2023年“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结
环保局“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作小结

古蔺县环境保护局关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作的阶段总结县委组织部:全县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动动员大会召开后,我局按照县委的统一部署要求,认真开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动,为进一步推动此项工作的深入开展,现将工作阶段情况小结如下:一、工作开展情况(一)领导重视,认真组织实施活动开展之初,及时成立“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作领导小组,召开动员会,制定工作实施方案,建立好结对帮扶台账,落实专人负责此项工作。
活动开展以来,局领导及时深入联系点大寨乡开展调研帮扶工作。
5月中旬,局长胡泽伦率局党政办、监察大队、自然生态股负责人多次深入大寨乡富民村开展调研走访,围绕富民村实际共同探讨发展思路,帮助其制定科学发展规划,落实各项帮扶措施。
(二)全员参与,注重帮扶实效我局共有干部职工32人,其中党员干部13人,活动开展以来,全局干部职工热情参加,采取“一帮一”、“几帮一”等形式,深入结对户家中访贫问苦,帮助困难群众解决实际困难。
截止目前,已向大寨乡富民村投入帮扶资金2万元,送去80吨水泥,帮助富民村少数民族聚居组修建1条水泥路。
二、存在问题(一)帮扶力度还不够,成效还不明显,帮扶的面不宽,帮扶措施不多。
(二)参与帮扶的领导干部深入联系点的时间不够,帮扶思路还不够清晰。
三、下一步工作打算一是要积极营造开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的浓厚氛围,进一步激发全局干部职工投身帮扶活动的激情。
二是力求帮扶实效上狠下功夫,落实帮扶任务,确定帮扶时限,创新帮扶措施。
真正做到“承诺帮扶”、“问效帮扶”,把帮扶工作与单位目标考核、党建工作、效能建设有机结合。
三是不断总结提高,不定期对帮扶工作进行总结,认真分析工作中存在的问题,采取有效措施及时予以解决。
2023年包村干部工作总结(通用10篇)

2023年包村干部工作总结(通用10篇)包村干部工作总结篇1时光荏苒,日月如梭,转眼间在苏家村任职已一年了。
回顾自己一年的驻村工作,感触颇深,启发很大。
作为一名驻村干部,在基层工作的短短一年中,我与村民同吃同住共劳动,和广大村民建立了深厚的友谊,也为基层工作做出了微薄贡献,帮助和引导广大村民走共同富裕的道路。
我主要做了以下几个方面的工作:学习中,自己认真学习党的方针政策,深入学习实践科学发展观,以稳定促和谐,以和谐助发展,帮助和引导群众,因地制宜,发展商品经济,科学种田,提高粮食产量,确保农业增收。
工作中,一是保稳定,对上访户进行入心入脑的思想教育工作,把不稳定因消除在萌芽状态,确保全年无越级上访。
二是对村情进行调研,在摸透村情的情况下为苏家的发展提出了符合村情的建议。
三是做好绿化工作。
在镇领导的亲自带领下,发动村民群众积极参与苏家迎面坡春秋两次绿化工程,同时配合团县委带领的日本学生植树活动,绿化美化了苏家环境。
四是解决七组群众行路难的问题,针对七组群众行路难问题,我们村组干部多次深入农户,征求群众意见和建议,并且多次和镇领导到交通部门协商,基本解决了七组群众雨天一身泥、多年来的行路难问题。
是积极配合重点项目高速公路拓宽改造工程,为群众送去党的政策,扎实细致耐心说服,做好群众的工作。
五是解决群众看病难、看病贵问题。
看病难、看病贵是多年来群众的热难点问题,我们村组干部深入农户宣传党的合疗政策,让广大群众自觉参加合疗,解决看病贵问题。
回顾自觉一年来的驻村工作,虽难取得点滴成绩,但是离领导的期望、群众的满意还有一定距离,存在学习不够刻苦、对驻村工作理解不够深刻,工作方法不够灵活多样等问题。
今后的工作中结合我们苏家村的实际情况,做好以下几方面工作。
一是个人加强学习,不但要学习书本知识,而且要学习非书本知识,更要向广大群众学习,全面提高认识、提高自身修养。
二是做好绿化的后续工作。
三是做好苏家创卫工作。
四是继续抓好产业发展,提高农业增收,加大劳务输出力度,增加农民收入。
2024年“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结

2024年“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结2024年“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作是在党的领导下开展的一项重大工作,旨在深入推进乡村振兴战略,加强对农村工作的指导和支持。
经过一年的努力,取得了一系列重要成果。
首先,在“领导挂点”方面,各级党委、政府领导积极参与乡村工作,深入了解农民需求,推动解决农村发展中的难题。
通过挂点帮扶,有效推动了农村基础设施建设、农村产业发展和农民生活水平的提高。
同时,通过领导挂点,各级党委、政府加强了对乡村工作的监督和检查,确保了工作落实。
其次,在“部门包村”方面,各部门根据职责安排,全面参与乡村工作。
通过部门包村,实现了资源的整合和优化配置,解决了多部门之间的协调问题,提高了工作效率。
各部门通过包村工作,紧密联系农民,了解农村实际情况,针对性开展工作,为乡村振兴提供了有力支持。
最后,在“干部帮户”方面,通过派驻干部、驻村工作队等方式,加强了对农户的帮扶和服务。
干部帮户工作重在解决农民实际困难和问题,帮助农户合理规划产业发展,提高农民的收入水平。
通过干部帮户工作,进一步增强了党员干部的联系群众意识,提高了党员干部的服务意识和工作水平。
总的来说,2024年“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作取得了明显的成效。
在下一步工作中,我们将进一步完善工作机
制,加强组织领导,提高工作的质量和效率,推动乡村振兴战略更好地落地。
同时,我们将继续加强党员干部的培训和学习,提高他们的综合素质,为农村工作作出更大的贡献。
2023年挂职工作总结6篇

2023年挂职工作总结6篇第1篇示例:2023年挂职工作总结随着中国经济的快速发展,挂职制度越来越受到重视。
2023年,我有幸参与了挂职工作,并在此期间积累了宝贵的经验和收获。
通过此次挂职,我不仅更深入地了解了政府机构的运作,也对自己的能力和职业规划有了新的认识。
下面就2023年挂职工作总结做如下的回顾与总结。
一、工作内容在2023年的挂职工作中,主要担任了某市市政府办公厅的一线工作。
工作内容主要包括:协助市政府办公厅领导完成日常工作,协助起草各类文件和会议记录,协调市政府各职能部门之间的工作,参与决策咨询等。
这些工作内容既繁重又琐碎,但也正是在这些琐碎的工作中,我更加深入地了解了政府机构的运作,提高了自己的工作能力。
二、工作收获在2023年的挂职工作中,我从中获得了很多收获。
首先是工作技能的提升。
在这段时间内,我学会了更高效地处理问题和协调各个部门之间的工作,提高了自己的公文起草和会议记录的写作能力。
其次是对政府机构的了解。
通过这次挂职,我更加深刻地了解了政府机构的运作模式和决策过程,对政府工作有了更清晰的认识。
最后是领导能力的提升。
在挂职工作中,我有机会参与决策和协调工作,锻炼了自己的领导能力和协调能力。
三、工作反思四、未来计划通过这次挂职工作,我更加明确了自己的职业规划和未来计划。
我将继续深入学习政府工作相关知识,提升自己的专业素养。
我会注重多维度能力的提升,包括团队协作能力、沟通能力、决策能力等。
我会寻求更多的实践机会,积累更多的工作经验,为将来步入政府机构工作做好准备。
2023年的挂职工作是我工作生涯中的一段难忘经历。
在这段时间内,我不仅获得了工作经验和技能的提升,也对政府机构的运作有了更深入地了解,更清晰地认识到自己的不足和未来的发展方向。
我相信,通过这次挂职工作的历练和积累,我会更加成熟、更加自信地应对未来的工作挑战,为建设美好的祖国贡献自己的力量。
2023年的挂职工作,定会成为我人生中一笔宝贵的财富。
2024年村上半年“挂、包、帮”工作总结

2024年村上半年“挂、包、帮”工作总结尊敬的领导、各位同事:大家好!我是村上今年上半年“挂、包、帮”工作的总结报告,下面我将从三个方面对这半年的工作进行总结和回顾。
一、工作背景今年上半年,村上经济社会发展面临着严峻的形势和挑战。
与此同时,我村的党委政府高度重视“挂、包、帮”工作,明确摆放出了工作任务和目标,并制定出相应的计划和措施。
为了调动全村干部群众的积极性,依托党员干部的工作骨干作用,我们充分发挥“挂、包、帮”工作的作用。
二、工作总结1. 挂在挂方面,我村注重选派具备业务能力和丰富经验的党员干部担任工作队长,在他们的带领下,围绕工作目标,高效组织工作。
通过与帮扶单位进行深入对接,建立了起踏实稳定的对接关系。
通过实地走访,详细了解帮扶对象的需求、困难和问题,并及时跟踪解决。
同时,我村还注重建立工作档案,定期开展工作评估和考核,及时总结工作经验,为下一步工作提供借鉴。
2. 包在包方面,我村重视在帮扶对象的奖励和惩罚机制,通过建立正常化、长效化的帮扶机制,加强对帮扶对象的监督和管理,保障帮扶工作的稳步推进。
同时,我村还注重对帮扶对象的培训和教育,提高他们的综合素质和技能水平。
通过帮扶对象的参与感和获得感,加强了他们的自信心,并使得他们有信心克服困难,实现自身发展。
3. 帮在帮方面,我村坚持因地制宜,根据帮扶对象的实际需求,制定出具体的帮扶计划和项目。
我们通过党员干部和专业技术人员的培训与帮扶对象的协作,共同完成了一批具有现实意义的工作项目。
同时,我村还积极开展就业创业服务,让帮扶对象能够有一份稳定的收入,提高他们的生活水平。
通过帮扶对象的努力,不少人已经实现了脱贫,实现了自己的幸福生活。
三、存在问题在村上上半年的“挂、包、帮”工作中,也存在着一些问题和不足。
首先,我们需要进一步加强对帮扶单位的管理和指导,提高工作质量和效率。
其次,对帮扶对象的培训和教育还需要进一步加强,提高他们的素质和技能。
最后,我们还需要进一步完善工作评估和考核机制,及时总结经验,推动工作的持续改进和发展。
2024年县领导挂点部门包村干部帮户自查总结

2024年县领导挂点部门包村干部帮户自查总结根据2024年的安排,县领导将挂点负责特定的部门,并包联到特定的村庄,以帮助农村户户自查工作。
这一做法的目的是提高农村地区的整体管理水平,促进农村经济发展和乡村振兴。
在挂点部门包村干部帮户自查的过程中,我们取得了以下的成绩:
1. 增强了群众的参与意识:通过与村民的交流和互动,使他们了解到政府的关注和支持,激发了他们参与到农村管理和发展中的积极性。
2. 掌握了农村的基本情况:通过与村民的沟通和调查,我们了解到了每个村庄的基本情况,包括人口、土地资源、农业产出、教育、医疗等方面的情况,为下一步的工作打下了基础。
3. 解决了一些紧急问题:通过帮助村民自查工作,我们发现一些紧急问题,如道路破损、水源问题、教育资源不足等。
针对这些问题,我们及时采取措施,向上级部门汇报并寻求支持,确保问题能够得到及时解决。
4. 提高了群众的生活质量:通过帮助户户自查,我们推动了一些惠民工程项目的落地,如修建健身路径、改善住房条件、提升农产品质量等。
这些举措提高了群众的生活质量,增加了他们的幸福感。
总的来说,挂点部门包村干部帮户自查的做法有效地推动了农村地区的发展和乡村振兴,促进了群众的参与和获得感。
然
而,在今后的工作中,我们还需要进一步加强与村民的沟通和交流,推动更多的惠民项目的落地,提高整体管理水平,为农村地区的可持续发展打下坚实的基础。
2023年乡镇领导干部挂职工作总结

2023年乡镇领导干部挂职工作总结一、工作背景2023年,我作为一名乡镇领导干部,在全国乡镇干部挂职工作中担任重要职务。
经过一年的工作,我深刻认识到乡镇干部挂职工作的重要性和挑战性。
在这一年间,我积极参与各项工作,深入了解基层实际情况,认真贯彻党的路线方针政策,努力为广大农民群众服务,取得了一些成绩,也面临一些问题和困难。
在此,我对我所负责的工作进行总结,以便吸取经验教训,不断完善自己,提高工作效能。
二、工作内容及成果(一)经济发展1. 制定乡村振兴规划:通过调研、座谈等形式,了解乡镇农业、农村经济和乡村文化的发展状况,并根据实际情况,制定了乡村振兴规划,明确了发展目标、路径和举措。
2. 引导农民转型发展:组织开展产业扶贫、农民合作社建设等工作,帮助农民统一思想,增强发展信心,积极参与农村产业发展,提高农民收入水平。
3. 推动农业产业化发展:加大农业科技推广力度,提高农民生产技能和技术水平,推广高效节能农业技术,提高农业生产效益。
(二)民生改善1. 完善农村基础设施:组织修建农村道路、水利设施、供电设施等,改善农村基础设施状况,提高农民生活质量。
2. 加强社会服务:加大教育、医疗、文化等方面的投入,提供优质的社会服务,满足农民群众的基本需求。
3. 开展扶贫工作:组织开展精准扶贫工作,确保脱贫攻坚工作取得实效,帮助贫困户实现稳定脱贫。
(三)党建工作1. 加强党组织建设:组织开展党员教育培训,提高党员思想觉悟和组织纪律性,加强党组织建设。
2. 推动群众自治:通过群众自治和自我管理的方式,加强基层组织建设,提高党组织的凝聚力和战斗力。
3. 打造廉洁乡村:加强廉政文化建设,营造廉洁、清廉的政治生态,建设廉洁乡村。
三、存在的问题和困难(一)工作压力大:乡镇挂职工作任务繁重,工作职责多样,需要全面掌握各类知识和技能,对工作人员的素质要求较高。
(二)基层资源匮乏:乡镇基层资源有限,人力、财力、物力不足,制约了一些工作的推进和发展。
领导挂点村工作总结

领导挂点村工作总结
近年来,我市领导高度重视对贫困村的扶贫工作,采取了挂点帮扶的方式,着
力推动村级发展。
经过一段时间的努力,我们取得了一些成绩,也积累了一些经验和教训。
在此,我将对领导挂点村工作进行总结,希望能够为今后的工作提供一些借鉴和启示。
首先,我们必须充分认识到挂点村工作的重要性。
贫困村是扶贫工作的重点和
难点,而挂点帮扶是领导层对这些村的高度重视和支持。
只有深刻理解这一点,我们才能真正做到心怀责任,全力以赴地推动挂点村工作。
其次,我们需要加强对挂点村的调研和了解。
只有深入了解挂点村的实际情况,我们才能有针对性地制定帮扶计划,确保工作的有效性和针对性。
在调研过程中,我们要充分听取村民的意见和建议,让他们参与到帮扶工作中来,增强他们的获得感和自豪感。
第三,我们要注重挂点村的产业发展。
产业是村级发展的根本,只有发展了产业,村民才能有稳定的收入来源。
我们可以通过引进一些适合当地条件的产业项目,为村民提供就业机会,带动村级经济的发展。
同时,我们也要关注农产品的销售渠道,帮助村民增加收入。
最后,我们要加强对挂点村的后续跟踪和评估。
挂点村工作不是一蹴而就的,
需要长期的坚持和努力。
我们要定期对帮扶工作进行评估,及时发现问题和不足,及时调整工作方向和策略,确保帮扶工作的持续性和有效性。
总之,领导挂点村工作是一项长期而艰巨的任务,需要我们全力以赴,才能取
得实质性的成效。
希望我们能够不断总结经验,不断改进工作,为挂点村的发展贡献自己的力量。
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2023年“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作总结
一、工作背景
2019年,中央提出了实施“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作机制,旨在加强党的领导,优化资源配置,提高扶贫工作的精准性和有效性。
我市积极响应中央号召,于2023年开始实施该工作机制。
通过领导挂点、部门包村和干部帮户的方式,全面推进扶贫工作,取得了显著的成效。
二、工作内容
1. 领导挂点
各级党委、政府领导干部结对挂点贫困村,通过深入了解贫困村的实际情况,及时解决问题,推动扶贫措施落地。
领导挂点工作重点聚焦在以下几个方面:
① 深入了解贫困村的基本情况,掌握贫困人口的标准和分布情况;
② 针对贫困村的具体情况,确定帮扶目标和措施,制定帮扶计划;
③ 通过开展各种形式的帮助,解决贫困村的实际困难,推动贫困村的发展。
2. 部门包村
各部门结对贫困村,通过整合各方资源,提供必要的支持和帮助,促进贫困村发展。
部门包村工作主要包括以下几个方面:
① 针对贫困村的实际情况,制定扶贫方案,提供专业指导和技术支持;
② 整合各方资源,提供必要的资金支持和物资保障;
③ 加强对贫困村的培训,提高贫困村干部和群众的素质和能力。
3. 干部帮户
各级干部结对贫困户,通过亲自上门走访了解贫困户的实际情况,制定帮扶计划,帮助贫困户脱贫致富。
干部帮户工作主要包括以下几个方面:
① 深入了解贫困户的实际情况,制定帮扶计划;
② 提供必要的资金支持和技术指导,帮助贫困户选择合适的创业项目;
③ 加强对贫困户的培训,提高贫困户的技能和素质。
三、工作成效
1. 精准扶贫取得明显成效
通过领导挂点、部门包村和干部帮户的方式,实现了对贫困村和贫困户的全覆盖。
各级党政干部加深了对贫困村和贫困户的认知,制定了更为精准的扶贫方案,帮助贫困村和贫困户真正实现脱贫。
2. 扶贫政策得到全面落实
通过领导挂点、部门包村和干部帮户的方式,各级党委、政府能够及时了解扶贫政策的执行情况,及时解决问题,确保扶贫
政策的全面落实。
这不仅提高了扶贫工作的效率,也增强了贫困户的获得感和幸福感。
3. 贫困村和贫困户实现了可持续发展
通过领导挂点、部门包村和干部帮户的方式,促进贫困村和贫困户发展产业,引进了一批企业和项目,创造了一批就业机会,改变了贫困村和贫困户的生产生活方式,使他们真正走上了脱贫致富的道路。
四、工作亮点
1. 增强党的领导核心作用
通过领导挂点、部门包村和干部帮户的方式,党的领导贯穿其中,确保扶贫工作的正确方向和纪律性。
党委、政府领导干部亲自挂点、包村,不仅拉近了干群关系,也增加了扶贫工作的感召力和号召力。
2. 效率提高,推动发展扶贫
通过领导挂点、部门包村和干部帮户的方式,实现了扶贫工作全覆盖,层层传导压力,推动扶贫成效的提升。
各级党委、政府能够及时解决问题,推动扶贫工作落到实处。
3. 实施精准扶贫策略
通过领导挂点、部门包村和干部帮户的方式,我们能够深入了解贫困村和贫困户的实际情况,制定更为精准的扶贫方案,确保扶贫政策的精准落实。
五、存在的问题和对策
1. 部分地区贫困村和贫困户扶贫工作存在一定的偏差,没有达到精准扶贫的要求。
对于这种情况,我们将加强培训和指导,确保扶贫工作的精准性和有效性。
2. 部分贫困村和贫困户的发展成效不明显,难以实现持续发展。
对于这种情况,我们将进一步加大扶贫力度,加强对贫困村和贫困户的帮扶力度,确保他们真正实现脱贫致富。
3. 部分领导挂点、部门包村和干部帮户的工作推进不力,没有取得预期成效。
对于这种情况,我们将加大对领导干部的督导力度,确保他们真正发挥领导作用,推动扶贫工作的落实。
六、工作展望
2024年,我们将继续坚持“领导挂点、部门包村、干部帮户”的工作机制,进一步加大扶贫力度,确保脱贫攻坚工作取得更大进展。
我们将加强与各部门的协作,强化责任落实,提高扶贫工作的整体效率和质量,确保经济发展与脱贫攻坚相互促进、持续健康发展。
只有通过全面加强领导、整合资源、精准施策,才能真正实现贫困村和贫困户的脱贫致富,为建设富裕美丽和谐的新农村做出新的贡献。