中医医院XX年度工作计划
中医医院年度工作计划（精选3篇）
中医医院年度工作计划（精选3篇）中医医院年度工作计划（精选3篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们又有了新的工作，该好好计划一下接下来的工作了！工作计划的开头要怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编帮大家整理的中医医院年度工作计划（精选3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
中医医院年度工作计划1为积极落实开展“治未病”工作任务，充分发挥中医药的特色优势，不断拓展中医药的服务领域，逐步探索建设适应我县中医工作，切实做好人群众需求的中医特色预防保健服务体系，根据国家中医药管理局【“治未病”健康工程实施方案】和省中医药局【中医“治未病”工作实施方案】有关要求，彬县中医医院为积极探索实现“治未病”理念的有效途径和模式，努力构建中医特色的预防保健服务体系。
特制定本实施计划。
一、成立领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设办公室，刘永宏同志兼办公室主任。
二、“治未病”工作原则1、“治未病”服务建设。
医院在不断探索和实践中，形成了包括医疗、预防、保健、康复、健康教育等服务新模式，其功能定位体现了“治未病”的思想理念。
为进一步完善“治未病”服务平台建设，我们将“未病先防”、“即病防变”和“瘥后防治”三个层面的指导思想贯穿于服务当中。
将服务对象分为亚健康人群、老年人群、慢病人群和康复人群等，对不同服务人群进行分类管理，分别制定服务方案，充分发挥“治未病”服务作用。
2、“治未病”工作与中医药适宜技术推广应用相结合。
医院积极整合针灸、推拿、拔罐、按摩、熏蒸、穴位注射、艾灸等中医适宜技术，制定各类人群的中医特色保健方案，并在医院发放社区慢性病简易处方、食疗药膳手册等健教资料，在社区广泛开展养生保健指导。
通过上述各类中医适宜技术的推广应用，充分发挥了“治未病”优势。
3、“治未病”工作与健康信息建设相结合。
依托医院现有的社区居民健康档案信息系统，整合“治未病”预防保健信息、中西医门诊就诊信息、疾病随访管理信息、妇女儿童保健信息，打造独具特色的信息服务网络，为社区居民建立中医特色的、动态全程的健康状态信息库奠定基础。
2024中医院年度工作计划
2024中医院年度工作计划随着医疗行业的快速发展和中医药特色的日益凸显，本院作为一所历史悠久的中医院，承载着传承和发扬中医药文化的重任。
为了更好地服务患者，提高医疗质量，加强医院内部管理，特制定2024年度工作计划。
一、医疗质量与安全本院将继续坚持以患者为中心，将医疗质量与安全放在首位。
我们将通过以下几个方面的措施来保障医疗质量与安全：严格执行医疗核心制度：加强医疗质量管理，严格执行首诊负责制、查房制度、疑难病例讨论制度等核心制度，确保医疗流程的规范化和标准化。
强化医疗安全培训：定期开展医疗安全知识培训，提高医务人员的医疗安全意识，减少医疗事故和医疗纠纷的发生。
完善医疗质量控制体系：建立健全医疗质量控制体系，定期对医疗质量进行评估和反馈，及时发现问题并进行整改。
二、中医药特色发展本院将进一步发挥中医药特色优势，推动中医药事业的发展。
具体措施如下：加强中医药学科建设：重点发展中医药内科、外科、妇科、儿科等特色科室，提高中医药在各个领域的应用水平。
推广中医药适宜技术：积极推广中医药适宜技术，如针灸、推拿、中药熏蒸等，满足患者的多元化需求。
深化中医药研究与开发：加大中医药科研投入，开展新药、新疗法的研究与开发，提高中医药的科研水平和创新能力。
三、人才队伍建设本院将注重人才队伍建设，通过引进、培养和激励优秀人才，为医院的长期发展提供有力保障。
具体措施包括：加大人才引进力度：积极引进高层次医学人才，优化人才结构，提高医院的整体实力。
强化人才培养机制：建立完善的人才培养机制，通过定向培养、学术交流、进修学习等方式，提高医务人员的专业水平和综合素质。
完善激励机制：建立健全的激励机制，通过绩效考核、职称晋升、福利待遇等方式，激发医务人员的工作积极性和创造力。
四、科研与教学本院将重视科研与教学工作，推动医院的学术发展和技术创新。
具体措施包括：加强科研项目管理：完善科研项目管理机制，提高科研项目的申报成功率和实施效果。
中医院工作总结及工作计划6篇
中医院工作总结及工作计划6篇篇1一、20XX年工作总结过去的一年，我们中医院在上级部门的指导下，坚持以中医为基础，不断强化内涵建设，提高服务质量，圆满完成了各项工作任务。
现将全年工作总结如下：（一）业务收入情况截至20XX年12月31日，我院实现业务收入XX万元，同比增长XX%。
其中，门诊收入XX万元，同比增长XX%；住院收入XX万元，同比增长XX%。
（二）医疗服务质量1. 门诊服务：我院门诊部提供全方位的医疗服务，包括常见病、多发病的诊治。
通过优化服务流程，减少了患者等待时间，提高了门诊服务效率。
全年门诊接诊患者XX人次，较去年增长XX%。
2. 住院服务：我院拥有多个科室，包括内科、外科、妇产科等，能够提供较为全面的住院服务。
通过加强科室建设，提高医护人员素质，我院住院服务水平得到了进一步提升。
全年住院患者XX人次，较去年增长XX%。
3. 医技科室：我院医技科室包括检验科、影像科等，为临床诊断和治疗提供了有力支持。
通过加强设备维护和保养，确保了医技科室设备的正常运行。
全年完成检验项目XX万项次，影像检查XX万例次。
（三）医院管理1. 制度建设：我院不断完善各项规章制度，确保医疗护理工作的有序进行。
通过制定和实施《医院管理制度》、《医护人员岗位职责》等文件，规范了医院管理行为。
2. 质量控制：我院建立了严格的质量控制体系，定期对医疗护理工作进行检查和评估。
通过开展定期质量检查、专项整治活动等方式，提高了医院服务质量。
全年共开展质量检查XX次，发现问题XX项，均得到了及时整改。
3. 人才培养：我院重视人才培养工作，通过外出进修、培训学习等方式，提高了医护人员的业务水平。
全年共派出医护人员XX人次参加各类培训和学习活动。
（四）科研教学1. 科研工作：我院积极鼓励医护人员参与科研活动，全年共完成科研项目XX项，发表学术论文XX篇。
2. 教学工作：我院承担了多所医学院校的教学任务，通过理论授课、实践操作等方式，培养了一批又一批医学人才。
2024年中医医院工作计划范文(5篇)
2024年中医医院工作计划范文一、背景和目标中医医院是我国传统医学的重要组成部分，其在促进人民健康、传承中医药文化方面具有重要作用。
为了提高中医医院的服务质量和国际影响力，我们制定了以下2024年中医医院工作计划。
我院的目标是成为国内一流的中医医院，并在国际上享有良好的声誉。
为实现这一目标，我们将通过以下四个方面的工作进行努力。
二、加强中医药文化传承和研究中医药是我国独特的宝贵文化遗产，为了更好地传承和发扬中医药文化，我们计划在2024年开展以下工作：1. 组织形成中医医院的文化传承团队，开展中医方剂经典的汇编和翻译工作，使中医经验得以系统化和规范化，方便世界各地的中医医师学习和应用。
2. 加强中医药方剂的临床研究，针对常见病、多发病、疑难病等进行深入研究，探索中医药在现代医学中的应用价值。
3. 加强与国内外高校、科研机构的合作，开展中医药科研项目，培养中医药研究人才，推进中医药的现代化研究。
三、提升医疗技术水平作为中医医院，医疗技术水平是直接关系到患者治疗效果的关键。
2024年，我们将采取以下措施提升医疗技术水平：1. 增加临床研究和技术交流的机会，邀请国内外的专家学者来我院进行学术讲座和手术操作示范。
2. 推行中医医师继续教育制度，鼓励医师参加国内外的学术会议和培训课程，不断更新医疗知识和技术，提高综合素质。
3. 加强医疗技术团队的建设，引进高水平的专家、学者和医师，建立年轻医师培养计划，不断培养新的医疗技术力量。
四、提升医院服务质量良好的服务质量是中医医院吸引患者的重要因素。
2024年，我们将通过以下方式提升医院服务质量：1. 加强医疗设备的更新和维护，引进一流的医疗设备，提高患者的诊断和治疗效果。
2. 优化医院的管理模式，建立科学、规范、高效的管理体系，提高医疗资源的利用效率。
3. 提供更加人性化的医疗服务，设置便捷的就医提醒系统，提供在线咨询和预约服务，提高患者的就医体验。
五、加强国际交流与合作中医医院是具有中国特色的医疗机构，在国际上具有很大的潜力和影响力。
2024年中医医院工作计划(4篇)
2024年中医医院工作计划一、概述2024年是中医医院发展的关键一年。
在过去的几年里，我院取得了长足的进步，但也面临着新的挑战和机遇。
为了进一步推进中医医院的发展，提高服务质量，吸引更多的患者，特制定了以下的工作计划。
二、加强中医学术研究和人才培养1. 组织开展一系列学术研讨会和研究项目，加强与国内外高水平医疗机构、科研机构的合作，提高学术水平和研究成果的影响力。
2. 加强人才培养，建立健全的培训体系和制度，培养一批具有中医药学术背景和临床经验的高级专业人才。
三、优化医疗服务模式1. 建立中医与西医的协同工作机制，加强中医与西医的交流合作，提高综合医疗服务水平。
2. 推广中医药预防保健知识，倡导中医理念和生活方式，引导患者积极参与自我保健和康复工作。
3. 加强临床路径和规范化诊疗工作，优化医疗流程，提高患者就诊体验。
四、加强医院管理和服务质量1. 完善医院管理制度和规范，加强人员配备和队伍建设，提高医院管理水平。
2. 建立健全的医疗质量监测和评价体系，定期开展医疗质量评估，推动医疗服务的持续改进。
3. 加强医院信息化建设，推动电子病历、电子处方等信息化应用，提高工作效率和服务质量。
五、加强中医药文化传播和宣传1. 开展一系列宣传活动，如中医药知识讲座、中医药健康咨询日等，提高社会公众对中医药的认知度和接受度。
2. 加强中医药文化传统的保护和挖掘，推动中医药文化在国内外的传播，增强中医药的影响力和竞争力。
六、加强医院安全管理和危机应对1. 加强医疗安全教育和培训，提高医务人员的安全意识和应急处置能力。
2. 制定医院安全管理制度和应急预案，并定期开展安全演练，确保医院安全稳定运行。
七、改善医院硬件设施和环境1. 完善医院硬件设施，更新和升级医疗设备，提高医疗技术水平。
2. 改善医院环境，提升就诊环境的舒适性和整洁度，为患者提供良好的医疗体验。
八、加强社会责任和公益事业1. 加大对贫困地区和偏远地区的医疗援助力度，为困难群众提供优质的医疗服务。
中医医院年终总结和计划(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我院在上级领导的关怀和支持下，在社会各界的帮助和患者的信任中，全体医护人员团结一心，共同努力，取得了显著的成绩。
现将我院2021年度工作总结如下，并对2022年度工作计划进行展望。
二、2021年度工作总结（一）医疗工作1. 提高医疗质量：我院始终把提高医疗质量作为工作的重中之重，严格执行各项诊疗规范，加强医德医风建设，全面提升医疗服务水平。
2. 加强中医特色优势：充分发挥中医药在防病治病中的作用，加大中医适宜技术推广力度，提高中医治疗比例。
3. 推进专科建设：以重点专科建设为抓手，不断提升专科诊疗水平，满足患者多样化需求。
4. 开展学术交流：积极参加国内外学术交流活动，引进先进技术和理念，提高我院整体学术水平。
（二）护理工作1. 强化护理质量管理：严格执行护理规范，加强护理队伍建设，提高护理服务质量。
2. 开展优质护理服务：实施责任制整体护理，关注患者心理需求，提供温馨、舒适的护理环境。
3. 加强护理科研：鼓励护理人员开展护理科研，提高护理技术水平。
（三）医技工作1. 提升检验、影像等医技水平：加强设备更新和技术改造，提高医技检查准确性。
2. 优化检验流程：简化检验流程，缩短患者等待时间。
3. 加强医技人员培训：提高医技人员业务水平，确保医技工作质量。
（四）行政管理工作1. 加强医院管理：完善各项管理制度，提高管理效率。
2. 加强党风廉政建设：严肃查处违纪违规行为，营造风清气正的医院环境。
3. 加强信息化建设：推进医院信息化建设，提高医疗服务效率。
三、2021年度工作亮点1. 成功开展多项新技术、新项目。
2. 患者满意度持续提升。
3. 医院荣获多项荣誉称号。
四、2022年度工作计划（一）医疗工作1. 深化医改：积极参与医联体建设，推进分级诊疗制度。
2. 加强中医特色优势：发挥中医药在慢性病、常见病、多发病防治中的作用。
3. 提升医疗质量：严格执行诊疗规范，加强医疗安全管理。
中医医院年度工作计划
中医医院年度工作计划中医医院年度工作计划1“治未病”理念和实践，是落实预防为主的卫生工作方针、实现人人享有基本医疗卫生服务宏伟目标的重要举措；是增强全民健康意识、提高健康素质的重要途径；是弘扬中医药优先传统文化、建设中华民族共有精神家园的重要组成部分；是推动中医药产业进展、提高中医药在经济社会进展中的贡献率的重要动力。
我院根据20xx的工作情况，制定了20xx年中医“治未病”工作计划如下：1.继续构建“治未病”工作平台1）购进中医经络检测仪（正进行招标）：2）以康复科中风专科为中心设立“治未病”服务点，制订相应管理制度，配备相应设备。
2.继续开展“治未病”预防保健服务以中医“治未病”理念为核心，开展以中医理论为指导的健康状态辨识、检测/监测、分析/评估、咨询/指导、干预等“治未病”服务各环节、全程的“治未病”服务。
服务对象面对社会所有人群，包括健康人群、亚健康人群、疾病人群和康复人群。
具体措施：1）、运用健康教育讲座的模式，更多更广的在全民中提供治未病中医治未病宣传推广，将适宜技术推广到全民家中。
2）、印制中医治未病宣传手册，免费向居民发放，并提供治未病咨询讲解活动。
3）、全面开展城乡居民中医体质辨识工作，城乡居民健康档案中医体质辨识建档率达到40%，群众中医药健康知识知晓率达到50%，。
3.对资料的收集、整理、录入、归档、报送工作。
具体措施：在开展治未病推广工作的同时，要加强资料的收集、整理、归档工作，做到专人负责及时收集定期整理，确保资料的齐备、系统和规范。
4.完善“治未病”的工作规范。
可以派人参观国内中医“治未病”工作开展得比较好的医院，结合我院实际，完善工作规范，流程安排和特色建设，并且逐步加以健全。
具体措施：初步定于今年5月份到上级中医院参观学习，再结合我院实际情况逐步加以健全。
中医医院年度工作计划2随着人民群众的物质和精神生活的不断提高，医疗改革的不断深化，对医疗卫生保健的需求也在不断提高。
2024年中医医院工作计划（四篇）
2024年中医医院工作计划一、工作目标1、改善医疗环境。
2、继续实施“三名”战略。
3、完成三甲创建工作。
4、业务收入同比增长____%。
二、具体工作计划为实现____年工作目标，我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个方面的任务：（一）、筑巢引凤，增强实力。
好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续发展的重要基础。
“巢”是基础设施;“凤”是服务对象，也是医学人才。
为筑好巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房____平米，即将运行。
内部的环境与设施目前处于全县最优。
第二步是兴建医疗综合大楼约____万平米，近____张床。
今年完成规划设计，立项并开工。
第三步是征用发展备用地。
其中第二步是中医院发展的重中之重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。
（二）、培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两个方面，有了好的环境医精诚”之理念，努力提高水平，大力实施“三名战略”。
1、选聘高层次人才，____年人才计划中将招录____名研究生，其中一名中医专业、一名针灸专业、一名推拿专业。
2、培养现有人才。
建立“内训外修”机制，加强“三基训练”，巩固每周学习制度。
3、拓宽交流平台。
与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持长期合作关系。
为人才培养及技术支撑平台。
4、加强特色专科专病建设。
我们在特色专科专病建设上，还要下大力气，继续做大做强内科、妇产科。
内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划;妇产科继续加强在产科、产后康复、妇科等方面业务方面的拓展;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高;外科做好开展微创技术等方面的前期准备工作;我院将利用中医医院的特色优势成立“治未病中心”。
（三）、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。
结合我院情况，建立和完善新的运行机制：1、探索岗位管理，建立岗位进出机制（包括领导岗位）。
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中医医院XX年度工作计划XX年将是求真务实、开拓创新的一年，我院将认真贯彻党的十七大精神和国家卫生工作的各项方针政策，遵循医院的公益性质和社会效益原则，全面落实科学发展观，以医院发展作为第一要务，以加快发展为主线，质量、安全与和谐为主题，以重点学科建设为抓手，管理和技术创新为动力，以新思路、新观念、新举措增强医院工作的生机与活力，紧紧依靠全院干部职工，团结协作，变化变革，进一步提升医院品质和核心竞争力。
为进一步统一思想、明确目标，现制定XX年医院工作计划如下：一、指导思想以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻十七届六中全会精神，以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准，以科学发展观为指导，二、总体目标巩固医院管理年活动成果，继续实施标准化、科学化、规范化管理，落实各项措施，提高医疗质量；强化服务意识，优化服务质量，努力实现服务零投诉、零缺陷、零事故；有计划地培养引进人才，提高专业人员的业务技术水平；开展新技术、新项目，拓宽服务领域；XX年，实现全年业务收入保持在510万元，力争达到600万，药品收入控制在45%以内，平均住院天数控制在天以内。
三、工作重点（一）统一思想、统一认识，全力以赴确保通过二甲中医医院评审。
1、医院成立评审领导小组，全面负责二甲中医医院评审工作的领导、组织及协调工作。
2、医院召开全院动员大会，宣讲二级甲等中医医院的评审对我院生存与发展的重要性，布置实施方案、各阶段工作安排和工作要求，调动全员每一个职工的积极性，步调一致，上下齐心，通力合作，扎扎实实地做好工作。
3、评审领导小组按照《二级中医医院评审标准》，认真做好各专业组评审实施、自查整改、评审迎接等工作。
全院各科室在医院评审领导小组的统一部署下，有计划、有步骤地完成本科室的创建计划、医院阶段性工作安排及相关资料准备工作，力争通过二甲中医医院评审。
（二）加强医院内涵建设，依法经营，打造受人尊敬的中医医院1、坚持中西医并重，突出中医特色的发展思想，突出中医特色、专长，加强“名中医、名科、名院建设”，完善中医医院的综合服务功能，积极开展富有特色的，临床效果显著的特色疗法，检查治疗技术项目，尤其是中医推广项目，并在XX年筹建“治未病”健康体检处，满足人民群众日益增长的中医保健养生需求。
2、加强重点学科和重点专科建设工作，打造医院核心竞争力，推进医院工作取得新的发展；继续提升医院综合实力，加强对针灸推拿科重点专科建设，加大对重点专科设备投入、人才管理，加强支持力度，对重点专科的优势病种加强管理，并定期进行优化评估改进，疗效突出者年终给予奖励在学科建设、技术创新、经营理念等方面取得新突破，确保各项指标全面达到二级甲等中医医院标准。
3、逐步满足人民群众日益增长的中医药服务需求，进一步加强特色专科的建设，寻找自我的立足点和亮点。
对一些能够发挥中医特色的适合中医药治疗的常见多发病，加大投入，并鼓励职工进行技术攻关的同时，积极学习引进中医药治疗的新技术、新验方、科研项目，不断总结临床经验，提高疗效，占领医疗市场，在竞争中求发展。
4、积极开展富有特色的，简便易行的，临床疗效显著中医药治疗项目，不断提高中医辨证论治优良率≧85%、非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人数的比例≧10%（针灸推拿科达到100%）、中医治愈好转率达到95%、中医参与治疗率达到100%、中医治疗率≧65%、中医优势病种治疗率达到70%以上，门诊处方中，中药（饮片、中成药）处方所占比例≧60%，逐步提高门诊中药饮片处方数力争达到二级甲等中医医院要求，并纳入科室绩效考核。
5、加强中医传统教育和中医文化建设。
继续深入开展对中医经典著作的学习教育活动，积极完成国家对中医药适宜技术的培训计划，收集和制作中医宣传语录和画册，积极征求院歌营造浓厚的中医文化范围。
创新医院管理制度、优化医院内部环境，督促员工全面掌握医院文化体系和行为规范手册，进一步完善医院内涵、行为举止、理念的规范工作。
同时，积极利用三下乡、“”护士节以及“百日文化广场”等活动对广大人民群众进行中医文化科普知识和中医养生保健知识的宣传，让广大人民群众了解中医药文化、宣传中医药文化、弘扬中医药文化。
（三）狠抓医疗服务重点，促进医院快速发展1、医疗质量管理方面巩固“医院管理年”活动成果。
全面加强医院基础管理，健全质量管理组织，完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系，严格质量管理制度，加强各专业管理委员会的责任意识。
提高医护人员专业技术水平，定期开展三基训练、业务考核以及医疗、护理技术大练兵活动；加强医疗文书书写的规范，提高病历内涵质量，加强抗生素的临床合理应用和中医临床路径的组织实施，减轻患者负担；进一步加强医院感染的监控措施，按照医院感染规范要求，认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情。
加强法制教育，规范医疗行为，强化安全责任意识，继续深入开展医院“医德医风，医疗安全”教育活动月，促进医院服务价值，各项指标达到二甲中医医院的要求，促使质量和效率的提升。
进一步落实医疗安全责任制和责任追究制，切实防范医疗差错事故的发生，努力实现医疗纠纷零投诉，不发生医疗事故。
2、医疗服务质量方面进一步树立“以病人为中心”的服务理念，对与此不相适应的规章制度重新修订完善，以“三好一满意”活动为抓手，继续在全院创建优质护理服务示范病区，不断推出新的便民服务措施，强化“人性化”服务，在继续实施宾馆式管理和人性化服务的同时，广泛开展亲情服务，开展专业导医和迎宾礼仪服务，并在全院继续深入开展创先争优优质护理和中医特色护理示范岗，以及个人标兵评选活动，努力提高服务水平，从每一个环节入手，把最简单的事情做好，不断加强出院病人的回访和病人满意度调查，尽可能给病人以更多的人文关怀，不断改进服务水平，为病人创造舒适、温馨的就医环境。
3、科技兴院方面为推动医院的医疗技术创新，尽快实现学科的跨越式发展，医院将建立健全科技创新激励机制，完善奖励制度，鼓励医务人员积极开展临床科研活动和撰写学术论文。
加大对技术创新和科研项目的奖励力度，鼓励积极引进适宜新技术项目和新疗法，尤其是中医项目，为医院新一轮发展寻找新的经济增长点。
接国家中医药网络视频平台，继续开展“学经典，育名医”继续教育培训和会诊的工作，同时进一步完善开展新技术项目和中医药适宜技术所需的医疗设施，使我院跻身全地区县级中医医院医疗水平先进行列。
4、行风建设方面把纠正行业不正之风和治理商业贿赂作为一项长期工作持续开展，严格执行医院制定的医德医风奖惩办法等规定，制定工作计划和措施，定期开展宣传教育及自查自纠活动。
坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，控制医疗费用过快增长，做到不收受红包，不搭车开药，不推诿病人，不开大处方，不吃拿卡要。
进一步完善监督检查机制，接受社会和广大人民群众的监督，巩固政风行风评议活动成果。
5、不断加强中医药人才的培养、管理和引进力度，逐步完善医院人才梯队建设。
针对医院当前学科建设和人才队伍建设现状，一是按照以中医为主的人才格局，进一步加大人才引进力度，尤其是中医药专业人才，加强人才储备；二是重点做好中医人才培养，并把重点转移到培养专科人才和学科带头人上来，加强学科带头人、学术继承人培养，充分发挥老专家的传帮带师承作用。
三是继续加强全院职工的三基培训和学经典活动，并开展新一轮“西学中”培训。
不断提高专业技术水平；四是保持加大外出进修力度，外派知名医院重点专科学习，加大对外交流机会，加快医院发展；五是加强对医护人员的人文关怀，逐步提高职工待遇，从而引进人才、培养人才、留住人才，为医院今后的发展培养后备力量。
6、加大对口支援力度，拟今年派各科主治医以上专业技术人员，对口支援的乡镇卫生院进行业务指导、人员培训、推广中医适宜技术，不断扩大中医医院的影响面。
（四）加强医院全方位管理，使医院整体水平上台阶。
1、在全员政治思想教育方面继续坚持党的路线、方针、政策，结合工作实际，制定干部职工年度学习计划，认真组织学习“三个代表”重要思想、党的十七大精神、十七届六中全会精神，继续深入开展医院管理年、“三好一满意”、创先争优等活动，同时加强职业法规、职业道德、职业技能等方面的学习培训，提高广大干部职工的综合素质，努力提升社会对医院的认可度和满意度。
2、医疗设备管理方面根据中医医院设备配备标准，制定切实可行的设备购置计划，提高预算计划的准确性和执行率，进一步加强仪器设备使用维修管理和效益分析，提高设备的完好率、使用率和大型设备检查阳性率，发挥现有设备的最佳效能。
拟今年医院投入10万元左右资金，使医院信息化建设全面升级改造满足二甲中医医院的功能与任务。
3、药事管理方面继续做好抗菌药物临床应用整治工作，并根据国家、自治区的基本药物制度及目录，制定完善我院的基本药物制度及目录，努力实现全员药品使用率在45%以下。
4、新型农村合作医疗方面总结XX年工作经验，继续严格执行各项工作制度，不断提高工作效率和服务水平，使新型农村合作医疗顺利开展。
5、财务工作方面对财会人员要定期开展财会法规及相关业务培训，强化财会人员法律意识和监管意识，提高业务技能。
建立健全财务管理制度并认真组织实施，严格执行各项财经纪律，严格进行成本核算，完善分配制度，严格收支两条线管理，加强对医院各类资产的管理，定期对盘点，防止资产流失。
6、综合治理、安全生产方面将紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针，以“平安单位”创建活动为载体，深入开展医疗安全教育、社会治安教育和消防安全教育等工作，做好维护稳定工作，确保医院健康、和谐、稳步发展。
7、院务、党务公开方面继续推行院务党务公开制度，定期召开职工代表大会，自觉接受社会对医疗服务的监督和职工对医院管理工作监督。
为进一步增强医疗服务工作透明度，让患者和群众享有医疗知情权和监督权，继续做好药品、诊疗项目及工作人员的上墙公示工作，自觉接受社会对医疗服务的监督。
8、档案管理方面继续强化档案工作的法制化、规范化、制度化建设。
依照《档案法》、《档案法实施办法》等法律、法律文件的精神开展工作。
9、总务后勤管理方面紧紧围绕“为临床提供优质服务”的宗旨，坚持“后勤保障、物尽其用、杜绝浪费”的原则，进一步规范后勤保障体系，降低医院运行成本。
要采取各种有效措施，加强对水电后勤物资的管理，开源节流，实现低成本高效益。
10、创建无烟医院方面根据国家卫生部的通知要求，XX年将继续在医院全面施行“禁烟”活动，切实做到创建“无烟”医院，确保各族患者和广大职工的身心健康。
11、党风廉政建设方面大力加强党风廉政建设，继续认真贯彻党风廉政责任制，做好廉政风险防范管理工作，坚持抓好源头预防和治理腐败工作，进一步做好领导干部廉洁自律工作，加强党风廉真教育，医护人员争做抵制不法行为的楷模，拒绝收受病人红包和吃、拿、卡、要，严禁开大处方和搭车开药，坚决杜绝一切不法行为的发生。