关于企业加强应收账款管理问题的文献综述
《公司应收账款的管理问题研究国内外文献综述2000字》
公司应收账款的管理问题研究国内外文献综述1国内研究现状魏霁云（2016）认为企业为了提升市场竞争力和企业层次水平，一般会为客户提供更加合理的赊销和折扣政策。
企业在提供赊销和折扣政策时，如果没有制定科学合理的应收账款信用管理制度，则很有可能导致企业的营运资金周转不足，进而威胁到企业的健康生存与可持续发展[1]。
王梦琪（2017）认为原来测评应收账款的方法（“5C评估法”）并不完全准确，因此进行了补充说明，建立了应收账款“5C+G+P”的评估法，此类评估法加入了评估客户信用等级的更想指标，例如：企业文化和产品各质量等[2]。
苗婳（2017）指出我国各行各业的经济处于萧条状态，并从内外两个方面分析了我国各大企业应收账款的当前状况，并发现了其中存在的问题，其主要问题是应收账款规模庞大、内部控制不完整、缺乏科学合理的信用政策等[3]。
朱广新（2018）提出为了保障我国航空公司能够正常运行，对应收账款管理内容和方式具有严格的要求，还需要会计人员具有高水平的工作能力，这样就能够提高应收账款管理能力这，这就要求我国航空公司要制定更加完善的应收账款管理制度[4]。
孙莉（2018）从系统管理层面对企业内部应收账款的管理进行具体分析，最终建立了具有针对性的管理体系，这个管理体系包括四项内容：检测系统、衡量系统、决策系统和预警系统。
企业可以合理利用这四项内容来提升应收账款管理能力[5]。
景秋云（2018）提出企业的应收账款还包括企业内的债券内容，这就意味着当企业发展越来越壮大时，要做到良好的应收账款债权管理，这样对企业未来的发展至关重要[6]。
吴城垦（2018）提出应收账款是流动资金的主要组成部分，它不仅关系到企业生产经营活动可利用的流动资金，还在很大程度上企业持续经营能力[7]。
[1]魏霁云.浅谈中小企业应收账款的风险管理及其防范[J].内蒙古教育（职教版），2016（02）：92-93[2]王梦琪.应收账款管理的“5C评估法”及补充[J].经营与管理，2017(7)，29-32.[3]苗婳.我国上市公司应收账款管理研究[J].商业经济，2017(02)：36-38[4]朱广新.会计信息系统在应收账款风险管理中的应用[J].经营管理者，2018（20）：86-86[5]孙莉.浅谈企业应收账款风险管理系统的建立[J].现代经济信息，2018（8）：154[6]景秋云.企业应收账款管理中的法律风险及对策[J].山西省政法管理干部学院学报，2018，31（04）：97-99[7]吴城垦.中小企业应收账款管理[J].财会学习，2018（05）：78-79[2018-03-09]牛静和王海东（2019）指出目前大多数企业的应收账款规模较为庞大，这样的现状大多是社会市场经济迅速发展，企业为了增加其自身的市场竞争力，进行赊销行为而造成的[8]。
《阳光乳业应收账款管理分析文献综述4500字》
南昌阳光乳业应收账款管理分析文献综述近年来，随着人民生活水平的提高对低温液态乳产品的需求大幅度增加，促使低温液态乳行业快速发展。
由于低温液态乳市场竞争激烈，低温液态乳企业加大赊销，使应收账款金额增长加快。
如果对应收账款管理不善，坏账损失也将日益增多，致使企业增加费用开支及损失，会给企业的正常生产经营活动造成严重影响（宁雨薇,寇心怡,2022）。
如何有效地控制应收账款的增长，已成为企业生存发展的重要议题。
1 应收账款的定义《企业会计准则》里对应收账款的定义是：企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。
它是企业十分重要的流动资产。
应收账款的确认是伴随着赊销而发生的，其确认时间为销售成立时间。
按照我国会计准则的规定，企业必须同时满足四个条件时，才能确认收入，此时若未收到现金，即应确认应收账款。
这四个条件是（祝雪岚, 蒲宇轩, 阙雨薇,2021）：企业已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方；企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制；与交易相关的经济利益能够流入企业；相关的收入和成本能够可靠的计量（杭心怡, 晋宇, 裘文,2023）。
刘宇,张雨辰, 李泽（2022）认为赊销是一把“双刃剑”，一方面运用赊销使销售额大幅度提高，营业利润增加；另一方面，由此产生的应收账款中的呆账增多，如果长期得不到改善，会使企业的资金流枯竭，最终因财务困难陷入尴尬境地。
从财务管理的角度看，应收账款管理是一种营运资金管理，良好的应收账款管理可以创造企业的现金流入量和加速企业资金周转，降低企业资金成本（王雨轩, 赵瑞, 周雨霖, 吴宇航,2021）。
2 应收账款产生及其管理现状国内关于应收账款管理理论的研究不多，散见在财务管理类书籍中，但作为一项专业研究并不多见。
我们现在对应收账款管理的研究一般都是借鉴西方对应收账款管理研究的已有成果，结合具体的业务实际，形成了符合中国国情的企业应收账款管理特色（刘佑, 陈雨阳,楚天,2021）。
企业应收账款管理研究综述
企业应收账款管理研究综述目录一、文献综述 (3)二、研究意义 (4)（一）理论意义 (4)（二）现实意义 (4)三、研究方法 (4)参考文献 (6)一、文献综述近些年来，由于我国市场经济的迅猛发展，企业商业信用的过度扩展，导致大中小各种企业的应收账款比例不断增大。
当前国内企业对应收账款管理重视程度和力度不够，相关信用政策的制定和执行不规范，导致应收账款质量低下，回收程度偏低，使企业资产实际质量降低，严重影响了企业资金的流转和经济的正常运行。
应收账款的管理是企业管理的重中之重，分析应收账款的产生原因以及我国应收账款的管理中存在的问题，找出应收账款的管理方法，这些对于企业管理者和投资者，对于我国企业管理质量的提高以及经济的健康发展有一定的帮助。
吕运福在合作经济与科技2012年第9期发表的《企业应收账款控制管理探析》中说到所谓应收账款，是指企业因为要销售商品、材料、提供劳务等原因，应该向购货单位或接受劳务的客户企业收取的款项，以及代垫运杂费和承兑带起而未能收到款项的商业承兑汇票。
它是企业采用信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分，但也要面临一系列风险。
从企业自身和外部环境两方面找出应收账款管理存在的问题，从员工到企业都提出了可行性措施。
王彩霞在时代经融2012年第8期发表《企业应收账款管理探讨》，她认为随着市场竞争的日趋激烈，企业为了在竞争中求的生存，扩大市场占有份额，不得不采取赊销的手段来促销。
做好企业应收账款的监督管理，最大程度的减少损失，保证企业生产经营的正常运行，保证企业的经济效益的提高是企业急需解决的问题之一。
王老师分析了应收账款形成的原因，运用科学的方法对应收账款进行科学管理，如建立专门的管理机构、建立信用管理制度、确定收账政策、制定信用额度政策、签订严谨的合同等。
钟莉在财会研究2012年发表的《浅议企业如何有效加强应收账款的管理》中说应收账款有增加销售，减少存货的作用。
《企业应收账款管理国内外文献综述1500字》
企业应收账款管理国内外文献综述1.国外研究现状应收账款管理在财务管理中已是一门比较成熟的研究学科，国外学者对该学科的研究已有100多年的历史经验。
其研究主要从企业风险识别、信用管理、内部流程控制等层面来展开论述。
首先，从企业风险管理角度来看，应收账款的风险管理是应收账款管理过程中的一个重要环节。
Enase Okonedo(2000)基于权变理论对应收账款控制系统和企业的特征关系进行研究后得出应收账款风险管理应该适应企业特征。
Selçuk BUYRUKOĞLU(2019)提出企业的应收账款风险管理工作是一项长期系统的工程，企业要控制应收账款风险需要拥有系统而规范的管理方法并且建立一套全面的风险管理体系。
其次，从信用管理的角度来看，Monika （2017）认为企业应收账款管理水平低的主要成因是企业对信贷政策的管理，对客户进行信用管理不够，在能实现应收账款的事前预防与控制方面存在不足。
Ferrari Franco(2000)在客户信用管理上提出了依据客户的自身能力，分级制定信用额度。
并且企业需要明确授信的审核权限，根据自身情况制定出相应的审批流程。
规模大的企业审批流程要由下而上，依据金额逐级审批，不能直接越级审核。
Natalia Bondarchuk（2016）提出公司应在内部设立专门的信用管理岗位，认真评价客户风险,做好应收账款的风险防范。
再次，从应收账款内部控制角度，Zadoorian Jim(2011)提出针对应收账款管理设立独立管理部门，他认为应收账款管理工作本就是一个动态监管的过程，设立独立的管理部门有利于对应收账款整个过程实施管控。
2.国内研究现状由于国内外市场经济发展背景的差异，国内学者相对国外学者对企业应收账款管理研究起步晚。
但随着我国经济的发展与市场的开放，国内的学者在借鉴西方学者研究的基础上，对应收账款管理研究也日渐完善并取得了一定的经验与成果。
在从企业内部控制的角度对应收账款管理的研究，2008年6月我国在参考与借鉴国外理论与内制制度的基础上，结合国内市场与企业实际情况，印发了《企业内部控制基本规范》，该规范为国内企业内部控制体系的理论指导和指引。
《公司应收账款管理研究国内外文献综述2100字》
公司应收账款管理研究国内外文献综述1 国内文献综述1.应收账款管理问题研究林芳[1]（2016）指出目前应收账款管理存在账务管理不规范、坏账呆账管理不足和无定期对账等问题，然后分别提出了具体的对策：搭建一个账款分离的管理体系来解决账务管理不规范、对对方企业的现金流情况做全面的跟踪调查、制定好赊销审批进度。
朱宏博[2]（2019）探讨了应收账款的风险并将其划分为管理风险和业务风险，又将各类公司、各业务板块风险在“低风险区域”、“竞争风险区域”、“管理危机区域”和“高风险区域”四象限中归纳整理，分别表示管理和业务风险双低、低管理高业务、高管理低业务的和双高风险，对每个区域的不同特征针对性提出改进策略。
赵晓晨[3]（2016）提到当前企业经常以赊销或提供劳务的形式将企业的商品出售给客户，这种形式虽然从某种程度上为企业带来更多的利润，但其背后隐藏的诸多风险应当引起企业的注意。
刘金星、申志阳[4]（2017）认为当前大部分企业应收账款管理现状并不乐观，并且在逐渐增加企业资金运转的难度，企业的财务风险有所增大，进而对企业的健康发展造成影响。
2.应收账款管理对策研究张园、张思洁[5]（2017）提到了家电行业竞争越发激烈，赊销贸易成为主流，并为企业带来便利，赢得市场份额。
但没有科学管控，应收账款便会使流动资金减少，严重的话可导致资金链断裂。
所以这两位笔者建议实施全程管理应收账款：加强事前预警和强化事后监督。
利用将应收账款转为应收票据、证券化以及质押融资等金融手段缓解应收账款问题。
徐德顺、马军海[6]（2018）指出管理好应收账款既有利于加固微观层面经济基础，又能促进宏观层面财务管理。
经过了大量的样本企业研究后，他们证实了我国企业的应收账款普遍有金额庞大、账龄较久、周转期长，逾期率高、流动资产不够支撑经营需要的现象，并建议国家顺时推动金融服务，提高资产配置效益，企业也应该把握好自身应收账款的发展限额，使企业的整体经济效益最大化。
《企业应收账款管理研究文献综述》1900字
题目：
一、课题的目的及意义（含国内外的研究现状分析）：
从改革开放到今天，市场经济一直在飞速发展，企业间的竞争也愈发激烈，营业收入成了衡量企业规模的一项重要指标，部分公司想要扩大销售量市场份额，抢占市场，于是赊销模式应运而生。尤其是制造业企业为了吸引客户，放宽客户应收账款审核条件，然而企业在这种模式下增长了业绩与销量的同时，也出现了“收款难”的情形，销售方陷入了被动地位。一旦账款无法及时收回，不仅赊入方企业的社会信用会受到损害，销售方更会因此出现资金周转困难甚至是被迫举债经营的情况，影响企业的经济效益。但由于社会的关注度不够以及市场经济体系发展得还不成熟，我国大部分企业的应收账款没有得到很好的控制，行业的信用销售方式层出不穷，没有一个较为统一严谨的标准，企业管理者也一昧地追求销量而对债务人的约束不足，对于交易多数以主观判断进行决策。由此看来对于应收账款内部控制的研究非常必要。
二、课题任务、重点研究内容、实现途径、条件：
（1）课题任务：
本文运用了文献研究法，先对国内外相关文献进行了梳理和学习，系统地了解应收账款控制领域之后结合我国电子制造业的行业现状，以天齐锂业为研究对象，搜集财务数据之后分析企业在应收账款方面的各项指标。再搜集资料了解企业现行的应收账款管理制度，从内部控制角度切入分析企业在应收账款管理工作中存在的不足，并针对这些问题提出有效控制的措施与方案。
应收账款管理文献综述1
贵州大学应收帐款文献综述**:***号:082004110678班级:财务管理三班应收账款管理文献综述随着国际经济一体化步伐的加快以及我国宏观经济政策的不断调整和变化，企业面临的风险愈加复杂竞争环境愈加激烈。
那么一个企业想要在这样的环境中生存、发展，就必须要不断的通过市场行为不断出售自己的产品和劳务。
在竞争激烈的今天企业想要不断得到发展、不断扩大自己的市场占有率，除了依靠产品质量、价格、售后服务广告等外，赊销也是扩大销售的手段。
出于扩大销售的竞争需要，企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客，于是就产生了由竞争引起的应收账款。
但是由此带来的是企业应收账款日益膨胀，大量资金被挤占，进而形成大量的呆滞账，企业难以正常营运，大大增加了企业的经营风险。
显然，企业应该正确运用赊销。
所以加强应收账款管理问题不容忽视。
应收账款是指企业在生产经营过程中因销售商品或提供劳务而应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。
应收账款是企业流动资产的重要组成部分。
企业在平时的销售当中提供商业信用，采用赊销、分期付款等销售方式，这样一来的话企业就能扩大销售，增加利润。
但是同时也带来了不良的影响。
一方面企业应收账款的增加会导致更多的呆账、坏账。
另一方面企业的应收账款增加又会导致企业的资金过多被占用，造成企业严重的经营亏损。
一、当前企业对应收账款的管理存在的问题1.企业盲目的追求扩大销售规模、增加利润、扩大市场占有率，从而信用观念淡薄更是缺乏对风险的控制意识。
一个企业在给买方赊销条件时应该是在事前对客户的信用资料进行充分了解并制定信用等级，再决定是否给予赊销。
而我国大部分的企业根本就不进行事前对客户的信用状况进行统计了解，缺乏规范的信用销售程序予以约束。
从而造成应收账款的大量增加。
2.企业财务管理监控体系落后。
目前我国某些企业为了调动员工积极性，通常会采取工资按销售额提成。
而不是按应收账款回收额提成。
于是销售人员为了自己的利益，就会只关心自己销售任务的完成，大量的采用赊销、货到付款等方式，导致应收账款的大幅度上升而没有人管理，这样的话也就无法去区分是财务人员还是销售人员的责任。
关于企业应收账款管理的文献综述
关于企业应收账款管理的文献综述
1 企业应收账款管理
企业应收账款管理作为企业财务管理中重要的组成部分，一直受
到企业、专家学者及政府官员的重视。
本文以国内外文献为研究对象，围绕企业应收账款管理的各个方面进行综述。
1.1 企业应收账款管理的重要性
企业应收账款管理对于企业财务管理至关重要，它主要研究账款
管理如何紧密结合财务策略，合理地把握应收账款的有效性，使企业
能更有效地掌控应收账款状况，确保企业在有限的资金把握中发挥最
大的作用。
1.2 企业应收账款管理的内涵
企业应收账款管理主要包括应收账款的发放、审核、保全及账款
收回等相关活动，它的目的是通过发放、审核和保全等措施，从整个
账款管理的过程中充分考虑：(1)企业的经营情况；(2)担保和账款的
性质；(3)控制、关注及保护应收账款的程度。
1.3 企业应收账款管理的具体措施
根据不同实际情况，企业应收账款管理可以采取以下具体措施：
(1)采取合理的记账程序，控制应收账款的记录；
(2)加强对应收账款的分析，勤查现金流量情况；
(3)加强对应收账款客户的审核；
(4)建立账款质押贷款制度；
(5)采取担保措施；
(6)认真做好定期账务复核等。
综上所述，企业应收账款管理是财务管理的重要组成部分，任何企业实施正确的应收账款管理手段都必须从几个层次出发：账款发放要科学合理、合法有序；保留账款及加强有效保护；把握账款信息；明确账款收回的路径。
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关于企业加强应收账款管理问题的文献综述李晶（甘肃农业大学经济管理学院市场营销专业，甘肃兰州，730070）摘要：信用销售方式充分挖掘和利用了企业的现有生产能力，扩大了销售量，增加了产品的市场份额，提高了企业的市场竞争力，增加了企业的利润。
但是在带来这些利益的同时，也存在着诸多的问题和隐患。
如果控制不当，会导致应收账款余额日益增高，高额的应收账款必然会给企业的生产经营带来不良的影响。
本文就各学者对应收账款的分析进行较为深入的总结，共分为五部分，第一部分我国企业应收账款现状及产生应收账款的原因，第二部分我国企业应收账款管理的现状，第三部分应收账款管理不善的弊端，第四部分应收账款管理不善的原因分析，第五部分企业应收账款控制与管理的措施。
关键词：赊销；应收账款；应收账款管理我国企业应收账款占流动资产比重大、账龄老化、坏账比率大, 现状不容乐观。
我查找了关于应收账款管理问题的大量文章，先将前辈的观点，进行了如下的总结：一、我国企业应收账款现状及产生应收账款的原因：(一) 企业应收账款现状1、我国上市公司应收账款的现状（1）应收账款总额逐年递增。
应收账款平均年递增率为20%, 主营业务收入的平均年增长率为18%。
2 002 年, 1334 家上市公司应收账款总额为4319 亿元, 平均每家公司的应收账款为3. 24 亿元。
（2）应收账款天数递增。
我国上市公司应收账款天数年平均递增率为12. 8%, 年应收账款天数为179 天。
而在北美, 各行业应收账款天数平均值只为45 天。
（3）收账款账龄老化。
我国上市公司应收账款逾期拖欠时间长, 账龄结构不合理, 蕴含着较大的财务风险。
如2002 年末上市公司3 年以上应收账款金额总计为234. 55 亿元, 占应收账款的5. 4%, 而当期坏账准备金额为86. 38 亿元, 只占三年以上应收账款余额的37%。
（4）关联交易中应收账款发生额过大, 利润操纵迹象明显。
2002 年度我国上市公司63. 43% 的应收账款是与其关联交易发生的, 其中与控股公司发生的应收账款关联交易达到1087. 87 亿元, 占总额的39. 71%。
2、我国中小企业应收账款的现状根据有关部门统计，中小企业应收账款占用资金居高不下，很多企业应收账款占流动资金的比重达50%以上，远远高于发达国家20%的水平。
企业之间相互拖欠货款现象严重，造成许多企业应收账款长期挂帐，难以收回，已成为制约企业资金流动性及可持续发展的一个重要问题。
据专业机构统计分析，在发达市场经济国家中，企业逾期应收账款总额一般不高于10%，而在我国，这一比率高达60%以上。
如此高额的逾期应收账款，大部分已经形成实际的呆账、坏账，却长期得不到处理，已经严重影响了企业的经济效益，成为我国经济运行中的一大顽症。
3、我国乡镇企业应收账款现状（1）应收账款占流动资产的比重大。
2000 年末全国乡镇企业应收账款余额高达3854. 4 亿元, 占企业流动资金总额的1/ 3 以上, 该比例近年来呈逐年上升的趋势。
（2）逾期应收账款占应收账款总额的比重大。
据专业机构统计分析, 在发达市场经济中, 这一比重一般不高于10%, 而在我国, 这一比重高达60%。
（3）实际坏账率高且坏账准备未充分计提。
实际坏账占应收账款的比重大且部分企业未计提坏账准备, 也不确认坏账损失, 而是使逾期账款长期挂账。
大部分小企业由于内控制度不完善、财务人员专业素质不高、管理人员对应收账款的重视不够而根本不计提坏账准备, 顶多在确认为坏账时直接转销。
绝大部分企业也不确认坏账损失, 一些三年以上的应收账款按原值长期挂在账上, 不做任何处理。
（4）应收账款占销售收入的比重不是太大, 大部分业务是采用现销的方式。
一些小金额的赊销业务所发生的应收账款一般能在一年内收回, 而大额的应收账款的客户多为老客户或与其有关联关系的客户。
根据对我国企业应收账款的现状进行分析, 不难看出我国企业在对应收账款的管理环节上还非常薄弱。
(二)企业应收账款产生的原因1、企业之间的竞争。
在社会主义市场经济条件下，企业之间的竞争非常激烈，为了能在市场竞争中占有一席之地，就必须增加市场份额，扩大市场占有率，提高自身的经济效益。
出于增加产品销售的需要，企业除利用产品质量、价格、信誉、广告等手段外，赊销作为扩大业务的重要手段之一，越来越被企业所采用，于是就产生了应收账款。
2、收入实现和货款到账的时间存在差距。
企业在完成产品销售后，向对方开具发票，并在当期确认了营业收入，货款却往往没有及时收回，收入实现和货款到账的时间不一致，这就产生了应收账款。
有时还因为货款结算需要占用时间的缘故，通常，结算手段越落后，结算所需的时间越长。
3、内部管理不力。
企业缺乏商业信用意识，如没有认真履行合同约定的条款而违约或因质量异议未能及时处理，导致对方拒付货款; 或因客户恶意欺诈而导致款项无法收回，企业信用管理不力，盲目地对信用不好的企业赊销，加上追讨欠款工作不力，导致货款难以收回等原因形成应收账款。
二、我国企业应收账款管理的现状由于我国企业信用观念较差, 财务管理水平较低等原因,绝大部分企业对应收账款的管理还基本上是简单的“收账”管理, 根本不存在制定详细的信用政策; 应收账款日常发生额的监督和控制; 采取严格的逾期账款收回措施这一系列事前预防、事中监督控制和事后严格收回的科学的、系统的管理方法。
1、应收账款管理缺乏事前控制在应收账款管理的环节上缺乏系统性, 只注重事后强行收款而没有加强产品赊销前的管理, 即制定信用政策。
随着卖方市场向买方市场的转移, 企业为了在激烈的竞争环境下求生存、求发展, 往往利用盲目的赊销来扩大市场份额。
一些产品品种落后、不适应市场需要的企业, 为了减少存货积压, 一般没有条件顾及对方何时付款、是否具备按期偿债能力, 只要对方购买产品就行。
产品出售以后, 当企业资金紧张时就想尽办法催收货款。
这就是说只注重了应收账款对产品的促销作用, 没有条件或没有能力要求对方及时付款, 事前的信用政策管理成为空白。
而那些产品适销对路的企业, 由于财务管理观念淡薄也很少制定信用政策, 只是盲目地去追求扩大市场、扩大生产。
2、应收账款的日常管理不完善一般而言应收账款无专人进行管理, 财务部门只是起着单纯的记录作用, 将应收账款的发生额按客户登入明细账, 这种简单的记账式管理根本不能减少坏账风险。
3、抵押赊销应用不够抵押赊销是减少应收账款损失风险的一种有利途径, 债务人用固定资产、存货等作为应收账款的抵押物, 当债务人不能按期还款时债权人就可以出让抵押物来保护自己的经济利益。
这种方式实质上是对赊购方的一种约束、对赊销方的一种担保, 在西方国家经常被运用, 而在我国还极少运用, 特别在中小企业用得更少。
4、不注重成本分析, 未遵循成本效益原则从应收账款的管理策略来看, 必须实现收入大于成本的效益性, 这样赊销才是有利的。
赊销可以实现销售收入的增长, 但与之相关的成本也要相应增加, 这就要求需完整地测算与之相关的付现成本和机会成本, 特别是机会成本不能忽略。
赊销程度和赊销方式必须符合边际收入大于边际成本的要求。
对于逾期应收账款的收回, 也必须满足收入大于成本的效益性, 即所收回的账款必须大于收款过程中发生的各种可能的成本。
在我国, 企业进行赊销时一般不进行各种赊销方案的对比研究; 在采取各种收款方案时也不进行各种收款方案的对比分析, 只要能收回货款就行。
这就是说, 我国企业应收账款的管理基本上还是粗放式的管理, 还没有真正确立成本效益原则。
当期报表显示利润增加，致使企业不得不动用有限的资金垫付尚未真正实现的各项税款和相关费用。
与此同时，机会成本也不得不考虑在内。
应收账款的形成意味着资金被欠款企业无偿占用，这就减少了企业本身投资的机会。
如果这些资金得到充分利用，企业可以用他来创造更多的收益。
机会成本的大小与应收款的规模成正比，如果应收账款的规模过大且时间较长，便造成巨大的机会成本，也就意味着企业利益的隐形流出。
5、财务部门与销售部门相互合作与监督不够销售部门主要负责销售, 它在应收账款的形成中起着决定性的作用; 财务部门负责销售款项的结算和记录, 它比销售部门更清楚、更全面地了解客户还款记录和欠款情况。
按理说, 这两个部门应该相互合作、相互监督: 销售部门将收到的账款交给财务部门及时入账, 使财务部门准确反映应收账款偿还情况, 做好客户还款记录; 财务部门及时将客户还款情况反馈给销售部门, 使销售部门能正确选择赊销对象。
在我国企业中, 财务部门只是停留在简单的记录阶段, 未对其进行账龄分析、应收账款周转率等定量分析, 难以起到辅助决策与监督货款回收的作用。
6、应收账款融资新业务开展不够我国企业应收账款管理的社会机制尚不健全, 逾期应收账款的收回基本上靠企业自身, 缺乏应收账款的代理和出售机制。
在西方, 利用应收账款融资是一种既能减少应收账款回收风险, 又能使企业提前使用变现应收账款来增加收益的好方法。
在我国, 由于信用中介机构的不成熟、信用市场的不完善, 企业很少运用应收账款出售、抵借、证券化及代理等新业务, 特别是一些小企业, 对于逾期账款他们只是盲目催收或挂账不管。
三、应收账款管理不善的弊端1、增加了企业现金流出。
依据现行会计制度．企业销售收入实现的同时，相对应的流转税和当期的所得税都会产生．这样企业不仅垫付了商品的成本还必须垫缴税款．增加了企业的现金流出。
2、夸大了企业经营威果。
很多企业通过赊销不断扩大销售，具有良好的盈利状况．但因应收账款管理不善，经常出现有利润．无资金的状况。
坏账的形成使企业利润大打折扣．企业的利润将被大量的呆账和死账消耗殆尽。
因此，应收账款大量存在占用资金过多，虚增销售收入，夸大企业经营成果，使企业存在着潜亏或造成企业损失．增加企业的经营风险。
3、降低了资金使用效率。
赊销使应收账款增加，占用大量资金，如果到期不能收回，使企业现金短缺。
为了维持正常的生产经营，企业只能通过银行贷款等信用手段获得资金。
这样，一方面增加了企业的财务费用，加大融资风险，降低资金的使用效率。
4、造成企业负债过多，影响企业短期偿债能力，企业的流动资产是影响企业资金流动性和短期偿债能力的重要因素，应收账款能否实现直接影响流动资产的质量，大量的应收账款不能及时回收势必削弱短期偿债能力。
若到期企业无法偿还债务，将使企业丧失信用．甚至会导致企业破产。
四、应收账款管理不善的原因分析（一）企业自身方面的原因，主要有以下几方面:1、高层管理人员到基层业务人员, 财务管理的观念淡薄。
由于传统观念的影响, 我国企业一般认为应收账款的管理即简单的赊销与催款, 很多财务人员对信用政策是陌生的, 更谈不上制定合理的信用政策。