业由土木工程建筑业，线路、管道和设备安装业，装修装饰业组成。
4、工程承包合同按合同中工程取费分固定总造价合同、固定单位造价合同和固定总造价加奖金合。
5、工程量清单是指表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清6、建筑企业是从事建筑商品生产或提供建筑劳务的企业。
7、建筑企业的经营基本战略有产品战略、区域战略、新事业战略。
8、企业管理信息的基本特征：时效性、系统性、目的性、非消耗性、大量性。
9、建筑企业的技术管理就是对企业中的各项技术活动和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。
10、建筑产品的成本有直接费和间接费构成，直接费包括人工费、材料费、机械使用费和措施费四、名词解释1、工法是指：建造建筑物（构筑物）的施工方法或建造方法，是指导建筑企业施工管理的一个规范化文件，是衡量企业技术水平和施工能力的重要标志，是施工企业技术进步的重要组成部分。
工法分一、二、三等级2、建筑企业的经营方式：是指建筑企业像建设单位或服务对象提供建筑产品或服务的方式，也是建筑企业获得工程任务并组织其建设所采取的经营管理方式3、ABC分类法是一种从种类繁多、错综复杂的多项目或多因素事物中找出主要矛盾，抓住重点，照顾一般的管理方法。
4、企业文化：是指在一定的历史条件下，企业及其员工在生产经营和变革的实践中逐渐形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则，是一种具有个性的信念和行为方式。
：5、滚动计划法：、滚动计划法是指每次制定计划时，在原有基础上把计划期向前推进一个执行期，并以最近执行期的计划执行情况和对环境因素的分析为依据，修订新一周期计划，这是一种动态计划编制方法6、招投标：是在国家法律的保护和监督下法人之间的经济活动，是在双方同意基础上的一种交易行为。
7、全面质量管理：指一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过客户满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。
五、简答题1、简述如何对计划的实施进行控制？答：所谓对计划的实施进行控制，就是按照企业计划标准衡量计划实际完成情况，纠正计划执行中的偏差，以确保计划目标的实现，或者说控制就是使企业生产经营活动符合预期的计划。
2、试述建筑企业管理的特点？如何针对这些特点搞好管理？答：特点：（1）生产经营业务不稳定。
（2）管理环境多变（3）特定的投标承包方式（4）基层组织人员变动大（5）其它方面。
建筑产品价值有特殊的计价方法；占用资金多等特点。
针对以上特点建筑企业应当加强对以下方面的管理：（1）建筑企业应当善于预测社会经济发展趋势，以及固定资产投资规模、方向和产品种类构成比例，具有适应社会需求的能力。
（2）在工地管理上要因地因时即因环境而宜。
（3）讲究竞争策略，在工程进行过程中接受用户的监督。
（4）在劳动用工方面，建筑企业不以保持庞大的固定工队伍，适宜拥有精干的经营管理人员、工程技术人员和适量的技术人员骨干，工程需要时，在雇佣合同工和临时工。
3、建筑产品和建筑生产的技术经济特点有哪些？答：建筑产品是建筑业的生产对象，表现为建筑产品空间上的固定性、多样性、体积庞大等特点，其生产具有单件性、流动性和分散性、生产过程的综合性，且影响生产的因素众多，尤其易受气候条件的影响，生产过程的不可间断性，生产周期长等技术经济特点。
4、简述总分包模式的优缺点答：优点： 1、对发包方而言，合同结构简单。
2、对总承包方而言，其承担的相应责任和风险很大，但其对工程项目的组织、管理的自主性也较大，能够充分发挥其自身的技术和管理综合能力，相应的承包效益也较大。
3、这种承发包模式有利于以总承包方为核心，从工程项目的特点出发进行承包队伍的优选和组合，便于对项目进行全过程、全面动态的控制。
4、这种承发包模式也有利于发包方对造价的控制。
缺点： 1、招标发包工作难度大。
2、业主择优选择承包方的范围小。
3、质量控制难度大六、判断正误1、建筑企业对企业内部活动的管理，称为经营管理。
( X)2、建筑企业的经营管理是以企业经营为中心的活动。
( X )3、建设程序不受建筑生产特点影响。
( X )4、成本控制的重点应放在投标阶段。
( X )5、施工生产计划的作用和内容随计划长短不同而不同。
(√ )6、建筑企业管理就是按客观的、技术的、经济的规律、合理的组织建筑企业的全部生产经营活动。
(√)7、排列图法是根据”关键的多数喝次要的少数”的原理产生的。
( X )8、建筑业是生产建筑产品的物质生产部门，属第三产业。
(X )9、建筑企业的经营管理是以企业经营为中心的活动。
( X )10、工程项目成本由直接成本和间接成本所组成。
( √ )11、建筑工程质量检验的方法主要有感官检验和化学检验。
( X )12、按资产所有制不同，建筑企业可分为个人业主企业，合伙制企业，公司制企业。
(X)13、信息的失真与管理层次成正比。
( √ )14理论联系实际”是全面质量管理的核心思想。
( X )15、”理论联系实际”是全面质量管理的核心思想。
( X )16、排列图法是根据”关键的多数喝次要的少数”的原理产生的。
( X )17信息的失真与管理层次成正比。
( √ )18、公开招标是有限竞争性招标，比邀请招标更有利于实现公平竞争。
( X )。