发挥工会职能抓好劳动竞赛活动
发挥工会职能抓好劳动竞赛活动
发挥工会职能抓好劳动竞赛活动工会作为维护职工权益、促进劳动关系和谐的组织机构，承担着很多重要的职能和责任。
其中，发挥工会职能抓好劳动竞赛活动既是工会工作的重要内容，也是提高职工积极性、凝聚职工力量的有效途径。
本文将从工会职能、劳动竞赛活动的意义、工会在劳动竞赛活动中的作用以及如何发挥工会职能抓好劳动竞赛活动等方面进行论述。
工会是职工群众的组织，其职能主要包括维护职工权益、促进劳动关系和谐、提供服务和保障职工福利三个方面。
其中，发挥工会在劳动竞赛活动中的作用尤为重要。
劳动竞赛活动是一种通过对职工之间进行技能、智能、创造力等各方面的竞争，进而提高生产效率和产品质量的一种方式。
工会作为职工群众的代表，在劳动竞赛活动中扮演着联系企业和职工之间的桥梁和纽带的角色。
首先，工会在劳动竞赛活动中起到了组织者和推动者的作用。
工会组织能够发动职工积极参与竞赛活动，提高职工的工作积极性和创造力。
工会通过组织各类竞赛项目，如员工技能比拼、工艺创新竞赛等，激发职工的竞争激情，推动企业的发展。
同时，工会也需要加强对劳动竞赛活动的宣传和动员，提高职工对竞赛活动的认识和重视程度。
其次，工会在劳动竞赛活动中起到了引导者和协调者的作用。
工会能够制定和完善劳动竞赛的规则和制度，对参与职工进行指导和培训，确保竞赛的公正性和公平性。
工会还能够协调企业内部各方面资源，营造良好的竞赛环境。
通过工会的引导和协调，劳动竞赛活动能够顺利进行并取得良好的效果。
此外，工会在劳动竞赛活动中还扮演着职工权益保护者和沟通者的角色。
工会要关心职工的权益，在竞赛活动中保护职工的权益和利益。
工会要与企业沟通，及时反映职工的意见和要求，为职工争取合理的权益。
通过工会的努力，劳动竞赛活动能够更好地发挥其促进生产力发展和提高职工素质的作用。
如何发挥工会职能抓好劳动竞赛活动呢？首先，工会需要建立健全劳动竞赛活动的管理体制和机制。
要制定明确的规章制度，明确竞赛的目标、流程和评选标准等，确保竞赛的公正性和公平性。
劳动竞赛活动方案（范文五篇）
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第一篇：劳动竞赛实施方案劳动竞赛实施方案1、目的为充分调动广大职工的积极性和创造性，挖潜下属各班组、施工队伍的潜力，激励广大职工立足岗位建功立业，全面完成2018年各项生产经营任务指标和“六比一创”（比安全管理、比质量管理、比成本管理、比施工管理、比产值利润、比市场开发、创精品工程）劳动竞赛活动目标的实现，特制定本方案。
二、指导思想1、以建设公司工程建设劳动竞赛活动方案为指导，以保质创优、降本增效为出发点，以公司下达的施工计划和安排部署为依据，以推动工程任务优质、安全、高效、按期完成为目标，决定成立11111竞赛小组，开展劳动竞赛，激发和调动各施工队伍的士气和干劲。
2、开展劳动竞赛，必须坚持实事求是，以工程施工实际出发，统一组织，加强领导，促进管理科学化，操作规范化，做到公平公正，坚持标准，严格考核。
三、组织领导1、为确保劳动竞赛科学有序开展，我分公司成立了劳动竞赛领导小组。
组长：边朝伟副组长：王隆瑰、孙成、李树全成员：陈晓勇、石祥瑞、孙建峰、赵勇、霍芳、焦学莲2、领导小组的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。
组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作。
四、劳动竞赛时间：竞赛活动从2018年4月开始，共分2各阶段按月进行：2018年4月-8月为第一阶段；2018年9月-2019年5月为第二阶段按月进行。
五、竞赛内容1、劳动竞赛的内容：（一）组织保证措施1、成立以项目经理为组长，专职安全员为副组长的竞赛实施小组。
项目部设专职安全员，负责本段项目的安全监察、保障和管理工作。
2、项目部每月组织一次安全大检查，安全领导小组成员参加，施工班组每周组织一次安全例行检查，安全员参加，施工队安全员每天进行施工安全检查。
开展劳动竞赛助推企业稳健高质量发展
开展劳动竞赛助推企业稳健高质量发展开展劳动竞赛，可以增强广大劳动者的集体主义精神，创造和推广新的生产技术和操作方法，改善劳动组织，发挥劳动者的积极性和创造性，对于提高劳动生产率，提高经济效益，有巨大的推动作用。
动员和组织员工广泛开展主题劳动竞赛是焕发员工劳动激情、提高员工队伍素质、推动企业发展的重要途径，也是工会围绕中心、服务大局的一个重要抓手。
在新形势下，作为国有企业，面对市场经济竞争日趋激烈的现状，如何有效开展好劳动竞赛，助推企业稳健高质量发展，需要我们进行积极地探索和认真的思考。
一、开展劳动竞赛的现状和成效2015年至今运输公司连续开展了以“开源节流、降本增效”为主题的劳动竞赛活动，全体干部员工统一思想、团结奋进，拓展开源提效突破点，盯紧节流降本关键点，全力冲刺竞赛活动目标。
竞赛开展过程中，领导高度重视，成立了竞赛活动领导小组，各专项竞赛小组密切配合，抓好竞赛活动过程管控。
各单位积极主动，一级抓一级、层层抓落实，竞赛活动取得实效。
2015年，公司实现增效1.83亿元，2021年实现增效3.5亿元，增幅达91.2%。
劳动竞赛推动了公司“转观念、拓市场，夯基础、强管理，控成本、提效益”这一发展主线的贯彻落实，有效调动了员工群众的主动性、积极性和创造性，有力提升了员工队伍的整体素质，切实提高了员工群众的创新意识和创效能力，促进了公司稳健高质量发展。
二、固有劳动竞赛的弊端公司劳动竞赛经过多年的发展，已经形成了比较完整的工作思路和工作机制，也总结并固化了一些常见的竞赛项目、竞赛形式和竞赛方法。
但是，在新的形势下，市场竞争不断加剧，外部环境复杂多变，用现代企业竞争与发展的眼光透视业已形成的劳动竞赛项目与形式，不难发现公司劳动竞赛工作中仍然存在一些问题和不足。
（一）思想认识有待进一步提高。
从目前开展的劳动竞赛情况看，部分单位对开展的意义认识不到位，在思想上不够重视，主观上存在应付态度，开展活动时蜻蜓点水、走马观花，不深入，不实际。
关于进一步加强工会管理工作充分发挥工会职能作用的通知
关于进一步加强工会工作充分发挥工会重要作用的通知各科室、班组：为进一步加强工会工作，充分发挥工会重要作用，维护职工群众利益，现将有关通知印发给你们，请结合工作实际，认真贯彻落实。
曹县人民医院工会是党组织领导下的职工群众组织，在新的历史条件下，以科学发展观为统领，努力使工会工作适应时代发展要求，以抓机制、办实事、转作风、促发展为工作思路，切实发挥建设、维护、参与、教育四项职能作用，自觉维护广大职工的根本利益，正确处理维护医院整体利益与维护员工的具体利益的关系，努力开创工会工作新局面，促进医院更好更快发展。
一、强化履行教育职能。
强化履行教育职能，教育职工不断提高思想道德素质和科学文化素质，建设有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。
主要是根据广大职工群众的觉悟水平和不同的兴趣、爱好和要求，通过开展多种多样的群众性活动，吸引职工广泛参加，寓提高职工思想政治觉悟于形式多样、生动活泼的各种活动之中。
同时，帮助职工通过各种途径学习科学、文化、技术知识，掌握从事岗位工作的本领。
深入开展“创先争优”、“三好一满意”、“星级护士”、“优质服务病房”等活动，努力提升医疗服务质量，整治医院环境秩序，使医院进一步净化、绿化、美化、亮化。
开展医院理念教育，振奋职工精神，树立“科技强院、人才兴院、质量立院、形象树院，着力打造百姓依赖信赖的品牌医院”理念，让爱院如家、爱岗敬业、求真务实、严谨勤奋成为医院职工思想和行为的主流。
以建设和发展新院区为契机，认真贯彻本院《医学论文、科技成果奖励办法》、《新开展技术（项目）奖励办法》、《引进高层次人才优惠办法》，提高医院科技水平，重视引进和培养高素质、高水平、高层次人才，着力培树先进典型，深入开展先进个人、先进科室、“十佳”等评选活动，鼓励女职工参加巾帼建功活动，大胆展示才华，实现自我价值，争当文明标兵。
二、努力维护职工合法权益。
维护职工的合法权益是工会的基本职责，工会在维护全院职工总体利益的同时，代表和维护职工的合法权益和民主权利。
深入开展劳动竞赛助推企业高质量发展
经营策略深入廿展劳幼竞赛助雒企业禽质f□南京黄莺随着社会的不断进步，企业的不断发展，一些新的管理理念、管理思路、管理形式扑面而来，在疫情常态化状态的当下，在这快速发展的时代，工会组织围绕企业生产经营特点，开展好劳动竞赛活动，促进企业高质量发展。
一、深入开展劳动竞赛的必要性通过大力开展劳动立功竞赛，可有效提高企业生产积极性，加快推进生产进度，为工程建设形成大干快上良好局面打下基础。
经过实践调研，在公司开展劳动竞赛的项目中，95%以上的项目通过竞赛提高了生产效率，加快了生产进度。
在企业众多基层单位中，优选重点项目，开展劳动立功竞赛，运用激励惩罚机制，树立开展竞赛效果明显的单位典型，加强宣传，发挥重点立功竞赛项目的引领作用，带动更多项目投入到开展立功竞赛中。
同时，开展劳动立功竞赛也是加强企业以及项目安全管理的有效举措，在竞赛中，安全管理作为竞赛的一项硬性指标，是一项单位与员工必须作答且答好的题目，在工程建设上形成全员管安全的良好氛围，方能使安全管理贯穿于竞赛的全过程、全方位。
二、当前深入开展劳动竞赛过程中存在的问题劳动立功竞赛在促进生产进度,提升效益，加强安全管理，提高职工素质等方面有着重要作用。
就如何发挥竞赛作用的最大化效果，笔者认为还有待进一步加强改进，对此提出几点意见。
一是竞赛要坚持慎终如始，保证竞赛后劲得到持续加强。
纵观众多开展劳动竞赛的项目，有少数项目在开展竞赛的后期明显后劲不足，使竞赛目标无法按照预期完成。
二是目前开展竞赛活动偏向生产多，技术比拼、科技创新等内容少，更多是将竞赛重点放在生产进度上，在竞赛中适当加强上述几项，可促进企业创新能力以及职工素质、技能水平的提高，同时也能使竞赛与科技创新、职工素质紧密结合。
三、深入开展劳动竞赛的措施1.加强领导，把建功立业劳动竞赛活动引向深入。
工会要坚持不懈地抓好多种形式的劳动竞赛，特别是要加强工会的组织领导，把劳动竞赛活动引向深入。
①把建精品、争一流、出人才是劳动竞赛的出发点。
工会组织五一劳动节竞赛活动工作总结7篇
工会组织五一劳动节竞赛活动工作总结7篇总公司工会按照企业的发展战略需要和上级工会组织要求，结合公司实际广泛开展了“当好主力军建功十二五”创先争优劳动竞赛活动，竞赛活动以比节能降耗、比优质服务、比安全生产、比创新增效、比职业技能、创建“工人先锋号”为内容的“五比一创”竞赛活动，现把竞赛活动总结如下：一、竞赛目标明确劳动竞赛紧密围绕公司生产经营实际，从企业面临的热点、难点问题，从服务为全市人民供好热、为企业增效益这个大局出发，从提升职工素质、强化班站建设、节能降耗、创新增效、安全生产等方面，推动公司发展创新，不断提高公司的综合竞争能力。
二、竞赛机制健全“五比一创”劳动竞赛内容紧贴企业生产实际，涵盖内容多，涉及面广，为确保活动有序推进、规范运作，力求取得实效，公司成立以党委书记为组长，工会主抓，各职能部室、基层领导齐抓配合的工作机制，各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组，形成上下联动、横向一致的工作格局，为竞赛活动的顺利开展奠定组织保证。
三、加强竞赛宣传，活动引导，提高竞赛氛围。
竞赛活动的前期发动、宣传工作十分重要。
范文网站公司一方面制定详细的竞赛活动方案，力求使竞赛活动内容实现量化，具有可操作性，规定了必须完成的指标，强调了活动细节。
各基层单位上报本单位活动方案，通过后方可实行，确保活动的一致性、针对性，竞赛具有可比性。
另一方面公司有意识的进行引导，使职工朝着公司预想的效果开展活动。
另外公司在报纸、内部网站等平台广泛宣传竞赛活动，把职工参加竞赛活动的场面、作品进行展示，提高职工的参与兴趣，营造良好的竞赛氛围。
我厂劳动竞赛工作坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。
通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。
我厂的完成发电量万千瓦时，比去年同期多完成。
供电量万千瓦时，比去年同期多完成，供电煤耗克千瓦时，比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时，比去年同期降低。
分公司工会工作总结（2篇）
分公司工会工作总结____年，芜湖公司工会在上级工会正确领导和大力支持下，切实履行工会职能，以“服务企业，服务职工，服务客户”为己任，扎实开展劳动竞赛，充分发挥职工主力军作用;不断深化“名师带高徒”活动，提升职工素质水平;积极开展“优质服务月”活动，助力服务品牌提档升级;持之以恒送温暖，促进企业和谐稳定发展。
具体总结如下：一、强化职代会制度建设，建设“民主之家”。
职代会是实现民主管理的基本形式，也是职工行使民主管理权力的机构。
我们坚持职工代表大会制度，每年定期召开职代会，畅通民主管理渠道。
凡涉及职工切身利益的重大事项必须由职代会讨论决定，充分尊重职工代表的权利和意愿。
对于代表提案和建议，工会及时会同行政领导共同研究，做到件件有答复，事事有回音。
不断完善企务、站务、船务公开，维护员工民主权益。
职代会的知情权、建议权、决定权、监督权、选举权等五大职权得到充分体现和____。
二、开展各类劳动竞赛，建设“贡献之家”工会始终以“为党政分忧”为己任，以服务企业生产经营为工作核心，以提高企业经济效益为一切工作的出发点和落脚点，充分发挥联系群众的纽带和桥梁作用，将职工的思想和行动凝聚到企业发展上来。
____年，我们积极配合党政开展工作，一方面通过抓好“五比一创”劳动竞赛的开展，不断健全激励考核机制，运用激励机制在加油站工班之间开展竞技活动，将销量考核到工班，考核到人头，有效促进加油站班组建设及各项基础管理工作的稳健发展。
另一方面我们通过召开客户座谈会、专题经营会、连环促销、“油非互动”以及发挥“小浪花青年志愿者”作用等，不断提高经营质量和销量。
不仅如此，工会还着眼于企业安全保障，通过抓好“安康杯”竞赛、开展“职工安全大家谈”、通过充实船舶靠把、补充气囊式救生衣、配置新铝合金弦梯等措施，为企业生产经营提供了安全保障。
在____月份的“安全生产月”期间，我们结合加油站季度综合大检查，积极邀请职工代表参加安全大检查。
工会劳动竞赛实施方案(共8篇)
篇一：工会劳动竞赛活动实施方案关于开展“10.15”劳动竞赛活动的实施方案2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是推进安监局工会工作全面发展的关键一年，为充分发挥广大干部职工在推动我局安全生产工作中的主力军作用，局工会决定在全局干部职工中开展“10.15”劳动竞赛活动，活动方案如下：一、目标任务深入学习领会潜江市总工会相关会议精神，结合我局工作实际，以“10.15”劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为安监局做贡献为引领，充分发挥工会组织推动科学发展、维护员工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展“比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神，为我局“十二五”规划的顺利实施做贡献，并以优异成绩庆祝建党90周年。
二、组织领导为加强对竞赛工作的组织领导、活动推动、典型选树、经验总结，成立局工会劳动竞赛领导小组：组长：孙大军（局工会主席）成员：安监局全体工会会员三、参赛范围各科室负责人要最大限度地组织好本科室会员参加，各会员要积极投身到劳动竞赛活动中来。
四、竞赛内容（一）以突出“比作风、比服务、比创新、比和谐、比效能”为重点的劳动竞赛，加强机关作风建设、提高工作效率效能，促进我局安监事业快速发展。
（二）以突出“办好人民满意的安监事业”为重点开展劳动竞赛，提高广大会员的综合素质和业务水平。
（三）以突出“节能减排”为重点开展劳动竞赛，节约用水、用电，节能降耗创效增收。
（四）以突出“文明执法、共创和谐”为重点开展劳动竞赛，做到依法行政、便民为民，构建和谐社会。
五、工作要求按照统一部署，各科室要紧密结合自身工作实际、工作重点切实组织好本次竞赛，要做到有组织领导、有措施典型、有总结表彰，广泛发动工会会员，努力扩大参与面，力争会员参与率达100%。
同时，各单位要在活动中发掘典型，并及时总结宣传，充分利用板报、标语、网络宣传等营造竞赛氛围。
二○一一年十月八日篇二：工会劳动竞赛活动实施方案关于开展“建功立业十二五、立足岗位做贡献”劳动竞赛活动的实施方案2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是推进我乡经济社会跨越式发展、实现旅游开发战略的关键一年，为了打好六加一攻坚战，实现“富民强乡”的目标，充分发挥广大干部职工在推动我乡经济社会发展及旅游开发建设中的主力军作用，乡工会决定在全乡干部职工中开展“建功立业十二五、立足岗位做贡献”劳动竞赛活动，活动方案如下：一、目标任务深入学习领会洛阳市劳动竞赛委员会下发洛劳竞字?2011?1号和县工会下发嵩竞字?2011?1号文件精神，结合我乡实际，以“建功立业十二五、立足岗位做贡献”劳动竞赛为载体，以争做劳动模范为家乡做贡献为引领，以加快旅游开发建设契机，充分发挥工会组织推动科学发展、维护职工权益、促进社会和谐的职能作用，深入开展“比业务能力、比科学管理、比安全生产、比团队和谐”的劳动竞赛活动，大力弘扬劳模精神和工人阶级的伟大品格，为我乡“十二五”开好局、旅游开发战略的顺利实施做贡献，并以优异成绩迎接建党90周年的到来。
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发挥工会职能-抓好劳动竞赛活动
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抓好劳动竞赛提高岩破效能
劳动竞赛活动是企业提高职工素质，激发工作热情，促进各项工作开展行之有效的途径。
当前,由于我矿已经进入中深部开采，原有的汽车——铁路运输系统的运力不能满足生产需要,成为制约生产的瓶颈问题。
为解决该问题,我矿实施了“朱、兰采场开拓运输系统改造工程”，即：岩石破碎——胶带运输系统(简称岩破）投入运行。
该系统在我矿属新技术、新工艺、新设备，在生产初期,提升系统效能存在着很多问题。
车间工会组织如何利用劳动竞赛这一平台，围绕提升系统效能这个问题成为了排土车间工会目前面临的一项坚巨任务。
一、开展岩破劳动竞赛活动取得的成效
自去年岩破系统在排土车间投入运行以来，车间工会能够充分发挥职能,结合工作实际开展好具有车间特色的劳动竞赛活动,不仅有力地促进了岩破系统的增产增效，同时还提高了职工的操作技能。
1、强化了工作责任心。
一年多来,车间工会能够结合岩破中心工作，从做好职工思想教育，强化工作责任心，提高工作效率入手,组织开展了针对“急、难、险、重”任务这类职工参与面广的竞赛活动，每次竞赛活动都有明确的评比标准，并与当月绩效挂钩。
广大职工为了在竞赛过程中取得优异成绩，都能够按照评比标准和条件积极参与,强化了职工的工作责任心。
２、随时开展竞赛活动，促进生产。
受漏子外形及尺寸、皮带纠偏设计不合理及清扫器清碴效果不好等因素影响，造成漏子堵塞、积渣量
大的现象时有发生。
为了保证岩破的正常生产,车间工会针对“疏通漏子、清理积渣”这类的“急、难、险、重”任务开展了竞赛活动，以活动的形式促进工作进度、激励职工工作热情，保证任务按时保质保量完成，促进岩破增产增效。
2013年的月平均原矿处理量为38．13万吨/月，2０1４年月平均原矿处理量为72.1２万吨/月，产量提升了1８9．14%。
3、增强了敬业精神。
车间工会对在劳动竞赛活动中涌现出来的技术能手、劳动标兵，都采取物质奖励、开会表扬、板报宣传等形式进行通报，使广大职工通过学习受到深刻的教育，在本班组、本车间形成了学先进、争先进、赶先进的良好风气,掀起了学业务、练技能的热潮，从而进一步增强了职工学习业务知识，改进工作思路,立足本职,敬业爱岗,工作积极性和主动性进一步增强。
二、开展劳动竞赛活动存在的问题
车间工会组织开展的劳动竞赛活动,有力地促进了岩破各项工作的开展,但在劳动竞赛活动中也存在一些问题，主要表现在以下几个方面：
1、思想认识不够。
现在,在我们岩破大班中还有不少职工对朱矿为什么实施生产工艺转型、岩破工作重要性等问题认识模糊,片面地认为这些问题只要单位领导知道就足够了,与基层职工个人关系不大,从而忽视了职工个人综合素质提高对企业发展的重要性。
而车间工会组织对职工的教育引导不够是造成这个问题的主要原因。
２、业务操作性的竞赛项目多,理论性的竞赛项目少。
矿山是以现场生产为主的行业，业务专业性强,业务操作占各项工作的比例高,在这种思
想观念的指导下，从排土车间工会开展的劳动竞赛来看，纯业务竞赛在劳动竞赛活动中占的比重大,而围绕当前开展好岩破工艺要求、工作的重要性、岩破工作实施背景等方面的常识性知识普及活动没有。
车间工会都是按照以往“知形势、明任务、当表率”的形势宣讲形势方面的内容，但涉及岩破工艺要求、工作性质、开展背景这方面的内容没有,有相当一部分职工对岩破工作的重要性知之甚少，这样一来不仅不利于岩破工作开展，也不利于职工整体素质的提高。
3、传统性的竞赛项目多，创新性的竞赛项目少。
近年来,我们车间工会组织能够紧紧围绕完成“急、难、险、重”任务、节日保产开展劳动竞赛活动，有力地促进岩破产量提升、也增强了职工的敬业精神，但这些劳动竞赛都是年年开展的传统项目，而针对岩破工艺要求、设备操作要领、维修故障判断、现场安全这些新问题开展的竞赛活动没有，致使提升岩破效能的工作成效不明显,劳动竞赛活动也没能成为推进岩破工作催化剂。
三、抓好提升岩破效能劳动竞赛活动的措施及建议
㈠提高思想认识，强化组织领导
当前,我们矿进入生产工艺转型升级的发展时期，岩破这项新技术、新工艺、新设备实施步伐不断加快,对职工的素质要求也不断提高。
一年多来，经过车间工会的努力,我们对岩破职工的业务技术培训和劳动竞赛活动取得了良好的效果,有力地提高了广大职工的岗位技能和业务素质。
但也存在着少数职工的业务素质不适应新技术、新工艺、新设备要求,这
在一定程度上影响了岩破各项工作的顺利开展。
因此,我们排土车间工会组织要从适应岩破工作大局出发,充分认识开展及深化劳动竞赛活动的必要性、重要性和紧迫性,把开展劳动竞赛活动作为一项重要工作来开展,成立相应的领导机构,根据上级工会组织的要求，结合车间、班组的实际情况，研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的具体实施意见,切实把开展岩破劳动竞赛活动作为提升岩破效能的有效载体,下大力气抓好劳动竞赛，推动岩破工作上台阶，出成绩。
㈡创新竞赛内容,提高竞赛水平
内容是劳动竞赛活动的心脏，只有明确了竞赛内容,竞赛活动才能抓出成效。
因此，车间工会树立创新意识,在矿工会的总体部署下,以促进岩破工作与提高职工两大素质为目的，把“激发工作热情、提高操作水平、促进生产效能”作为竞赛活动的主要目标,根据职工思想状况、素质状况，结合车间的年度工作任务,积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容,在政策允许的范围内，只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高职工素质,都可以作为劳动竞赛的内容。
同时要彻底转变“赛业务技能”思想观念,对原有的劳动竞赛活动进行充实、调整和完善，同时在突出抓好传统竞赛项目的基础上，要紧紧围绕“提高岩破效能”这个重点,创新开展一些竞赛活动,如：完善设备设施功能、技术改进、现场安全工作等等一些劳动竞赛项目，要做到职工参与面广泛、与岩破中心工作结合紧密;要充分体现岩破工艺特征,做到阶段性劳动竞赛与年度性劳动竞赛活动相结合,综合竞赛与单项竞赛相结合,共性与特性相结合。
㈢探索方法途径，提高竞赛效果
⒈多种形式,优化组合。
做到灵活多样，搭配合理，做到新工艺理论知识竞赛与业务技能操作结合起来。
如开展“完善设备设施功能、技术改进、现场安全工作”这些竞赛项目时，注意普及职工对岩破这一新工艺认知,要做到传统理论知识与新工艺知识结合起来,注重巩固成熟业务技能与培训新知识、新业务、新技能。
综合竞赛开展要与现场生产、设备操作、绩效责任制挂钩，量化考核;单项竞赛开展要在提高职工技能和工作效率的基础上突出活动特征；专项比赛要突出为时间紧、任务重、质量高的阶段性工作服务。
⒉要正确处理好劳动竞赛与岩破工作的关系,防止劳动竞赛活动流于形式。
要坚持“两手抓、两手硬”,要始终不放松对劳动竞赛活动的领导、组织、督促和检查，发挥工会职能,切实抓好劳动竞赛活动。
同时注意处理好劳动竞赛与岩破工作的关系,在做好岩破业务工作的同时,教育和引导广大职工利用业务时间主动学习新知识、新业务、新技能；学习相关岩破工作的各项规章制度,并做到遵章守制。
力求通过学习,不断提高职工的专业知识、技能操作，提高适应岩破岗位工作的能力。
⒊以“四小”为平台，挖掘职工潜力
车间在开展劳动竞赛活动的同时，可以针对职工队伍技能素质参差不齐的现状, 建立“四小”平台,以进一步提高职工队伍的技能素质。
——建立“小课堂”。
在每次开展劳动竞赛时，车间或班组可以成立由技术员或本工种业务技能突出的职工组成的“讲师团”，对活动中出现
的疑难问题进行现场讲解，同时还可以开展“劳动竞赛师徒结对子”活动，让技术尖子与能基础较差的职工结成师徒对子,进行面对面、手把手的培训，以进一步提高职工队伍的整体业务技能。
——建立“小基地”。
在劳动竞赛的现场设置练兵台、配备了各种操作工具、技术书籍，职工在根据劳动竞赛的内容制定相关的答题考核培训制度,把技术培训的题库放到现场，技术员随时到现场对职工进行现场理论考试和技能考核,职工也可以利用题库各取所需，实行相互提问式学习。
——建立“小课题组”。
成立“劳动竞赛课题组”，以分析、研究生产管理、技术施工、效益挖潜等方面的重点和难点问题,并制定出解决问题的措施,既对指导职工准确判断故障、提出解决措施起到了事半功倍的效果,又较好地解决了职工想干而不会干的问题。
——实施“小奖励。
”对在竞赛活动中取得优异成绩的单位和个人要采取精神奖励与物质奖励相结合的方式进行奖励，同时对在活动中涌现出来的先进典型,要对他们的事迹进行认真总结和宣传,用他们的模范行动掀起职工“比、学、赶、帮、超”的氛围，通过抓点带面促进劳动竞赛活动的深入开展，更好地推动岩破工作的开展。