公司应急管理制度.doc
公司紧急情况应急管理规章制度(3篇)
公司紧急情况应急管理规章制度总则：为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证安全、和谐、全面地发展。
一、报告内容1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;7、需要报告的其他重大事项。
二、重大事项报告程序和要求1、____全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度。
请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告;4、重大____或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间(____小时内)报告主管领导，一般事故要及时(____小时内)报告;可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报;5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为;6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。
急事及时批复，其它事项三天内批复。
特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。
三、纪律与监督1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。
2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。
公司应急管理制度（5篇）
公司应急管理制度为进一步提高应对突发公共事件的能力，保护人民群众的生命和财产安全，维护区域安全和社会稳定，促进公司经济社会全面协调可持续发展，结合公司实际，现制定应急管理工作制度如下。
一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导，公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。
2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组，决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。
突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是：(1)排查突发公共事件风险隐患，并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见；(2)审定公司突发公共事件应急预案；(3)开展一般突发公共事件的先期处置；(4)当突发公共事件超出公司处置能力时，依程序请求上级部门支援；二、各项工作规则一是排查登记。
各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式，动员各方面参与风险隐患普查工作，确保应查尽查，不留死角；对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案，并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等，由各部门负责人具体____工作的开展，发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。
否则，追究部门负责人的责任。
二是分析评估。
各部门、科室对各类风险隐患的成因，易发时间、地点及发生率，可控性和紧急程度，可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害，受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性，需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况，应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面，进行全面深入的分析，确定风险隐患级别采取相应措施。
三是治理整改。
各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程，边查边改。
治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则，直接管理部门、科室为第一责任人。
对可在短期完成整改的，立即采取有效措施消除风险隐患；对情况复杂、短期内无法完成整改的，制定切实可行的整改方案和应对预案，落实整改措施、责任人和整改期限等，防范____的发生，一旦发生，确保能够妥善处置、减少损失。
公司应急管理规定
公司应急管理规定一、总则为了保障公司员工的安全，减少突发事件造成的损失，提高应急处理能力，公司制定了本应急管理规定。
本规定适用于公司全体员工。
二、应急预案制定1.公司应急预案由应急管理小组负责制定，并定期进行修订和演练。
2.应急预案应明确突发事件的种类和级别，并制定相应的应急响应措施。
3.应急预案应包括人员疏散、紧急通讯、危险品处置、医疗救护等方面的内容。
三、工作场所安全1.工作场所应设有明显的安全标识，包括疏散标识、消防器材标识、危险品标识等。
2.工作场所应保持整洁，定期检查电线、电器设备和消防设施的安全性。
3.工作场所应配备适量的灭火器材，并按规定定期检验和保养。
四、员工培训与演练1.公司应定期组织员工进行应急知识培训，提高员工的应急意识和应急处理能力。
2.定期组织应急演练，包括火灾逃生演练、危险品泄漏应急演练等。
3.演练结果应进行总结和评估，及时改进应急预案和应急措施。
五、事故报告和处理1.发生事故或突发事件时，员工应第一时间上报给应急管理小组，并按照预案采取应急措施。
2.应急管理小组应立即启动应急预案，组织人员进行事故处理和救援。
3.事故发生后，应急管理小组应及时向上级部门和相关单位报告，并配合相关部门进行调查和处理。
六、责任追究对违反应急管理规定，造成严重后果的员工将追究相应的责任，包括纪律处分和法律责任。
七、附则1.公司应急管理规定的解释权归应急管理小组所有。
2.本规定自发布之日起生效，同时废止其他不一致的规章制度。
以上为公司应急管理规定的主要内容，具体操作细则和流程将由应急管理小组制定并向全体员工进行宣传。
公司将持续关注应急管理工作，不断完善应急预案，提高员工应急素质，确保公司员工的安全与健康。
公司紧急情况应急管理规章制度范本
公司紧急情况应急管理规章制度范本第一章总则第一条为了做好公司紧急情况应对工作，保障员工的安全和财产的安全，保障公司的正常运行，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有员工，涵盖紧急情况的各个方面。
第三条紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、自然灾害、重大事故等。
第四条公司组织应急救援小组，负责紧急情况应对的组织和协调工作。
应急救援小组由公司主管领导亲自挂帅。
第五条应急救援小组成员由各部门主管推荐，经公司主管领导批准任命。
第六条所有员工应参加公司组织的紧急情况应急演练，达到熟悉应急处理流程和技能的目的。
第二章紧急情况的预防第七条公司要建立健全各项安全制度，包括但不限于防火安全制度、安全生产制度等，有效预防紧急情况发生。
第八条各部门负责人要加强安全意识教育，提高员工的紧急情况应对能力。
第九条公司要定期组织对安全设施和紧急设备进行检查、维护和更新，确保其正常运行。
第十条公司要与相关部门建立紧急情况应急预案，确保协调配合，在紧急情况发生时能够及时有效地展开应急工作。
第三章紧急情况的应急处理第十一条当紧急情况发生时，员工要立即按照公司规定的应急处理流程行动，确保自身安全。
第十二条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速组织人员进行应急处置工作，提醒员工保持冷静，按照指令行动。
第十三条紧急情况发生时，能够迅速将员工疏散到安全地带，并做好人员统计工作。
第十四条紧急情况发生后，应急救援小组要及时报告有关部门，并根据需要启动紧急情况应急预案。
第四章紧急情况的善后工作第十五条紧急情况发生后，应急救援小组要统计人员受伤和失踪情况，并及时报告有关部门。
第十六条紧急情况发生后，应急救援小组要迅速清理现场，确保安全，保护现场证据。
第十七条紧急情况发生后，应急救援小组要组织受伤员工接受及时的医疗救治，并做好相关记录和报告。
第十八条紧急情况发生后，应急救援小组要及时对紧急预案进行总结，分析不足之处，并提出改进意见。
第五章法律责任第十九条违反公司紧急情况应急管理规章制度的员工，将承担相应的法律责任。
国网公司应急预案管理制度
一、目的为保障公司安全生产、维护公司利益，提高应对突发事件的能力，确保公司及员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于国网公司及其所属各级单位，包括但不限于以下各类突发事件：1. 自然灾害：地震、洪水、台风、山体滑坡等。
2. 事故灾难：火灾、爆炸、泄漏、坍塌等。
3. 公共卫生事件：传染病、食物中毒、职业中毒等。
4. 社会安全事件：恐怖袭击、群体性事件等。
5. 其他对公司造成或可能造成重大影响的突发事件。
三、组织体系1. 公司成立应急预案管理领导小组，负责统筹协调、指导、监督公司应急预案管理工作。
2. 各级单位应设立应急预案管理工作机构，负责本单位的应急预案编制、修订、实施、评估等工作。
3. 各级单位应成立应急指挥部，负责本单位的应急处置工作。
四、应急预案编制与修订1. 各级单位应根据本制度要求，结合本单位实际情况，编制应急预案。
2. 应急预案应包括以下内容：（1）应急预案的编制依据、适用范围、指导思想。
（2）突发事件风险评估、预警和预防措施。
（3）应急组织体系、职责和分工。
（4）应急处置程序和措施。
（5）应急物资和装备保障。
（6）应急培训和演练。
（7）应急信息报送和发布。
3. 应急预案编制完成后，经单位主要负责人审批后，报上级单位备案。
4. 应急预案应根据实际情况和变化，定期修订。
五、应急处置1. 突发事件发生后，应急指挥部应立即启动应急预案，组织开展应急处置工作。
2. 应急处置工作应遵循以下原则：（1）以人为本，生命至上。
（2）统一指挥，分级负责。
（3）快速反应，协同应对。
（4）信息公开，透明度高。
3. 各级单位应按照应急预案要求，落实应急处置措施，确保突发事件得到有效控制。
六、应急培训和演练1. 各级单位应定期组织开展应急培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
2. 应急培训和演练内容包括：（1）应急预案知识培训。
公司应急处置管理制度
公司应急处置管理制度第一章总则为了有效应对突发情况，保障公司人员生命安全和财产安全，提高公司的危机应对能力，特制定本《公司应急处置管理制度》（以下简称《本制度》）。
第二章应急管理组织1. 公司设立应急管理委员会，负责公司的应急管理工作。
委员会成员包括公司领导班子成员、相关部门负责人，委员会主任由公司的高级领导任命。
2. 公司设立应急管理办公室，负责具体的应急管理工作，协调各部门的应急工作。
办公室主任由公司委派。
3. 公司各部门设立应急小组，负责本部门内的应急工作，包括起草应急预案、组织应急演练等。
第三章应急预案制定1. 公司应急管理办公室负责起草公司的应急预案，并报公司应急管理委员会审批。
2. 应急预案应包括但不限于公司的组织架构、分工、责任人员、应急资源、应急措施、预警机制等内容。
3. 应急预案定期组织演练，发现问题及时修订，并报公司应急管理委员会审批。
第四章应急管理培训1. 公司每年组织应急管理培训，包括但不限于应急预案的培训、应急演练的培训等，确保各部门员工都熟知应急工作流程。
2. 公司可以邀请专业的培训机构进行应急管理培训，提高员工的应急处理能力。
第五章应急响应1. 一旦发生突发事件，公司应急管理办公室应立即启动应急预案，组织各部门迅速行动，采取有效措施控制局面。
2. 应急管理办公室应立即向公司领导报告情况，及时反馈实时信息。
3. 在事故处理过程中，应急人员要遵守指挥，保持秩序，确保人员生命安全优先。
第六章应急演练1. 公司每年组织应急演练，测试应急预案的有效性，提高员工的应急处理能力。
2. 应急演练要根据不同情况定期进行，不断改进应急预案的完善性。
3. 每次应急演练结束后，应急管理办公室要及时总结经验，提出改进意见。
第七章应急物资准备1. 公司要定期检查应急物资的库存情况，保证应急物资的充足性。
2. 应急物资包括但不限于急救箱、备用电源、应急通讯设备等。
3. 应急物资的更新更换要及时，确保设备完好。
公司应急管理制度
公司应急管理制度第一章总则第一条为加强公司的安全生产管理，提高应对突发事件的能力，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。
第二条公司应急管理制度是公司根据《中华人民共和国安全生产法》、《应急管理条例》、《职业病防治法》等法律法规，结合公司实际情况，为应对突发事件而制定的管理制度。
第三条公司应急管理制度适用于公司内的所有业务部门及员工，公司内部单位及人员应当按照本制度的规定执行。
第二章应急管理机构第四条公司按照实际情况设立应急管理领导小组，并由总经理担任领导小组组长，负责公司的应急管理工作。
第五条应急管理领导小组由相关职能部门的负责人组成，负责协调、督导、指导公司的应急管理工作。
第六条公司应急管理领导小组设立应急值班制度，保证公司在非工作时间也能够及时应对突发事件。
第七条公司应急管理领导小组每年至少组织一次应急演练，以提高员工应急处理能力。
第三章应急预案编制第八条公司根据公司实际情况，制定应急预案，包括火灾、地震、爆炸、泄漏等各类突发事件的应急处理措施。
第九条公司应急预案应当包括应急响应组织、应急处置措施、应急资源保障、应急演练等内容。
第十条公司应急预案应当对各类突发事件的等级进行划分，明确不同级别事件的应急处置程序。
第四章应急设备和物资第十一条公司应当配备必要的应急设备和物资，包括急救箱、灭火器、应急通讯设备等，以应对各类突发事件。
第十二条公司应急设备和物资应当经常检查并保持完好，确保在发生突发事件时可以正常使用。
第十三条公司应当定期对员工进行应急演练，指导员工熟悉急救措施、灭火器使用方法等。
第五章应急培训第十四条公司应当定期组织员工进行应急培训，提高员工的应急处理能力和意识。
第十五条公司应急培训内容包括但不限于突发事件的认识、应急处理流程、应急救援技能等。
第十六条公司应当配备专业的应急培训师，定期进行应急演练，并对演练结果进行评估和总结，不断完善应急处理能力。
第六章应急通讯第十七条公司应当建立健全的应急通讯网络，确保在突发事件发生时能够及时传达信息。
安全生产应急管理工作制度
安全生产应急管理工作制度1. 背景为加强企业安全生产工作，防范事故发生，保障职工安全，根据国家《安全生产法》、《消防法》等法律法规的要求，制定本安全生产应急管理工作制度。
2. 适用范围适用于本企业所有职工及参加企业内活动的人员。
3. 应急管理组织架构为落实安全生产工作，避免事故的发生，建立应急管理机构，制定应急预案并进行实施。
具体组织架构如下：•总经理为应急管理委员会主任，负责应急管理的决策与领导•安全主管为应急管理委员会副主任，负责组织应急救援和预案制定•各部门负责人为应急管理委员会成员，协助制定预案并组织实施4. 应急管理措施4.1 应急预案的制定企业应制定各种应急预案，由应急管理委员会审定后交由部门负责人组织实施。
应急预案包括但不限于以下内容：•灭火和应急疏散预案•过程控制异常预案•设备故障处理预案•事故紧急救援预案4.2 应急演练为确保应急预案的可行性和实效性，企业应定期进行应急演练，并根据演练结果对应急预案进行修订完善。
4.3 应急救援物品的准备企业应配备常用的应急救援物品，包括：•灭火器、灭火器具•呼吸器、面罩•医疗设备、急救药品•光源设施、通讯设备•应急辅助工具4.4 应急救援培训为增强职工安全意识，提升应急救援能力，企业应定期组织应急救援培训，包括但不限于以下内容：•安全生产法律法规及基本知识•灭火、疏散等基本应急处理能力•急救、心肺复苏等基础医疗技能5. 应急处理流程一旦发生应急情况，企业各级应急应立即按照预案进行处理。
5.1 应急疏散发生火灾、爆炸等紧急情况时，应按预案立即疏散现场人员，并指定负责人全面组织疏散及伤员救护工作。
5.2 应急处理发生设备、工艺等失败，企业应当立即启动应急预案，采取适当的应急措施，严格按照预案展开处理。
5.3 应急救援对发生事故的人员及时进行救护、治疗，同时避免二次事故的发生，确保救援工作的顺利进行。
6. 应急管理总结与完善企业应对已经发生的应急事故进行总结分析，总结应急处理的成功经验、不足之处及原因。
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公司应急管理制度公司应急管理制度一、目的及适用范、为预防和控制我公司潜在的事故或紧急情况发生做出应急预警和响应最大限度地减少可能产生的事故后果特制定本制度。
、本制度适用于我公司各单位应急救援预案的制定和可能及已发生的安全生产事件的预防和处理。
二、应急管理原则实行主要领导负责下的分级管理制:在公司安委会的统一领导下建立健全“统一领导分级管理分线负责“的应急救援制度。
健全应急救援组织体系建立应急救援队伍制定完善应急预案开展应急救援演练。
公司领导和管理人员各可其职、各负其责充分发挥应急响应的指挥作用。
、以人为本安全第一:把保障员工的生命安全和身体健康、最大程度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为首要任务。
切实加强应急救援人员的安全防护。
、预防为主强化基础快速反应:坚持预防与应急相结合、常态与非常态相结合常抓不懈在不断提高安全风险辨识、防范水平的同时加强现场应急基础工作做好常态下的风险评估、物资储备、队伍建设、完善装备、预案制定和演练等工作。
消防等各级应急预案每年演练一次修订一次强化一线一员的应急处置和逃生能力“早发现、早报告、迅捷处置“居安思危预防为主。
、科学实用:应急预案具有针对性实用性和可操作性。
通过危险源辨识、风险评估进行编制:应急对策简练实用通过演练不断完善改进。
依法规范加强管理。
三、分级响应(一）、领导机构及职责公司成立“应急救援领导小组(指挥部）”。
由总经理为组长(总指挥）：安全总监为副组长(副总指挥）：安全管理部、技术中心、生产运行部、财务部等部门负责人为成员负责全公司应急救援作的组织和指挥其职责如下：、总指挥:分、子公司总经理、站长负责组织相应救援预案的启动实施及其演练根据总结、评估的结果及时修改不断完善更新预案根据事故情况需要调动各种应急救援力量和物资及时掌握事故现场的形式全面指挥救援工作副总指挥:安全运行部长、副站长或安全员负贲协助总指挥做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。
做好成员之间的联络、协调、配合工作遇突发事故时因总指挥不在单位的由副总指挥代行全面指挥应急救援工作。
（）接到报案后及时向有关部门报告并协助交通部门封锁现场维护秩序疏散人员确保道路畅通保证处理事故的车辆进出有序（）负责现场救援工作实施根据事故的类别和性质及时协调相关警力参加救援。
（）负责保护人员和财产安全防止和处置事故现场可能发生的刑事案件。
（）负责对事故现场相关人员的监探确保事故抢险和事故调査的顺利进行。
（）负责向上级安全生产监督部门汇报实施情况和救援情况。
（）及时组织人员到达现场根据事故特点组织相应的机械和设施进行事故抢险（）负贲事故现场受伤人员的抢救工作。
（）负责联系和安排有关医院进行抢救组织急救车辆和医院人员（）随时向指挥部报告人员伤亡、抢救、防疫等情况。
（）负责协调好应急救援资金的调度工作。
（）配合事故处理协助好伤亡人员家属的安抚工作。
（）配合警方好好事故现场謝查、取证、录音录像等调查工作。
（）做好公司事故性质及成本分析并及时报告相关部门。
（）做好善后工作（二）办事机构公司安全生产事故应急救援领导小组(指挥部)办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职责发挥运转枢纽作用。
（三）工作机构公司安全管理部依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限负责相关类别突发事故的应急管理作。
具体负责相关类别的突发事故专项和各类应急预案的起草与实施贯彻落实公司有关决定事项。
四、运行机制、预测与预警各部门要针对各种可能发生的突发事故完善预测预警机制建立预测预警系统看着危险辨识、坏境因素识别是风险评价工作做到及时于发现、及时报告、妥善处理。
每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预警电话或其它报警方式、预警级别和发布根据危险辨识、环境因素识别风险评价预测分析结果对可能发生和可以预警的潜在突发事故进行预警。
预警级别已经突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和发展姿态一般划分为三级:公可级(重大一一可能产生特别严重后果）、部门级(较大一一可能产生严重后果）、和班组级(一般一一可能产生较重后果）。
预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、可能影响范围、预警级别、警示实行应采取的措施和发布级别等预警信息的发布、调整和解除经有关领导批准可通过信息发布、打电话等方式进行。
五、应急处置、信息报告:重大突发事故发生后各事发源第一目击者必须立即报告有关部门同时报告公司领导及安全管理部。
应急处理过程中要及时续保有关情况、先期处置:突发事故发生后事发源的现场人员与增援的应急人员在报告重大突发事故信息的同时要根据职责和规定的权限启动相关应急预案及时、有效地进行先期处置控制事态的蔓延。
、应急响应对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故要及时启动相关预案由相关应急指挥机构或工作组统一指挥或指导有关部门展开应急处置工作。
现场应急指挥机构负责现场的应急处置工作并根据需要具体协调、调集相应的安全防护装备。
现场应急救援人员应携带相应的专业防护装备采取安全防护措施严格执行应急救援人员进入和离开事故现场的相关规定。
需要多个相关部门共同参与处置的突发事件由安全管理部牵头统一指挥其他部门予以协助。
应急救援队伍主要包括特种设备应急救援队、机械伤害应急救援队、消防队等。
六、事故救援、明确分工各尽其责。
各成员接到指令及时赶赴现场后立即成立现场勘查组、现场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。
并按照指挥部的安排和各自的职责明确分工、相互协调、密切配合、高速高效、紧张有序的开展救援工作。
、组织抢救和现场勘查同时进行。
由于交通事故的特殊性必须在抢救人员的同时进行勘查协助交警部门从事事故勘查作的人员要仔细及时在现场收集各类痕迹、物证勘查结束后恢复现场交通积极配合交警可能灭失或以后难以取得的证据先进行登记保证事件的质量。
、交通事故应急救援时关系到人民生命和财产安全的重大工作。
指挥成员接到报案后必须迅速赶赴现场参加救援工作对延误时机造成严重后果将从严追究相关人员的责任。
七、应急结束重大突发事故应急处置工作结束或相关危险因素消除后现场应急指挥机构予以撤销宣布恢复正常工作。
八、恢复与重建、善后处置:要积极稳妥、深入细致地做好善后处置工作。
对突发事故中的伤亡人员、应急处置工作人员以及紧急调集、有关物资要按照规定给予补充。
还要做好疫病防治和环境污染消除工作。
、调查与评估:对重大突发事故的起因、影响、责任、经验教训和恢复重建等问题按照“四不放过”原则进行调查评估和处理。
、恢复重建:根据事故恢复重建计划、组织实施恢复重建工作。
九、信息的报告与发布、突发事故的信息发布应当及时、准确、客观、全面。
重大事故发生后应及时向主管上级和当地政府报告并根据事件处置情况做好后续报告工作。
也应当向员工发布简要信息和应对防范措施等。
、信息的报告发布形式主要包括授权报告或发布、组织报道、接受采访等。
十、应急保障有关部门要按照职责分工和相关预案做好突发事故的应对工作同时根据总体预案切实做好应对突发事故的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障等工作保证应急救援作的需要以及恢复重建工作的顺利进行。
、人力资源:公司安全管理部、生产运行部是应急救援的专(兼）职队伍和骨干力量。
要加强应急救援队伍的业务培训和应急演练建立联动协调机制提高装备水平动员全员有组织的参与应急救援工作。
、财力保障:财务管理部要保证所需突发事故应急准备和救援作资金。
对受突发事故影响较大的单位和个人要及时研究提出相应补偿或救助政策。
、物资保障:办公室要建立健全应急车辆和应急物资储备、调拨及紧急配送体系完善应急工作程序确保应急车辆及所需物资和生活用品的及时供应并加强对物资储备德尔监督管理及时予以补充和更新。
、医疗卫生保障:办公室要及时联系医疗机构确保医院能在发生事故后能及时赴现场开展医疗救治、疾病预防控制等医疗卫生应急工作。
、交通运输保障:要保证紧急情况下应急交通工作的优先安排、优先调度、确保运输安全畅通:要建立紧急情况交通运输具的调用程序予确保抢险救灾物资和人员能及时、安全送达。
、人员防护:要指定或建立人员相适应的应急避险场所完善紧急疏散管理办法明确各级责任人确保在紧急情况下员工安全、有序的巯散。
要采取必要的防护措施严格按照程序开展应急救援工作确保作业人员和应急救援人员的安全。
十一、监督管理、预案管理:安全管理部要结合实际有计划、有重点地组织对相关预案的演练。
每年至少进行一次并作好演练过程的原始记录。
、培训教育：由生产运行部负责组织进行应急法律法规和预案、避险、白救、互救、减灾等常识的培训增强员工的忧患意识、社会责任意识和自救、互救能力。
对应急救援和管理人员进行专业培训提高其应急专业技能保存培训记录。
、责任与奖惩:突发事故应急处置工作实行责任追宄制。
对突发事故应急管理作中做出突出贞献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。
对迟报、谎报和瞒报突发事故重要情况或者应急管理工作中有其它失职、渎职行为而丧失应急的最佳计划造成人员伤亡或重大经济损失的对有关责任人给予处罚或行政处分。
、公司各类突发事故应急预案有安全管理部进行监督管理。
十二、预案管理、应急预案的修订、完善由公司安全管理部负责制定。
安全管理部负责预案实质内容的调整和完善对可能发生的情况进行补充备案。
办公室负责文字修改就应急机构人员的变化进行及时更新对预案归档管理。
、预案制定与解释:预案制定与解释由公司安全科负责。