【范文】XX年年度网络维护工程副部长工作总结
2024年网络维护工程副部长工作总结(2篇)
2024年网络维护工程副部长工作总结【____年网络维护工程副部长工作总结】尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！时光飞逝，转眼间，我已经担任网络维护工程副部长一职已经一年有余。
通过这一年的工作，我深感责任重大，任务繁重，但也取得了一些成绩。
在今天，我将向大家汇报我过去一年里的工作情况和体会。
首先，我先总结一下过去一年的工作：一、团队建设我坚持以人为本，注重团队的建设。
通过定期组织团队活动、培训和讲座，增强团队凝聚力和向心力，提高员工的工作积极性和主动性。
团队中的每个成员都能充分发挥自己的才能，各司其职，协作配合，共同完成了一年以来的全部工作任务。
二、网络设备维护和优化作为网络维护工程的副部长，我深知网络设备维护工作的重要性。
在过去一年里，我始终保持高度的工作热情和积极向上的工作态度，认真负责地参与了网络设备的日常维护工作，并且定期对网络设备进行优化和升级。
通过我们的努力，网络设备的故障率得到了明显降低，网络的稳定性和可靠性得到了提高。
三、网络安全保障网络安全问题一直是企业发展的重要保障，所以我在过去一年积极参与了网络安全保障工作。
我深入研究网络安全技术，及时更新了网络安全防护措施，加强了网络防护的能力。
经过一年的努力，我们的网络安全问题得到了有效控制，没有发生重大的网络安全事件。
四、团队管理和协调作为团队的副部长，我积极参与团队的管理和协调工作。
我始终保持高度的责任心和事业心，并与团队成员密切配合，共同推动项目的顺利进行。
同时，我还与相关部门保持良好的沟通和合作，确保项目能够按时完成。
五、工作总结和提升在过去一年的工作中，我时刻关注自己的工作状态和工作效率，不断总结经验，不断提升自己的工作能力。
我不断学习新的知识和技能，并将其应用到工作中，提高了工作的效率和质量。
同时，我也不断接受同事和领导的指导和意见，不断改进自己的工作方法和思路。
以上就是我在过去一年里的工作情况的总结。
在过去的一年里，我积极参与团队的建设和工作，努力完成了各项工作任务。
网络维护工程副部长工作总结范文
网络维护工程副部长工作总结范文一、工作概述在过去的一年里，作为网络维护工程副部长，我全面负责网络系统的运维工作。
在部长的领导下，我有效地组织和指导团队成员，共同推进网络系统的稳定运行和项目的顺利开展。
通过不断努力，取得了一定的成绩。
二、整体工作情况1.网络系统运维工作在部长的指导下，我与团队成员共同参与网络系统的维护工作，及时处理各类运维问题，确保网络系统的稳定运行。
我们制定了详细的运维方案和工作流程，保障了系统的高可用性和安全性。
2.项目管理工作作为副部长，我主要负责网络系统的项目管理工作。
我制定了整体的项目计划，并分配任务给团队成员，确保项目按时完成。
在项目中，我与团队成员合作紧密，确保项目进展顺利，并及时解决项目中遇到的问题。
3.团队管理工作作为副部长，我还负责团队的管理工作。
我及时制定和调整团队的工作计划，指导团队成员完成各项任务。
我注重培养团队成员的能力和素质，定期组织技术培训和团队建设活动，提高了团队的整体水平和凝聚力。
三、工作亮点1.工作流程优化我深入了解团队的工作流程，发现了一些不足之处，并及时提出了改进方案。
通过优化工作流程，我们简化了繁琐的操作，提高了工作效率，并减少了出现问题的可能。
2.项目管理优化在项目管理方面，我注重把握项目的核心要点，明确任务的目标和分工。
我制定了详细的项目计划，并及时调整任务分配，确保项目能够按时完成。
此外，我还与团队成员保持密切的沟通，确保大家对项目进展有清晰的了解，及时解决项目中的问题。
3.团队建设我注重团队成员的培养和激励，定期组织技术培训和团队建设活动。
我与团队成员展开深入的技术交流，分享经验，提高大家的技术水平。
此外，我还鼓励团队成员积极参与技能竞赛和学术交流活动，培养团队的创新能力和竞争力。
四、存在的问题和不足1.团队交流不够充分尽管我们每周都有团队会议，但在日常工作中，团队成员之间的交流还不够充分。
这导致了信息传递不及时，影响了工作效率。
工程副部长年终总结（通用8篇）
工程副部长年终总结工程副部长年终总结（通用8篇）时间犹如间隙中的沙一瞬间便消失无踪，很快就到年底了，回顾过去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，是时候捋一捋这一年来的工作，好好做份总结了。
相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编帮大家整理的工程副部长年终总结（通用8篇），希望对大家有所帮助。
工程副部长年终总结1尊敬的各位领导、同志们：大家好，现就我一年来的工作和学习情况进行述职，请领导和同志们审议。
一、XX年工作成果及亮点根据部室分工，我主要负责工程进度管理、合同管理和施工标准化三个方面的工作。
本年度我主要参与和主导完成的工作及亮点如下：进度管理方面：1、根据XX项目总体部署，完成了《施工组织设计大纲》修订工作，并组织监理施工单位进行了评审。
完成了全线各施工、监理单位完成了施工组织设计编制审查工作，为工程具体实施提供了指导依据。
2、牵头组织公司各部室编制了《开工前工作清单》并在月度目标任务考核中预以督促落实，确保了开工前各项准备工作落实到位。
3、根据省厅年度目标任务，编制了XX年度工程进度计划，并对工程任务进行了分解，明确了责任，为实施工程目标任务考核提供了依据。
4、根据公司安排，组织各施工单位进场，制定了先行开工点阶段目标任务，并组织开展了阶段性目标任务考核工作，促进了先行开工点的开工。
5、牵头组织开展了“凝心聚力大干一百天，努力完成年度目标任务”活动，充分调动了参建单位的积极性和主观能动性，为完成年度目标和XX项目的全面建设起到了促进作用。
合同管理方面：1、完善了施工单位的人员履约变更手续，减少了工程审计方面的后顾之忧。
2、不定期组织对全线施工单位进行人员、机械设备进场进行履约检查，并对检查结果经监理、施工单位签字确认，为日后施工单位可能提出的索赔提供依据。
3、由部室牵头组织了全线施工、监理单位进行了XX公司管理制度宣贯工作，使各参建单位对XX公司的管理理念、思路和办法得到充分认识。
某年年度网络维护工程副部长工作总结
建立有效的沟通机制
与其他部门建立定期沟通会议，确保信息及时传递和处理。
资源共享与合作
与其他部门共享资源，共同解决跨部门问题，提升整体工作 效率。
提升团队效率的措施
任务分配与优先级管理
根据项目紧急程度和团队成员能力，合理分配任务，确保工作高效推进。
激励机制
设立绩效考核和奖励制度，激发团队成员的工作积极性和创新精神。
优化了网络维护流程，减少了不 必要的环节，提高了工作效率。
制定了详细的工作计划和时间表 ，确保了各项任务按时完成。
工作中的不足与反思
在某些复杂问题上处理不够迅速和准 确，需要加强自己的问题解决能力。
在时间管理和工作优先级方面仍有提 升空间，需要更加注重规划和安排。
在团队沟通方面仍有不足，需要更加 主动地与团队成员进行交流和协作。
04
个人能力提升与工作反思
个人技能提升
熟练掌握了先进的网 络维护工具和技术， 提高了故障诊断和修 复的效率。
在实际工作中不断尝 试新技术和方法，提 高了个人解决问题的 能力。
参加了多个专业培训 课程，不断更新自己 的知识和技能储备。
工作方法优化
引入了现代化的项目管理工具， 提高了团队的工作协同效率。
对操作系统和常用办公软件进行了漏 洞修复和版本升级，增强了软件的安 全性和功能性。
数据库管理
对数据库进行了备份、恢复和优化， 确保了数据的安全性和完整性。
应用软件
对定制开发的应用软件进行了功能完 善和性能优化，提高了工作效率和用 户体验。
网络安全防护成果
安全策略更新
根据网络安全形势的变化，更新了网络安全策略和安全控制措施 ，提高了网络的整体安全性。
网络安全威胁
某年年度网络维护工程副部长工作总结
某年年度网络维护工程副部长工作总结汇报人：文小库2023-12-02•工作概述•网络维护项目执行•工程管理与实践•技术创新与发展•问题与挑战•总结与反思工作概述01协助部长制定网络维护工程策略和计划，确保网络维护工作的顺利进行。
负责监督和协调网络维护工程团队的工作，确保网络正常运行。
参与网络设备的选型、配置和调试，优化网络性能。
职责与目标成功完成了年度网络维护工程计划，提高了网络运行效率和稳定性。
实现了网络故障率下降20%，提高了用户满意度。
通过团队的努力，实现了网络安全的全面提升，减少了安全事故的发生。
工作成果与影响与团队成员建立了良好的合作关系，共同完成了各项任务。
积极协调团队成员之间的沟通与协作，确保工作的高效进行。
鼓励团队成员发挥各自的优势，共同解决网络维护工程中遇到的问题。
团队与合作网络维护项目执行02随着公司业务的快速发展，网络维护工作面临巨大挑战，为确保公司网络稳定、高效运行，该年度实施了多个网络维护项目。
背景提高网络稳定性、降低故障率、优化网络性能，以满足公司业务需求。
目标项目背景与目标制定详细的项目实施计划，明确各项任务的时间节点、责任人及预期成果。
合理调配人员、设备等资源，确保项目按计划顺利进行。
实施项目管理，监控项目进度，及时调整计划，确保项目按时完成。
针对实施过程中出现的问题，及时组织团队研讨并制定解决方案。
计划制定资源调配项目管理问题解决项目实施过程顺利完成各项网络维护项目，提高网络稳定性及性能，降低故障率。
收到来自团队成员及业务部门的积极反馈，评价较高。
针对项目实施过程中的不足之处，提出改进措施和建议，为未来工作提供参考。
成果反馈建议项目成果与反馈工程管理与实践03监控工程进度通过定期检查、汇报和会议等方式，持续监控年度网络维护工程的执行情况和进度，确保工程按计划推进。
优化工程计划根据实际情况和反馈信息，及时调整和优化年度网络维护工程计划，提高工程效率和效果。
制定年度网络维护工程计划根据企业战略目标和实际网络维护需求，制定详细的年度网络维护工程计划，明确各项目标、任务、时间节点和资源需求。
2024年度网络维护工程副部长工作总结
2024年度网络维护工程副部长工作总结尊敬的领导：值此2024年度的网络维护工程副部长任期即将结束之际，我荣幸地向您提交我的工作总结报告，以供参考。
一、工作概述：自2024年上任以来，我坚持以服务为宗旨，积极推动网络维护工程的协调与发展，着力提升网络系统的稳定性和性能，并提供优质的用户体验。
通过组建专业团队、制定科学合理的工作计划、加强沟通协调，我努力在各项工作中取得了一些成绩。
二、重点工作：1. 优化网络架构：我主导了一次全面的网络架构评估工作，针对现有网络系统存在的短板和瓶颈问题，制定了一套优化方案。
通过合理的网络设备布局和优化策略，实现了网络性能的大幅度提升，同时也提高了系统的安全性。
2. 完善故障处理机制：对于网络系统中出现的故障，我积极参与、组织应对，并按照事先制定的流程进行处理。
通过建立及时有效的故障报告和跟踪机制，减少了故障处理时间和对用户的影响，提升了用户满意度。
3. 强化安全保障：网络安全一直是我工作的重中之重。
我加强了网络安全策略的制定和实施，加强对网络系统的监控和审计，定期组织安全演练和培训。
通过这些措施，有效遏制了恶意攻击、数据泄露等一系列安全风险。
4. 推动技术创新：为了保持网络维护工程部的竞争力，我积极关注新技术的发展动态，并组织团队进行技术研讨，引进了一些先进的网络维护技术和工具。
这些技术的应用提高了网络部门的工作效率，为网络系统的稳定运行提供了更多的保障。
5. 加强团队建设：作为副部长，我重视团队的凝聚力和专业素养的培养。
我积极参与团队的日常管理和培训工作，激励团队成员提升专业技能，并鼓励团队成员参加行业研讨会和交流活动。
团队成员之间的良好沟通和协作，使得我们能够更好地完成工作任务。
三、亮点和问题：1. 亮点：在我的带领下，网络系统的稳定性得到了很大的提升，网络故障处理时间明显减少，用户的满意度得到了很大提高。
新技术的引入也提高了网络维护工程部门的创新能力和竞争力。
2024年年度网络维护工程副部长工作总结(二篇)
2024年年度网络维护工程副部长工作总结在____年度, 作为网络维护工程副部长, 我在团队的带领下, 积极投入工作, 努力实现部门的目标和任务。
下面是我个人工作总结:一、工作成果1.提升网络维护服务质量: 通过加强团队培训, 优化流程与技术, 提升了网络维护服务的质量。
在____年度, 我们成功处理了10000多个网络故障, 维修率达到了99.9%以上。
2.完善网络维护体系: 根据部门需求和用户反馈, 我们调整和优化了网络维护体系, 提高了故障定位和解决的效率。
引入了智能化监控设备, 实现了对网络设备的实时监测, 及时发现和解决问题。
3.搭建团队合作平台：为了更好地组织团队工作，我带领团队搭建了一个团队合作平台。
通过该平台，我们可以更好地进行任务分配、进度跟踪和问题解决，提高了团队的工作效率。
4.推动部门创新发展：在____年度，我积极推动部门的创新发展。
我们成功引入了一套新的网络维护工具，提高了网络设备的自动化管理能力。
同时，我们还开展了一系列技术交流和研讨会，提高了部门成员的专业技能水平。
二、团队管理和个人能力提升1.团队管理: 作为副部长, 我高效地组织和管理了团队的工作。
我制定了详细的工作计划和目标, 合理分配资源和任务, 确保团队按时完成工作。
同时, 我也关注团队成员的发展和困难, 积极解决问题, 提高团队的凝聚力。
2.个人能力提升：为了更好地承担岗位职责，我持续提升个人能力。
我参加了多项专业培训，学习了最新的网络维护技术和管理理念。
我也积极参与行业交流活动，与其他部门和企业保持了良好的合作关系。
三、问题与不足1.工作高峰期工作压力大: 在____年度, 由于网络维护需求较大, 工作高峰期的工作压力较大。
有时候需要加班加点, 工作时间安排不够灵活。
这对于工作生活的平衡提出了一定的挑战。
2.部分团队成员技术能力有待提高：尽管我们组织了多次培训和技术交流活动，但仍有部分团队成员的技术能力有待提高。
2024年年度网络维护工程副部长工作总结范文
2024年年度网络维护工程副部长工作总结范文尊敬的领导、尊敬的各位同事：大家好！我是2024年年度网络维护工程副部长xx。
随着2024年的结束，我怀着无比激动的心情，站在这里向大家汇报我在这一年的工作情况和收获。
在过去的一年里，我按照部门的工作要求和领导的安排，兢兢业业、勤勤恳恳地工作，虽然面临着诸多困难和挑战，但通过不懈的努力，我认真履行了自己的职责和使命，也在工作中取得了一些成绩。
接下来，我将就以下几个方面的工作进行总结。
一、工作目标的制定和实现作为网络维护工程副部长，我在获得领导的工作指示后，结合网络维护工作的实际情况，制定了明确的工作目标，并积极组织团队成员，共同努力实现这些目标。
年初，我们确定了以提升网络设备的性能和稳定性、优化网络拓扑结构、加强网络安全防护为主要目标，并分解为具体的任务，制定了详细的工作计划。
在工作过程中，我不断调整和完善工作计划，确保工作目标的落地和实现。
二、团队建设的推进团队建设是高效工作的基础，我非常重视团队建设，并积极推进团队的凝聚力和执行力。
我注重培养团队成员的沟通与合作能力，定期组织团队成员进行交流和讨论，促使大家共享信息和资源。
同时，我也积极参与部门的团队活动，增强团队的凝聚力。
通过这些努力，我成功地建立了一个积极合作、互相支持的团队，使团队成员的工作效率和质量得到了提升。
三、技术能力的提升作为网络维护工程副部长，我深知自己的工作需要一定的技术实力作为支撑。
今年，我认真学习了相关的理论知识，不断提高自己的专业技能。
通过参加培训班、研讨会等活动，我及时了解并掌握了最新的网络维护技术和工作方法，能够更好地应对工作中遇到的问题和挑战。
此外，我还通过与同行的交流和合作，拓宽了自己的视野，增强了解决问题的能力和经验。
四、工作质量的提升在工作中，我时刻以提高工作质量为出发点，严格要求自己，追求卓越。
我认真分析和解决了网络设备的故障和问题，及时处理了网络的异常状况，保证了网络的稳定运行。
2024年年度网络维护工程副部长工作总结范文
2024年年度网络维护工程副部长工作总结范文____年年度网络维护工程副部长工作总结一、工作背景____年是我担任网络维护工程副部长的第一年。
在这一年里，我在部长的领导下，承担了部门的日常工作和具体项目的协助工作。
网络维护工程是我们公司的核心项目之一，负责公司网络设备的维修、升级和优化，保障了公司网络的正常运行，并提供了全面的技术支持。
在这一年里，我充分发挥自己的专业能力，积极投身工作，努力为公司的网络建设贡献自己的力量。
二、工作内容1. 负责日常维护工作作为网络维护工程副部长，我主要负责组织和协调部门的日常维护工作。
我与部长密切配合，制定并实施相关工作计划，确保网络设备的正常运行。
我与维护人员保持良好的沟通，及时解决维护过程中遇到的问题，确保维护工作的顺利进行。
通过定期检查和故障排除，提升了网络设备的稳定性和可靠性，为公司业务的正常开展提供了坚实的保障。
2. 参与网络项目的实施在过去的一年里，我参与了公司多个重要网络项目的实施工作。
在项目实施过程中，我与项目组成员密切合作，共同制定项目方案，并按照计划进行工作。
我负责网络设备的采购、配置和安装，确保项目的顺利进行。
同时，我密切关注项目进展，及时跟进问题和风险，并提出改进措施。
通过这些项目的实施，我们成功升级了公司的网络设备，并提升了网络的带宽和速度，满足了公司日益增长的业务需求。
3. 进行网络安全管理在网络维护工作中，我时刻关注网络安全问题，并采取相应的措施加以管理。
我与安全团队合作，制定并执行网络安全策略，加强对网络的监控和防护。
我积极参与安全演练和漏洞修复，及时发现和修复网络安全漏洞，提高了网络的安全性和可靠性。
我还定期组织网络安全培训，提高员工的安全意识和技能，确保公司网络的稳定和安全运行。
4. 制定网络维护规范为了规范网络维护工作，我根据公司的实际情况，制定了相关的网络维护规范。
该规范明确了网络维护工作的流程和要求，包括设备维护、巡检和故障处理等方面。
2024年年度网络维护工程副部长工作总结范文(二篇)
2024年年度网络维护工程副部长工作总结范文2024年网络维护工程副部长工作总结2024年是网络维护工程部门发展的关键一年，我作为该部门的副部长，有幸参与了整个工作的规划和执行。
在这一年里，我与团队一起努力，取得了一些重要的成绩，同时也遇到了一些挑战。
下面是我对2024年度工作的总结。
一、工作背景2024年，随着互联网的广泛应用，网络安全问题愈发突出。
我所在的网络维护工程部门在这种背景下承担着越来越重要的使命，保障组织网络的安全和稳定运行。
同时，云计算、大数据等新技术的快速发展，也为我们带来了更多机遇和挑战，我们需要不断提升自身的技术能力和服务水平。
二、工作成绩1. 提升网络安全能力针对网络安全问题，我们加强了系统的监测和防护能力。
通过引进先进的安全设备和技术，建立了完善的安全体系，确保组织的网络系统不受到黑客攻击和病毒的入侵。
同时，我们定期组织安全演练和培训，提升员工的安全意识和应急反应能力。
通过这些措施，成功防范了多起网络攻击，保障了组织的信息安全。
2. 优化网络架构为了适应业务的发展需求和提高网络的性能，我们对网络架构进行了优化和升级。
通过改造现有的硬件设备和网络拓扑，提高了网络的稳定性和容错能力。
同时，我们与其他部门密切合作，根据业务需求进行了网络的扩展和改造。
这些工作的顺利进行，使得组织的网络能够更好地支持业务发展。
3. 提升服务水平作为网络维护工程部门，我们的目标是为用户提供稳定、高效、安全的网络服务。
为了实现这一目标，我们强化了服务管理，建立了服务级别协议，制定了详细的服务流程和工作标准。
我们积极倾听用户的需求和反馈，不断改进和优化服务。
通过这些努力，我们提升了用户的满意度，树立了良好的服务形象。
4. 开展技术创新面对新技术的快速发展，我们积极开展技术创新，提升自身的技术能力。
我们组织了一系列的技术交流和培训活动，引进了一些新的技术工具和解决方案。
通过学习和实践，我们掌握了新技术，并成功运用到了实际工作中。
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XX年年度网络维护工程副部长工作总结
第一部分：XX年度工作总结
一、
年度整体绩效评价
时光如水、岁月如梭，半年的时间眨眼就过去了，回忆这半年的工作，我感概万千。
我对自己这半年的工作总体上是满意的，在工作上勤勤恳恳、认真严谨，在部门里搞好同事关系，主动承担责任。
如果可以给自己打分的话，我认为可以打95分，尽管工作中也有失误和错误，但都能及时总结经验。
二、
年度重点工作总结与分析
（一）信息化建设及应用
1、在上半年期间，北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店共5家门店重装、新开西沽店、下瓦房店，时间紧、任务重。
总部支援物资也不断送达，我对支援设备进行清点、调配，积极同物流和连锁店进行联系，确保了支援设备能及时送达支援部门，保证了各部门、门店的大忙工作。
2、在XX年中，我继续对原有信息台帐进行完善，对报
废、转移、调拨、支援等有关信息设备的操作规范登记流程，使得资产从接货到报废的整个生命周期更加的清晰，为合理的使用设备提供详实的数据。
对于不能维修或无维修价值的设备，积极联系财务部门一起进行鉴定，与各相关部门沟通，提起报废流程。
对公司设备正常、有序的更新换代，保证了设备性能满足公司各类业务的需要。
3、在XX年期间，cRm、售后系统等一些软件纷纷上线，我主动联系相关部门，询问相关情况，加班加点为公司内有需求的电脑更换新的操作系统及应用软件，并在要求时间之前完成，避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响。
4、总部处于安全的考虑对所有店面进行了监控和报警系统的安装
（二）日常设备维修及维护
在XX年我的主要精力从设备的维修转移到了对设备的管理上来，虽然不主要负责设备的维修和维护，我依旧主动联系相关同事，对维修设备进行鉴别，对于无维修价值的做资产报废处理，避免了重复维修并节省了维修费用。
（三）日常、年中及年末盘点检查工作
盘点工作是资产管理工作当中的重中之重，因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点，一是在年中，二是在年
末，我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作，对盘点出来的差异及时查找差异原因，对产生差异的第一责任人及时追究其责任，并按公司制度进行相应的处理。
并在盘点中检查资产的使用情况，一旦发现隐患立即记录下来，汇总后联系相关部门予以解决。
在盘点中顺便检查设备的完好程度，对于不能满足公司正常业务需求的设备，本着先升级再调换最后报废的先后顺序进行操作，使之能够满足公司的业务需要。
（四）新开店面及店面改造重装工作
在这一年当中，我经历了新开店面及店面重装工作。
这里包括北辰店、杨柳青店、红旗路店、大港店、海光寺店、下瓦房店、西沽店、静海店、六纬路店、塘沽金街店、武清店、西马路店、南楼店、芥园道店、金钟河店、中山路店、塘沽店、瑞景店、解放南路二店、武清津静公路店等店面的重装改造工作。
重装期间，我将开店所需要的电脑提前准备好，安装好操作系统，并调试完毕。
开业当天，对门店内的信息设备实时保障，确保开业期间无故障发生。
在今年中我负责了下瓦房店的筹建工作，在筹建期间我积极联系相关部门解决各类问题，确保了线路和各种设备的平稳运行，为顺利开店贡献了力量
在4月、5月中我去唐山和秦皇岛分公司对开平店和抚
宁店支援，参与了前期筹建、内部施工和开业当天的保障，并对当地分公司的工作进行了检查和指导。
（五）节假日的电脑支援工作
在过去的半年中，我经历了元旦、五一、十一这三个大型节日的促销阶段，在此时节当中，我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机，主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回。
在大忙支援前，我提前对用于支援的设备的完好进行检查，以避免在支援期间出现问题，对有问题的设备及时联系相关维修单位进行维修，以保证大忙支援需要。
对支援设备我按照用途的不同提前安装好相应的业务软件，以减少后期的工作压力，也可以提前发现问题、解决问题。
在大忙支援期间，我根据各店的实际需求，将提前准备好的电脑发放到各店面，并做好交接手续。
然后对支援设备进行安装，对于中小型店面采用远程监控的方式进行调试，对于大型店面，我到店面和店面销售人员一起调试，以保证设备的正常运转和各种销售软件的正常运行，并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工作。
在大忙支援过后，我对支援设备进行清点、封装，确保其配件及附属设备完好齐全，然后撤回设备并入库保管。
针对XX年出现的问题，我对设备发放清单做出了改进.
三、年度内部管理工作总结
XX年这一年期间，我总结XX年里在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的不足，进而确定了XX年的初步要求。
在这期间，我不断强化自身业务水平、提升技术实力、提高管理能力，从而达到公司、部门对我的要求。
在信息化建设当中，我全心投入，对工作一丝不苟，按时的保质保量的完成领导交予的各项任务。
在部门内部，注重团队协作，吸收其他员工的工作经验，及时把自己总结的经验与他人分享，共同进步，在工作当中，在独立完成工作的同时，协助他人工作并且把自己所了解的经验知识分享给大家。
在领导的带领下，我保持良好的工作作风和奋斗士气，确实把工作目标落实到实际工作中去，行动迅速，纪律严明，管理严格，积极落实个人任务清单与计划实施，积极推进工作，提高效率量化结果，圆满实现了本年度工作目标。
第二部分：XX年工作计划
一、XX年工作总体思路及目标
在明年里，在部门负责人的带领下，整个部门营造出紧张有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神。
通过学习，我不断地提升对自身的要求，提升工作质量，以满足公司和自身的发展，更是要在日常行动中落实体现。
二、XX年重点工作计划
在下半年的工作中还要继续在资产管理上加强管理，新开店、重装店的设备准备，大忙支援工作。
对于上半年发现的问题加以总结，在下半年的工作中进行完善
三、XX年内部管理工作计划
在明年的工作中，我要不断地总结自身的工作经验，对自身工作进行剖析，找出不足加以改进。
紧跟企业发展的大方向，增强自身的技术水平。
严格要求自己，提升工作标准，学习先进技术，加强团队建设和思想高度。
在业务工作上，加强维护管理，防范故障发生，为公司做好服务保障工作。
在XX年的工作中，要继续加强资产方面的管理，要从以前被动的对资产从事管理转变为主动的进行管理，将和财务部联合对各部门的信息资产进行不定期的抽查，对于发现的不规范的地方要严格按照公司的制度进行处理，并对发现问题的责任人进行教育已加强其对资产管理重要性的理解。
加强对信息设备的巡检力度，力求把可能出现的问题提前预防、提前发现、提前解决，这样不仅可以保障各部门的正常工作和店面的正常销售，也可以节约维修费用和人力成本。
对于大忙支援的设备平时要注意维护保养，对与支援方式与方法上还要做更多的思考以提高工作效率，支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一起以提高通用性，尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间。
在工作方法上在部门内要明确个人分工，使每个人明确自身的工作内容，安排
工作要根据工作的内容和每个人的特点，使每个人都可以在部门中找到自身的位置。
要加强团队的合作意识，使每一个人都充分的融入到团队中。
在新的一年期待自己的更大进步。
第三部分：个人职业发展规划
在明年里，在部门负责人的带领下，在对整个部门营造出紧张有序的工作状态、良好的工作作风和坚持不懈的工作精神中通过学习，我不断地提升对自身的要求，提升工作质量，以满足公司和自身的发展，更是要在日常行动中落实体现。
第四部分：管理建议及需上级部门明确思路的工作
要求：提出自己的的管理建议及需要上级部门明确思路的工作。
署名：
日期：XX.11.06。