成本报表编制和分析的基本认识
成本报表的概念和种类(ppt 16)
（4）举例 （5）注意事项
连环替代的顺序性 替代因素的连环性 计算结果的假定性
第三节成本分析的主要内容
一、成本计划完成情况分析 1、产品生产成本计划完成分析 （1）全部产品生产计划完成分析 （2）可比产品成本降低任务完成情况分析 ①计划降低额、计划降低率 ②实际降低额、实际降低率 ③实际与计划比较
影响可比产品成本降低额的因素： 产量的变动、品种结构的变动、单位成本的变动
影响可比产品成本降低率的因素： 品种结构的变动、单位成本的变动
2、主要产品单位成本分析
二、费用预算执行情况的分析
三、成本效益分析 1、产值成本率分析 2、成本费用利润率分析 练习:作业四(3)、自检自测(35、37、 38)
（1）相关比率分析法 （2）构成比率分析法
3、连环替代法 （1）概念 （2）分析程序 ①分解指标因素并确定因素的排列
顺序 ②逐次替代因素 ③确定影响结果 ④汇总影响结果
(3）典型模式
设某一经济指标N是由相互联系的A、B、C三因素组成，计划 指标和实际指标的公式为：
计划指标N0=A0×B0×C0 实际指标N1=A1×B1×C1
顺
计算方法
1 D1=∑P1C0-∑P1C1=40000-37000
（
Dr1=D1÷∑P1C0=3000÷40000 2 D3=∑P2C0×Dr1=100000×7.5%
Dr3=Dr1 3 D4=∑P2C0-∑P2C1=100000-94000
Dr4=D4÷∑P2C0=6000÷100000 4 D2=∑P2C0-∑P2C2=100000-92800
N1－N0=D 分析程序：计划指标 N0 ＝A0×B0×C0 ⑴
成本分析图表
成本分析图表成本分析图表是一种用于对企业或组织的成本结构进行细致分析的工具。
它通过展示企业的各项成本支出，以及这些成本的来源和支出方向，帮助管理者了解企业的经济状况，从而更好地制定策略和决策。
在本文中，我们将探讨成本分析图表的原理、不同种类、以及使用它的好处和挑战。
一、成本分析图表的原理成本分析图表是以图表的形式呈现企业的成本数据，其中各种成本类别可以用不同的颜色或形状表示。
这些类别可以包括人力资源成本、原材料成本、设备和设施成本、销售和市场费用、研发费用等。
通过对这些数据进行总结和比较，管理者可以更容易地了解各类成本的贡献，以及哪些成本项可以被削减或调整。
此外，成本分析图表常常会根据不同时间段的成本支出情况，制作出相应的时间序列图（如折线图、柱状图等），以便管理者了解企业成本的变化趋势。
这能帮助管理者及时发现成本支出的波动周期，制定适当的控制措施，避免成本过高或者过低的情况发生。
二、成本分析图表的种类成本分析图表主要包括两种类型：累计成本分析图表和差异成本分析图表。
1. 累计成本分析图表累计成本分析图表是按照时间顺序，累加各种成本支出的总额，以便查看在某时间点上的成本总支出。
这种图表通常显示企业的当前成本支出与预期支出的差距，以便管理者能够了解企业的成本控制水平。
它可以给管理者提供一个明确的目标，以便更好地跟踪成本支出的情况，并及时进行调整。
2. 差异成本分析图表差异成本分析图表是将实际成本和预算成本相对比，以便查看两者之间的差距。
这种图表有助于管理者快速确定某个成本类别中哪些方面偏离了预期，从而优化管理和控制措施。
通过比较实际成本和预算成本，管理者可以发现可能存在的问题，进而采取合适的措施加以改进。
三、成本分析图表的优点和挑战成本分析图表能够在管理中发挥重要的作用，但它也存在一些挑战。
下面分别介绍这两方面的情况。
1. 优点a. 支持管理者进行决策成本分析图表给管理者提供了重要信息，以便他们能够做出准确的决策。
成本报表(cost statement)
成本报表（cost statement）
反映一定时期内制造成本、期间费用和产品成本水平的会计报表成本报表用于评估成本计划的实施结果，包括资本支出、产品成本及其波动。
产品成本作为反映企业生产经营活动的综合指标，是衡量企业管理水平的重要尺度。
它的作用是提供产品成本信息，以方便企业管理当局的定价和其他决策。
二是反映成本计划的完成情况，加强成本管理；三是反映各部门的工作质量和职责，作为评价和考核工作绩效的主要依据其成本报表是内部会计报表的主要组成部分，主要服务于企业的内部管理，是一种动态的会计报表。
编制成本报表的目的是掌握成本变化的趋势，寻找降低成本的方法。
编制的内容、类型、格式和提交对象、时间和程序由企业根据管理需要和生产经营特点进行规定。
一般来说，它应与企业的生产过程相联系，并适应企业的内部管理要求。
工业企业一般包括以下报表:(1)制造费用明细表；(2)管理费明细表；(3)销售费用清单；(4)制造成本表。
编制成本报表的方法
制造费用明细表设置有“本年计划”“上年同期实 际”“本月实际”和“本年累计实际”四个栏目，分别 反映各项制造费用的发生额情况。制造费用明细表的格 式如课本188页表8-4所示。
四、 期间费用明细表的编制方法
（一） 销售费用明细表的编制方法
销售费用明细表是反映企业在一定期间内，在销售 过程中发生的各项费用及费用预算执行情况的报表。 该表按照销售费用各项目分别设置“本年计划”“上 年同期实际”“本月实际”和“本年累计实际”等栏 目。
一、 产品生产成本表的结构和编制方法
（一） 产品生产成本表的结构
减去在产品、自制半成品的期末余额，即可计 算出产品生产成本的合计数。该表的生产费用部分 和产品生产成本部分分别按照上年实际数、本年计 划数、本月实际数和本年累计实际数设置相应的小 专栏。
一、 产品生产成本表的结构和编制方法
（二） 按产品类别反映的产品生产成本表的编制
1. 基本报表部分的编制方法 2. 补充资料部分的编制方法
二、 主要产品单位成本表的结构和编制方法
主要产品单位成本表是反映企业一定时期内主要 产品单位生产成本、成本变动及其构成情况的成本报 表。该表分为上下两部分，上半部分按成本项目反映 报告期内发生额及其各项目的合计数，即产品单位成 本；下半部分反映单位产品所耗用的各种主要原材料 的数量和生产工时等主要经济技术指标。
一、 产品生产成本表的结构和编制方法
（一） 产品生产成本表的结构
按成本项目反映的产品生产成本表，是按照成 本项目汇总反映企业报告期内发生的全部生产费用 和产品成本的报表。该表在结构上由生产费用和产 品生产成本两部分组成。生产费用部分按照成本项 目反映报告期内发生的各种生产费用及其合计数。 在此基础上加上在产品、自制半成品的期初余额，
如何做成本分析报告
如何做成本分析报告在进行成本分析报告之前，我们需要明确成本分析的目的和意义。
成本分析是一种评估和分析企业运营成本的方法，旨在帮助企业管理者了解企业运营所需的资源投入和相关成本，并为决策提供依据。
下面是一份成本分析报告的步骤和注意事项，希望对您有所帮助。
1. 确定报告的目标和范围在进行成本分析报告之前，需要明确报告的目标和范围。
确定您想要了解的成本方面，例如生产成本、销售成本、人力资源成本等。
2. 收集相关数据为了准确地进行成本分析，需要收集相关的数据。
这包括财务报表、采购记录、工资单等。
确保数据的准确性和完整性。
3. 分类和归纳成本项将收集到的数据根据成本项进行分类和归纳。
常见的成本项包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等。
根据企业的实际情况进行适当的调整和细分。
4. 分析成本项的组成和比例对于每个成本项，分析其组成和比例。
例如，直接材料成本可能包括原材料采购成本、运输费用等。
通过分析不同成本项的比例，可以了解到不同方面成本的重要性和影响因素。
5. 计算成本效益指标根据企业的实际情况，计算一些关键的成本效益指标。
例如，成本收入比可以衡量企业的盈利能力；成本费用比可以衡量企业的运营效率。
这些指标可以帮助企业管理者评估企业的财务状况和运营情况。
6. 撰写报告根据以上分析结果，撰写成本分析报告。
报告应该包括以下内容： - 报告的目标和范围 - 数据收集和分析方法 - 成本项的分类和归纳结果 - 不同成本项的组成和比例分析 - 成本效益指标的计算结果 - 对于成本分析结果的观察和建议7. 定期更新和审查报告成本分析报告应该定期进行更新和审查，以反映企业运营的变化和发展。
这有助于企业管理者了解企业成本的动态变化，并及时采取措施进行调整和优化。
以上是一份关于如何做成本分析报告的步骤和注意事项。
希望这些信息对您有所帮助，能够帮助您更好地进行成本分析和管理。
成本分析报告范文分析成本和预算的报告
成本分析报告范文分析成本和预算的报告成本分析报告背景介绍：成本分析是企业经营管理中不可或缺的一环，通过分析成本的构成和变动情况，帮助企业了解和掌握成本的实际情况，从而进行合理的成本控制和管理。
本文将通过分析成本和预算的相关内容，给出一份范例成本分析报告。
一、成本构成分析1.1 直接材料成本直接材料成本是指生产产品所必需的原材料直接使用所产生的成本。
在本期，直接材料成本为XXX元，占总成本的XX%。
与上一期相比，直接材料成本有所增加，主要原因是原材料价格上涨。
1.2 直接人工成本直接人工成本是指直接参与产品生产的人员的工资和福利费用。
本期直接人工成本为XXX元，占总成本的XX%。
与上一期相比，直接人工成本有所下降，主要是由于生产效率的提高和劳动力成本的调整。
1.3 制造费用制造费用是指企业为完成产品制造所发生的各项费用。
本期制造费用为XXX元，占总成本的XX%。
与上一期相比，制造费用有所上升，主要是由于设备维护和运营成本的增加。
1.4 间接费用间接费用是指与产品制造相关的但不能直接归属于特定产品的费用，包括管理费用和销售费用等。
本期间接费用为XXX元，占总成本的XX%。
与上一期相比，间接费用有所增长，主要是由于市场推广活动的增加和管理费用的上升。
二、成本变动分析2.1 成本组成变动分析通过对成本的构成进行比较，可以发现不同成本项的变动情况。
直接材料成本和直接人工成本的变动主要受原材料价格和劳动力成本的影响，而制造费用和间接费用的变动则与企业内部管理和市场环境变化相关。
2.2 成本变动原因分析对于成本变动的原因进行分析，可以帮助企业找出成本增加或减少的根本原因，进而采取相应的管理措施。
例如，直接材料成本的增加是由于原材料价格上涨，可以通过与供应商谈判降低采购成本；制造费用的增加可能是由于设备老化造成的维修和维护成本上升，可以考虑更新设备以降低费用。
三、预算分析3.1 预算编制情况预算是企业根据经营目标和计划制定的经济计划，用于控制和分配资源。
财务报表分析中的成本分析方法
财务报表分析中的成本分析方法在财务报表分析领域，成本分析是一种关键的方法，用于评估和解释企业的成本结构和利润能力。
成本分析的目标是帮助管理者了解业务中的各项成本，并根据这些数据进行决策，改进效率以及增强竞争力。
本文将介绍财务报表分析中常用的成本分析方法。
一、比例分析法比例分析法是一种常用的成本分析方法，通过将成本项目按比例划分，帮助管理者了解各项成本在总成本中的占比情况。
常见的比例分析方法包括成本构成比例分析和成本销售比例分析。
1. 成本构成比例分析成本构成比例分析是将各项成本按照其在总成本中的比例进行划分，以进一步了解成本的组成结构。
例如，将原材料成本、人工成本和制造费用分别计算出其在总成本中的比例，可以评估不同组成部分对总成本的贡献程度，并做出相应的决策和调整。
2. 成本销售比例分析成本销售比例分析是将成本与销售额进行比较，计算出各项成本在销售额中的比例。
这种分析方法可以帮助管理者了解成本与销售额之间的关系，判断企业的盈利水平以及成本控制的效果。
通过该比例分析，企业可以找到成本过高的环节，并采取相应的措施进行改进。
二、差异分析法差异分析法是一种将实际成本与预算成本进行比较的方法，通过计算差异来评估成本的变化情况。
常用的差异分析方法包括直接材料差异分析、直接人工差异分析和制造费用差异分析。
1. 直接材料差异分析直接材料差异分析是比较实际材料成本和预算材料成本之间的差异。
该分析方法可以帮助企业了解实际使用材料量与预算材料量之间的差异，并评估材料成本的控制情况。
如果差异较大，企业可以通过优化采购渠道、改进仓储管理等方式来降低材料成本。
2. 直接人工差异分析直接人工差异分析是比较实际人工成本和预算人工成本之间的差异。
通过该分析方法，企业可以了解实际人工成本与预算人工成本的偏差情况，并评估人工成本的使用效率。
如果差异较大，企业可以考虑提高员工的劳动生产率、改进人力资源管理等方式来控制人工成本。
3. 制造费用差异分析制造费用差异分析是比较实际制造费用和预算制造费用之间的差异。
成本报表如何分析有哪些分析方法
成本报表如何分析有哪些分析方法成本报表是根据日常成本核算资料及其他有关资料编制的，反映企业一定时期内产品成本水平和费用情况，据以分析企业成本计划执行情况和结果的报告文件。
交易成本报表应该如何分析呢？又有哪些分析方法呢？跟我一起来了解一下吧！（一）比较分析法比较分析法是将分析期的实际数据同某些选定的基准数进行对比来揭示实际数与基准数之间的差额，借以了解成本管理中的成绩和结构性问题的一种分析方法。
1.实际数据与计划数（预算数）对比（1）一般来说脱离计划的差异额（2）实际脱离投资计划的差异率2.分析期则实际数据前期市场与前期实际数据对比这种比较可以反映成本、费用的变动趋势，考察生产的发展变化情况举例：可比品牌实际成本降低额=实际产量按上年实际平均单位成本计算的总成本-实际总成本可比产品实际成本降低率=可比产品实际成本降低额实际产量按上年实际平均成本计算的总成本/实际产量按上年实际平均单位成本计算的总成本3.分析数据实际第三阶段与本行业实际平均数据和本行业先进实际数据比（二）比率分析法1.相关比率分析法相关比率是两个相互联系、相互依存（相关），但性质出有不同的分项计算出的比率。
（营业收入成本率、产值成本率、成本利润率等）。
2.构成比率分析法构成比率也被称作结构比率，它是局部数量（数额）与总体总数量（总数额）之比、即局部在总体中才的比重，或称部分与全部的回报率。
构成比率分析法就是通过计算构成比率来进行分析，也称作结构分析法。
在成本分析中，通过计算产品成本中各个成本项目的比重，费用金额中各个费用项目税金的比重，可以反映产品成本或费用总额的构成是否合理，为寻找降低成本、节约维护费用的途径指明方向。
成本分析当中有关构成比率的计算公式如下：3.因素分析法因素分析法就是将综合经济技术指标分解为各个原始因素，并确定各个因素变动对该项经济指标的工具影响方向和影响程度的方法。
在成本分析中，连环替代法行大运以及连环替代法的简化形式差额计算法，就属于因素德沃夏克。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成本报表编制和分析的基本认识一、成本报表的概念和特点（一）成本报表的概念成本报表是根据日常核算资料以及其他有关资料编制的、反映企业一定时期内产品成本水平和费用支出情况的报告文件。
成本报表主要向企业管理者和职工等提供有关成本方面的信息，据以分析企业成本计划的执行情况和结果。
成本报表的种类、项目、格式和编制方法等，国家不作统一规定，由企业自行确定，因此成本报表是内部报表，不对外报送或公开。
主管企业的上级机构为了对本系统所属企业的成本管理工作进行领导或指导，要求提供情报成本费用的资料，也可以要求企业将其成本报表作为会计报表的附表上报，在这种情况下，企业成本报表的种类、项目、格式及编制方法，可以由企业的上级机构会同企业共同规定。
（二）成本报表的特点成本报表具有更强的针对性成本报表灵活性强成本报表更注重实效性二、成本报表的作用成本是综合反映企业生产技术和经营管理工作水平的一项重要指标。
企业物质消耗、劳动效率、技术水平、生产经营管理以及其他外部因素都会直接影响或间接影响产品生产成本。
通过编制和分析成本报表，可以考核成本费用计划的执行情况，寻求降低成本费用的途径。
成本报表的作用主要有以下几点：1、综合反映企业成本费用计划完成情况成本上升报表反映了企业在一定时期内的成本费用水平及其构成情况，将成本报表的实际数与成本计划进行比较，可以检查成本计划的执行情况，为进一步分析完成或未完成成本计划的原因以及制定下期成本提供依据。
2、为降低产品成本提供依据通过成本报表分析，可以揭示影响产品成本指标和费用项目变动的因素，从生产技术、生产组织和经营管理等方面挖掘节约费用和降低产品成本的潜力，提高企业经济效益。
3、为编制产品成本和各项费用计划、制定产品价格提供依据成本报表提供的实际产品和费用资料，不仅可以满足企业、车间、部门加强日常成本费用管理的需要，而且是企业进行成本、利润的预测、决策，编制产品成本和各项费用计划、制定产品价格的重要依据。
4、主管部门可以利用成本报表，加强对企业成本管理工作的指导依据成本报表，既便于上级主管部门了解所属企业整体的成本水平，又有利于同行业间各企业的交流对比，同时也有助于主管部门了解企业对国家有关政策、法规、制度的执行情况，从而加强对企业成本管理工作的指导和督导。
三、成本报表的种类和编制要求（一）成本报表的种类成本报表的编报内容、编报格式、编报时间等，主要由企业根据其生产类型特点和管理要求确定。
因此，企业的成本报表既包括与产品成本直接相关的产品成本报表，又包括与产品成本没有关系的期间费用报表；既包括反映产品实际生产成本的报表，又包括反映部门责任成本或质量成本的报表；既包括提供价值量信息的报表，又包括反映实物量指标的报表。
成本报表按反映经济内容的不同分为三类：1、反映产品成本情况的报表这类报表一般按月编报，主要有：（1）商品产品成本表；（2）主要产品单位成本表。
2、反映情况费用情况的报表这类报表一般按年编报，主要有：（1）制造费用明细表；（2）期间费用明细表（包括管理费用明细表、销售费用明细表、财务费用明细表）。
3、其他报表，其他成本报表是企业根据自身生产特点和管理要求编制除上述成本报表以外的成本报表，如生产成本及销售成本表、废料销售情况表、成本及产量情况表、材料成本考核表、责任成本报表、质量成本报表等。
这类报表根据实际需要决定编报时间和范围。
（二）成本报表的编制要求1、数字准确成本报表的指标数字，必须有根有据、真实可靠。
成本报表必须如实反映企业成本的实际情况，不得以估计数、计划数、定额数等代替实际数，更不允许弄虚作假、篡改数字。
因此，企业在编制报表前，应将本期发生的各项经济业务全部登记入账；认真清查财产物资，做到账实相符；核对账簿记录，做账账相符。
报表编制完毕后，应核对账表资料，做到账表相符、表表相符。
2、内容完整成本报表中填列的指标和文字说明要全面，表内项目和表外补充资料应完整无缺，不得随意取舍。
成本报表内各项目包括补充资料，都应全面填列，需要有文字说明的应附文字说明。
3、报送及时成本报表属于内部管理报表，要求按照企业或上级主管部门规定的期限报送，以便有关管理部门和人员及时使用成本资料。
因此，企业财会部门要提前做好编制成本报表的准备工作，加强各有关部门的协作和配合，尽可能提前或按期报送各种成本报表。
五、成本报表分析的一般程序1、分析成本报表应从全部产品成本计划完成情况的总评价开始，然后按照影响成本计划完成情况的因素逐步深入、具体地分析。
2、在分析成本指标实际脱离计划差异的过程中，应将影响成本指标变动的原因进行分类，衡量他们的影响程度，并从这些因素的相互关系中找出起决定作用的主要因素。
3、相互联系地研究生产技术、工艺、生产组织和经营管理等方面的情况，查明各种因素变动的原因，挖掘降低产品成本、节约费用开支的能力。
4、以全面、发展的观点，对企业成本工作进行评价。
六、成本报表的分析方法成本分析的方法是根据成本分析的目的、分析对象的特点、所掌握的计划资料和核算资料的性质和内容来决定。
成本分析的方法是完成成本分析目标的重要手段。
成本分析的方法主要有比较分析法、比率分析法、因素分析法。
（一）比较分析法比较分析法是将两个经济内容相同、时间或空间地点不同的经济指标相减从而进行分析的一种方法。
比较分析法的比较形式：1、实际数与计划数或预算数、定额数对比，揭示成本计划、定额的执行情况。
通过对比可以计算出下列指标：（1）实际脱离计划的差异额实际较计划增减的数量=分析期指标的实际数据-分析期指标的计划数据此公式在费用总额和产品单位成本的分析中经常用到。
实际费用总额大于预算费用总额或产品实际单位成本大于计划单位成本时，称为费用或成本超支，反之，节约。
在实际工作中，还经常要计算成本降低额指标：与计划比较的成本降低额=实际产量按计划单位成本计算的总成本-实际总成本上述公式中计划总成本，是按实际产量进行调整以后的计划总成本（计划单位总成本×实际产量），它与实际总成本（实际单位成本×实际产量）之差，正数是成本降低额，负数成本超支额。
（2）实际脱离计划的差异率，既是实际较计划增减的百分比。
实际较计划增减率=（某企指标的实际数-该期指标的计划数）÷该分析期指标的计划数在成本计划完成情况的分析中，经常需要进行实际与计划比较的成本降低率计算：与计划成本比较的成本降低率=（实际产量按计划单位成本计算的总成本-实际总成本）÷实际产量按计划单位成本计算的总成本×100%分析时还应检查计划或预算数本身是否既先进又切实可行。
2、本期实际数与前期实际数、上年同期实际数或历史最好水平比较，可以观察企业成本指标的变动情况和变动趋势，了解企业生产经营的改进情况。
实际成本降低额=实际产量按上年实际平均单位成本计算的总成本-实际产量按本年实际平均单位成本计算的总成本实际成本降低率=可比产品实际成本降低额÷实际产量按上年实际平均单位成本计算的总成本×100%计划成本降低额=计划产量按上年实际平均单位成本计算的总成本-计划产量按本年计划平均单位成本计算的总成本计划成本降低率=可比产品计划成本降低额÷计划产量按上年实际平均单位成本计算的总成本×100%3、本年实际数与国内外同行业先进水平对比，可以发现与先进水平之间的差距。
比较分析法是一种绝对数的比较分析，只适用于对同类型企业、同质指标进行对比分析。
采用比较分析法时应注意的问题有：（1）用于对比的各个时期的指标，其计算口径必须保持一致。
（2）应剔除偶发性项目的影响，使分析所利用的数据能反映正常的生产经营状况。
（3）运用例外原则对某项有显著变动的指标作重点分析，分析其产生的原因，以便采取对策，加以改进。
（二）比率分析法比率分析法是指将反映成本状况或与成本水平相关的两个因素联系起来，通过计算比率，反映比率之间的关系，从而分析评价企业成本状况和经营情况的一种成本分析方法。
根据分析的不同内容和要求，比率分析法一般有以下三种形式：1、相关指标比率分析相关比率分析是以某个项目与其他有关但又不同的项目加以对比，求出比率，以便更深入地分析某方面的生产经营情况。
在实际工作中，由于企业规模不同等原因，单纯采用比较分析法计算对比产值、销售收入、利润或成本等指标的绝对数，不能说明企业经营效益和成本管理的好坏。
如果将成本与产值、销售收入或利润联系起来，计算相关比率指标，就能反映企业的成本效益水平。
常用的相关比率有：产值成本率、销售收入成本率、成本费用利润率、存货周转率等。
例如：产值成本率是产品成本与工业总产值或商品产值的比率，反映企业一定时期生产耗费与成果的关系，它表明的每百元商品产值总成本愈低，说明生产耗费的经济效益愈大；反之愈小。
产值成本率=产品生产成本÷工业总产值或商品产值×100% 销售成本率是销售成本与销售收入的比率，反映企业投入(主营业务成本)与产出(主营业务收入)之间的关系。
销售收入成本率越低，说明企业一定收入中的投入(生产耗费)越少，企业效益越好。
销售成本率=销售成本÷销售收入×100%成本费用利润率是企业一定期间的利润总额与成本、费用总额的比率。
成本费用利润率指标表明每付出一元成本费用可获得多少利润，体现了经营耗费所带来的经营成果。
该项指标越高，利润就越大，反映企业的经济效益越好。
成本费用利润率的计算公式：成本费用利润率=利润总额÷成本费用总额×100%2、构成比率分析法构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法，构成比率分析是计算某项指标的各个组成部分占总体的比重，即个体占总体的比重，观察其构成内容及变化，以掌握该项经济活动的特点和变化趋势。
也就是计算各成本项目在成本总额中所占比重，并同其他各种标准进行比较，据以了解成本构成的变化。
产品成本的构成比率=直接材料（直接人工或制造费用）数额÷产品成本总额×100%期间费用的构成比率=管理费用（财务费用或销售费用）数额÷期间费用总额×100% 管理费用的构成比率=某项管理费用数额÷管理费用总额×100%3、趋势比率分析趋势比率分析是将几个时期同类指标的数字进行对比，求出比率，分析该项指标增减速度和发展趋势。
由于计算时采用的基期数值不同，趋势比率有两种形式：定基比率＝比较期数值÷固定基期数值×100％环比比率＝比较期数值÷前一期数值×100％采用比率分析法应注意的问题：（1）对比项目的相关性；（2）对比口径的一致性；（3）衡量标准的科学性。
（三）因素分析法因素分析法是依据分析指标与其影响因素的关系，从数量上确定各因素对分析指标影响方向和影响程度的一种方法。