工商企业经营管理试题AB试卷及答案
工商企业经营管理答案

一、单选题1、在新产品开发的组织形式中,()尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会B.设立临时的新产品开发组织C.设立矩阵小组D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶,缩小与大企业的差距,可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足,这种新产品开发的组织形式便是()。
A.设立独立的新产品部门B.设立矩阵小组C.依靠外部组织D.依靠上下游企业的配合3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新B.结构性创新C.空缺创造式创新D.渐进性创新4、()是指未来各种自然状态的发生是随机的,决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率,并且根据其大小进行计算分析,据此作出的决策。
A.非程序化决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况,只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策,这种决策类型就是()。
A.非确定型决策B.风险型决策C.程序化决策D.确定型决策6、()战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本,获得较多利润,取得市场领先优势。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是()。
A.程序化决策B.非程序化决策C.确定型决策D.风险型决策8、编制长期经营计划的核心阶段是()。
A.调查研究B.确定目标期望水平和目标预测水平,明确差距和问题C.设计战略,弥补差距D.编制计划,形成文件9、()战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先B.差异化C.集中D.混合10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新,彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是()A.模仿创新模式B.自主创新模式C.合作创新模式D.网络创新模式11、按经营决策的重要程度来划分,企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于()。
2024年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年真题常考点试题1带答案

2024年工商管理本科-企业经营战略概论考试历年真题常考点试题带答案卷I一.综合检测题(共100题)1.关于柔性组织结构的特点,下列说法正确的有()。
A.领导关系不太明确,常有变动B.分工粗,任务和权责关系常作调整C.规范化的规章、程序较少D.决策权限下授E.主要靠纵向沟通2.根据企业文化的层次,职工共同的价值观属于()。
A.企业表层文化B.企业深层文化C.企业中层文化D.企业幔层文化3.集中化战略4.反应式防御战略是一种主动的、积极的防御战略。
5.用户的现实需求6.试述企业在产品投入期和成长期适宜釆取的产品战略。
7.企业进行市场细分的目的表现在()。
A.便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B.便于在局部市场形成垄断力量C.便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D.有利于确定企业的重点目标市场E.有利于降低产品价格8.根据产品要素的分类,下列属于无形要素的是()。
A.产品数量B.产品品质C.产品的包装D.产品的安装9.企业以因特网为核心,利用计算机处理信息,进行市场环境分析、营销情报检索等,开展电子商务活动,实现营销目标进行的长远谋划被称为()。
A.绿色营销B.关系营销C.直复营销D.网络营销10.人力资源具有能够利用和创造工具改造然的特点,该特点属于()。
A.生物性B.时效性C.能动性D.社会性11.内涵型投资12.用户满意标准战略13.网络营销14.企业进行市场细分应遵循的原则有()。
A.市场特性的可衡量性B.市场开发的效益性C.价格调节的可能性D.进入市场的可性E.细分标志的动态性15.简述企业国际化经营的主要特点。
16.下列资本要素中属于无形资本的是()。
A.机器设备B.房地产C.厂房设施D.商标17.试述企业在产品的成长期和成熟期适宜采取的产品战略。
18.企业文化的作用表现为()。
A.适应作用B.导向作用C.监管作用D.凝聚作用E.规范作用19.简述企业文化在企业经营战略中的作用。
《企业经营管理》考查试卷及答案

一、名词解释(3'×5=15')1、企业经营2、企业战略3、企业形象4、生产过程5、商品销售二、填空题(1'×10=10')1、是依照公司法设立的营利性社团法人。
2、经营是企业活动的中心,企业的一切活动都是围绕着为而3、企业战略分为企业和企业两大类。
4、良好的企业形象的塑造有利于得到的认可和支持,给企业5、大型百货商店的定位策略,应定位于“”。
6、是指从原料投入到成品入库为止,处于生产过程中所有尚未完工的毛坯,零件部件和产品的总结。
7、广告作为信息传递的一种方式,伴随着的产生而产生,同步于市场经济的发展而发展。
8、商务谈判的实质在于谈判的相互交换和切割,即双方权利义务的确定。
9、是企业经营活动的起点,也是商品销售的制约点。
10、企业的各项经营活动都是为的。
三、判断题(3'×10=30')1、张三与李四合伙成立的“苏州永明物资有限公司”是符合法律规定的。
()2、企业是一个经济系统,企业拥有相对完整的经济结构。
()3、非相关多元化存在着资源共享和经营关键的多元化。
()4、公众是企业形象的评价者和感受者和,这种评价是有一定标准的。
()5、超级市场的定位策略应定位于“廉”。
()6、高效是指以尽可能少的资源(人力、财力、物力、空间、时间等)投入迅速地提供用户需要的产品和服务。
()7、生产运作系统的控制主要是数量进度和原材料的控制。
()8、强调人的作用,提高生产系统的柔性。
()9、商事合同是在商主体之间订立的具有商事性质的合同。
()10、为了保证企业生产经营过程的顺利进行,工商企业需要储备一定数量的商品。
()四、多项选择题(2'×5=10')1、企业经营概念从这几方面理解()A、企业是一个经济系统B、企业经营要利用外部环境提供的机会和条件C、企业要发挥自身的优势和特征D、企业要为实现目标而开展综合性活动2、波特五力是指()A、供应商的讨价还价能力B、购买者的讨价还价能力C、潜在进入者的威胁D、期望品的威胁E、替代品的威胁F、行业内现有竞争者威胁3、商业零售企业在选择业态时应注意把握的原则()A、满足消费者需要原则B、目标市场需要的原则C、企业经营需要的原则D、未来发展需要的原则4、生产管理的内容()A、生产系统的设计B、生产系统的组织C、生产计划的制定D、生产系统的控制5、商务谈判的内容()A、技术附件的谈判B、合同条文的谈判C、合同价格的谈判D、主体项目的谈判五、简答题(6'×3=18')1、什么是企业形象?企业形象的特征是什么?2、什么是企业广告?广告的功能与作用是什么?3、什么是企业诊断?为什么要进行企业诊断?六、观念应用(17)公司名称现有五个企业名称如下:①张强与李诗合伙成立的“苏州永明物资有限公司”;②甲乙两公司投资成立的新公司“江苏省商贸流通有限公司”;③丙、丁成立的“北京江捷有限公司;④山东青岛国有投资机构投资设立的“青岛海尔电器公司”;⑤上海汽车公司与德国大众汽车公司合资成立的“上海大众汽车股份有限公司”。
工商企业经营管理第1_9章自测题、计算题与答案

第一章现代企业概述自测题题型单选题27题多选题20题是非题18题总计 65题一.单选题:1. ()特征表明,企业是国民经济的细胞核微观经济的基础,是创造社会财富、满足人们物质文化需要的最基本的经济单位,是构成社会生产力的基础。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性2. 用以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是()。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. 技术密集型企业又称为()企业。
A. 知识密集型B. 劳动密集型C. 资金密集型D. 产品密集型4. ()企业是指拥有较多中、高级科技专家,综合运用先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型5. 企业术装备程度较低,用人较多,产品成本中劳动消耗所占比重较多,这种企业属于()。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型6. 以一个或若干个实力雄厚的大企业为核心,以资本、产品、技术、契约等多种要素为纽带,把多个企业单位联结在一起而形成的具有多层次结构的经济组织是()。
A. 企业集团B. 多厂企业C. 大型企业D. 特大型企业7. 按照专业化、联合化以及经济合理化原则,将相互有依赖关系的若干个分散的工厂组织起来,实行统一经营管理的经济组织是()。
A. 企业集团B. 企业联合体C. 多厂企业D. 大型企业8. 决定企业组织形式最根本的因素是()。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本9. 企业组织形式中的本质容是()。
A. 资金来源B. 运用资金、决策行为C. 分配利润、承担风险D. 降低成本10. 律师事务所、会计师事务所、诊疗所等组织由于其组织规模与特质等方面的特点,决定它们常采用的企业组织形式是()。
A. 个体企业B. 合伙制企业C. 合作制企业D. 无限责任公司11. 劳动者自愿、自助、自治的组织形式是(),一般适用于城乡小型工商企业以及各种服务性企业。
工商企业管理题库与答案完整版

工商企业管理题库与答案HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】第一章一.什么是企业?答:通常所说的企业,一般是指在社会分工条件下从事生产、流通或服务等活动,为满足社会需要进行自主经营、自负盈亏、承担风险、实行独立核算,具有法人资格的营利性的基本经济单位。
二.企业应具备哪些基本特征?答:(一)企业是一种经济组织(二)企业是一种营利性的经济组织,营利性是企业的一个根本标志(三)企业是从事商事的基本经济单位(四)企业是自主经营、自负盈亏的经济组织(五)企业是一个具有整体性的开放系统(六)企业是法人,拥有法人财产权补充题目:企业有哪些基本要素?企业起码应具备以下要素:创造利润、承担风险、讲求效率、有计划、有组织、有控制。
三.企业社会责任有哪些基本要素?答:1.社会使命2.社会的服务3社会产品4.行为的顺位四.企业社会责任的基本内容有哪些?答:1.企业对股东或业主负责2.企业对顾客负责。
3.企业对债权人负责。
4.企业对职工负责。
5.企业对政府负责。
6.企业对社会负责。
五.企业文化的概念、基本内容、企业文化的特征?❖答:概念:广义的企业文化,是指企业在生产经营过程中逐步创造的反映本企业个性的物质文化和精神文化的总和狭义的企业文化,是指企业在长期的生产经营过程中逐步形成的,具有本企业特色的思维方式和行为方式,即企业的精神文化。
它包括共同的价值取向、行为准则、道德风范以及企业的习惯、信条、精神等因素。
基本内容:1.企业的宗旨, 2.企业的价值观念,3. 企业的道德行为准则,特征:社会性,相对稳定性,继承性,个性,融洽性六.探讨企业文化建设所面临的主要问题有哪些?❖答:目标激励❖继承发展,吸纳借鉴❖突出个性,制度规范❖传播教育,榜样示范❖共同活动,领导垂范七.企业的法律形式有哪几种各有什么特征答:独资企业,合伙制企业,公司制企业独资企业的特征:独资企业是由一人出资经营、归个人所有和控制,并单独承担无限责任的经济组织。
工商企业经营管理-题目及答案汇总

⼯商企业经营管理-题⽬及答案汇总⼯商企业经营管理⼀、单选题1. ( C)组织结构形式特别适⽤于以开发与实验项⽬为主的单位。
A. 直线职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 模拟分散制2. ⽤以区别企业与事业单位、公益部门和政府机关等组织的最明显标志是(A )。
A. 盈利性B. 经济性C. 社会性D. 法定性3. (C )组织结构形式适⽤于规模庞⼤,产品品种繁多,技术复杂的⼤型企业。
A. 职能制B. 直线职能制C. 事业部制D. 矩阵制4. 现代公司治理结构中,(B )为公司的监督机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理5. 有限责任公司⼀般适⽤于(C )。
A. 特⼤型企业B. ⼤型企业C. 中⼩型企业D. 多⼚企业6. 现代公司治理结构中,( C)为最⾼权⼒机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理7. 现代公司治理结构中,(A )为公司的经营决策机构。
A. 董事会B. 监事会C. 股东⼤会D. 总经理8. 现代企业制度的核⼼内容是(A )。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度9. ( D )企业是指拥有较多中、⾼级科技专家,综合运⽤先进科学技术成果的企业。
A. 管理密集型B. 劳动密集型C. 技术密集型D. 知识密集型10. (B )实现了最终所有权与法⼈财产权的分离,为现代企业产权制度的实现提供了前提保障。
A. 现代企业产权制度B. 现代企业法⼈制度C. 现代企业组织制度D. 现代企业管理制度11.以下哪个指标反映企业的产品推销⽔平和销货能⼒?(C )A.应收账款周转率B.流动⽐率C.存货周转率D.资本收益率12.在促成交易的⽅法中,适⽤于已有明显购买倾向但仍在拖延时间的顾客的⽅法是(D )A.局部成交法B有效选择成交法 C.优惠成交法 D.直接请求成交法5.(B综合平衡法)是计划⼯作的基本⽅法。
10.(A⽑利率⾼,周转率⾼)的商品,越是要积极地促销。
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卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的()A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是()A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25% C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校(工作站)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
工商企业经营管理试题AB试卷及答案

卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的()A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是()A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25% C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体 E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人作A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策 C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策 E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
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卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 A卷2013年5月一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营2.产品决策3.商业信用4.企业合作二、不定项选择题(每小题1分,共10分)1.现代企业的企业经营者一般是企业的()A.董事会B.股东会C.经理D.董事长2.制造企业最基本的经营活动是()A.销售活动B.财务活动C.人力资源开发活动D.生产活动3.在现代企业中,企业所有者机构不享有的权力是()A.投资决定权 B.人事权C.监督权D.修改章程权4.单位产品得到的销售收入减去变动费用后的剩余称为()A.利润率B.边际贡献C.税前利润D.固定费用5.固定费用和变动费用都低的产品称为()A.安全型B.警戒型C.成长型D.危险型6.四象限评价法评价产品的两个标准是市场占有率法和()A.销售增长率 B.市场吸引力 C.企业实力D.销售利润率7.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是()A.优先股票B.普通股票C.留存收益D.利润8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的()A.10% B.25% C.20% D.15%9.价值比例高、产品要求高、同时又只能依靠个别供应商供应或者难以确保的采购物品是()A.战略采购品 B.瓶颈采购品 C.集中采购品D.正常采购品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于()A.生产力范畴 B.生产关系范畴C.上层建筑范畴D.思想意识范畴三、多项选择题(每小题2分,共20分)题号一二三四五总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人准考证号学生证号姓名分校(工作站)1.企业经营的四个要素是()。
A.企业经营者 B.企业经营权 C.企业经营对象D.企业经营载体E.企业经营活动2.企业经营决策的要素有()A.决策中心B.决策者C.决策结果D.决策权E.信息3.确定型决策方法有()A.最大最小后悔值法B.量本利分析法C.决策树法D.线性规划法E.矩阵汇总法4.产品的构成要素有()A.服务领域和对象B.价格C.质量D.安全性E.服务5.股利分配方式有()A.现金股利B.财产股利C.负债股利D.债券股利E.股票股利6.确定需要进行采购决策的资源种类可以借助()A.采购物品分类模块B.采购物品市场结构C.采购物品80/20规则D.采购物品供应风险E.采购物品生产复杂程度7.在产品获利能力评价法坐标力中,产品可以分为()A.资金积压型B.高资金利润率型C.快速增长型D.低资金利润率型E.高附加价值型8.企业生产决策的内容有()A.工艺和设备决策B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策D.生产组织决策E.生产计划决策9.塑造概念的三个重心是()A.视觉B.形象C.机能D.系统E.理念10.企业合作的形式有()A.战略联盟B.供需链管理 C.企业集团D.业务外包E.虚拟企业四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义2.简述采购物品80/20原则3.简述企业合作的意义。
五、计算题(每小题10分,共30分)得分评卷人得分评卷人1.某企业生产某产品,预计产量700吨,年总固定成本100万元,单价4000元/吨,单位变动成本2000元,求盈亏平衡产量和经营安全率,问该产品是否可生产?2.企业从事ABCDEF六种产品的生产,当销售额为4000万时,该企业盈利500万。
现给出各种产品的销售额与边际贡献,试求盈亏平衡时的S是多少?产品销售额(S)边际贡献(M)A 1000 450B 1500 300C 1000 550D 1600 800E 1200 300F 2000 7003.某公司欲购进一种新产品,有三种可供选择的方案,即大批量购进、中批量购进、小批量购进。
在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示,其中负数表示亏损,分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.4),后悔值法和等可能法找出最优方案宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题A卷答案一、名词解释(每小题4分,共16分)1.现代企业经营:是指以企业为载体或经济组织的物质资料的经营,是企业经营者为获得最大的物质利益而运用经济权力用最少的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们各种需要的产品的经济活动。
2.产品决策:是企业根据市场预测的结果,在企业经营战略的指导下,结合企业自身的具体条件,确定在未来一段时间里以什么样的产品(产品组合)满足目标市场需要及推出该产品的过程。
3.商业信用:是卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种形式。
是企业在正常的经营活动和商品交易中由于延期付款或预收账款所形成的企业常见的信贷关系。
4.企业合作:是指不同的企业之间通过协议或其他联合方式,共同开发产品或市场,共享利益,以获取整体优势的经营活动。
二、单项选择题(每小题1分,共10分)题号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10答案A D CB A AC B A D三、多项选择题(每小题2分,共20分)题号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10答案ABCDBCEBD ABCDEABCEAC ABCDABCBCDABCDE四、简答题(每小题8分,共24分)1.简述产品决策的意义答:(1)产品决策是实现企业总体发展战略目标的重要组成部分,是决定战略决策能否实现的保证。
产品决策是企业战略目标的具体化。
(2)企业产品决策在企业经营决策体系中居于重要地位,是企业经营决策的核心。
(3)产品决策对企业生存和发展有重要影响。
2.简述采购物品80/20原则答:采购物品的80/20原则是指通常数量为80%的采购物品只占有20%的采购金额值;而有50%以上的采购物品的采购金额这和在2%以下。
采购物品的80/20规则告诉我们:由于数量仅20%的采购物品占据了采购物品价值的80%,控制与降低该部分采购成本对于企业整体成本就显得十分重要。
但由于战略采购物品的供应商数量有限,因此对于该类物品的采购主要是找到可靠的供应商并和供应商建立长期合作或伙伴关系。
因此采购决策的对象应集中于集中采购品,主要通过供应市场分析,制定、评价、选择采购方案,选择最佳的或最满意的供应商和供应方式。
而对于瓶颈采购品、正常采购物品不需要经采购决策程序,直接进入采购管理程序。
3.简述企业合作的意义。
答:1)增加合作各方的收益。
这是合作的根本基础。
2)通过合作可以创造和开拓新市场。
3)通过合作可以加快产品开发和投入市场的进程。
4)通过合作可以使合作各方费用共摊,风险共担。
5)促进资源的合理利用。
6)合作是制定标准的需要。
7)企业间的合作也是面对竞争的一种选择。
五、 计算题(每小题10分,共30分)1.某企业生产某产品,预计产量700吨,年总固定成本100万元,单价4000元/吨,单位变动成本2000元,求盈亏平衡产量和经营安全率,问该产品是否可生产?解:依据公式Q 0=F/(P -C V )可知,盈亏平衡时的产量是为:010010000Q 50040002000⨯==- 经营安全率L 可下面的公式计算Q Q L 100%Q =100% =28%⨯⨯-=700-500 70025%<L<30%,生产该产品较安全,可以进行生产。
2.企业从事ABCDEF 六种产品的生产,当销售额为4000万时,该企业盈利500万。
现给出各种产品的销售额与边际贡献,试求盈亏平衡时的S 是多少?产品 销售额(S ) 边际贡献(M ) A 1000 450 B 1500 300 C1000550D 1600 800E 1200 300 F2000700解:(1)求出各产品的边际贡献率U=M/SUa=450/1000=45% Ub=300/1500=20% Uc=550/1000=55% Ud=800/1600=50% Ue=300/1200=25% Uf=700/2000=35% (2)根据边际贡献率多少排序并计算∑S 、∑M 、∑M-F 列表得:产品 U S ∑S M ∑M ∑M-F C 55 % 1000 1000 550 550 -890 D 50 % 1600 2600 800 1350 -90 A 45 % 1000 3600 450 1800 360 F 35 % 2000 5600 700 2500 1060 E 25 % 1200 6800 300 2800 1360 B20 %1500830030031001660(3) 分析:F 未知,由已知得当S = 4000万时,利润为500 相应的 ∑M =1800 + (4000 – 3600 ) X 35 % = 1940所以F = ∑M – 利润 = 1940 – 500 = 1440 所以∑M – F 可求得,如表所列数字所以盈利800万时的 S = 3600 +(800 - 360) / 35 % = 4857.14 (万元) 3.某公司欲购进一种新产品,有三种可供选择的方案,即大批量购进、中批量购进、小批量购进。
在各种市场需要下推销该产品的获利情况如下表所示,其中负数表示亏损,分别用乐观法、悲观法、折衷法(乐观系数为0.4),后悔值法和等概率法找出最优方案吨解:乐观法的最优方案:大批量购进;悲观法的最优方案:小批量购进;折衷法的最优方案:大批量购进;后悔值法的最优方案:大批量购进;等概率法的最优方案:大批量购进。
卷号:3103 座位号宁夏广播电视大学2012-2013学年度第二学期考试《工商企业经营管理》试题 B卷2013年5月一、名词解释(每题4分,共20分)1.经营决策2.企业投资3.产品寿命周期4.商业信用5.集中采购品二、填空题(每空1分,共20分)1.营销活动是指借助一定的物质技术设备,运用关系,通过多种方式,引导产品从生产者到达消费者或使用者从而实现产品由到转化的过程。
2.可行性方案的评价方法有:、、。
3.改进产品以延长产品寿命周期的方法主要有:、、。
4.短期筹资的特点有:、、和。
5.工艺决策的内容包括两个方面,一是产品的,二是产品的。
6.根据需要解决问题的来源,可以将决策分为和。
7.新产品可分为、、。
三、单项选择题(每题1分,共10分)1.企业经营活动实际上是指企业经营对象的( )A.经济活动 B.内容C.经济利益 D.投入产出2.依照法律建立起来的、使其人格化和获得独立法人地位的企业制度是( )A.企业法人制度 B.公司制度题号一二三四五六总分得分得分评卷人得分评卷人得分评卷人C.有限责任制度 D.现代企业制度3.确定企业产品的价格是否有竞争力,可以运用( )A.产品寿命周期评价法 B.四象限评价法C.盈亏平衡评价法 D.产品系列平衡法4.固定费用高但变动费用低的产品称为( )A.安全型 B.警戒型C.成长型 D.危险型5.企业支付股东股利后保留在企业中的利润是( )A. 优先股票 B.普通股票C.留存收益 D.利润6.股份有限公司的股利分配采取的原则是( )A.现金分配 B.负债分配C.无利不分 D.支付股票7.企业采购决策的对象应集中于( )A.战略采购品 B.瓶颈采购品C.集中采购品 D.正常采购品8.如果企业当年没有盈利,可以用盈余公积金来支付股利,前提是支付股利留存的法定公积金不得低于注册资本的( )A.10% B.25%C.20% D.15%9.产品使用无问题,但用户必须学习如何使用该产品,否则就可能出现问题的产品是( )A.常规订货产品 B.过程问题产品C.性能问题产品 D.行政问题产品10.企业理念识别(MI)反映的是企业精神现象的本质,属于( )A. 生产力范畴 B.生产关系范畴C. 上层建筑范畴 D.思想意识范畴四、多项选择题(每题2分,共10分)1.企业经营的四个要素是( )A.企业经营者 B.企业经营权C.企业经营对象 D.企业经营载体E.企业经营活动2.企业经营决策方法可分为( )A.确定型 B.随机型C.风险型 D.非确定型E.基本型3.企业生产决策的内容有( )A.工艺和设备决策 B.产品成本决策C.生产类型和厂址决策 D.生产组织决策E.生产计划决策4.塑造概念的三个重心是( )A.视觉 B.形象C.机能 D.系统E.理念5.供应决策的构成部分是( )A.供应批量 B.供应方向C.供应目标 D.供应方针E.供应商得分评卷人五、简答题(每题8分,共24分)1.简述企业合作的意义。