部门总结范文(集锦5篇)
部门年终工作总结简单参考范文(五篇)

部门年终工作总结简单参考范文____,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况汇报如下:一、认真履行职责,抓好内部管理。
一是建立健全了各项规章制度。
我公司今年____月开始运转,各项管理工作从零开始,为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。
二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。
二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障。
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。
一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:一是积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。
二是想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。
在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
三是认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。
每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。
三、加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训。
一是积极为公司招聘人才。
为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。
市场部部门工作总结参考范文(5篇)

市场部部门工作总结参考范文____年,我们公司市场部根据总公司的安排与部署,在省公司下达的规定指标基础上,充分挖掘潜力,层层分解任务,强化业务管理,以人为本,注重人员培训,加强业绩考核,到____月份为止,全市业务收入____万元,总排名全省跃居第____位,宽带业务增加____户,普通电话添增____户,取得了良好的业绩,现将____年工作总结如下:二、基础管理方面:落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作,有效的避免了业务收入和成本的流失。
从元月份开始,市场部按照内控流程要求,调整了原来对县区公司进行周稽核的制度,改为日稽核、周稽核、月稽核并行,每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。
对每周稽核情况进行通报,对不符合要求的做法通报批评,每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核,起到了很好的效果。
我公司现金流差额连续半年在全省属于情况地市之一,没有因现金流差额影响考核收入。
为确保不因支撑系统错误操作影响收入,市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查,严格封堵每个漏洞。
为清理长期欠费、控制当期欠费,市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于____%的考核目标。
对欠费回收情况进行周通报、月通报。
在与县区公司的共同努力下,到____月份系统内本年新增长期欠费清理完毕,当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额,从连续____个月调帐超过万元,达到____月份的元。
为掌握资源情况,避免资源浪费,市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报,____月份又进行了现场检查。
今年市场部接手物料管理以来,在网络部的大力支持下改进了管理方式,把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照,使物料管理形成闭环。
为实现终端回收、重复利用,要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。
关于部门负责人工作总结范文(精选5篇)

关于部门负责⼈⼯作总结范⽂(精选5篇)关于部门负责⼈⼯作总结范⽂(精选5篇) 难忘的⼯作⽣活已经告⼀段落了,回顾这段时间的⼯作,相信你有很多感想吧,是不是该好好写⼀份⼯作总结记录⼀下呢?想必许多⼈都在为如何写好⼯作总结⽽烦恼吧,以下是⼩编为⼤家整理的关于部门负责⼈⼯作总结范⽂(精选5篇),希望能够帮助到⼤家。
部门负责⼈⼯作总结1 ⼀、20xx年度⼯作回顾 ⒈、积极组织部门⼈员,做好部门⼯作,具体体现在: ①完成公司⽇常各项财务核算⼯作,及时提供有关财务信息。
在公司会计⼈员不⾜的情况下,互相协作,努⼒⼯作,满⾜两地核算的需要。
在办理各项费⽤报销时,多解释、多理解,同时严格按有关财经法规及公司有关规定,按程序和审批权限办理。
②加强公司现⾦、银⾏存款管理,做到⽇清⽉结,帐实相符。
③按时编制报送财务报表,及时反映公司基建经营状况。
④按时办理纳税申报,及时⾜额交纳各项税款。
⒉、根据中国⼤唐集团公司管理要求,不断加强和完善会计管理基础⼯作。
①逐步健全和完善公司财务制度公司内部监督、约束机制。
按中国⼤唐集团公司下发的各项管理制度制定适合本公司需要的各项管理规章制度,如预算管理办法、资⾦使⽤管理审批制度、财务档案管理办法、内部会计管理制度、会计基础⼯作规范等,使公司的财务⼯作逐步⾛向规范化、制度化。
②修改和完善会计科⽬体系和核算办法,以适应⼯程建设管理的需要; ③不断提⾼会计⼈员的政治业务素质。
以各种形式促进部门⼈员不断学习,促进公司财务管理整体⽔平的逐步提⾼。
④实现和完善异地财务核算,提⾼办事效率,确保财务信息准确、及时。
⒊、努⼒把好费⽤开⽀审核、控制关,做好公司20xx年预算执⾏情况分析。
认真编制20xx年度财务、费⽤预算。
做到事前有计划、事中有控制、事后有总结有清理。
⒋、参与公司合同的谈判及合同条款的审查,及时解有关合同的内容,以使合同执⾏到位。
⒌、积极落实项⽬资⾦,确保⼯程需要。
20xx年是电⼒体制改⾰年,公司股东会、董事会等均不能按时召开,股东资本⾦不能按期到位,为确保⼯程建设资⾦的需要,我们积极向银⾏争取借贷资⾦,⾄年底累计到位银⾏借贷资⾦万元,其中开⾏长贷万元,短贷万元,建⾏短贷万元,中⾏万元,⼯⾏短贷展期万元。
生产部门2024年终工作总结范文(5篇)

生产部门2024年终工作总结范文一、工作重点(一)配合进行一号机的技改及备件选购整理工作。
一号机的技改工程从去年年底拉开帷幕,由于前期的准备工作没有完全到位,对现有设施的认识不够充分,以至于基础的重建工作耽误了一号机改造的整个进程,在公司总经理的多次督促下,经过各方面的通力协作,机组比计划晚了半个多月完成了安装过程进入调试阶段。
由于新机组与原____机存在较大差异调试仍然存在较大的困难,我们与技改方共同分析原因查找问题,在不断解决了超速、游车、油雾探测器频繁动作等缺陷之后机组终于可以稳定运行并网发电,并在高峰用电期间发挥了相当大的作用。
在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点,多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件,仔细复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满足一号机备件需求。
(二)保证全年顺利完成发电任务。
进入____年发电任务较往年有很大的增加,特别是夏季进入用电高峰期,机组以连续并网运行____天半创造历史发电的最高纪录,在此期间生产部面对繁重的工作量,适时的安排班次调整了班组运行人员以适应新形势下的工作需求,经受住了未曾预料的严峻考验。
由于连续发电机组多以疲劳状态运行,出现问题的概率明显增多,解决机组的临时检修和不可缺少的定期保养也是迫在眉睫的问题,在保证机组无重大安全事故发生的前提下,利用发电间隙合理组织人员尽可能快的完成必须的抢修工作,保证了机组全年的正常稳定运行。
二、日常工作(一)由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目,将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜,并发现问题或故障及时解决,在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。
(二)不断强调运行人员加强责任心,认真____各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡视检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实,努力发挥一线青年党员及骨干员工的先锋模范作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,这一做法起到了很好的效果。
部门月度工作总结标准范文(5篇)

部门月度工作总结标准范文____月份对工作的思想认识有所提高。
我的工作比较庞杂凌乱,甚至有些琐碎。
但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简单,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。
为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。
确保工作不受影响或少受影响。
具体工作如下:一、对公司一体机、计算机等办公设备的维修与维护工作,各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,积极保障好这些常规易耗品的供应。
积极联系厂家或经销商进行维修,确保日常的工作不受影响。
二、为完善公司考勤制度,本月新购置打卡考勤机一台,各部门同事都积极主动的配合,日常考勤开展的很顺利;三、根据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄不足的员工需补交养老金,目前养老金补交的问题尚未解决(正在协商处理中);四、日常办公用品的保障,对各部门需要申购的物资进行对接,并上报总经理进行审批,在事后做好入库、出库发放工作;五、协助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作;六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是改变在客户心中的形象,建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户对我们有个全新的认识。
概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能,其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的实质是服务:为领导服务,为员工服务,为客户服务。
我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。
不足之处:一、对公司各部门有些工作了解的不够深入,存在的问题掌握得不够全面,从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够;二、对公司的宣传有待加强。
下月安排:做好行政日常工作,确保每项工作都能准确到位,更好的服务于各部门的需要。
市场方面压力很大,需尽快开发客户。
部门月度工作总结标准范文(二)日子如同白驹过隙,回首间,202-月份的学生会生活匆匆消逝。
循着记忆的流河,我开始追思着我历程的点滴,激动过、开心过,也迷茫过、痛苦过,不论得失与成败,这点点滴滴共同见证着我的成长,是我一生不可缺失的财富。
2024部门个人年终工作总结范文(5篇)

2024部门个人年终工作总结范文根据上级部门的统一部署,我将对自己的工作和思想情况进行总结,现向各领导和同事做简要的总结。
一、端正态度,忠实履行工作职责。
综合部工作职责繁杂,临时性、不确定性因素较多。
为了合理有效处理这些工作,去年以来,我和部门同事围绕公司整体工作思路和目标,积极主动开展各项工作。
一是公文流转实现自动化。
经过前期充分的工作准备,自动化办公系统于去年年初在我公司全面应用。
这项工作得到信息技术部的大力支持,他们在本部门工作任务十分繁重的情况下,专门抽调技术力量对全市系统办公电脑进行设备调试、软件安装,对人员进行综合培训。
办公室得以通过系统及时将文件分发督办,有效缩短了公文流转时间,并限度地减少了纸质文件的使用,降低了管理成本。
二是单证管理实现规范化。
单证管理纳入办公室后,我们按照公司领导的指示和合规经营的要求,研究制定了《单证管理制度》,对单证征订、发放、使用和管理等各个流程进行规范,加大重点环节的管控力度和责任意识。
在单证费用结算方面,我们推陈出新,坚持对印刷厂和基层公司按订单结算,并根据各支公司单证需求变化及时进行内部调配,在确保有单可用的同时,有效杜绝了单证征订的随意性和浪费现象。
二、顾全大局,积极协调公共关系。
我把务实合作当作推动综合部工作目标落实的手段,坚持树立大局观念和整体意识。
去年____月份在全市系统pose机安装调试、____月份金融行业经营审计、____月份政策性____保险专项检查和全市系统营销员代理资格考试、____月份镜泊峡谷半年会议和沈阳稽核中心专项稽查、____月份地税局____税查验及____月份出单中心建设,以及全年____次大型宣传活动中,我们与机关各部门之间密切协作、通力配合,较好地完成了各项工作任务。
在外部沟通方面,我们积极协调____部门检查、促成与____局历史欠账抵抹、减少____和____部门费用征缴以及提升公司____评议等级,我都竭尽全力做好协调与平衡,力争使问题得到圆满解决。
行政人事部门工作总结范文(5篇)

行政人事部门工作总结范文回顾这____年的工作,在领导和同事的支持和帮助下,我们对自己严格要求,认真完成了各自的本职工作。
现将____年的工作总结如下:一、本年度工作回顾根据集团公司的规划,在年初对-项目以及-项目的人力资源方面的工作作出规划:1、积极开拓新的招聘渠道,先后与-、-等-所院校建立了良好的合作的关系;并与其中的-所院校签订了长期人员合作方案,为公司以后发展所需要的人力资源方面打下了坚实的基础。
2、因____年的用人需求比较大,自今年-月份就开始着手投入工作。
截止-月底,共招聘各类专业人员-余人。
其中建材部上岗-人左右,机械部到岗培训人员-多人;其余人员由于公司策略调整,暂时没有到岗报道,已和学院老师沟通,推迟上岗时间。
二、存在的不足经过一年的努力,部门在公司领导的关怀下取得了很大的进步,同时也存在着一些不足之处。
需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。
1、制度化建设方面:人力资源部作为公司人力资本战略实施的第一部门,部门在制度化建设方面显得很不完善,表现为各项制度不完善,尤其表现在一些制度过于空泛,实际操作效果不理想。
对于各子公司的管理规范不够健全。
2、人员招聘方面:已经初步建立起来的招聘渠道主要包括社会招聘会、校园招聘会、网络招聘等。
这些常规的招聘途径能够实现公司基本的用人需求。
但对于一些突发性的人员缺失和一些专业性强、综合素质要求高的岗位,常规的招聘渠道往往无济于事,这一方面还需要进一步改善。
3、绩效考核方面:我们的绩效考评体系还尚未完善,考评工作还不是很深入,下一步的计划将是建立一个由高、中、基领导考聘于员工综合考评相结合的考核评价体系。
这一体系的逐步建立将会是考评工作得到彻底的转变。
4、培训管理方面:培训工作由于刚刚起步,还没有形成一定的制度,处于探索阶段。
机械部的培训工作已经进行了一段时间,员工表现相对积极。
只是没有培训的相应规章制度,《孙子兵法》有云“令之以文,齐之以武”。
2024年大学学生会部门工作总结范文两(5篇)

2024年大学学生会部门工作总结范文两尊敬的老师:我代表____年大学学生会向您汇报学生会各部门的工作总结。
以下是各个部门的工作总结及参与的主要活动。
一、学术部学术部在过去一年中主要负责组织和策划各类学术活动,提高学生的学术水平和综合素质。
我们举办了多场学术讲座,邀请了知名学者和行业专家来校分享最新的研究成果和学术经验,以及行业现状和前景。
此外,我们还组织了一系列的学术竞赛,包括科技创新大赛、演讲比赛等,鼓励学生勇于表达和创新。
通过这些活动,我们为同学们提供了一个交流学术、展示才华的平台。
二、宣传部宣传部在过去一年中致力于学生会的宣传工作,增强学生对学生会的认同感。
我们在校内校外进行了多次宣传活动,包括海报展示、微信推送、校园广播等,有效地提高了学生会的知名度。
我们还积极参与大型校园活动的组织与策划,如毕业晚会、迎新晚会等。
通过这些活动的宣传,我们加深了同学们对学生会的了解和认识,同时也让更多的同学表达了自己对学生会的兴趣和参与的意愿。
三、公关部公关部在过去一年中负责学生会与校外机构和社团的交流与合作。
我们积极寻找合作机会,拓宽学生会的影响力和合作范围。
我们与校内外多个社团进行了合作,共同举办了多场艺术表演和文化活动,丰富了同学们的校园生活。
同时,我们也与一些知名企业和公益组织合作,共同举办了一些公益活动,提高了学生会的社会形象和责任感。
四、综合部综合部是学生会的基础部门,主要负责学生会的日常事务和协调管理工作。
在过去一年中,我们积极参与各部门的活动,提供必要的支持和协助。
此外,综合部还承担了学生会的财务核算工作,确保了学生会资金的合理使用和管理。
我们还与各学院的学生代表进行了密切合作,了解同学们的需求和反馈,及时解决学生们的困难和问题。
总的来说,____年大学学生会的各个部门在过去一年中开展了丰富多彩的活动,有效地促进了同学们的学术水平和全面发展。
同时,学生会也得到了广大同学的支持和认可,为学校的校园文化建设,学生的综合素质提高做出了积极贡献。
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部门总结范文(集锦5篇)1.部门总结范文第1篇伴随着新年的临近,我们即将迎来一个充满期待20xx年。
时光流逝,转眼间已经来小肥羊快半年了,在此过程中有学习,有成长,也有不足。
具体工作汇报如下:第一,对店面员工档案,健康证及相关人事资料进行管理。
使其更加完善,以方便统计和填写各种人事报表。
截止20xx年12月,黄兴路店、宝山路店、牡丹江路店在职人员情况:第二、对于店面新进员工,次月18号为其签订劳动合同。
确保员工和公司双方的合法权益得到保护。
合同签订完之后并以电子表格形式发送至公司进行统一管理。
截止20xx年x月黄兴路店、宝山路店、牡丹江路在职员工均已签订劳动合同。
第三、负责店面人员工资,考勤汇总表,人事汇总表的制定及审核,员工花名册,保险台账的制作。
从20xx年x月20xx年x月黄兴路店、宝山路店、牡丹江路三家店面员工工资情况。
第四、负责店面员工新三险,商业保险的缴纳,并对员工医保卡进行管理和发放。
当员工对新三险及商业保险有疑惑时须向员工细心解释。
宝山路店缴纳新三险共18人,缴纳五险1人,缴纳商业保险37人;黄兴路店缴纳新三险32人,缴纳五险1人,缴纳商业保险32人;牡丹江路店,缴纳新三险32人,缴纳五险3人,缴纳商业保险25人。
第五,及时对eas进行维护。
每月在完成制定员工工资,考勤汇总表,人事汇总表后对eas进行维护,对新进人员信息进行完善,对离职人员做离职处理等。
第六、负责门店员工关于薪资福利投诉的处理。
对刚入职的新员工在面试后决定录用该员工时应向其解释清楚本公司相关的薪酬福利政策。
每月8号发完工资后对当员工对自己工资有质疑时须向员工详细解说。
第七、了解各部门岗位及各部门人员需求状况。
及时将该信息以书面形式反馈给店经理及人事部。
在得到人事部及店经理的授权后可根据店面人员编制数量及岗位空缺及时招聘小时工。
以保证店面营运工作正常进行。
第八、负责店面员工转岗、晋升、调离、调动、审批文件的流转及记录存档。
当有员工调离须做好,薪酬,保险、公积金等相关事宜的交接工作。
对店面员工请假、离职进行管理。
第九、对于店面员工发生工伤后,一方面积极为员工办理工伤认定、工伤鉴定、工伤理赔等相关的工伤事项。
确保员工的合法权益,降低员工损失。
另一方面及时将该事件反馈给人事部并积极配合人事部的相关工作。
通过半年的工作,经历了工伤申报,认定,鉴定,理赔的全过程,了解办理工伤发生后办理的相关流程。
此外应时刻关注《劳动合同法》、《就业促进法》、《上海工资支付条例》、《上海社会保险条例》《劳动争议条例》《劳动法》等相关法律法规。
第十、对店面员工离职,入职,请假进行管理,相关证件收集。
每月一号将店面员工请假单、离职单与纸质版工资表一同送至公司,并汇报上月该店面想关的人事情况。
以方便公司进行统一管理。
工作总结第十一、在做好自己负责的店面工作外,积极配合人事部搜集、提供劳动仲裁案件人事相关证明。
并且须及时完成店面交给的相关的行政工作。
回望自己将近半年的人事工作,有激动、有欢笑也有泪水。
在领导和同事们的帮助下在这半年的时间里收获颇多。
当然自己在工作中还存在一些不足,首先,由于刚走出校园,不管是做事,思想还是与人沟通学生气很浓不够成熟。
为此须像优秀员工学习取经来不断提高自己。
其次,与店面员工的沟通需加强。
及时向员工解释薪酬福福利、社保、考勤制度等与员工息息相关的事项。
积极配合公司做好劳动关系的处理。
做好店面与公司的桥梁,确保员工在一个和谐,友好的氛围下心情愉快的工作。
另外,在工作中应遇到问题应及时与领导同事沟通,寻求的解决方案。
应做到今日事今日毕。
最后,在工作之余还需不断充电加强自己专业能力。
以应对将来更大的挑战。
20xx即将成为过去,在这一年里有遗憾、迷茫、彷徨、学习、成长、泪水也有努力、喜悦、收获。
崭新的20xx已开始向我们走来,让我们整装待发,斗志昂扬的去迎接属于我们的20xx。
2.部门总结范文第2篇自20xx年x月开始,我正式分管文娱部、体育部。
本学期以来,文娱部成功举办了十佳歌手赛、工程学院首届民族风情秀等大小型文娱活动。
体育部把运动会办得有声有色,本系再次获得道德风尚奖;在新生篮球赛、乒乓球赛、跳绳比赛、定向运动中都组织各位同学积极参与,取得不错的效果。
总之,在即将结束的一个学期里,两个部门都以积极的姿态,认真迎接每一场活动,都以热火似的激情让每一场活动都圆满成功。
在两个部门之间,我个人也收获了不少。
文娱部一如既往的创新和大胆追求,是我们都必须具备的动力。
只有坚持下去的勇气,不断克服困难的决心,才能办好活动,把外语系的名声打响,对于个人来说,也能学到不少内在的、社交上的知识。
而体育部突出点体现在对干事的培养上。
他们注重部门的团结,就像一个家,每个人都要融入进去,有事一起想办法,有活动一起坚持到最后。
部长之间、部长与干事之间,通过不断的沟通、磨合,最终总会更加了解对方,让整个部门更出色。
而我,从他们五个人身上,不仅看到了对目标的追求,对团队的凝聚,也感受到被需要的幸福。
从一开始的分管,并不像想象中美好。
出于我对文娱部的习惯性眷念,我会时常忽略掉现任部长的感受,独自决定某些事情,虽然很小,却也会让现在的他们产生不好的感觉。
而体育部,三个部长都是像小孩子一样被呵护习惯了,一时间自己当家作主找不到独立的渠道。
我有点忽略了他们对我的需要。
经过我们之间的沟通,一段时间的磨合,相互了解,最终也融入了他们这个家,跟他们一起坚持到每一次活动的最后。
总之,两个部门的成长,我在见证着,而他们也会看到我一步一步的跟他们一起改变。
这个过程中有苦有累,有过不开心,有过误会,有过心酸,有过感动。
但是,我很庆幸,这两个部门终于稳定了,他们能各自飞了。
人的最大幸福就是被需要吧,而我就是被他们需要的幸运儿。
我相信文娱部、体育部在今后也会创造出更多奇迹,带给大家更多感动。
3.部门总结范文第3篇过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下一、工作回顾一强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。
综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。
一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。
二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。
综合部都能服从大局、服务大局。
二切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作综合部2015年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人。
三2015年综合部主要负责了水门塘大酒店的CI策划以及组织实施同时协助蛟河凯迪生物质项目部进行CI实施水门塘目前的CI工作基本告一段落对其中未按照中建六局企业形象视觉识别规范手册实行的CI形象进行整改完善并下整改记录力求严格按照中建形象实施努力到达黄山杯与局CI金奖的要求。
四时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传。
二、工作中的不足之处部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。
1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。
2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。
3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。
4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。
5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
三、今年工作打算1、建立健全各项规章制度1负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。
2掌握试行管理制度的执行状况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。
3对全体员工进行管理制度的宣传及解释。
2、尽职尽责做行政。
要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。
3、努力做好新的职能工作。
对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。
4.部门总结范文第4篇20XX年,经营部紧跟公司发展的步伐,围绕公司核心,齐心协力,务实进取,圆满完成本年度各项任务和工作指标,现将本年度工作情况汇报如下:一、营销业绩稳定发展,全额完成各项指标任务。
一年来,部门合理利用各种途径,拓宽业务渠道,深挖市场资源,通过多方面努力,顺利完成各项营销指标任务,数据统计,全年发送洗涤剂产品四件套16989套,瓶装两件套3106套,营业额为2764208元,标牌业务20xx年标牌营业额为3xx907元。
二、安全生产稳步进行,高质量,严要求,全面完成全年生产任务。
生产重任,安全第一,部门定期严格清查各项安全隐患和实行安全教育监督工作,保证全年零事故率安全生产,打好一场高质量,高标准的生产硬仗。
今年生产过程中,由于生产车间人员缺少,供货需求的扎堆,面临巨大的生产任务量,部门结合实际,生产营销合理调度安排,酷暑期间,加班加点,顶住了生产供货压力,顺利完成各项生产工作任务。
三、审时度势,紧抓机遇,牢固市场资源,形成可持续发展新局面。
20XX年是国网公司及省公司深远变革的一年,相关体制的革新,使公司经营部面临新的形势和严峻考验,尤其是ERP系统全面覆盖实施,增加了严格复杂的手续流程和供货合同的更办等大量后续工作,时间甚紧,任务尤重,营销人员从大局着手,以饱满的服务热情,严谨认真的工作态度,攻克大量业务难关,牢固市场,开拓资源,稳定“生产畅,销售旺”的良好势头。
四、年度工作新亮点。
1、部门整合成功有序,有效协调人力资源,工作效率显著提高。
开年以来,公司研究决定,营销部和生产部进行整合,在部门经理灵活安排下,人员相互调动配合有序。
在生产关键时期和营销重要阶段,部门人员相互团结,共同配合,众多困难和棘手问题都得到顺利的解决。
2、针对多年沉积的帐款问题,迎头而上,全力攻克,有效解决遗留账目的催缴事务。
全年来,部门针对多年因各种特殊情况遗留下的账目问题,纳入重点工作安排,找准要点,切实跟进,经过多种途径的全面公关,捷报频传,取得各项重大突破。
迄今,即将完成武汉输电公司、天门供电公司等多家公司帐额达24万余元的旧账结算工作。