部门职能与职位说明书
岗位职责及岗位说明书10篇
岗位职责及岗位说明书10篇岗位职责说明书篇一1、在护理部主任领导下，负责医疗器材、敷料的制备、消毒、保管、供应和行政管理工作。
2、督促本室人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故发生。
3、定期检查高压灭菌器的效能和各种消毒液的`浓度，经常测试器材和敷料的消毒效果，发现异常，立即上报检修。
4、负责一次性物品的计划、请领、发放、回收、消毒及毁形工作。
5、负责统计发放物品及消毒物品的对帐。
6、组织所属人员深入临床科室，实行下送下收。
检查供应器材、敷料的使用情况，征求意见，改进工作。
7、开展技术革新，不断提高工作效率。
8、加强安全管理，定期检修、维护、保养灭菌容器，保证灭菌效果。
岗位职责说明书篇二1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、社保、福利、绩效考核等人力资源制度建设；2、建立、维护人事档案；3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续；4、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
岗位职责说明书篇三1、热爱本职工作，始终要以认真、负责的态度完成各项电气维修、养护工作。
2、严格执行持证上岗，严格遵守有关安全法规及操作规程制度，严禁违章操作。
3、认真做好巡视检查工作，在巡视中要仔细观察电气设备的各种运转情况，包括：声音、温度、颜色等的变化情况，并认真、及时准确的做好工作记录，以备查验。
4、要熟悉自己管区内的各类高、低压电气设备的情况，在日常检修中发现问题要及时处理，不留隐患。
如确实处理有困难时，及时上报上级领导。
5、负责公司电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。
6、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。
7、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。
发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时向车间领导、公司领导汇报。
公司组织架构图及岗位职责说明书范文（三篇）
公司组织架构图及岗位职责说明书范文一、公司组织架构图公司组织架构图是一种可视化工具，用于展示公司内部各个部门之间的层级关系和职责分工。
通过组织架构图，可以清晰地了解公司的管理层次、部门设置和人员分布，有助于员工了解自己在公司中的位置和对应的工作职责。
以下是一个公司组织架构图的示例：公司董事会CEO（首席执行官） CFO（首席财务官）经营部门财务部门销售部门人力资源部门财务分析部门销售一部销售二部人力资源一部人力资源二部二、岗位职责说明书范文岗位职责说明书是对各个岗位职责的具体描述和要求，旨在帮助员工清晰了解自己岗位的工作职责和期望，以便能够更好地完成工作任务。
以下是一份岗位职责说明书的范文，以销售主管为例：岗位名称：销售主管所属部门：销售部门汇报对象：经营部门经理岗位目标：负责制定销售策略，推动销售业绩的提升，实现公司的销售目标。
职责描述：1. 制定销售策略：根据公司的销售目标和市场需求，制定销售策略并提出具体实施计划，包括销售目标、销售预算、销售渠道等。
2. 组织销售团队：负责招聘、培训和管理销售团队，确保团队的工作效率和业绩达标。
3. 推动销售业绩提升：根据销售目标，制定销售计划，指导销售团队开展市场推广活动，提升销售业绩。
4. 客户关系管理：建立并维护与客户的良好关系，了解客户需求，并及时解决客户反馈的问题，促进销售业务的开展。
5. 销售数据分析：对销售数据进行分析和统计，提出改进销售策略的建议，并定期向上级汇报销售业绩和市场情况。
6. 协调内部资源：与其他部门密切合作，协调内部资源，满足客户需求，并提供满意的产品和服务。
7. 完成其他上级交办的工作任务。
职位要求：1. 本科以上学历，市场营销或相关专业优先；2. 具备较强的销售技巧和谈判能力，能够开发新客户和维护既有客户；3. 具备较强的团队管理能力和组织协调能力；4. 具备良好的沟通能力和应变能力，能够处理复杂的商务关系；5. 具备较强的数据分析和问题解决能力；6. 具备较强的责任心和事业心，能承受一定的工作压力；7. 具备一定的销售经验和行业背景者优先考虑。
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)
岗位说明书岗位职责说明书(通用7篇)众所周知，岗位说明书对于职场人士来说，基本是岗位指南。
那么，岗位说明书怎么写呢？下面是人美心善的小编给家人们收集的岗位职责说明书【通用7篇】，欢迎参考阅读。
岗位说明书篇一一、负责部门管理架构及人员编制的申报工作。
二、负责编制、报审部门年(半年)度工作计划，以及计划执行的检查工作，撰写、申报部门年(半年)度工作总结。
三、负责组织部门规范化文件的拟稿与上报工作，贯彻执行已公布的规范化文件，并在实际操作中提出修改意见及建议。
四、负责部门上报总经室的文件及业务往来的各类工作表单的签认工作，负责部门工作联系函的签发工作。
五、负责安排部门员工的工作，检查、指导部门员工的工作情况。
六、负责对部门员工的聘用、转正、任免、奖惩及晋/降职(级)、职务变动、岗位调整、薪资变动、解聘等提出建议。
负责部门员工辞职申请报告的审核作。
七、负责督导部门员工的专业知识和业务技能培训工作，协助人力资源部开展部门员工的公共知识培训工作。
八、负责部门员工的绩效考核工作。
九、负责审批部门员工的请(休)假、排班及加班申报工作，检查监督部门员工的出勤状况，签认考勤计资表和考勤异常情况表。
十、负责直属下级排班的编制及直属下级调班申请的审批。
十一、负责主持部门会议，及时向员工传达公司周例会和各项专题会议精神。
十二、负责部门员工合理化建议与意见的收集上报工作，并提出解决方案或改进措施。
十三、负责受理部门员工对其直属上级和同事的投诉，以及其他部门员工或外协单位对部门员工的投诉(对本人的投诉除外)。
十四、负责部门年度管理费用的预算及控制工作。
十五、负责组织酒店年度营销计划的编制、申报和调整工作。
十六、负责组织酒店营销计划实施方案的编制、申报、调整、实施监督和效果评估工作。
十七、负责组织海悦卡客户回馈方案的编制、申报、调整、组织实施和效果评估工作。
十八、负责《营销周报》、《营销月报》、《销售预测分析报告》、《宾客意见反馈情况分析》及各类市场调查报告的统筹撰写和审核上报工作。
部门工作职责说明书（3篇）
部门工作职责说明书所谓部门职责三级分解：就是通过明确部门的功能定位和方向，确定部门职责内容，并对部门职责按照流程或功能模块进行层层分解，进而输出系统的部门一级、二级和三级职责的过程。
通过部门职责三级分解，可以帮助公司明确各部门的定位和职责、各岗位的职责、以及岗位职责与部门职责的关系，从而优化部门岗位设置，完善部门职位序列，建立科学的职级体系。
三级职责的定义一级职责：指的是部门工作的一级流程或一级功能模块;二级职责：按照流程对一级职责进行分解，一般情况下，每条一级职责都可以分解成多条相关的二级职责;三级职责：按照流程对二级职责进一步分解，一般情况下，每条二级职责都可以分解成多条相关的三级职责。
部门三级职责分解操作原则检验部门职责与职位设置的匹配度与合理性，需要建立结构性的检验、优化标准，以便各部门对其职位体系进行持续性的优化，同时确保优化结果在质量与形式上具备内部统一性。
1、覆盖完整：在进行部门职责分解时，必须覆盖全面，保持部门职责的完整，不要遗漏、缺失;2、相互独立：三级职责分解后的各项职责必须相互独立，避免出现职责内容重叠;3、相互关联：每一个职位所承担职责是否具备合理的关联性(避免出现同一职位交叉覆盖多项二级职责下的部分三级职责)三级职责分解的具体步骤步骤一：思考部门定位思考部门定位：就是思考部门在公司的特有价值、部门存在的理由。
部门定位描述：用一句话清晰界定部门在公司的定位：根据…做…结果是…例如：按照“SC-IPO”模型思考部门定位步骤二：厘清部门一级业务流程或功能模块将部门职能按照流程进行切分，可以确保部门职能的完整、无遗漏和相互独立;有些部门确实无法按照流程分解时，可以按功能模块进行分解。
步骤三：将部门职责按照流程(或功能)进行三级分解将部门职责一层一层，像剥洋葱一样进行分解，每一层的分解尽可能按照流程进行切分，以确保职能的清晰、完整、无遗漏、相互独立。
以某公司人力资源部为例：步骤四：撰写部门职责描述按照规范要求，撰写部门职责描述：根据……做……结果是……部门工作职责说明书21.负责起草学生会各项规章制度，管理学生会的物资，同时对学生会固定资产进行登记及学期盘点、报废等;2.负责校学生会质量管理体系建立、运行与监督记录;建立并管理学生会各类资料、档案，每学期档案整理及电子档案网盘管理3.出席学生会整体工作层面各类会议及培训，并负责做好会议记录，出版学生会的各种简报及相关宣传工作;4.负责会议及相关工作中对校学生会各部门及二级学院相关人员进行考勤登记及请销假管理，做好对学生会成员的考核;5.负责学生会内部及校院学生会协调及督办工作，发挥好主席团与各部门、各二级学院之间的桥梁作用;6.做好各种学生活动的会务工作，如会场、桌签、摄影、录像等;7.围绕学校中心工作，开展学团公众号、官方微博等公众平台日常运营、校园采访、节目拍摄录制视频制作等线上线下宣传工作，协同各级学生组织通过各种形式开展宣传教育活动;8.负责广播站日常运行管理、活动主持协调及主持人培训;9.负责宣传各类先进人物、典型事迹、国内外时事政治，及时安排并完成上级交办的宣传工作;10.负责“青马工程”之大学生骨干调练的日常组织;11.协助整理学生档案12.负责对各二级学院学生会办公室工作的服务、监督与考核。
部门职能与职位说明书
部门职能与职位说明书一、部门职能：本部门是公司重要组成部分之一，主要负责XXX业务的开展与运营。
部门的职能包括但不限于：开发和规划XXX项目，制定和执行项目计划，协调各相关部门和团队资源，推动项目的持续进展，管理和监督项目进展和成果，保障项目按时按质完成，协调各类内部工作流程，不断提升项目的效率和执行力，促进公司的业务发展等。
二、职位说明：1. 职位名称：XXX项目经理职位职责：负责具体项目的规划、管理和执行，贯彻公司的战略规划和项目目标，协调项目相关部门和人员，推动项目的顺利进行，确保项目按计划完成，达成项目目标，及时解决项目中出现的问题和矛盾。
配合公司对项目进度、成果和效益进行跟踪和评估，在项目结束后进行总结和归档，制定下一步的项目计划。
协助培训和指导项目团队成员，定期进行工作总结和分享，不断提升项目执行力和团队的整体素质。
2. 职位名称：XXX项目专员职位职责：负责项目执行中具体的细节和流程，协助项目经理完成项目规划和执行，负责项目相关文件的整理、记录和归档。
跟踪项目的进度和成果，协调相关部门和人员，促进项目的正常进行，及时发现和解决项目中出现的问题，确保项目的质量和时间进度。
配合项目经理进行项目的总结和汇报，不断完善项目执行体系和规范。
3. 职位名称：XXX项目助理职位职责：协助项目团队完成日常事务性工作，如文件整理、会议安排、通讯联络等工作。
负责项目团队的后勤保障，如办公用品采购、设备维护、资料整理等工作。
配合项目经理和项目专员，完成项目执行中的具体任务，确保项目规划的顺利进行。
以上职位说明仅供参考，实际操作中可根据公司的实际情况进行调整和修改。
这些职位说明书旨在为公司部门的工作提供更加清晰和明确的职责分工，从而提高工作效率，并确保项目或业务的顺利进行。
以下为继续的部分：三、职位要求：1. XXX项目经理- 本科及以上学历，具备较强的项目管理或相关工作经验；- 具备优秀的沟通、协调和团队管理能力，有较强的组织和执行能力；- 熟悉项目管理流程和方法，熟练使用相关办公软件；- 具备较好的英语能力，有相关证书和资格者优先考虑。
岗位说明书参考范文
岗位说明书参考范文岗位说明书参考范文（通用24篇）岗位说明书参考范文篇1职务名称：行政人事专员所属部门：行政部直接上司：办公室主任直接下属：前台岗位职能：职业发展：办公室主任、人资经理岗位职责：1、负责各类重要文件的保管2、负责员工的入职报到、转正、调动、离职手续办理；3、负责员工资料的录入、整理和归档工作；4、协助领导组织实施员工培训及相关资料的收集整理；5、协助领导做好员工绩效考核、考勤统计、人员资料库统计等；6、按照公司招聘管理流程和审批流程、岗位职责、任职要求组织招聘工作，做好简历甄选，安排面试7、负责各项人事报表的填报及上报8、负责公司办公场所的室内外绿化、盆景状况的检查监督，保证舒适良好的工作氛围9、负责各类办公用品的编制、保管，每月清点，年终盘存统计，做到入库有验收、出库有手续，保证帐实相符10、负责低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回。
协助总经理制定样品室管理制度的制定与实施11、负责样品室的日常管理，样衣的编制，及出库、入库的手续办理12、负责下班时对整个办公区的巡视，查看门窗、水机电源、电脑电源等、关闭情况13、完成各项勤杂、采购工作。
14、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；15、负责公司各种会议的筹备、组织工作，做好会议记录纪要。
16、负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，举办各种活动，促进员工凝聚力。
17、组织收集和了解各部门的工作动态，协助公司领导协调各部门之间有关的业务工作，掌握公司主要活动情况，为公司领导决策提供意见和建议。
18、领导安排的其他工作。
任职资格：220—30周岁，正规大专以上学历，一年以上人事、行政工作经验，掌握现代人力资源管理理念；性格开朗活泼，负有热情；工作积极主动，具备较强的责任心和事业心。
岗位说明书参考范文篇2岗位工资：780一、岗位条件：（一）基本任职条件1、遵守宪法和法律，具有良好的品行和岗位所需的专业技术水平和身体条件;2、具备相应的专业技术职务任职资格和高等学校教师资格。
岗位职务说明书
岗位职务说明书一、岗位介绍本岗位为公司人力资源部门招聘岗位，主要负责人事管理与招聘工作。
下面将详细介绍该岗位的职责、要求和福利待遇。
二、岗位职责1. 负责招聘工作：编制招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，安排面试，并与新员工签订劳动合同。
2. 开展面试与选拔：根据岗位需求，组织面试，评估候选人的能力与素质，制定面试标准和评分表，提供面试反馈。
3. 岗位报表和数据管理：定期收集并整理员工相关数据，准确记录和更新员工档案和员工信息，制作岗位汇报和分析报告。
4. 协助制定公司人力资源政策和流程：根据公司发展需要，参与制定公司的人力资源管理政策和流程，并提供相关支持。
5. 员工关系管理：处理员工的入职、转岗、离职等手续办理，解答员工关于薪资、绩效等方面的问题和疑问。
6. 维护劳动合同和劳动关系：监督公司与员工签订的劳动合同的执行情况，解决劳动争议，维护良好的劳动关系。
三、任职要求1. 本科以上学历，人力资源管理、心理学等相关专业优先考虑。
2. 具备良好的沟通能力和组织协调能力，具备较强的人际关系处理能力。
3. 具备较强的逻辑思维和分析问题的能力，注重细节，严谨细致。
4. 熟练使用Office办公软件，具备较强的计算机操作能力。
5. 具备一定的人力资源管理和招聘工作经验优先。
6. 具备团队协作精神，能够承受工作压力，具备良好的职业操守。
四、福利待遇1. 薪资待遇：公司将根据候选人的学历、经验和能力综合评估，提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 社会保险：符合法律、法规规定的社会保险和住房公积金。
3. 全面培训：公司将提供相关的岗前培训和职业发展机会，帮助员工提升职业能力。
4. 节假日福利：享受国家法定节假日休假，并有年度假期和带薪年假。
5. 健康管理：定期组织健康体检和职业病体检，关注员工身体健康。
兼职办公室秘书是一份负责、忙碌但也充实的工作，希望有志于人力资源管理和招聘工作的人才能加入我们团队。
公司各种岗位职责说明书范文
公司各种岗位职责说明书范文1. 职位：销售经理职责：- 制定销售策略和目标，为公司产品和服务制定销售计划- 管理销售团队，进行团队目标设定和绩效评估- 开拓新客户，维护并拓展现有客户关系- 跟踪市场动态，了解竞争对手信息- 分析市场需求，提供市场反馈和产品改进建议- 协调内外部资源，确保销售目标的达成- 按时提交销售报告和销售业绩分析2. 职位：人力资源经理职责：- 负责公司招聘、培训和绩效管理等人力资源工作- 制定并实施人力资源战略和政策- 负责员工招聘，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节- 管理员工培训计划和培训预算，并组织培训活动- 进行绩效评估，制定员工激励计划- 处理员工的离职、辞退和纠纷等事宜- 维护员工福利体系，包括社保、公积金、福利补贴等3. 职位：财务经理职责：- 监督公司财务活动，保证财务运作的合规性和高效性- 负责制定和执行公司财务战略和预算- 管理公司的资金，包括资金流动和投资决策- 负责财务报表的编制和分析，及时提供财务数据和建议- 协调与外部合作伙伴的财务往来，包括银行和投资者等- 管理财务风险，包括风险评估和控制- 监督内部控制，确保财务运作的安全性和准确性4. 职位：市场营销经理职责：- 进行市场调研，分析市场需求和竞争对手信息- 制定市场营销策略和计划，包括产品定位、定价和推广方案- 管理市场团队，确保销售目标的达成- 策划和组织市场推广活动，提高品牌知名度- 跟踪市场反馈，收集顾客意见和需求- 与销售团队协作，实施营销和销售策略- 定期分析市场数据，提供市场分析和改进建议5. 职位：研发工程师职责：- 根据公司研发计划和需求，进行产品设计和开发- 进行产品原型制作和测试，提供技术支持和解决方案- 分析市场需求和竞争对手产品，提出改进和创新建议- 参与技术文档的编写和产品文档的更新- 跟踪技术发展趋势，关注行业最新动态- 协调与供应商和合作伙伴的技术合作，确保项目进展顺利- 参与产品验收和质量控制，确保产品符合标准和要求以上是公司各种岗位的职责说明书范文，展示了不同岗位的工作职责和要求。
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部门职能与职位说明书
一、总经理办公室
职能概述：总经理办公室是公司行政监督和管理协调中心，处于承上启下、组织实施、督查指导的管理位置，在行政隶属关系上归公司总经理直接领导，是总经理的事务保障单位，同时也是公司内部关系协调、公文管理、计划任务管理、授权体系管理、档案管理、法律事务处理、秘书、知识产权、品牌与企业文化等工作的管理机构。
总经理办公室履行对公司各项经营管理事务进行监督和协调的职能，贯彻公司最高领导的决策精神，督查各单位执行情况及工作绩效，实施对总经理办公室工作系统的工作督导及业务管理。
主要职能：
a)负责公司总经理办公会议的会务组织及会议管理工作。
b)负责总经理及公司决策层下达专项任务的管理、督办及考核。
c)负责公司授权管理体系的制定及完善工作。
d)负责公司公文与档案管理工作。
e)负责公司知识产权、企业品牌和企业文化管理工作。
f)负责处理公司法律事务。
g)负责处理对外交往事务。
h)负责公司重大活动的策划、组织、协调工作。
总经理助理
翻译
二、财务部
职能概述：财务部是公司财务管理、核算、监督指导部门，负责公司财务战略规划、财务政策制定与管理、会计核算管理、预算管理与财务分析、资金管理、税务管理、资产管理、财务报告与信息披露等工作，同时配合公司其他业务部门进行经营管理。
在行政隶属关系上归总经理直接领导。
主要职能：
a)财务规划职能：负责与其他相关部门一起研究、制定公司的财务战略规划，包括中长期筹资策略、多元化投资战略、税务规划等；负责和投资部门一起规划公司资本运作方案；负责制定公司会计核算制度与程序、财务管理制度与财务规范；负责制订公司财务指标。
b)资金管理职能：负责管理资金的来源、运用以及分配，重点强调现金款项的管理，控制公司资金的流动性风险管理，同时保证资金的盈利性与风险的平衡。
c)财务预算、计划与分析职能：协调并组织公司各部门年度预算或相关预测的编制，并在其他部门的预算或相关预测的基础上编制年度预算或预测；参与评议固定资产更新改造、大修理预算；参与公司融资、投资计划的编制工作；撰写财务分析报告；向董事会和总经理报告公司经营情况、预算指标完成情况及财务预警；对公司财务及经营提出建议；对公司融资、投资、利润分配和股利分配提供财务意见；对预算完成情况进行监督、分析、汇报。
d)会计核算、报告与财务信息披露职能：负责公司会计核算业务，包括保管会计记录、准备对外报送的会计报表、合并会计报表及相关的内部管理报表；负责收集财务信息，编制对外报送的财务信息披露。
e)财务监督与考核职能：按会计监督工作规范的要求进行会计监督管理；参与审核公司重大经济合同的订立，对合同执行情况进行财务监督；对公司费用预算、固定资产更新改造、大修理及收支计划完成情况进行考核。
f)资产管理职能：负责制订或参与协助相关部门共同制订公司固定资产相关管理制度，包括固定资产更新改造大修理预算制度、固定资产清查盘点制度、工程审核制度、设
备及工程验收制度、设备内部调拨制度、固定资产报废与处置、设备维护保养制度等。
g)日常工作管理职能：负责提交并执行董事会利润分配和股利分配方案；负责保管有价证券、财务公章，管理会计档案；组织、协调公司各项外部检查和审计工作。
财务部经理
三、行政部
职能概述：行政部是公司行政运营管理部门，是公司行政管理政策和规章制度的制定、实施、监督机构，为公司发展提供行政运营支持，在行政隶属关系上归公司总经理直接领导。
行政部为公司发展提供行政后勤保障，维护和改善公司办公秩序和办公环境，监督公司各职能部门履行行政职责情况，实施行政服务提升计划。
主要职能：
a)负责建立和完善公司行政运营管理体系，打造行政后勤支持服务平台，为公司经营战略实现提供行政后勤保障。
b)负责各部门相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的执行进行督办和检查。
c)负责公司行政日常事务的办理，保障行政各项工作正常运转。
d)负责公司环境卫生、门卫安全、宿舍、电话总机服务、车辆等后勤保障工作。
e)负责公司生产安全、消防、客人接待等事务的管理。
f)负责公司会议、活动的筹备、组织和协调工作。
行政部经理
四、会展事业部
职能概述：会展事业部是公司会议展览项目的策划、运营、营销及管理部门，全面统筹公司会议展览工作，是公司利润的主要来源。
在行政隶属关系上归总经理直接领导。
主要职能：
a)收集、整理、研究行业市场数据，根据市场行情，
策划会议、展览项目，形成策划方案；
b)负责会议、会展项目的运营管理，制定运营方案，并负责实施；
c)负责会议、会展的招展、招商工作，根据市场行业进行价格管理，采取各种营销策略实现销售；
d)负责会议、展览现场管理，包括卫生、安保、布展撤展、贵宾接待、餐饮、知识产权、媒体采访等；
e)负责会议、展览各种文件、广告的印刷、安装等；
f)负责会议、展览危机公关，维护与各合作商友好关系。
策划总监
五、媒体事业部
职能概述：媒体事业部是公司实现经营目标的技术支持部门，为公司各项目提供平面设计、3D立体设计、网站设计、视频制作、网络推广等技术服务。
在行政隶属关系上归总经理直接领导。
主要职能：
a)根据策划方案，负责公司会展、协会网站（PC端、移动端）开发，保障网络功能有效，不掉线，使用方便，为客户办理业务提供便捷服务；
b)收集用户反馈意见，并进行效果评估，对公司会展、协会网站（PC端、移动端）进行优化，不断提高用户满意度和用户粘性，为客户创造价值；
c)负责公司、协会宣传资料、视频设计与制作，为各项目提供优秀的设计方案，实现营销目的；
d)负责公司各项目的网络推广，利用微信、微博、头条、抖音、直播等媒体平台，获取流量和数据，创造收益。
设计师
网络推广专员。