关于加强医院药品库房管理的思考
医院库房管理的探讨
医院库房管理的探讨近年来，随着医疗水平的不断提高及大家对健康的重视程度的日益增加，越来越多的人在医院就医时对医疗用具和治疗药物等要求越来越高，这就要求我们对医用物资药品等的购进、储藏、供应等要具备完善的管理制度。
仓库管理规章制度是保障医院各项功能正常运转的主要条件，规范仓库物资领用的管理，加强仓库规范化管理，为使仓库物资进行有效流转，充分发挥其应有的效能提供了强有力的后勤保障。
仓库是物资的聚散地，所以如何对物料的保护和控管直接关系到各种损耗和浪费是否能减少到最低限度。
库存的有效控管和利用、不间断地维护减少自然损耗、数字的精准控制等都是医院物资管理成败的关键所在，这就需要有一套完善的库房管理制度。
1 仓库管理制度目的：保障医院各项各级物资保管得当，调度与使用及时、合理有效。
范围：仓库所有工作人员及相关各部门人员。
职责：妥善保管好库房内所有物资，负责对物资的购入、质量、仓储、安全防护、送货等多个环节进行管理工作，持续提高库房的工作质量。
2 库房管理要求2. 1 物资管理2. 1. 1 物资到医院后，质检员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，如果有与规定不符的情况质检员有权拒绝入库，对于有疑问的情况，可以请示上级领导予以指导后定夺。
所有物品必须经质检人员检验合格后，方可入库。
库存物品做到用最低成本、最优方法来储存最优品质物资来满足全院各科室的良好的运行需要。
2. 1. 2 对入库物资核对、清点后，库管员将各种物资按类存放，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放并顺序编号建卡。
凡报废物品和帐外物品应登记明确，不得与其它物品混放。
出库物资要有凭证，登记账目及时准确。
2. 1. 3 物资出库前应填写出库单，领用人应在出库单上签字，签字清晰完整。
2. 1. 4 验收入库后的物资按类上架摆放，尽量做到：库内整洁、堆放整齐、同品集中、规格按序、分地储存、离墙与地面的尺寸合乎规定，库内无杂物无灰尘。
2. 2 相关人员要求2. 2. 1 库管要严格把关，库房内不得代存其他物品（除极特殊情况，领导特批外），其他一律拒绝存放。
医院存货(药品)管理相关问题的思考
经济管理医院存货（药品）管理相关问题的思考方小萍 浙江省龙泉市人民医院摘要：药品是医院实现对患者治疗的重要工具之一，因此医院对药品的管理、对药库的有效管理具有非常重要的作用。
医院对药品管理还存在一些不足，如在采购管理过程中采购计划制定不足，在出入库管理过程中缺乏严格的入库验收以及出仓制度，在药库管理的规范性中操作的规范性不足，在药品盘点及信息系统数据录入这两个环节的缺陷同样会对药品管理的效率产生消极的影响。
因此，鉴于药品管理对医院发挥其职能的重要作用，加强医院药品采购、储存以及消耗的管理是医院发展的现实要求。
关键词：医院药品管理；采购；储存；消耗中图分类号：R194 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)020-000041-02一、医院加强药品管理的意义对医院而言，药品的管理涉及采购、入库验收、药品保管、出库出仓、药品盘点、信息系统的建设等多个环节，而药品的科学规范管理是医院得以顺利运行，并为患者提供及时有效的治疗措施的重要保障，因此医院药库的健康运行和科学管理，对医院的药品管理和药品的安全使用具有重要的影响。
通过加强药品的管理，保证药品的顺利流通以及质量保障，将有助于提高医院的整体效益。
二、医院药品管理过程中存在的问题（一）医院药品在采购管理过程中存在的不足对医院而言，药品的科学规范管理是医院得以顺利运行，并为患者提供及时有效的治疗措施的重要保障。
但在医院药品的采购环节，仍存在一些不足，影响了药品管理的效率，主要表现在以下几个方面，首先是对部分药品使用量情况和规律研究不足，导致该药品在采购周期中出现断档缺药的现象，或者出现药品积压和浪费。
其次，医院药品的采购人员对药品供应商的资格是否经过了严格的审查，相关的审查工作还值得加强，同时个别公司的医药代表会在经济利益的驱动之下，与医院的药品采购人员建立违规或者违法的业务联系，因此，采购人员的职业道德素养和抵御不良风气的能力还需进一步加强。
医院药库管理工作探讨
医院药库管理工作探讨【摘要】目的对医院药库进行规范化管理。
方法从改善硬件设施，规范药品的采购、入库、储存、出库、近效期药品和特殊药品等方面的工作模式进行探讨，并对医院门诊药房特别需要注意的方面进行论述。
结论鉴于药品的重要性，保证药品质量安全是每个医药管理人员的职责。
药品质量的优劣，直接影响患者的身体健康乃至生命安全。
确保药品安全有效，是药学工作永恒的主题[1]。
药库作为医院药品的主要贮存场所和供应基地，其主要任务是根据《医疗机构药事管理规定》管理好药品的质量。
根据对我院药房实施的现代化管理，总结了以下几点经验，仅供参考。
1改善药库硬件设施按照安全、方便、节约、高效的原则,正确选择仓位，合理使用仓容，“五距”适当，堆码规范、合理。
按照经营规模的需要，配备符合规定要求的底垫、货架等储存设施，配置必要的库房温湿度监测和调空设施。
设置温湿度条件适宜的恒温库。
常温库温度0~30℃，阴凉库温度≤20℃，冷库温度2～10℃，各库房相对湿度应控制在45%～75%。
根据药品储存条件要求，将药品分别存放于常温库、阴凉库、冷库。
对有特殊温湿度储存条件要求的药品，应设定相应的库房温湿度条件，保证药品的储存质量。
保持库内环境、货架的清洁卫生，定期进行清理和消毒，做好防盗、防火、防潮、防腐、防鼠、防污染等工作。
2 完善药库制度化管理2.1加强药品采购的规范化在药品采购过程中，实行主渠道的定点招标采购，坚持国有大中型药品生产企业和医药公司为定点单位，经医院药事管理委员会讨论，审查他们的各种证照(营业执照、许可证、GM或GSP证书、组织机构代码及税务登记证等)，考察他们的信誉和售后服务，然后通过招标的方式来确定他们的供货品种和价格，同时与供货公司签定药品供货协议、质量保证协议以及廉正协议，这样既保证了药品的供应和质量，又降低了药品价格[2]。
定期进行网上阳光采购，并进行分析，达到二甲医院的阳光采购率（>=90%）。
2.2严格验收入出库制度在药品入库时，还要对购进的药品进行质量验收，严把药品入库验收关。
医院药品库房管理工作中存在的问题及对策
医院药品库房管理工作中存在的问题及对策在医院各项诊疗事务有序开展过程中，医院药品库房管理为其中重要环节之一。
当前，我国在全面深化医疗改革的进程中，不断加大《药品经营质量管理规范》的执行力度，面对市场服务需求日益增长的现状，以往药品管理与储存条件已无法与时代发展的要求相适应。
鉴于此，很有必要对当前的医院药品库房管理工作存在的问题进行深入探讨。
一、当前医院药品库房管理存在的问题分析（一）库房药品采购环节存在一些短板。
多数医院对药品库房管理的重视不够，导致出现一些问题，尤其体现在药品消耗环节，对药品消耗标准缺乏统一规范，也未做到药品库存的清晰而条理化管理，造成采购过程遗漏部分药品的现象屡屡出现，对于其中出现药品重复采购问题，在有关库房管理规范中，未涉及如何处理和应用问题，不能发挥其必要的价值，同时也导致药品采购资金出现浪费。
（二）库房药品账目有错乱与不合理出现。
医院库房采购相关药品，并不需要为当月入库的药品付款，这就导致药剂科的相关工作人员不把相关采购的验收单以及药品发票及时向财务部门递交。
此外，在医院财务部门的结账时间与药剂科之间也有一定时间差存在，这就无法避免两部门结账数目之间存在一定的不对称性。
（三）药房设施相对落后。
当前基础医院相当多的药房基础运行设施缺乏足够重视，药房设施相对落后。
而保管和储存药物大多对相对稳定的环境提出了要求，不然将损害药品，无法保证质量，就也难以正常保存完善。
（四）管理制度不够健全。
就目前来看，依据国家规定，相当多的医院也是把药品调剂和质量作为侧重点，对合理用药缺乏指导，不能更好服务于患者;也有医院库房管理制度不落实。
药房管理人员仅仅注重进行药品进购单据检查和管理，相关药品进购后质量检验环节没跟上。
药房管理岗位缺乏明确职责分工，管理人员工作目的不明确，导致管理效率和质量的降低。
（五）药房管理人员综合素养不高。
国内药学教育的核心依旧是基础知识，对药学管理专业课程设置不够，导致药房管理人员的文化层次和知识结构等均与药房管理实际需要存在差距，也无法保证药房管理质量。
医院药品管理中存在的问题分析及处理对策研究
医院药品管理中存在的问题分析及处理对策研究医院药品管理是医疗机构中至关重要的一环，它关系到患者的用药安全、医疗质量和医院的经济效益。
在实践中，医院药品管理中存在着一些问题，这些问题严重影响着医院的正常运转和患者的治疗效果。
需要对医院药品管理中存在的问题进行深入分析，并提出合理的处理对策，以保障医院药品管理工作的顺利进行。
一、医院药品管理存在的问题分析1. 药品采购混乱在很多医院，药品采购往往比较混乱，过多的药品库存或者是缺货现象较为严重。
这种情况往往导致了药品的浪费和患者不能及时得到需要的药品。
2. 药品库房管理不规范医院药品库房管理不规范，库房内药品摆放混乱、药品存储条件不尽如人意。
这些问题都很容易导致药品的变质和损坏，从而造成了药品浪费问题。
3. 药品使用存在过多浪费在一些医院中，存在着医生、护士和药剂师在用药上的过多浪费现象。
如：医生过多开具高价药物、护士在用药上过于浪费等。
4. 药品信息管理缺失在一些医院中，药品信息管理相对较为滞后，没有建立完善的药品信息管理系统。
这就导致了药品信息无法及时得到更新和传递，从而影响了医院用药的安全性。
5. 药品安全隐患较多在一些医院中，存在着药品安全隐患较多的问题。
如：药品配送环节的不安全、使用过期药品的情况较为普遍等。
以上就是医院药品管理存在的一些问题，这些问题如果一直存在将会影响到医院的正常运转和患者的治疗效果。
为此，我们需要对这些问题提出合理的处理对策，以改善医院药品管理的状况。
1. 建立健全的药品采购体系医院应当根据医疗服务的需求，建立健全的药品采购体系，严格执行药物采购管理的规范流程。
需遵循药品采购的公开、公平、公正原则，对供应商进行严格的资质审核和定期评估，确保药品的质量和价格。
2. 加强药品库房管理医院应当加强对药品库房管理的规范，建立完善的药品库房管理制度，规范药品、保质期、库存等信息的管理，并对库房环境和设施进行监测和维护，确保药品的质量和安全。
医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨
医院药品管理中存在问题及改进措施的探讨医院药品管理是医院管理工作中的重要环节之一，关系到医院的正常运转以及患者的就医体验。
目前医院药品管理中存在一些问题，需要引起重视并采取改进措施。
医院药品管理存在药品库存过多或过少的问题。
一方面，药品库存过多会导致药品过期浪费，造成资源浪费；药品库存过少会影响患者的及时就医和用药需求。
针对这一问题，可以采取合理的库存管理措施，根据临床需求合理控制药品库存数量，避免过量采购和过期浪费，并加强对药品有效期的监测和管理。
医院药品管理存在药品进货渠道单一的问题。
目前许多医院只依赖单一的药品供应商，导致药品价格、质量和供应稳定性等方面存在问题。
为了改善这一问题，可以通过引入多个供应商，建立药品多元化采购渠道，提高药品供应的灵活性和可靠性，并借助信息技术加强对药品供应商的管理和评估。
医院药品管理存在药品流通环节监管不到位的问题。
由于医院药品的流通环节较长，容易出现药品流通环节中的信息不对称、采购、仓储和发放环节中的非法操作等问题。
为了解决这一问题，可以加强对医院药品流通环节的监管，建立完善的药品采购、仓储和发放流程，引入现代化的信息管理系统以提高透明度和追溯性，严格审核供应商和库房的资质，加强对工作人员的监督和培训。
医院药品管理还存在药品价格过高、虚报报销等问题。
一些药品价格过高导致患者负担过重，影响就医选择；虚报报销则损害了医保基金的合理使用。
为了解决这些问题，可以通过建立公平合理的药品价格制度，推行药品的招采公开竞争，减少中间环节的虚高价格，充分发挥医保支付的规范作用，推行医保支付方式的改革，并加强对虚报报销行为的打击力度。
医院药品管理中存在库存管理、供应渠道、流通环节监管和药品价格等方面的问题。
改进措施包括合理控制药品库存数量，建立药品多元化采购渠道，加强对药品流通环节的监管，建立公平合理的药品价格制度等。
只有通过切实的改进措施，才能提高医院药品管理的效率和质量，更好地为患者提供优质的医疗服务。
医院库房管理问题分析及对策
医院库房管理问题分析及对策医院库房是医院物资存储和供应的重要场所，其管理水平直接关系到医院的正常运转和医疗服务质量。
然而，在实际工作中，医院库房管理仍存在一些问题，需要我们认真分析并采取有效的对策加以解决。
一、医院库房管理存在的问题（一）物资分类不规范医院库房中的物资种类繁多，包括药品、医疗器械、办公用品、后勤物资等。
但部分医院在物资分类上不够规范，导致库房内物资摆放混乱，查找困难，影响了工作效率。
例如，将不同用途、不同规格的医疗器械混放在一起，容易造成取用错误，给医疗工作带来隐患。
（二）库存管理不合理库存过多或过少都会给医院带来不利影响。
库存过多会占用大量资金，增加库存成本，同时也可能导致物资过期浪费；库存过少则可能导致物资短缺，影响医疗工作的正常开展。
一些医院由于缺乏科学的库存管理方法，不能准确预测物资需求，导致库存积压或短缺的情况时有发生。
（三）信息化程度低在信息化时代，许多医院的库房管理仍依赖手工记账和纸质文档，信息化程度较低。
这种传统的管理方式不仅效率低下，容易出错，而且难以实现对库存的实时监控和数据分析。
此外，不同部门之间的信息共享不畅，也会影响物资的调配和使用。
（四）人员素质参差不齐库房管理人员的素质直接影响到库房管理的质量。
部分库房管理人员缺乏专业知识和管理经验，对物资的特性、保管要求等了解不够，工作中存在随意性和盲目性。
同时，一些人员责任心不强，工作态度不认真，也会导致库房管理出现问题。
（五）管理制度不完善一些医院的库房管理制度不够完善，存在漏洞和执行不到位的情况。
例如，物资的采购、验收、入库、出库等环节缺乏明确的流程和标准，容易出现违规操作；对库房的安全管理、卫生管理等方面的规定不够细致，难以保障库房的安全和整洁。
二、医院库房管理问题的对策（一）规范物资分类制定科学合理的物资分类标准，将库房内的物资按照用途、性质、规格等进行分类，并明确标识。
例如，药品可以按照药理作用、剂型等分类；医疗器械可以按照科室、用途等分类。
医院药品库房管理工作中存在的问题及对策探讨
医院药品库房管理工作中存在的问题及对策探讨作者：孙玉红来源：《今日财富》2020年第14期在医院各项诊疗事务有序开展过程中，医院药品库房管理为其中重要环节之一。
当前，我国在全面深化医疗改革的进程中，不断加大《药品经营质量管理规范》的执行力度，面对市场服务需求日益增长的现状，以往药品管理与储存条件已无法与时代发展的要求相适应。
鉴于此，很有必要对当前的医院药品库房管理工作存在的问题进行深入探讨。
一、当前医院药品库房管理存在的问题分析（一）库房药品采购环节存在一些短板。
多数医院对药品库房管理的重视不够，导致出现一些问题，尤其体现在药品消耗环节，对药品消耗标准缺乏统一规范，也未做到药品库存的清晰而条理化管理，造成采购过程遗漏部分药品的现象屡屡出现，对于其中出现药品重复采购问题，在有关库房管理规范中，未涉及如何处理和应用问题，不能发挥其必要的价值，同时也导致药品采购资金出现浪费。
（二）库房药品账目有错乱与不合理出现。
医院库房采购相关药品，并不需要为当月入库的药品付款，这就导致药剂科的相关工作人员不把相关采购的验收单以及药品发票及时向财务部门递交。
此外，在医院财务部门的结账时间与药剂科之间也有一定时间差存在，这就无法避免两部门结账数目之间存在一定的不对称性。
（三）藥房设施相对落后。
当前基础医院相当多的药房基础运行设施缺乏足够重视，药房设施相对落后。
而保管和储存药物大多对相对稳定的环境提出了要求，不然将损害药品，无法保证质量，就也难以正常保存完善。
（四）管理制度不够健全。
就目前来看，依据国家规定，相当多的医院也是把药品调剂和质量作为侧重点，对合理用药缺乏指导，不能更好服务于患者;也有医院库房管理制度不落实。
药房管理人员仅仅注重进行药品进购单据检查和管理，相关药品进购后质量检验环节没跟上。
药房管理岗位缺乏明确职责分工，管理人员工作目的不明确，导致管理效率和质量的降低。
（五）药房管理人员综合素养不高。
国内药学教育的核心依旧是基础知识，对药学管理专业课程设置不够，导致药房管理人员的文化层次和知识结构等均与药房管理实际需要存在差距，也无法保证药房管理质量。
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关于加强医院药品库房管理的思考
发表时间：2017-02-08T15:11:07.320Z 来源：《医药前沿》2017年1月第1期作者：李兰[导读] 本文将从药品管理模式的角度着手，对药品库房的规范化、科学化用药管理展开探究。
(晋宁县第二人民医院云南晋宁 650605）
【摘要】新时期管理形势下，医院使用的各类药品以及系统化管理都趋向于信息化监管。
为强化药事管理的总体力度，提升医院药品库房的工作质量，本文将从药品管理模式的角度着手，对药品库房的规范化、科学化用药管理展开探究。
【关键词】药品库房;管理;研究
【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2017）01-0363-02 从新时期药库建设的角度来看，现代药事管理已步入全面信息化轨道，这样的管理模式更具专业性、规范性、效率性。
为此，药管人员需进一步学习、掌握医务管理知识，并系统掌控药品物流情况，借助信息化系统灵活、有效地管理药品库房的储存物资，使药库现场管理的整体质量得以显著提升[1]。
1.新时期医院药库的管理建设需求
新时期下的药事管理涉及方方面面的事务内容，特别是随着新型药物的研发推广，许多新药涌入医疗市场领域，为快速适应医疗科技的发展速度，各家医院也将调整药品进购的频率，这就为药库管理带来了相应的操作难度。
医院为入院接受诊治的广大病人提供医疗服务，“救死扶伤”是医疗工作者的本职工作。
药品库房是总管各类药品进、出库的典型场所，想要保障医院的总体诊疗工作有序进行，必须注重加强药库、药事管理的具体工作。
新时期药库管理建设已经步入信息化轨道，这使管理模式兼具专业化、规范化、高效化的操作水平。
因此，药管人员需系统掌控药品物流情况，借助信息化系统灵活、有效地管理药品库房的储存用物，以提升药库现场管理的质量[1]。
另外，药库肩负着总管各类医院药品的关键职责，需构建应急性的药品管理模式，主要是为了提升急救管理的药品供应速度，进而增强急救事务的应急效率。
2.加强药品库房管理的实践建设
2.1 采购管理
药品入库前，相关工作者要仔细核对每项质量信息，确保药品属于达标、合格产品。
对于各类药品的购买选择，应当坚持严格筛查与挑选，同时落实各项监管规章及规范措施。
采购常规化药品时，通常以一个月采购3～4次为宜，并且存储期内须有周转期，提升各类药品的周转率，使药效发挥更有保障。
采购新特药需符合高效、合理的原则，谨防出现用药不当问题。
药物输送到药品库房后，核查人员将各类药品信息数据正确登记于管理计算机当中，同时清楚了解各种药品的实际库存数量，避免药物购入超量的现象发生，减少用药浪费。
购买临时性药品时，由于药品普遍价格都较高，但用量不多、普适性不强，不必大量存储，需要采购时，临床主任事前提出申请，药剂科核查审核后，再进行统一购买。
而一些采购较困难的药品，可适当增加储存量，避免药品供应间断的问题出现。
审核购进的新型药物时，药管人员严控“质量关”，并和各科主任、药剂师联合商讨，进而确认采购的药品清单。
采购用量少或专病药物时，选购人员按“勤购、少购”原则，并考虑药品的库存、积压情况[2]。
2.2 药库药品管理
2.2.1药品进库、出库的管理药库验收区域设有验货、退货两区，分别由专管人员对其实施管理，当药品运输到验货区时，验收员核对各类药品的合格情况、类型批次、规格数量、使用期限等具体信息。
输送血液类医用制品或疫苗注射用药时，调整输送中途的冷藏环境条件，不达标的药品禁止进入药品库房。
一类精神药品以及麻醉类药品，核查内容需精细至最小单位。
一些进口类药品，必须核实注册证件和药检报告等有关资料。
待确定各项药品具体信息无错误之后，把全部数据记录到药库电脑中进行系统化登记。
出库管理操作遵照“先进先出”、“易变先出”等要求，并按照药房取药的预案计划，确认出库药单的数据，再行发放。
认真核查电脑系统中的实时库存数，复查没有错误之后，清点各类药品的出库总量，再行签字取药[3]。
2.2.2增补药库盘查制度新型药品逐步增多后，药库存储药物的实际数量随之增多，同时，进、出库的药物数量、频率也就发生了变化。
这必然会带来相应的药事管理难题。
基于此，药房人员可借助信息化管理的技术手段，引入先进、科学的盘点方法，并认真核实出实时库存信息。
同时，分类存放时，清除划分化学类药剂、生物类药剂、外用药、内用药等，管理者若探查到账物出现错误，要在尽可能短的工作时间内查出问题所在，然后有效更正。
2.2.3注重强化特殊类药品的管理干预力度定期对一级、二级、三级药品库房实施系统化巡视检查，管理实践时，践行基数管理的相关原则，即在管理用药基数、处方及空瓶时，推行跟踪式的复查管理。
操作中，仔细、准确地填写专用的验收账册，将药物规格（细化到最小单位），及时记下处方中特殊类药品的全部数据信息。
实现定期更改、调节相应药品的库存数量、可领药量，使药物监管具化到“每一针每一片”，提升药事监管的实践效率[5]。
2.2.3构建急救药品的供应管理体系构建急救药品供应管理体系需要做好以下几点：（1）构建应急类药品的详尽目录，便于迅速查询。
（2）构建应急类药品来源渠道的详细档案，以便科学统筹应急用物。
（3）确定各种药品的安全使用量[4]。
当上述档案信息整合完毕后，医院、药品库房的宣传人员需全面认识这些数据内容，然后按照各类药品的管理法规、使用规范、适应证、联用原则等展开安全用药，同时注重提升药管人员的专业管理意识及其操作技能，使其具备较高的药事管理专业素养。
3.结语
从医院各科室的用药状况出发，探究药库管理实践模式的有关内容，可对往后的药事管理做出有力借鉴。
药品库房管理需建立于相关规章完善化的基础之上，同时注重硬件设施的合理化管理，并积极提升药库管理者的责任意识，增强药品信息管理的操作有效性，减少药品采购不当、管理有误等方面的问题，并在实践管理当中吸收、学习先进经验，进而构建符合本医院用药实际的药品库房监管模式，全面优化用药工作的服务质量。
另外，药库药事管理的各个流程环节，要将“保障病人生命安全”为工作根本，积极引入并学习当前最新的管理办法以及优化处理措施，以推进医院用药管理的稳定、健全发展。
【参考文献】
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