西安交通大学年月课程测验《项目管理》作业考核试题
西安交通大学17年3月课程考试《项目管理实务》作业考核试题
西安交通大学17年3月课程考试《项目管理实务》作业考核试题一、单选题（共10 道试题，共20 分。
）1. 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。
A. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D. 建设工程管理工作是一种增值服务正确答案：2. 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。
项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）A. 矩阵B. 强矩阵C. 功能化D. 项目化正确答案：3. 问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？（）A. 对组织实现影响力来达到目的B. 确定问题并作出决策C. 同他人协商取得一致意见D. 产生项目干系人所期望的主要结果正确答案：4. 下列各项中属于项目计划约束条件的是（）A. 过去业绩的纪录B. 类似项目的财务报告C. 事先确定的预算D. 以前项目的经验正确答案：5. 工作包是：（）A. 一项WB. S最低层的交付工作C. 一项具有特殊标准的任务D. 一项必要的汇报工作E. 一项可分包给若干单位的任务正确答案：6. 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。
项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）A. 矩阵B. 强矩阵C. 功能化D. 项目化正确答案：7. 领导和管理对项目来说都非常重要。
关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）A. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作B. 通过他人的工作实现工作目标C. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率D. 运用所有适当的权利作为激励手段正确答案：8. 根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）。
A. 工具用具使用费B. 职工教育经费C. 机械折旧费D. 管理人员工资正确答案：9. 领导和管理对项目来说都非常重要。
大学《项目管理》试题及答案
大学《项目管理》试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是项目管理的三大约束条件？A. 范围B. 成本C. 质量控制D. 时间答案：C2. 项目管理中的“三角形模型”指的是：A. 范围、成本、时间B. 范围、质量、成本C. 范围、质量、时间D. 成本、时间、质量答案：D3. 项目管理中的关键路径是指：A. 项目中耗时最长的活动序列B. 项目中耗时最短的活动序列C. 项目中成本最高的活动序列D. 项目中成本最低的活动序列答案：A4. 项目管理计划包括以下哪几部分？A. 项目范围计划、项目进度计划、项目成本计划B. 项目范围计划、项目进度计划、项目质量管理计划C. 项目范围计划、项目进度计划、项目风险管理计划D. 项目范围计划、项目成本计划、项目风险管理计划答案：A5. 以下哪项不是项目团队的角色？A. 项目经理B. 项目助理C. 项目顾问D. 项目甲方答案：D6. 项目质量管理包括以下哪几个过程？A. 质量计划、质量保证、质量控制B. 质量计划、质量改进、质量控制C. 质量规划、质量保证、质量改进D. 质量规划、质量保证、质量控制答案：A7. 项目风险管理的目的是：A. 识别项目风险，制定应对策略B. 降低项目风险，提高项目成功率C. 评估项目风险，制定风险应对计划D. 监控项目风险，确保项目顺利进行答案：B8. 项目沟通管理包括以下哪几个过程？A. 沟通规划、信息发布、信息收集B. 沟通规划、信息发布、沟通监控C. 沟通规划、信息收集、沟通监控D. 信息发布、信息收集、沟通监控答案：B9. 项目采购管理包括以下哪几个过程？A. 采购规划、采购执行、采购控制B. 采购规划、采购谈判、采购控制C. 采购规划、采购执行、采购评价D. 采购规划、采购谈判、采购评价答案：A10. 项目收尾阶段的工作包括以下哪几项？A. 提交项目成果、项目总结、项目评价B. 提交项目成果、项目总结、项目验收C. 提交项目成果、项目评价、项目验收D. 提交项目成果、项目总结、项目验收、项目评价答案：B二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述项目管理的五大过程。
2022年西安交通大学期末考核《项目管理实务(高起专)》机考题集汇总
下列属于项目的分类标准的有
在项目内部，项目组织比较典型的结构类型包括：（ ）.（ ）和（ ）。
项目评审主要有（）等方式
标底，又称底价，是招标人对招标项目所需费用的自我测算的期望值，它是（）的依据
风险应对的方法包括 项目风险 项目风险指任何可能发生的会对项目的（ ）等方面产生负面影响，甚至导致 项目目标无法实现的事件 项目后评价 是对已经完成的项目的目标和（）所进行的系统的.客观的分析
在项目管理领域经常遇到的风险包括
影响活动工期的因素包括
投标的基本特征包括
组织的经营活动，大致可以分为
组织内部环境中对项目管理有哪些方面的重大影响
项目管理包括：（）和项目人力资源管理.项目风险管理.项目沟通管理.项目采购及合同 管理 项目范围变更控制的结果
活动工期的计算方法包括
招标的方式包括
项目经理的职责概括为
风险识别包括分析以下内容
项目的特征
我国项目管理人员职业道德的具体要求包括：（）和造福社会
沟通的方式包括
多项目管理中的关键问题包括
项目合同的分类
判断 项目管理的目标是指要在规定的时间内，在批准的预算内，完成事先确定的工作范围内 的工作，并且达到预期的质量性能要求。 项目管理的内部环境指项目处于什么样的组织氛围当中，包括组织机构.职责与权利
需求建议书是客户向承约商发出的用来说明如何满足其已识别的需求的建议书。
终值是指资金发生在（或折算为）某一特定时间序列终点时的价值 预防性控制是在深刻理解项目各项目活动，预见可能发生的问题的基础上，指定出相应 的措施，防止不利事件的发生 项目控制可分为直接控制与间接控制
西安交通大学18年9月课程考试项目计划与控制管理作业考核试题【100分答案】
西安交通大学18年9月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题
1、D
2、B
3、B
4、A
5、D
一、单选题共30题，60分
1、关于制定WBS的基本原则下列说法的是（）
A制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关
BWBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个
CWBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致
D下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的
答案是：D
2、项目范围包括产品的范围、最终成果（）
A工作分解结构
B实现产品或服务要做的工作
C产品质量计划
D项目变更计划
答案是：B
3、你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。
你如何处理这种事情？（）
A请职能经理提供适当的培训
B在剩余的项目工作中对这个成员加以指导
C修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题
D要求替换这个项目组成员
答案是：B
4、下面哪一项不属于经常使用的进度缩短技术（）
A减少资源
B缩短范围
C快速跟踪
D加班
答案是：A
5、资源计划的工具包括.（）、资源数据表、资源甘特图、人力资源负荷图。
A工作分解结构
B资源单价
C历史信息
D资源矩阵
答案是：D
6、项目的工作范围已经完成，但是客户不满意，因为客户希望让项目组完成额外的工作。
项目组应该怎么做（）
A告诉客户现在进行变更已经为时过晚
B为了搞好关系，无条件的满足要求。
西安交通大学17年9月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题100分答案
西安交通大学17年9月课程考试《项目计划与控制管理》作
业考核试题100分答案
： ( )
西安交通大学17年9月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题
一、单选题（共 30 道试题，共 60 分。
）
1. 谁对项目的质量负有首要责任（）。
A. 质量经理
B. 项目经理
C. 项目工程师
D. 项目团队成员
正确答案：B
2. 你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。
你如何处理这种事情？（）
A. 请职能经理提供适当的培训
B. 在剩余的项目工作中对这个成员加以指导
C. 修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题
D. 要求替换这个项目组成员
正确答案：B
3. 下列说法正确的是（）
A. 项目只能由企业或个人发起
B. 项目只能由项目团队自由发起
C. A和B都可以发起
D. 项目是自发的
正确答案：C
4. 资源短缺除项目计划本身有缺陷外，也有（）
A. 项目经理不称职
B. 项目组人员浪费太大
C. 管理方面的原因，如没有合理安排和组织资源的使用等
D. 某项原材料本身短缺
正确答案：C
5. 下列哪一个不是项目实施计划（）
A. 工作计划
B. 资源供应计划
C. 人员组织计划
D. 沟通计划
正确答案：D
6. 项目质量的好坏是由于（）确定的
A. 检查的次数，检查的次数越多，质量越好。
西安交通大学18年9月课程考试《项目计划与控制管理》作业考核试题
(单选题) 1: 关于制定WBS的基本原则下列说法正确的是（）A: 制定项目工作分解结构是项目经理的工作，和其他人员无关B: WBS中的一项工作是由多人来完成的，负责人也为多个C: WBS是可变的，不一定与工作任务的实际执行过程相一致D: 下一级各项工作之和对于其上一级工作的完成是充分必要的正确答案：(单选题) 2: 项目范围包括产品的范围、最终成果（）A: 工作分解结构B: 实现产品或服务要做的工作C: 产品质量计划D: 项目变更计划正确答案：(单选题) 3: 你是项目经理，在接受这个项目时，有一个项目组成员没有经过足够的培训来完成分配给他的任务。
你如何处理这种事情？（）A: 请职能经理提供适当的培训B: 在剩余的项目工作中对这个成员加以指导C: 修改进度计划以解决这个成员经验不足的问题D: 要求替换这个项目组成员正确答案：(单选题) 4: 下面哪一项不属于经常使用的进度缩短技术（）A: 减少资源B: 缩短范围C: 快速跟踪D: 加班正确答案：(单选题) 5: 资源计划的工具包括.（）、资源数据表、资源甘特图、人力资源负荷图。
A: 工作分解结构B: 资源单价C: 历史信息D: 资源矩阵正确答案：(单选题) 6: 项目的工作范围已经完成，但是客户不满意，因为客户希望让项目组完成额外的工作。
项目组应该怎么做（）A: 告诉客户现在进行变更已经为时过晚B: 为了搞好关系，无条件的满足要求C: 在获得管理层批准后，增加工作范围并执行额外工作D: 开始合同收尾，并就额外工作签订新合同正确答案：(单选题) 7: 谁对项目的质量负有首要责任（）。
A: 质量经理B: 项目经理C: 项目工程师D: 项目团队成员正确答案：(单选题) 8: 需求建议书是由（）提出的A: 客户B: 项目小组C: 承包商D: 企业或组织正确答案：(单选题) 9: 通常来说，下面哪一项不是项目成功的标准（）A: 客户满意B: 客户接受C: 至少满足规范需求的75%D: 满足三项约束的需求正确答案：(单选题) 10: 项目()是项目组织根据项目目标的规定，对项目实施工作进行的各项活动做出周密安排。
远程西安交通大学17年3月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题
远程西安交通大学17年3月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题西安交通大学17年3月课程考试《项目管理实务（高起专）》作业考核试题一、单选题（共 10 道试题，共 20 分。
）V 1. 一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）. 功能. 实用. 使用简便. 费用标准答案：2. 问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？(). 对组织实现影响力来达到目的. 确定问题并作出决策. 同他人协商取得一致意见. 产生项目干系人所期望的主要结果标准答案：3. 目标管理不涉及下列哪些内容（）. 确定明确和现实的目标. 定期评估项目目标是否完成. 促进合作、团队建设和对项目的投入. 为项目成员建立具体的职业途径标准答案：4. 一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。
项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）. 矩阵. 强矩阵. 功能化. 项目化标准答案：5. 领导和管理对项目来说都非常重要。
关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（）. 确定管理方向，组织和激励他人努力工作. 通过他人的工作实现工作目标. 运用领导权力鼓励他人提高工作效率. 运用所有适当的权利作为激励手段标准答案：6. 工作包是：（）. 一项W. S最低层的交付工作. 一项具有特殊标准的任务. 一项必要的汇报工作. 一项可分包给若干单位的任务标准答案：7. 项目预算在下列那个阶段投入最大？（）. 项目计划制定阶段. 项目计划执行阶段. 总体变更控制阶段. 项目启动阶段标准答案：8. 关于建设工程管理内涵的说法，正确的是( )。
. 建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理. 建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理. 建设工程管理是对建设工程的行政事务管理. 建设工程管理工作是一种增值服务标准答案：9. 根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是( )。
西交《项目管理实务》在线作业
B. 通俗易懂
C. 避免图表，尽量使用长篇大论
D. 整洁
满分：2 分
6. 下列不属于项目质量控制要求的是()
A. 要有明确的控制主体
B. 间断的、片面的管理
C. 要有明确的目标
D. 要按预定的计划和技术标准实施
满分：2 分
7. 下列不属于全面质量管理特征的是()
A. 企业组织、劳动定员和人员培训估算
B. 实施进度建议
C. 投资估算和资金筹措
D. 社会及经济效果评价
满分：2 分
9. 项目经理的指导职能不括()。
A. 提供阶段性的项目进展报告及相关信息
B. 根据项目计划，评价项目绩效
C. 促进项目小组团队建设
D. 组建项目小组
A. 面向约束型
B. 面向客户型
C. 面向产品型
D. 面向战略型
满分：2 分
3. 下列选项属于项目的特征的包括()
A. 目标确定性
B. 时限性
C. 一次性
D. 独特性
满分：2 分
4. 标底构成包括()
A. 企业人数
B. 投标者合理利润
C. 项目采购成本
D. 风险系数
满分：2 分
5. 下列()属于项目管理软件能做的事。
A. 试演各种情况，确定变化影响
B. 整理并提取资料数据
C. 进行运算平衡超负荷人员或迎合指令性日期指标
D. 确定项目目标
满分：2 分
6. 项目变更总体控制要求包括()
A. 尽量保持原有项目绩效度量基准的完整性
C. 要考虑活动之间的先后顺序
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西安交通大学17年3月课程考试《项目管理》作业考核试题
一、单选题(共30 道试题，共60 分。
）
１.以下哪种计算不能用来确定项目完成时费用估计？()
A.当前的
B.
C.ＷP加上剩余的项目预算
Ｄ.当前的实际成本加上所有剩余工作新的估算
E．当前的实际成本加上剩余的预算
F. 当前的实际成本加上按照现有趋势调整的剩余的预算
正确答案:
2. 我国的建设工程监理属于国际上()的范畴
A. 设计方项目管理
B．施工方项目管理
C．业主方项目管理
D. 项目总承包方项目管理
正确答案:
3.Ｍ工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由() 决定的
A. 人力调配需要
B．材料供应需要
C. 资金调配需要
D. 工作程序需要
正确答案:
4. 一个人估计在最常见的情况下往返家里需要1小时。
在被进一步询问后,他估计最少的时候需要４5分钟，最多的时候需要１小时45分钟,该估计的标准差是多少?()
A. １０分钟
Ｂ. １5分钟
C．5０分钟
Ｄ. 60分钟
正确答案:
5. 协商解决施工所需的水.电等必备条件是业主在（)的主要任务。
A. 项目决策阶段
B.项目准备阶段
C.项目实施阶段
D.项目验收阶段
正确答案:
6. 建筑安装工程费中的材料费包括材料由来源地到(）的全部费用
A. 施工工地仓库
B.施工操作地点
C. 施工工地仓库后出库
D. 施工现场所在地
正确答案:
7．为了充分发挥工人、主导机械的效率，每个施工段要有足够的()和工作面,使其所容纳的劳动力人数或机械台数，能满足合理劳动组织的要求
A. 流水步距
B.工作面
C.流水强度
D. 流水节拍
正确答案：
8. 下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是(）
A. 管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望
B．业主是对工程项目进行全面管理的中心
C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式
D. 以进度为中心进行控制
正确答案：
9．下列项目组织形式中,项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（)
Ａ. 职能式
B. 项目式
C. 平衡矩阵式
D. 强矩阵式
正确答案:
10.以下哪个不是项目进度控制所需的输入:(）
A.项目进度
B. 进展报告
C.变更请求
D.组织结构
正确答案:
１1．一般说来,在处理项目干系人之间的争议时,应该偏向于以下哪一方（)
A. 项目发起者
B. 高级经理
C. 执行组织
Ｄ. 顾客
正确答案：
1２．下列哪个不是虚工作的特性:(）
A.需要资源
B. 在双代号网络中使用
C. 具有零的持续时间
Ｄ.指示一个先后关系
正确答案：
13．招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者组织来投标，这种招标方式称为() Ａ.公开招标。