民营科技企业调查报告

民营科技企业调查报告
民营科技企业调查报告

民营科技企业调查报告

中国十二个省市民营科技企业调查报告

截止1997年底,12省市民营科技企业机构数达39156

家,从业人员212万人,技工贸总收入3589亿元,产品销售收入2207亿元,上缴税金156亿元,创汇44.7亿美元,分别占全国民营科技企业总数的60%、67%、51%、59%和50%。

党的“十五大”后,12省市政府及有关部门采取了有力的政策措施,扶持民营科技企业的发展。北京市重点扶持一批民营科技骨干企业,对具有一定规模、科技含量高、科研成果多的大中型企业,在货款、项目、税收等方面,可比照国有大中型企业给予同等的扶优扶强政策,支持并鼓励优秀民营科技企业通过公平竞争,承担市级技术开发和新产品试制项目。上海市委、市政府于1998年6月推出了18条政策,并且规定18条政策不分地域、不分所有制和经营形式所有企业都能享受。各区县都成立了科技转化风险资金,以扶持民营科技企业的发展。目前上海正在积极筹划、组建若干个风险投资公司。天津市政府由9个综合部门共同签发的《天津市民营科技企业管理办法》,”;若干规定”中强调民营科技企业在税收、立项、贷款、职称评定、奖励等方面与国有企业一视同仁,享受同等待遇,为民营科技企业

进一步大发展提供了政策法律保证。陕西省人大颁布了《陕西省民营科技企业条例》,省政府做出了实施“条例”的决定,基本形成了符合实际、层次合理、内容丰富的发展民营科技企业的政策法规体系,从而扶持了全省民营科技的蓬勃发展。辽宁省放手发展民营科技企业,技工贸总收入每年以20%以上的速度增长。

仅沈阳市1997年民营科技企业数达3000余家,技工贸总收入达56.2亿元,利税6.23亿元,超亿元的企业12家,过千万元的55家。山东省充分发挥区位优势,全方位地发展民营科技企业。在全省10个高新技术产业开发区中,民营科技企业比重达70%以上,同时建立发展了一批有特色的民营科技园区,在向产业化目标迈进的同时正在向区域化方向发展。武汉市委、市政府把大力发展民营科技作为武汉市经济发展的重要组成部分。市政府推出民营科技”;扶优工程”等八项政策措施,选择一批民营企业在立项、成果转化等方面予以重点扶持。广东、河南、吉林、黑龙江、江西等省市民营科技企业都呈现蓬勃发展的势头。

十几年来,民营科技企业自身实力的不断增强,对经济和社会发展的重要性日益增加,在以下10个方面日益显示自己的特点和突出作用,并具有巨大的潜力:

第一,成为我国经济快速、稳定增长的重要支柱。12省市民营科技企业的数量、质量、规模、科技贡献率都有长足的发

展。1992年12省市民营科技企业技工贸总收入约170余亿元,而1997年增长到3589亿元,5年增长了21倍。在这些省的经济总量中已占有了一定的份量。如1997年北京民营科技企业的从业人员占全市不到五十分之一,创造了全市五分之一的经济份额,技工贸总收入达到420亿元。特别是中关村地区的民营高技术企业,对全市工业增长贡献率达50%以上。深圳市的民营科技企业,自1991年至1997年其产值以平均每年87%的速度增长;1998年1--6月份全市民营科技企业工业产值78亿元,其中高新技术产品产值62亿元,比1997年同期增长72%,为保障全市1998年14%的增长率作出了贡献。

第二,无须政府投资,却能为国家增添可观的新税源。民营科技企业依靠科技人员为主体创业,以科技为依托,市场为导向,效益为生命,在激烈的市场中打出一个个具有竞争力的拳头产品,创造高附加值,高效益,为国家增添了新的税源。据不完全统计,1997年12省市民营科技企业上缴税金156亿元,占全国民营科技企业税收总额的58.6%,是1992年全国民营科技企业上缴税金总额的13倍。北京海淀试验区民营高科技企业,1997年上缴税金10.8亿元,占全区财政的80%。

第三,为社会提供了就业机会。1992年12省市民营科技企业从业人员约30万人,1997年为210万人,5年增加了7倍,缓解了社会就业的压力。

第四,开辟了我国依靠民间力量发展高新技术产业的新路。改革开放前,我国只有依靠国有科技企业与国有科研院所这条发展高技术产业的腿,而改革开放后,又长出民营科技企业发展高新技术产业之腿,两条腿走路,大大加速了我国发展高新技术产业的步伐。我国建立的53个国家级高新技术产业开发区,民营科技企业约占70%以上。

第五,促进了农业产业化、为我国农业和农村的发展探索了新路子。伴随改革的深化,农村科技的蓬勃发展,相当数量的民营科技企业与科技人员把业务扩展到了农业领域,并创造出了非凡的业绩。如全国人大常委、莱州市农科院院长李登海于1985年率先在莱州成立了玉米研究所,10余年来,共培育出玉米自交系列18个、新品种22个,推广的掖单系列玉米良种占全国种植面积43.5%,创造了亩产1096.3公斤夏玉米世界最高纪录。并成为全国玉米新品种新技术的研究基地和技术辐射源。

第六,为国分忧,关心社会公益事业。如在希望工程中资助失学儿童,率先发起并积极参与支援老少边穷地区的“光彩事业”,在支援西藏建设事业中发挥了作用。在1998年长江、松花江、嫩江抗洪救灾中,数十余家民营科技企业为东北灾区捐

助100余套新建住房款项。黑龙江省哈慈集团包下了”;杜尔伯特村”灾区的重建。

第七,为国企改革提供了改革思路和实践探索。民营科技企业成功地走出了一条按照市场机制推进科技与经济结合的新路。这条新路目前正在许多地区向国有企业推进。一是民营与国有嫁接。二是对中小型国有企业进行收购、兼并、使国有企业转制,焕发生机。三是将国有企业从县级以下经济领域中退出来。咸阳市秦都区最大限度的发展民营企业。目前全区已实现两个“90%”以上,即民营型企业占90%以上,全区财政税收90%以上来源于民营企业。

第八,解决了我国企业研究开发投入不足的难题。从1992年到1997年,全国民营科技企业研究开发费用增长了10余倍,从19.26亿元增长到216.34亿元,年平均占技工贸总收入的7.09%。部分的民营科技企业,投入占总收入的10%以上,如据1995年统计高新区外民营科技企业100强,平均每家的研究与开发经费达1600万元,占企业总收入的17%;投入研究开发的科技人员平均每家达210人,占企业职工总数的32%。一些民营科技企业组建了自己技术研究院、技术研究所和技术研究部,而且有些还实行了”;两头大”(企业职工研究开发人员与产品销售人员占的比例大)“中间小”(生产与管理人员比例少)的模式。

第九,提高了我国企业的国际竞争力。1992年全国民营科技企业出口创汇只有1.95亿美元,而1997年12省市的民营科技企业却达到44.7亿美元,是1992年的22倍。一批民营科

技企业在占领国际市场的同时,开始在境外进行布点,更直接地参与国际竞争;或把国际先进技术引进国内然后再把产品返销国际市场。

第十,为我国科技与经济体制改革的深化提供了经验。科技与经济结合得好,完全可以创造出高速度和高效益。如三株集团公司,1992年创办,1993年销售额达到1200万元,1994年达到2.3亿元,1995年达到23.56亿元,1996年达到80亿元,发展速度呈指数增长,五年里实现销售收入180亿元,上缴国家税金17.56亿元。这种高速度与高效益的结合,在民营科技企业中有相当一批,他们成功地走出了一条按市场机制推进科技与经济相结合、促进科技成果转化、技术创新和企业发展的新路子,实现了研究开发、生产经营和售后服务的有机结合,有些还实现了教育、科研、生产的有机结合,在科技体制改革方面为科研院所提供了可资借鉴的经验,在形成以企业为主体的技术开发方面为国有企业提供了思路。

二、民营科技企业发展的基本原因和经验

民营科技企业的崛起有其深刻的政治经济原因:

第一,民营科技企业是邓小平理论指导下我国科技人员解放思想的产物。邓小平同志关于”;知识分子是工人阶级一部分”的理论,关于“科学技术是第一生产力”的理论以及1992年的南巡谈话等,极大地调动了知识分子与科技人员的积极性,使他们懂得了自己所肩负的历史使命,破除了姓”;资”、姓“社”的疑虑,解决了是非判断的标准问题,从而放开自己的手脚,大胆地干,大胆地闯,终于闯出了一条我国民营科技企业的发展道路。

第二,民营科技企业是在国际新技术革命的浪潮推动下诞生的新事物。”;二战”结束以来,随着国际形势的不断缓和,新技术革命的

浪潮对改革开放后的中国产生了巨大的冲击和强烈的震动。科技人员最富于敏感性,最先意识到这是机遇、又是挑战,并决心“下海”来迎接这种挑战。北京创办的第一家民营科技企业,就是中国科学院研究员陈春先两次参观美国”;硅谷”和128号公路后回国创办的。

第三,民营科技是我国改革开放大潮推动下社会主义市场经济发展的产物。我国的民营科技企业,诞生于80年代初期,曾出现过两次“大起大落”。一次是1985--1986年;另一次是1988--1989年。这两次大起大落说明,缺乏市场经济的条件,民营科技企业不可能持续快速地向前发展。而我国民营科技企业的稳定、持续发展,是在邓小平同志南巡讲话和

党的十四大确立社会主义市场经济体制的方向之后。因而1992年到1997年企业数和从业人员比1991年增长了4倍和8倍,总收入、总产值、上缴税费等主要经济指标平均每年增长50%以上。

第四,民营科技企业之所以能够快速增长,是因为它们具有适应社会主义市场经济的经营机制。民营科技企业所创造的经营机制,又称民营机制,它集中地反映了市场经济活动中对企业所要求的”;政企分开”、“自行决策”、”;自主经营”、“独立承担经营风险”等原则,是民营科技企业的根本活力所在。它较彻底地实现了政企分开,确立了企业作为市场竞争主体的独立法人地位。

第五,民营科技活力的源泉是不断创新,包括体制、机制创新与技术创新。民营科技企业中科技与经济是天然结合的,不存在”;两张皮”的问题。企业既是技术创新的主体,又是技术开发的主体,也是科技成果转化的主体。目前在民营科技的大中型企业,技术创新体系已普遍建立起来,投入的研究开发经费近几年占企业总销售额的7%左右,其创新手段主要采用以下四种形式:一是依靠自己较强的科技

研究力量,自主进行开发,不断更新产品;二是在自主开发的基础上,与国内高等学校、科研院所进行嫁接,委托他们进行研究开发;三是引进国外的先进技术,并在引进消化的基础上进行创新;四是在市场上购买专利和技术,进行二次开发。

第六,民营科技在发展中造就了一批科技企业家,他们是民营科技发展的最重要条件。民营科技企业的经营管理者,多数是科技人员出身,并在以下三个方面具有较高的素质;具有自信、自立、自强的品格,顽强拼搏的精神,凝聚企业员工的人格魅力;掌握了经营管理和市场经济知识,有敏锐的市场洞察力、风险意识、创新意识和果断决策能力;有以发展民族经济为己任的责任感和使命感,有敢为人先的改革精神,有率领企业在国内外市场开拓进取的胆识和魄力。

第七,良好的环境是民营科技企业发展的重要因素。1992年以来,民营科技企业发展的局部环境发生了如下重要变化:一是90年代初先后成立了53个国家级高新技术产业开发区,各省市还相继组建了一批省级高新区与民营科技园区,60%以上的民营科技企业都在开发区内,这就为民营科技企业的创业和成长创造了宽松的发展环境;二是各地的“孵化器”正在迅速发展起来,成为培育民营科技企业成长的一种有效手段,并成为民营科技企业创业支撑体系的重要组成部分;三是各地正在建立解决中小民营科技企业科技成果转化资金缺乏的融资协作网络。上海筹资6亿元,由各区县组织用于高新技术成果的转化;北京建立起了多元化、多渠道的融资协作网络,并拥有了3个融资担保资金,总额超过10亿元;四是保护民营科技企业的法律体系正在各省市建立起来,继广东省立法通过”;广东省民营科技企业管理条例”之后,深圳、陕西、黑龙江、武汉、吉林等省市也相

继制定或颁布了有关民营科技企业条例与管理办法,从而有力地改

善了这些省市发展民营科技企业的政策环境条件。

第八,民营科技的快速发展是各级党委和政府大力支持的结果。

早在80年代,党和国家在有关科技体制改革的文件中,就明确指出支持“集体、个体等不同所有制形式机构的发展”,鼓励”;科技人员以调离、辞职、停薪、留职、兼职等方式,创办、领办或承包、租赁中小企业和乡镇企业,或到农村进行有偿服务和技术承包”。1995年5月,党中央和国务院在关于加速科学技术进步的决定中进一步指出:“民营科技企业是我国发展高技术产业的一支有生力量,要继续鼓励和引导其健康发展。”这就为民营科技企业的发展奠定政策基础。各省市政府在党的十四大和十五大的指引下,对民营科技企业的发展作了大量的卓有成效的工作,其中包括舆论导向、政策优惠、贷款等等。可以说我国民营科技企业之所以顺利发展,是”;民办官助” 的结果。

三、民营科技的历史任务与相关建议

我国要在下个世纪中叶实现邓小平同志设计的三步走战略,达到中等发达国家水平,在战略部署上应充分发挥两条腿走路的优势,才能立于不败之地。这两条腿,一条是国营,另一条是民营,而民营科技企业又是民营经济中的重要支柱。民营科技要成

为支持我国成为经济大国的支柱,必须要有一个发展目标。经专家研究,民营科技企业的发展目标大体上可分远期的和中近期的两个阶段。远期的目标是考虑到21世纪的30年代或50年代,大体上和邓小平同志提出的三步走战略目标相适应;中近期目标则是考虑到2000年和2010年,大体上和“九五”以及我国2010年国民经济发展规划的目标相适应。

从远期来看,在下一个世纪30年到50年时间,即到2030

年或2050年,民营科技企业发展在经济规模上达到与国有企业、乡镇企业平起平坐的程度,即三分天下有其一,大约占国民经济总量的30%左右,在质量方面,希望有一批民营科技企业能够进入世界500强,达到一百亿或几百亿美元以上的规模,希望有若干个达到和美国硅谷同一个数量级的科技工业园区在我国出现。要做到这一点是完全可能的。中国有12亿人口,历史和现实已经表明,中国有悠久的文化,有许多优秀的脑袋,这些人只要在一定的环境和气候之下,就会表现出巨大的创造才能。因此,只要我们采取正确的决策和政策,又营造出适当的环境,相信大批优秀人才就会脱颖而出。振兴我国经济的前景是指日可待的。

就中近期来说,我们希望到2000年,民营科技企业的经济规模从1997年的5500余亿元增长到1万亿元以上,占全国经济的比例由6%增长到10%左右,到2010年再翻两

番,增长到4万或5万亿元,占国民经济的比重也相应增长,达到20%或者多一点。在这期间,将出现一大批巨型的民营科技集团,其中相当部分将进入我国经济500强。同时民营科技企业总数量将从1997年的6万个增长到10万个以上;更重要的是大量的中小型民营科技企业在质量上有较大的提高,规模更大,效益更好,发展速度更快。要实现这些也是完全可能的。目前我国已经有1000余家民营科技企业的资产和年技工贸收入超过1亿元,其中超过10亿元以上的有60多家。

在展望今后广阔发展前景的同时,我们还应当清醒的估计到摆在面前的困难和问题。虽然全国总的形势对民营科技企业发展十分有利,但有些地方在发展环境等方面还存困难。例如,有些地方还是把民营科技企业打入另册,没有享受平等的待遇。如在去年的抗洪救灾中

,民营科技企业捐款不能抵扣税,而国营企业的捐款却可抵扣3%的税。又如有些地方规定,科技三项费用,只能拔给国企和国有科研院所,不能拨给民营科技企业。在科技贷款、项目立项等方面也出现类似情况。这些不平等的旧观念、旧思想,再和某些地方部门的腐败作风(虽然是少数人)结合起来,就形成了对民营科技发展非常不利的社会环境,甚至使民营科技企业的合法权益受到侵犯,因而造就比较宽松的政策、法制等环境,仍然是当前突出的问题。

为了实现民营科技的历史任务,针对面临的形势及民营科技企业的发展中存在的问题,对当前和今后一段时间民营科技企业的发展工作提出如下建议:

第一,坚持正确的理论指导。这个理论就是邓小平理论和党的十五大精神。这个理论系统地解决了姓”;资”、姓“社”与姓”;私”、姓“公”等问题,充分肯定了民营经济”;是我国社会主义市场经济的重要组成部分”,指明“公有制实现形式可以而且应该多样化”。”; 一切反映社会化生产规模的经营方式和组织形式都可以大胆利用。要努力寻找能够极大促进生产力发展的公有制实现形式。”这些都为民营科技企业的发展指明了方向、道路,是我们民营科技企业发展的理论基础。

第二,确立正确的发展方针。我国民营科技企业要得到顺利的发展,必须实行“鼓励、扶持、引导”的方针。

”;鼓励”,就是鼓励发展民营科技企业,鼓励现有的民营科技企业上规模、上水平、上档次;要进一步解放思想,更新观念,鼓励有条件的科研院所向民营科技企业转变,鼓励国有企业转换经营机制,实行民营的发展模式;要进一步鼓励高等学校、科研院所的科技人员投身于民营科技企业,从事科技成果的转化活动;要鼓励乡镇企业向

科技型企业转轨,发展成为民营科技企业。

“扶持”,就是要采取必要的政策措施,重点扶持符合国家产业政策、适应当地经济发展和市场需求的民营科技企业,特别

是大型民营科技企业,并依托这些大型民营科技企业加速形成当地的主导产业,推动区域经济的发展。在重点扶持大型民营科技企业发展同时,要放手培育和发展中小型民营科技企业,充分发挥中小型民营科技企业在开发新经济增长中的群体优势,增强技术创新活力,做到扶持大的和扶持中小型的同时并举。

”;引导”,就是要引导民营科技企业不断提高素质,加强内部管理,建立高效、科学的决策、管理、执行体系以及有效监督约束机制,将民营科技企业的多数管理逐步由经验式的管理引向现代化与规范化的管理。要引导已有一定规模的民营科技企业充分重视企业发展战略,吸取已有成功经验和失败的教训,切实把握好“专业化经营”与”;多元化经营”、“规模化经营”与”;集约化经营”、“概念型经营”与”;创新型经营”等关系,抵制“重宣传包装、轻技术创新”、急功近利、短期行为等不利于企业健康成长的经营思想,使企业建立在科学预测和科学经营之上,避免大起大落。要引导民营科技企业重视培训工作,不断提高自身素质。同时还要引导民营科技企业建立社会保障体系,解决职工的后顾之忧。

第三,对国营、民营应实行一视同仁的政策。由于市场发育不健全,过去在贷款、立项等方面有许多不平等因素,因而形成了事实上的市场主体不平等现象。在党的十五大召开后的今天,我国的各类企业群体,包括国有企业、三资企业、民营科技企业与乡镇企业,在市场面前应当是完全平等的。民营科技企业自身

要树立这个平等主体的意识,各级政府部门以信贷、投资、订货以及政策导向等方面,更要

营造平等的市场环境。

第四,营造一个良好的发展环境。当前重点营造好以下三个发展环境:

(1)加强宣传,营造一个有利于民营科技企业大发展的舆论环境。大力宣传民营科技企业家和职工锐意改革、艰苦奋斗、敬业乐群、开拓进取的精神和事迹,宣传民营科技企业在科技、经济和社会发展中所做出的积极贡献,宣传民营科技企业对发展市场经济与我国经济建设的意义,要在全社会形成”;民营科技企业不是太多了,而是太少了,不是太大了,而是太小了”这样一个共识,使民营科技企业进一步得到全社会理解与支持,形成支持民营科技发展的社会氛围。

(2)增加资金投入和融资渠道,为民营科技企业发展创造良好的融资环境。为此,建立安全有效的贷款担保机制,落实银行的各类贷款,发展相应的风险投资,已成为我国发展民营科技企业与高新技术产业的当务之急。加强与金融部门的合作,多渠道地解决这一问题。一是应普遍建立贷款担保机构,为民营科技企业向金融机构贷款提供担保;二是要努力建立风险投资基金和产权市场,重点支持中小型民营科技企业的开发活动;三是要努力发展资本市场,允许一些民营科技企业通过发行内部债券或向社会发行债券筹集发展资金,或进入国际资本市场融资。各地在

落实国家股票发行计划工作时,对符合条件的民营科技企业应给予同等的支持。

(3)加强立法工作,创造一个良好的法制环境。目前我国还没有一套关于民营科技企业的法律,因而民营科技企业家早日盼望国家出台这方面的法律、法规,为民营科技企业进一步发展提供更好的法制环境。

第五,制定合理的税收政策,进一步扶持科技企业的发展。许多

民营科技企业在初创阶段生产经营方面的成功,在很大程度上得益于税收政策的支持。同时,民营科技企业是知识与智力密集型企业,在研究开发和生产经营中有大量的智力与无形资产投入,可抵扣的原材料费用较少,因而在税收收入上应该给予必要的补偿,这无疑将有利于我国经济增长方式的转变。现行的流转税体制不适应知识经济与科技企业的发展,不考虑人的智力劳动,不考虑研究开发的费用成本,也不考虑无形资金的投入,仅仅根据产品销售收入减除去原材料费用进行扣税,这是杀鸡取卵的办法,是企业技术创新活动发展的障碍,不利于高科技产业,特别是软件、生物技术等行业的发展,应该改革现行税制,或者对科技企业开发生产的高新技术产品所征收的增值税,实行“先征后返”的政策。

第六,大力发展和办好民营科技园。举办这类园区不要套用国家级高新技术产业开发区的标准、规范和做法,要从实际出

发,特色鲜明,层次多样,只要符合既是民营又是以科技为先导就行。在方法上,可以”;百花齐放”,地方政府可以组织办,社会团体可以办,高等学校与科研院所可以办,企业法人可以办,自然人也可以组织起来办;工业方面可以办,农业方面亦可以办。通过量大面广的创办民营科技园,就可以把我国科技与经济的结合问题向前推进一大步。

第七,推动民营科技企业逐步建立现代企业制度。

我国的民营科技企业层次不同,规模有大有小,资产在500万元以上的约占80%以上,资产在1亿元以上的还不到2%。根据这一实际情况,民营科技企业中存在着各种类型的企业制度是合理的,这是由于生产力水平不同,规模不同,发展阶段不同,发展水平也不同。因此必须从实际出发要按“三个有利于”的精神办事,怎么有利于生产,就搞什么样的企业制度,不要急于求成,去试图统一搞某一

种企业制度。但对于上了一定规模的企业,要积极推动他们按照”;公司法”进行改造,逐步建立产权清晰、制度规范、管理高效、行为灵活的企业制度。通过企业体制的改造,进一步推动技术创新和制度创新。要在改制中根据国家有关规定和民营科技企业的实际情况,妥善解决产权不清问题,支持他们根据企业的实际情况将相应的存量资产进行量化,使股权定位人格化。

第八,完善社会服务体系,大力发展服务型中介机构。为使民营科技企业尽可能地将有限资本用于技术开发,集中力量加强

技术创新,因而发展和建立与民营科技企业相配套的社会服务协作体系,包括资产评估、产权交易、风险基金、政策法律服务以及会计事务等机构,不但是必要的,而且是十分重要的。各级科技管理部门应采取适当的政策措施,支持这类智力密集的服务机构发展,进一步培育和健全技术市场,统筹规划,合理布局,壮大技术交易中介组织、技术经纪人队伍。

建立公平、公开、公正的市场竞争秩序,拓宽高新技术成果向生产领域转移的渠道,为民营科技企业提供专业服务。

第九,加强领导,理顺关系。虽然民营科技企业“是无主管”企业,但大多数都是在各地科技管理部门的支持与关心下发展起来的,由地方科技管理部门进行归口管理和服务的。

民营科技企业的行为主要是经济行为,它的发展涉及到方方面面,所以仅有科委一家的积极性是不够的,需要政府各方面的支持。这个管理体制,现在从上到下都不顺,需要各级政府部门出面,加强领导,理顺管理关系,科技部门既要分工管,其他各部门也要积极支持,把民营科技企业的发展纳入地方和国家的总体规划之中,切切实实地加强对它的宏观管理。这也是民营科技企业今后要顺利发展的十分

重要的条件。

公司调查报告范本

Screen and evaluate the results within a certain period, analyze the deficiencies, learn from them and form Countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 公司调查报告范文

编号:FS-DY-37529 公司调查报告范文 东方路桥是随着鄂尔多斯市经济快速发展而涌现出来的一家新型民营企业,也是鄂尔多斯市第一家具有先进办企理念,独特企业文化,鲜明企业风格的民营企业。它的涌现代表了目前鄂尔多斯民营企业的最高水平,是鄂尔多斯市民营企业的典范。站在更高角度看,东方路桥的实践,也为中国民营经济的发展做了一些从理论到实践的深度探索与回答。同时,也为科学发展观、构建和谐社会等建设有中国特色的社会主义市场经济理论,提供了一份极有价值的实践例证。 一、基本情况 东方路桥集团是一家以路桥建筑业为主,同时兼营能源、电力、铁路、生态、房地产等业的民营企业集团。1997年12月,集团公司创立了第一家企业东信公司;1999年3月,创立了东方路桥集团股份有限责任公司;XX年3月,正式组建

了东方路桥集团。到XX年底,集团公司共有子公司、成员企业和联营公司16家,总资产18亿元,净资产3.9亿元;拥有员工621人。 XX年,企业获得了iso9001国际认证,连续被开户银行评为“aa+”和“aaa”级诚信企业。XX年,获得公路施工总承包国家一级资质证。集团董事长兼总裁丁新民曾被评为“全国关爱员工优秀民营企业家”、“内蒙古自治区劳动模范”、“内蒙古自治区中国特色社会主义事业优秀建设者”。集团公司也曾先后荣获“全国民营企业思想政治工作先进集体”、“全国质量安全管理先进单位”、“全区企业文化建设先进单位”、“全区诚信纳税先进企业”。企业被《福布斯》中文版评为XX年“中国民企慈善榜100名”第85位慈善企业。 二、主要做法 (一)以思想立企,坚持共同富裕理念。 创立伊始,企业就将“要办一个有思想的企业”的议题列入重要议事日程,意即办企业一定要明白办一个什么样的企业,或者说要明确办企业的最终目标是什么,是只为少数人发财致富提供一个舞台,还是为全体企业员工的共同富裕而

大学生企业调研报告范文

大学生企业调研报告范文

中医药专业大学生调研报告 采访对象:黑龙江省中医研究院药厂陈经理 黑龙江省中医研究院制药厂始建于1959年,其主管单位黑龙江省中医研究院系集科研、医疗、教学、生产一体化的中医药研究机构。目前企业拥有片剂、胶囊剂、颗粒剂三个剂型共十几个品种,技术力量强大,基础实力雄厚,有严格的检验监控程序和严密的管理机制企业具有国内先进水平的现代化生产设备。现有一大批高素质的技术人才和管理人才,采用先进的生产工艺和管理理念,坚持以“客户至上”的现代化经营思想发展企业、管理企业,以一流的检测设备和检验手段,从原材料的选择到生产过程管理进行全面的质量监控,全方位保证产品质量,每年各项经济指标增长显著。 问:您认为你们企业成功的关键是什么? 答:我们以“弘扬传统北药、应用高科技生产、秉持制药良心、促进生命健康”为宗旨;以提升、改造、开发北药资源,将黑中研制药打造成为中药行业的一支奇葩为目标;以gmp管理标准,先进的工艺、一流的设备、高素质的员工,生产出优良的产品;以对人民高度负责和对社会乐于奉献的精神,创造“黑中研制药”独特的企业文化。“几味君臣药,一片天地心”是我们的企业理念,本着正直守信、务实创新、敬业报国、团结奋进的企业精神,恪守以诚信拥有过去,以诚信把握现在,以诚信铸就未来的信念,发展自我,造福社会。我想正是我们诚信的服务才赢得了企业的成功。 问:您认为我们大学生如果要进你们企业工作应该要具备哪些能力? 答:首先是要有团队精神,工作时只有与同事相处融洽共同合作才能事半功倍,可以解决很多问题,往往一个人是不能很好的完成工作的;第二就是创新精神,只有学习到更多专业知识,了解前沿的科研动态和研究方法,并结合自己的思索与创新,才能有自己的研究成果。无论是作为学生,还是走上工作岗位,在这一点上的要求都是很重要的。 问:大学生应具备哪些职业素质? 答:就从事职业最基础素质而言,一个人的“德性”是进入职业界的前提。第一:忠实。俗话说:“态度决定一切”。本着忠实的态度应对方方面面的工作,必然会取得成功。第二:诚信。诚信是待人接物的要素,也是职业上不可缺少的德性。“诚信”二字所涵盖的内容,不是短时间内能够做到的,应是经过长时间的笃行才能实现。俗话讲:“百年言论,千年诚信”。第三:勤劳。无论公事大小、事情简繁,做事要勤勤恳恳,切切实实,一丝不苟。能吃苦,善做事,不偷懒,不躲避,不推诿。第四:谦卑。在与他人或同事相处中,成功来自于谦卑和悦,谦卑是骄傲的反义。无论在社会生活中,还是在日常工作中,必须做到富贵不骄,贫寒不贱,用心做事,谦卑待人。初出世事的大学生,必须牢记“不义之财不可取”的古训。 问:您对当代大学生有什么意见和建议? 答:当代大学生要培养自己良好的心理素质,一个人心理素质的高低往往会在他面临失败是体现的更加充分。在大学生活中要做一些以前从未接触过的尝试。如果成功了就皆大欢喜,而重要的在于

企业调查报告范文某公司调查报告

企业调查报告范文某公司调查报告 导读:篇一:某公司管理调查报告,通过这两天与公司高中层管理人员及各班组长的初步交流及现场调查,xx公司的管理状况初步调查结果如下:,一、公司基本情况简介,该公司是一劳动密集型公司,公司希望其平均人力成本在700元/人/月左右,公司希望通过改进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改变目前这种状况,仅从公司生产流程的技术控制来看,从初步调查的情况来看,而是公司淘汰辞退),按照公司管理输出,首先公 篇一:某公司管理调查报告 某公司管理调查报告 通过这两天与公司高中层管理人员及各班组长的初步交流及现场调查,xx公司的管理状况初步调查结果如下: 一、公司基本情况简介 该公司是一劳动密集型公司,生产人员较多,有180来人,大都为初高中水平的技工,年龄也大都在20岁左右。素质不高,社会经验缺乏,甚至独立生活能力也不强。生产经理管理他们就象父母管理孩子一样,生活、工作、学习,各个方面都需要细心照顾。但在编制上这却只是一个部门,这些工作全部需要由生产经理来管理。导致生产经理管理压力很大,也很辛苦,管理效率却不高。总的结果就是产量上不去、成本下不来。公司希望其平均人力成本在700元/人/月左右,而实际情况可能翻了一番。而生产能力却达不到预期的要求。公

司希望通过改进生产流程、加强内部管理、调整考勤机制等措施来改变目前这种状况。 二、主要问题及初步建议 仅从公司生产流程的技术控制来看,流程是封闭和可控的,并没有很明显的大漏洞。但从整个体系来看,影响生产成本和管理效益的因素还是不少。从初步调查的情况来看,至少有以下几个方面。 1、受人员整体素质和年龄限制,和主动性不足,特别是班组长的积极性和主动性不高,导致员工管理困难,整体员工生产能力发挥不足。 解决方案建议: b) 建立建全各项规章管理制度(包括宿舍管理制度等),通过和管理人的行为。 c) 适当调整,降低一线工人工资水平(需要重新确定单位工资定价),相对提高班组长的工资水平,并与一线工人的产量、质量、管理绩效挂钩。达到整体工资水平下降,而关键岗位人员积极性提高的效果。有效发挥班组长的作用。 d) 建立合理的机制,并严格执行。 e) 保持适当的员工(当然不是员工辞职,而是公司淘汰辞退),形成竞争压力,优化员工队伍。 f) 与有关技校、职业培训机构建立长期合作关系,通过为他们提供实习场地和培训,招收适量实习生(不用付工资),建立良好的劳动力补充机制。 2、设备陈旧,故障频繁,导致生产效率受损

员工尽职调查表模版

员工尽职调查表模版-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

员工入职前受僱调查表 公司: 贵单位前员工到我公司应聘,请贵公司在百忙之中抽出时间,协助我公司填写以下内容,并邮寄 / 传真至: 联系电话: 传真: 公司人事部印章 2016年4月18日-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- (1)他(她)在贵公司的工作期限:年月至年月 (2)他(她)的工作职务:进入公司时是 __ _离开公司时是 (3)他(她)离开公司时的月薪元/月,月薪是税前()税后() (4)他(她)所掌握的工作知识程度 优()良()满意()尚可() 差() (5)他(她)的工作效率及工作质量 优()良()满意()尚可() 差() (6)他(她)为人做事的可信程度 优()良()满意()尚可() 差() (7)他(她)与别人相处得如何 非常好()好()一般()有些不愉快()矛盾()(8)他(她)出勤记录如何 优()良()满意()尚可()差() (9)他(她)有影响工作的家庭、财务或私人麻烦吗 是()否() (10)他(她)的领导才能如何(如果适用) 优()良()满意()尚可() 差() (11)他(她)对工作环境的适应能力 优()良()满意()尚可() 差() (12)整體評價 优()良()满意()尚可()差() (13)总结 a. 强项 b. 弱项或须改进的地方 (14)离职:( ) 本人辞职,原因: ( ) 公司辞退,原因:________________________________________ _____ ( ) 合同到期,本人不续约/公司不予续约*。 (15)贵公司会否考虑再聘用他(她)会 / 不会考虑* 若选答不会,请说明原因 _ ___

高新技术企业调研报告例文

高新技术企业调研报告例文 Example of Research Report on high tech Enterprises 汇报人:JinTai College

高新技术企业调研报告例文 前言:调研报告是以研究为目的,根据社会或工作的需要,制定出切实可行的调研 计划,即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践,从明确的追求出发, 经常深入到社会第一线,不断了解新情况、新问题,有意识地探索和研究,写出有 价值的调研报告。本文档根据调研报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便 于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 按市统计局要求,为全面了解和掌握全县规模以上工业 高新技术产业情况,为县委、县政府领导科学决策提供依据,我局对全县高新技术产业发展现状和存在的问题进行了集中调研。通过调研,使我们对全县高新技术产业的发展状况、存在的问题有了较为全面的了解,并就下一步如何推动我县高新技术产业发展有了初步的认识。 一、**高新技术企业现状 到20xx年初,全县共有高新技术企业47家,其中,被 省科技厅认定的高新技术企业6家,涉及化工、印制电路板、汽车配件、制药等领域。5家高新技术企业属于规模以上企业。20xx年上半年高新技术增加值增速为10.57%,(1-7月)份 高新技术增加值增速为8%。下降2.57个百分点。在全市排名 靠后。 二、高新技术产业发展存在的问题

(一)兽用药品制造业增加值增速下降较多,兽用药品 制造增速为-7.41%,主要为**市华大兽药有限公司已经破产。经详细调研了解到,兽用药品制造行业为高污染行业环保不达标。 (二)印制电路板制造行业增加值增速为-2.71%,**飞 翔印制电路板有限公司停产。经详细调研了解到主要为: 1、政府政策扶持力度较小。 2、企业融资难 3、印制电路板制造制造行业为污染行业 环保不达标。 4、订单减少竞争加大产品价格下滑达到20%。 (三)****化工有限公司(20xx年1-6月份工业总产值 为101273千元相比去年同期下降9315千元)。****化工有限公司是以油品添加试剂为主的生产销售的企业,出现了经营效果不理想,产品卖不出去,相比往年订单较少,主要为市场竞争加大、产品价格下滑50%多、公司财务费用、管理费用较高。 三、发展高新技术产业的几点建议 (一)进一步推进工业化进程、加快高新技术产业发展。全县上下、各级、各有关部门要充分认识发展高新技术产业的重大意义。充分认识发展高新技术产业是发展国民经济、调整

企业调研报告格式范文

企业调研报告格式范文 企业的发展关系到社会经济的发展,下面是小编为大家整理的企业调研报告范文,欢迎大家阅读。 企业调研报告范文(一) 一、规模以上工业企业基本情况 我县地处腹地,源头,地理位置特殊,县内矿产丰富,已发现各类金属、非金属矿产27种,矿藏的潜在经济价值5000亿元以上。其中支柱矿种铅锌已探明储量450万金属吨,远景储量在800万金属吨,约占全省储量的80%,是全国“四大铅锌基地”之一;已探明黄金储量108金属吨,远景储量在150金属吨以上;已探明石灰石储量7、79亿吨;已探明可开发的大理石石材50wm3,远景开发储量150wm3;已探明的石墨矿储量1000万吨。 近年来我县依托优势和产业基础,围绕“铅锌、黄金、新型材料”三个百亿集群,大力实施“工业强县”战略,截至目前全县共有各类工业企业419户,XX年完成现价工业产值228、64亿元,实现工业增加值83、43亿元。其中,规模以上企业48户,XX年规模以上企业完成工业产值218、64亿元,占全县现价工业总产值的95、6%;实现工业增加值81亿元,对全县GDP的贡献率达到了73、1%,真正成为县域经济的发展主导力量。 二、规模以上工业企业面临的困难和问题

近年来,我县规模以上工业企业,特别是规模以上工业企业呈现出持续快速的发展趋势,年均增长速度达到了40、28%,为我县争创全省“十强县”和西部“百强县”起到了关键性的拉动作用。但由于全球经济危机的持续影响和全球金融危机对实体经济的冲击逐步显现,我县规模以上工业企业在发展和经营上出现较大困难和问题,主要表现在四个方面: 一是工业经济结构不优。在这48户规模以上工业企业中,从事铅锌、黄金及非金属开发的企业共39户(其中,从事铅锌开采和选矿的企业31户,从事黄金开采的企业2户,从事非金属开发的企业3户,从事铅锌、黄金冶炼的3户,从事水泥生产的2企业户),是一个以原材料工业为主导的工业体系。新型建材、植物化工等产业还未形成规模,电子工业、机械制造、日用品加工,以及劳动密集型工业企业引进难度大。导致工业产业结构和工业产品结构单一,经济结构不优,抗市场风险能力较弱。 二是经济效益大幅下滑。铅锌、黄金等主导产品市场价格持续下跌,铅锌价格较去年5月同期每金属吨分别下降了1568元和465元。特别是今年2月与4月相比,0锌、1锌及1铅的价格,月均价每金属吨分别下降了947元、977元和1020元,黄金价格也下降了50元/克。同时,矿山企业用工、原料成本、开采费用均有所增加,利润空间压缩。虽

关于企业调查报告范文2000字

关于企业调查报告范文2000字 关于企业调查报告范文2000字 随着世界经济的持续发展,社会主义市场经济的持续完善,企业 之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得 发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企 业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干 部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的 墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X 月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX科技有限公司实行调查。总体 来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才 的要求有独到的见解。不过企业的文化管理方面的存有一些问题,就 这些问题而展开分析,并提出改进的建议。 一、XX市XX科技有限公司概况 XXxx科技有限公司成立于2001年,位于XX市福田区益田路,法 定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、 专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件 产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制 项目)。 二、公司企业文化的简要介绍 (一) 以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:"优秀人才、优 秀品质、优秀服务"。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务, 为用户提供满意度。

(二) 以创意为发展 勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的 基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远 大胆创新,是每一个员工的责任。 (三)以成果分享为共同目标 一个成功的企业,只有持续的分享,在此过程中也要持续的接受 批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析,发现 企业文化在管理方面的存有一些问题: 三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因 (一)企业的管理制度不够健全 企业文化中能够看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对 来说对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过度的失调,很显然只有 的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范围太校现在市场发展迅速, 而企业不能够与时俱进,对于制度给予相对应的改善。陈旧的制度导 致员工工作缺乏动力,也使得很多员工也抱着混口饭吃的态度工作。 很多员工认为自己在公司的发展空间小,不能够很好的体现自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有 受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。 (二) 公司员工对企业文化理解不足 很多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情,与自己没有 多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益 相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺,在调查过程中也 有高层说到:现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣传和配合 工作,对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要

调查报告 企业调查报告范文3000字

企业调查报告范文3000字 随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢?很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X 月X日通过访问法,资料搜集法对xx科技有限公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。 一、xx市xx科技有限公司概况 xx科技有限公司成立于xx年,位于xx市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。 二、公司企业文化的简要介绍

(一)以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:优秀人才、优秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。 (二)以创意为发展 勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。 (三)以成果分享为共同目标 一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题: 三、xx科技有限公司企业文化管理问题及其原因 (一)企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范围太校现在市场发展迅速,而企业不能够与时俱进,对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小,不能够很好的体现自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有

尽职调查报告范文4篇(最新篇)

尽职调查报告范文4篇 尽职调查报告范文4篇 和附件三个部分。报告的导言部分主要介绍尽职调查的宗旨、简称与定义、调查的方法等;在报告的主体部分,我们将就尽职调查的具体问题逐项进行评论与分析,并给出相关的法律意见;报告的附件包括本报告所依据的由________公司提供的资料及文本。 一、主体资格 ____________有限公司成立于______年____月____日,目前公司的注册资本为____万元,法定代表人为____,住所为______,经营范围为______。公司持有______工商行政管理局颁发的注册号为____的企业法人营业执照,______质量和技术监督局颁发的注册号为______的组织机构代码证,______国家税务局颁发的国税______字号税务登记证和______地方税务局颁发的地税字号税务登记证。 经本所律师核查,______公司依法有效存续。 经过本所核查。 二、历史沿革 首次设立 1、________公司成立于________年____月____日,设立时的名称为______公司,股东为______、______,注册资本为______万元人民币,法定代表人为______,住所为______,经营范围为______。 2、股权结构为: 3、验资或评估: 第一次变更

第二次变更 经过本所核查。 三、股东及实际控制人 公司目前的股东和持股比例如下: 公司的实际控制人为: 如果是自然人,则说明其简历;如果是法人,则说明其营业执照记载事项、主营业务、主要公司管理人员、最近一年的财务会计报告。 经过本所核查。 四、独立性 公司的资产完整 公司的人员独立 公司的财务独立 公司的机构独立 公司的业务独立 经过本所核查。 五、业务 主营业务情况; 生产经营许可证和证书。 经过本所核查 六、关联交易及同业竞争 关联方 关联交易 同业竞争 经过本所核查。

员工尽职调查表模版.doc

员工入职前受僱调查表 公司: 贵单位前员工到我公司应聘,请贵公司在百忙之中抽出时间,协助我公司填写以下内容,并邮 寄 / 传真至: 联系电话: 传真:公司人事部印章 2016 年 4 月 18 日------------------------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------- ( 1)他(她)在贵公司的工作期限:年月至年月 ( 2)他(她)的工作职务:进入公司时是__ _ 离开公司时是 ( 3)他(她)离开公司时的月薪元 / 月,月薪是税前()税后() ( 4)他(她)所掌握的工作知识程度 优()良()满意()尚可()差()( 5)他(她)的工作效率及工作质量 优()良()满意()尚可()差()( 6)他(她)为人做事的可信程度 优()良()满意()尚可()差()( 7)他(她)与别人相处得如何 非常好()好()一般()有些不愉快()矛盾()( 8)他(她)出勤记录如何 优()良()满意()尚可()差()(9)他(她)有影响工作的家庭、财务或私人麻烦吗 是()否() (10)他(她)的领导才能如何(如果适用) 优()良()满意()尚可(( 11)他(她)对工作环境的适应能力 优()良()满意()尚可((12)整體評價 优()良()满意()尚可()差( )差( )差( ) ) ) (13)总结 a.强项 b.弱项或须改进的地方 (14) 离职:( )本人辞职,原因: ( ) 公司辞退,原因:________________________________________ _____ ( ) 合同到期,本人不续约/ 公司不予续约* 。 (15) 贵公司会否考虑再聘用他(她)会/不会考虑* 若选答不会,请说明原因_ ___ 其他需说明的事项:______________________________________________________________ _ _ (* 请删除不适用者) 谢谢合作! 联系电话:经手人: 单位公章(人事部门) 年月日

企业调查报告范文_1

企业调查报告范文 导读:本文是关于企业调查报告范文的文章,如果觉得很不错,欢迎点评和分享! 【篇一:暑期企业调查报告】 今年暑期,在团省委和院党政领导的高度重视关心下,我院根据上级的指示精神,本着“受教育、长才干、作贡献”的指导思想,以“落实科学发展观,创建和谐社会”为活动主题,以“走进企业、走进行业、走进职业”调研活动为内容,来深入了解企业对高校毕业生的需求标准以及企业家的人才观,对高校人才培养机制进行研究与分析,促成高校培养的人才与社会接轨,更好地整合学校教学资源,促进学校提高自身服务质量,由此我们开展了关于企业人才需求的调查。 从7月6号正式去往温州到7月10号,我们用了一个星期不到的时间走访了温州三十家服装企业,这些企业大都属于市级企业,以有限责任制的形式存在的,以私营企业居多,我们采访的这些企业大多是中型的,大型的我们只采访到一家,有XX多名员工的庄吉集团。 这次我们调查的主要有四个方面,一是企业的基本情况,二是企业对所聘人才的要求,三是关于企业的招聘情况,四是关于企业已聘毕业生的情况。所有问题的回答都是由企业的部门主管所回答,其准确性是值得信赖的。以下,我从四个方面来分析我们这次的调查结果。 一、企业的基本情况,这个我在以上就有提到,如企业属于哪种性质,哪种行业,在温州服装企业大都是私营的,这跟当地的政策带

有一定的关系。温州是中国经济较繁华的城市,温州是大都以私营性质而致富的,所以这边的企业大都是私营企业。 二、企业对所聘人才的要求。一般来说企业需要的大多是综合素质高的人才,在调查中,结果显示,不管哪个公司对于人才要求主要还是会看是哪个缺哪种岗位,再筛选人才,也就是不同岗位有不同的需求,现在这些企业最需要的主要是高级管理人才和专业技术人才。在学历上,虽然都说看不同的岗位再决定需哪种学历的人才,但是大多数的企业还是比较偏重于大中专学历的人才,原因虽词不同,但大意大同小异,认为本科学历的学生眼高,容易跳槽,且大多数在技术上也并不是很优异,在薪资与学历上,挂钩并不是很大,若是刚入某企业,大多数企业并不会根据学历的高低来平定薪资的多少。企业在录用应届毕业生时对于其毕业院校声誉、成绩优秀、学历的高低、或党员的身份及或是学生干部并不是很看重,只是做一个参考,并不是一个决定因素,而在社会实践、专业学习及实践工作经验上大多数企业是非常看重的,除专业能力,在思想素质能力上也非常的重视,在调查的这些企业上,大多数企业认为员工的思想素质能力和专业技术能力与企业的经济效益是息息相关的,且相关程度达80%以上,思想素质能力与专业能力对于企业的经济效益,大多数服装企业认为是同样的重要,在企业招聘时,他们是认为能力比专业更重要,会优先考虑能力,这也应证了许多毕业生在毕业后走了以自己专业相关不是太大的路。还有,现在有很多的大学生在考各种的证书,根据我们这次的调查,对毕业生所持的各种证书及证明,企业单位有以下看法:

律师尽职调查报告范文 关于员工尽职调查报告范文

律师尽职调查报告范文关于员工尽职调查报告范文 【--个人简历范文】 尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一,世界各地的公司并购中都践行着尽职调查,有利于公司工作人员自身的发展。本文是为大家的尽职调查报告范文,仅供参考。 一、团队情况尽职调查 在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/技术 __情况; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查

业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。 1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议; 4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势;

2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等); 3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术权威对企业的技术情况的评价; 4、公司在技术开发方面的资金投入明细; 5、计划再投入的开发资金量及用途。

XXXX公司尽职调查报告

XXXX科技开发有限公司调查报告 计划发展部 8月21日至8月2日,根据拟参控股XXXX科技开发公司的意向和公司领导的要求,计划发展部对该公司的经营和财务结构及现有状况进行了尽职调查,现将调查情况报告如下,供公司决策参考:一、XXXX公司发展概况 XXXX科技开发公司成立于XXXX年11月,原名XXXX科技开发有限公司2002年7月更为现名。公司下设有软件开发、系统集成、自动化工程三个分公司,在XXXX设有办事处。 1.公司注册资本变化 XXXX科技开发有限公司于XXXX年11月30日在XX高新技术产业开发区登记注册,注册资本50万元人民币。其中:XXXX公司占注册资本的XX%,XXXX占注册资本的XX%,其余为34个自然人,占注册资本的XX%。 2000年8月18日,因投标业务需要5位自然人股东增资190万元人民币(没有实际到位),同时将某控制系统作无形资产评估,评估价273万元人民币,进入资本公积,资本公积转增股本60万元,2001年2月28日公司注册资本达到300万元。2001年10月,原5位股东190万元资本退出,用资本公积和利润对原股东股转增股本(老股东1送5),此时股本达到300万元;增加14位新股东,投入货币资金8万元,新股东获得1赠1,注册资本达到316万元人民币。

至此,实际货币资金投入共58万元。 2002年6月25日,以累计未分配利润174.6万元,资本公积99.4万元,盈余公积10万元,转增股本(原股东获得1送0.9股),达到注册资本600万元。 目前股东状况:XXXX有限公司现持股136.42万股,持股比例22.74%;XXXX公司现持股125.40万股,持股比例20.89%;其余全部为自然股东,持股338.18万股,持股比例56.47%,登记股东数为42人;该公司高层目前已经开始收购部分自然人股份,缩减到27人,转让价格按账面净资产计算为1.67元/股。但尚未办理工商变更登记。 截至我们的调查日止,该科技开发公司的注册资本仍为600万元人民币,其中:股东实际现金投入仅58万元,公司以无形资产转入的资本公积转增股本210万元,以盈余公积金转增股本10万元,未分配利润转增股本322万元。公司在8年间共计向股东分配现金红利68.7453万元。 2.公司业务发展 公司经营范围:计算机软件和硬件、计算机网络及系统集成的研究、开发、生产、销售及相关的技术服务,自动化设备的销售及相关的技术服务,自动化工程的设计、安装及维护服务,给排水和燃气设备、设施、仪器及相关材料的经销。 公司主打产品和服务:水厂管理软件的开发、销售及售后服务,水厂自动化设备、电视监控、系统集成;目前开展向垃圾焚烧厂等环

企业调查报告范文

企业调查报告范文 随着世界经济的不断发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企业文化呢很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这么简单。那什么是企业文化呢 为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于X年X月至X月X日通过访问法,资料搜集法对XXXX科技有限公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。 一、XX市XX科技有限公司概况 XXxx科技有限公司成立于2001年,位于XX市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。

二、公司企业文化的简要介绍 (一) 以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:”优秀人才、优秀品质、优秀服务”。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。 (二) 以创意为发展 勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。 (三)以成果分享为共同目标 一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题: 三、XXxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因 (一)企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范围太校现在市场发展迅速,而企业不能够与时俱进,对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也

关于员工尽职调查报告

关于员工尽职调查报告 尽职调查已经成为公司并购中的基本流程之一,世界各地的公司并购中都践行着尽职调查,有利于公司工作人员自身的发展。以下是XX为大家搜集整理提供到的员工尽职调查报告,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习! 关于员工尽职调查报告范文1 一、团队情况尽职调查 在vc投资中团队是最重要的,vc需要了解了团队成员的方方面面,包括团队成员的经历、学历、背景以及各位创始人的股份比例。 1、公司组织结构图; 2、董事会、管理团队、技术团队简介; 3、管理/技术人员变动情况; 4、企业劳动力统计。 二、业务情况尽职调查 业务的尽职调查是个广泛的主题,主要包括业务能否规模化、能否持久、企业内部治理,管理流程、业务量化的指标。 1、管理体制和内部控制体系; 2、对管理层及关键人员的激励机制; 3、是否与掌握关键技术及其它重要信息的人员签订竞业禁止协议;

4、是否与相关员工签订公司技术秘密和商业秘密的保密合同; 5、员工报酬结构。 三、市场情况尽职调查 创业者商业计划书中的那些关于市场的分析和预测,仅仅是参考。vc会独立地对市场进行尽职调查,vc的市场分析工作是由专业人士来做的,是中立的,通常也是保守的。 1、产品生命周期(成长期、稳定期或是衰退期)及其发展趋势; 2、目标产品市场规模与增长潜力分析(自然更换、系统升级、扩大应用等); 3、核心竞争力构成(技术、品牌、市场份额、销售网络、信息技术平台等); 4、企业的销售利润率和行业平均销售利润率; 5、主要客户构成及其在销售额中的比例。 四、技术情况尽职调查 1、核心技术名称、所有权人、来源方式、其他说明; 2、公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况; 3、公司已往的研究与开发成果,行业内技术权威对企业的技术情况的评价; 4、公司在技术开发方面的资金投入明细;

企业信用调查报告范文

企业信用调查报告范文 导语:调查报告一般有比较明确的意向,相关的调查取证都是针对和围绕某一综合性或是专题性问题展开的。接下来小编分享了企业信用调查报告范文。文章希望大家喜欢! (一)调查的内容 我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容,具体包括1、财务人员设置情况,包括: 1、岗位设置状况,是否设有总账、出纳、保管。 2、人员素质情况,包括是否有专业证书、是否专职等。 3、账册设置情况,包括设置是否齐全,记载是否及时,账账、账证、账实是否相符。 4、成本核算是否准确、真实。 5、抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致。 (二)调查的结果 在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中: 1、岗位设置不全,或不规范的40户,占调查户数的80% 2、账册设置齐全32户,占调查户数的64%;记载及时,或基本及时的20户,占调查户的40%;帐实相符5户,占调查户数的10% 3、成本核算准确、真实的15户,占调查户数的30% 4、盘存主要原材料、成产品、现金与账面相不一致45户,占调查户数的90%。通过这次调查,发现有90%以上的中小企业纳税人在财务上存在问题。

二、调查结果的分析 调查的结果是令人吃惊的,是什么原因造成这样的结果的? 一是随着经济的迅猛发展,投资主体呈现多元化态势。部分纳税人产生了重生产经营管理,轻财务核算;重营销队伍建设,轻财务人员培训。少数纳税人文化层次和现代经营管理理念欠佳,不能按照《征管法》和税务机关的要求建账,主观随意性太大,收支无发票,收入随意报,记账的业务只是非开票不可的业务,有的记账只是形式主义,为了应付税务机关。 二是财务人员、办税人员素质参差不齐,由于新办企业不断增加财务人员紧缺,老会计有一定水平,但一人代几个单位的帐,时间上不能保证;新会计不是缺理论知识,就是少实践经验;更主要的原因是企业是老板,工资由老板发,不听老板的就被炒鱿鱼,所以会计只能根据老板提供的票据“做账”、“圆账”。 三是税务部门管理不到位。税务部门特别是管理部门由于工作的千头万绪,疏于对纳税人的财务管理,不能按照征管法的要求加强税收征管,部分税务人员工作责任心不强,遇到问题不是很好地对照法律法规的要求加以整改,而是回避矛盾,将纳税人存在的问题私自消化。在系统内部,对税务人员的执法责任追究重于书面与形式,没有得到很好的落实,税务人员思想上产生麻痹,得过且过的观点左右了少数人的执法行为。

项目尽职调查报告生产制造业企业

密级:松抵担保字[]第号 流动资金贷款担保项目调查报告 (生产制造类企业) 申请企业名称: 项目名称: 业务经理A角: 业务经理B角: 报告时间: 松原市中小企业信用担保有限责任公司印制 目录 第一部分申请担保企业概况 1.1企业基本情况 1.1.1基本信息 1.1.2股权结构 1.1.3历史沿革 1.1.4关联企业基本情况 1.1.5上次担保以来企业基本情况重大变化披露(续做项目) 1.2企业管理水平 1.2.1企业法人治理构架与员工构成 1.2.2管理层素质 1.2.3三年内主要经营目标 1.2.4上次担保以来企业管理情况重大变化披露(续做项目) 1.2.5企业管理水平综合评价 1.3申请担保项目情况 第二部分企业所属行业分析 2.1行业准入门槛分析 2.2行业政策分析 2.3对行业的监管 2.4行业成熟度、行业周期性、行业盈利能力、行业依赖性、行业替代产品等分 析、行业的市场前景分析与预测 2.5企业在行业中所处的位置

第三部分经营风险分析 3.1业务范围及主导产品(服务) 3.1.1业务范围 3.1.2主导产品(服务) 3.2生产环节分析 3.2.1技术水平与设备状况 3.2.2产品生产制造情况 3.2.3单位产品生产成本核算表 3.2.4安全生产及环保情况 3.3供应环节分析 3.4销售环节分析 3.4.1市场需求及销售网络分布情况 3.4.2营销策略与市场竞争分析 3.4.3产品销售情况分析 3.4.4销售环节综合分析 3.5上次担保以来该企业经营情况重大变化披露(续做项目)3.6经营风险分析小结 第四部分企业资信状况分析 4.1企业开户情况 4.2对外借款情况 4.3对外担保情况 4.4涉诉情况 4.5纳税情况 4.6我公司担保记录 4.7上次担保以来企业资信状况重大变化披露(续做项目) 第五部分财务分析 5.1会计报表质量 5.2会计报表 5.2.1资产负债表 5.2.2利润表 5.3重要科目核实分析 5.3.1资产情况核实分析 5.3.2负债情况核实分析: 5.3.3所有者权益核实分析 5.3.4收入核实分析 5.3.5利润核实分析 5.4主要财务指标及分析 5.5现金流量分析 5.5.1企业近两年来现金流量情况 5.5.2担保期间现金流量预测及还款来源分析 5.6上次担保以来企业财务方面的重大变化披露(续做项目)

关于企业调查报告范文

关于企业调查报告范文 企业调查报告(一) 一、调查的原因及目的 百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。本人在xx制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1、调查时间: 2、调查地点: 3、调查方法:采取问卷式调查

相关文档
最新文档