某酒店项目可行性研究报告
某大酒店项目可行性研究报告
某大酒店项目可行性研究报告附件：大酒店项目可行性研究报告第一部分：项目背景与目标1.1背景介绍大酒店项目位于市中心繁华地段，周边商业氛围浓厚，交通便利，拥有广阔的发展前景。
该项目计划建设一家高档大型酒店，致力于提供优质的服务和舒适的住宿环境，满足不同客户的需求。
1.2目标设定通过该项目，我们的目标是成为该市顶尖的酒店品牌之一，吸引国内外游客，提升该市的旅游业，并为市民提供一个高品质的休闲娱乐场所。
我们的主要目标包括：-提供高品质的住宿、餐饮和娱乐服务，满足不同客户的需求；-提供舒适、安全、环保的住宿环境，为客户创造独特的体验；-建立良好的品牌形象和声誉，吸引国内外游客；-促进当地旅游业的发展，带动经济增长。
第二部分：市场分析2.1市场需求该市作为一个商业、旅游中心，拥有巨大的市场潜力。
市场调研显示，该市接待国内外游客的需求量逐年增长，特别是高端酒店的需求量较大。
该市的旅游景点、商业中心和会展中心等都吸引着大量的游客和商务人士，他们对高品质的住宿和服务有较高的要求。
2.2竞争分析该市已有一些高档酒店品牌，但市场竞争仍然较为激烈。
主要竞争对手包括国际连锁酒店和本地知名度较高的酒店。
这些竞争对手在品牌影响力、服务质量、设施的档次等方面都具备一定的竞争优势。
我们需要制定差异化竞争战略，通过提供独特的服务和体验来吸引客户。
第三部分：项目实施方案3.1项目规模与结构该酒店项目总建筑面积为XXX平方米，共设有XX个客房，包括标准间、豪华套房和行政套房等多种房型。
酒店还设有餐厅、会议室、娱乐设施以及健身房等配套设施。
3.2投资估算与资金筹措根据项目规模和市场需求，初步投资额预计为XXX万元。
资金筹措将通过银行贷款、自筹资金和合作伙伴投资等方式进行。
3.3市场营销策略为了吸引客户并建立品牌形象，我们将采取多种市场营销策略，包括线上线下的推广活动、与旅游机构和商务组织的合作、提供差异化的服务和体验等。
第四部分：风险分析与控制措施4.1市场风险目前市场竞争激烈，有可能面临激烈的价格竞争和市场份额的争夺。
酒店新建项目可行性研究报告
酒店新建项目可行性研究报告一、项目简介随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，酒店业已成为了一个不可或缺的行业。
酒店作为旅游行业的重要组成部分，为人们提供短期住宿和旅游休闲服务，受到了越来越多消费者的青睐。
因此，酒店新建项目在现代社会具有巨大的发展潜力。
本报告将对酒店新建项目的可行性进行深入研究分析，为投资者提供参考。
二、项目背景1. 项目名称：某市中心豪华酒店新建项目2. 项目规模：建筑面积约10000平方米，共设有200间客房3. 项目投资：预计总投资额为8000万元4. 项目进度：已完成项目可行性研究，计划于明年开工建设三、项目市场分析1. 项目地理位置：本项目位于市中心繁华商圈，周边交通便利，商业环境繁荣，吸引了大量客流量。
2. 市场需求分析：本市中心区域的商务旅游人群较多，对高品质的酒店需求量大。
同时，本项目还打算面向周边居民提供餐饮、娱乐等配套服务，以扩大市场需求。
3. 竞争对手分析：尽管市内已有数家知名酒店，但是高端品质的酒店仍具备较大的市场空间。
本项目将通过提供更加个性化、高品质的服务，来吸引更多客户。
四、项目投资分析1. 投资构成：本项目投资主要包括土地购置费、建设工程费、装修费、设备采购费、预留运营资金等。
2. 资金来源：项目资金来源包括自筹资金、银行贷款、招商引资等方式。
3. 投资回报预测：根据业内数据和市场趋势分析，预计本项目建成后可实现每年稳定的经济效益，回收期在5-7年之间。
五、项目风险分析1. 政策风险：受国家政策、城市规划等因素影响，项目可能存在政策风险。
2. 经济风险：受宏观经济形势等因素影响，项目可能存在经济风险。
3. 市场风险：行业竞争激烈，市场需求变化快速，项目可能存在市场风险。
4. 技术风险：建设和运营酒店需要技术和管理水平较高，项目可能存在技术风险。
六、项目建议1. 加强市场调研，提前了解市场需求，明确目标客户群体。
2. 优化项目策划，注重品质和个性化服务，提升竞争力。
长隆酒店可行性研究报告
长隆酒店可行性研究报告一、绪论长隆酒店是由长隆集团投资兴建的一家豪华度假酒店，位于中国广东省珠海市的长隆国际海洋度假区内。
酒店以其优美的环境、豪华的设施和独特的主题吸引了众多国内外游客前来体验。
本报告旨在对长隆酒店进行可行性研究，主要内容包括市场分析、竞争分析、财务分析以及风险评估等方面的内容，以确定长隆酒店的发展前景和投资价值。
二、市场分析1. 旅游业发展趋势中国旅游业发展迅猛，国民旅游消费不断增长。
根据中国国家旅游局的数据显示，2019年中国国内旅游人数达到了54.7亿人次，旅游总收入达到了5.98万亿元人民币。
同时，近年来中国出境旅游市场也呈现出快速增长的态势，国内外游客对豪华度假酒店的需求也在增加。
2. 长隆酒店的定位长隆酒店的定位是一家豪华度假酒店，主要针对家庭、休闲、度假、婚礼、会议等不同需求的客户群体。
酒店内设有各类房型、高端餐饮、SPA、会议中心、儿童游乐区、水上乐园等设施和服务。
3. 目标客户群体长隆酒店的目标客户群体主要包括国内外高端游客、家庭出游、婚礼预订、商务会议等。
他们在选择酒店时，更加注重酒店的环境、设施、服务和消费体验。
4. 市场需求分析根据市场调查，长隆酒店所在的珠海市及周边地区的旅游市场需求还未完全被满足，对高端度假酒店的需求量还存在较大的增长空间。
特别是在假期和节假日期间，长隆酒店的客房预订率一直维持在较高水平。
三、竞争分析1. 竞争对手分析长隆酒店所在的珠海市及周边地区的高端豪华度假酒店同样不乏竞争对手。
珠海的其他豪华度假酒店如喜来登、希尔顿、万豪等均有一定的市场占有率。
同时，珠海市的其他低端、中端酒店也构成了一定的竞争力。
2. 竞争优势分析长隆酒店作为长隆集团旗下的度假酒店，具有丰富的主题乐园资源和品牌效应。
同时，酒店内设施完善、服务优质，拥有独特的主题和文化特色，给予了酒店一定的竞争优势。
3. 竞争策略长隆酒店应通过提升服务质量、强化品牌营销、不断创新产品和活动等手段来提升自身的竞争力。
酒店项目可行性研究报告
酒店项目可行性研究报告一、项目概况酒店项目是指以提供住宿、餐饮、娱乐等服务为主要经营内容的企业。
随着全球经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，旅游业已成为世界经济发展的重要组成部分。
酒店业作为旅游业的重要组成部分，也得到了迅速发展。
我国作为一个旅游大国，酒店业也迎来了前所未有的发展机遇。
本项目计划在某地区新建一家豪华酒店，定位于高档商务人士和旅游度假者，主要提供客房、餐饮、娱乐、会议等服务。
拟选址在当地经济发达、人口密集的商业中心区，以确保客源的充足和多样性。
项目将以现代化、高品质、高效率、环保的理念为导向，致力打造一个满足不同客户需求、有国际品牌特色的酒店。
二、市场分析1、市场需求分析酒店业是一个面向全国、全球的行业，受国内外经济形势和政策的影响比较大。
近年来，国内外经济形势整体向好，人民生活水平提高，旅游需求逐渐增加，酒店客源充足。
特别是中国经济旅游的蓬勃发展，国内旅游市场的逐渐开放，为酒店业带来了前所未有的机遇。
根据统计数据显示，中国酒店业的市场规模逐年扩大，预计未来几年仍将保持稳步增长。
2、市场竞争分析随着市场对酒店品质、服务的要求不断提高，市场上出现了许多高档酒店品牌，国际知名酒店集团在中国的投资也在逐年增加，中国本土酒店品牌也逐步崛起。
因此，酒店业当前面临的竞争非常激烈，具有高品质、高服务程度、多元化服务内容、独特服务理念、创新管理模式的酒店品牌将更容易获得市场的认可和信任。
三、技术、生产及管理分析1、技术分析酒店业是一个高度依赖技术的行业，项目拟采用先进的管理软件和设备，以提高服务效率和质量，并且保障客户信息的安全性。
酒店管理软件包括前台管理、房务管理、财务管理等多个模块，通过智能终端设备，实现全面信息化管理。
同时，项目还将引进跟国际接轨的酒店服务理念和管理模式，提高酒店品牌的知名度和竞争力。
2、生产分析酒店业是一种典型的服务性行业，与实体制造业不同，其生产要素主要包括场地、设备、人力和管理。
酒店项目可行性研究分析报告
酒店项目可行性研究分析报告一、项目概述随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业迎来了广阔的市场前景。
本报告旨在对拟建设的酒店项目进行全面的可行性研究分析，以评估其在技术、经济、市场等方面的可行性和潜在风险，为项目决策提供科学依据。
二、市场分析（一）旅游市场近年来，国内旅游市场持续增长，人们对旅游品质的要求不断提高，对于住宿的需求也更加多样化。
特别是在热门旅游目的地，高品质的酒店常常供不应求。
（二）商务市场随着经济的发展，商务活动日益频繁，商务客人对于酒店的位置、设施和服务有着较高的要求。
（三）竞争对手分析对周边已有的酒店进行详细调研，了解其客房数量、价格策略、服务特色、市场份额等，找出竞争对手的优势和不足，为项目定位提供参考。
三、项目定位（一）目标客户群体本酒店主要面向中高端旅游客人和商务客人。
（二）酒店类型及规模定位为四星级商务度假型酒店，拥有客房_____间，包括标准间、豪华间、套房等多种房型。
（三）服务特色提供优质的住宿服务、丰富的餐饮选择、完善的会议设施、休闲娱乐设施以及个性化的服务。
四、地理位置与环境（一）选址选择位于交通便利、周边配套设施完善、人流量较大的区域，如市中心或旅游景区附近。
（二）周边环境周边环境优美，治安良好，有便捷的公共交通和充足的停车位。
五、酒店设施规划（一）客房设施每间客房配备舒适的床铺、独立空调、高速无线网络、液晶电视、迷你吧、独立卫生间等。
（二）餐饮设施设有中餐厅、西餐厅、特色餐厅和酒吧，提供多样化的美食选择。
（三）会议设施配备多个不同规模的会议室，配备先进的视听设备，满足商务会议和各类活动的需求。
（四）休闲娱乐设施健身房、游泳池、Spa 中心、KTV 等，为客人提供丰富的休闲娱乐选择。
六、人员配置与管理（一）人员架构包括管理层、前台接待、客房服务、餐饮服务、后勤保障等多个部门。
（二）员工培训定期对员工进行专业培训，提高服务质量和业务水平。
七、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和良好的口碑，树立酒店的品牌形象。
某酒店项目可行性研究报告
某酒店项目可行性研究报告一、项目背景近年来，旅游业发展迅速，酒店业作为旅游产业的重要组成部分，也获得了极大的发展机遇。
酒店业的快速发展推动了全球酒店市场的扩大和竞争加剧，市场空间广阔。
本次可行性研究报告旨在评估酒店项目的投资可行性，并为决策者提供决策依据。
二、市场分析1.酒店需求：随着旅游业的繁荣发展，酒店需求不断增长。
市场调研显示，地区的酒店入住率保持在较高水平，市场供不应求。
2.竞争分析：尽管市场需求增加，但该区域的酒店竞争也日益激烈。
已有大型连锁酒店和国际知名酒店品牌入驻，市场份额较为稳定。
3.市场定位：针对竞争激烈的市场环境，在项目的市场定位上，可以选择小型酒店，打造独特的品牌形象和服务特色，以满足一部分细分市场的需求。
三、投资规模与资金筹措1.投资规模：根据市场调研和需求分析，该项目的投资规模约为5000万元。
2.资金筹措：筹资方式可以多元化，包括自筹资金、银行贷款和引入投资者等。
四、项目建设与运营方案1.地点选址：选择在市中心或旅游热点地区建设酒店，以便与其他同类酒店形成协同效应和竞争优势。
2.设施规划：根据市场调研和竞争分析，合理规划酒店的房间数量、装修风格、设施设备等，使酒店满足不同客户群体的需求。
3.运营模式：选择采用自营或特许经营的方式，与国际知名酒店品牌合作，借助其品牌影响力提升酒店的知名度和市场份额。
五、市场前景分析1.市场需求：酒店业是旅游业重要的服务配套产业之一，随着旅游业的快速发展，市场需求将不断增加。
2.品牌影响力：采取与国际知名酒店品牌合作的方式，可以借助其品牌影响力，迅速树立起酒店的品牌形象和市场地位。
3.盈利预测：根据市场规模和竞争分析，预测酒店项目能够取得较好的经济效益和盈利能力。
六、风险评估1.市场竞争：酒店业竞争激烈，新项目需要在市场部分份额中争夺市场份额，面临一定的市场风险。
2.不确定性因素：在项目建设和运营过程中，可能面临政策变化、自然灾害等不确定因素，需要加强风险管理和应对措施。
2021年某酒店项目建设可行性研究报告(绝对完整)
某酒店项目建设可行性研究报告(绝对完整) 酒店项目建设可行性研究报告目录第一章总论 1、1 项目概况 1、2 项目提出的背景及建设必要性 1、3 可行性研究的依据和范围 1、4 主要技术经济指标1、5 施工进度计划第二章市场调研及前景预测2、1 度假 ___的概念 2、2 三亚引入度假 ___的情况介绍 2、3 目前三亚已经推出和即将推出的可比项目分析 2、4 本项目与其他项目相比较优劣势分析 2、5 本项目前景预测第三章项目定位3、1 主题定位 3、2 功能定位 3、3 市场定位 3、4 项目建设方案及规划设计定位 3、5 ___定位 3、6 入市姿态及 ___时机定位 3、7 销售方式定位 3、8 物业管理定位第四章营销策略 4、1 宣传主题概念 4、2 卖点整合 4、3 ___措施 4、4 销售目标体系——整体 ___思路 4、5 分阶段控制的___效果 4、6 外发式宣传策略 4、7 销售进度目标 4、8 资金回笼计划第五章投资估算和资金筹措 5、1 投资估算 5、2 资金筹措第六章财务评价与社会效益分析 6、1 盈亏平衡分析 6、2 赢利预测 6、3 敏感性分析 6、4 社会效益分析第七章结论1 、1 项目概况第一章总论本报告所陈述的对象为XXXXX 店酒店 XXX，以下简称本项目。
本项目位于三亚著名的国家级旅游 ___亚龙湾。
亚龙湾犹如一颗璀璨的明珠，镶嵌在地球北纬 18°，与 ___海、红海、加勒比海、孟加拉湾、墨西哥湾、夏威夷群岛一道，呼吸着温馨的海洋季风，这是一条关于热带，关于滨海的假日旅行线。
这里长夏无冬，有最明媚的阳光、最纯净的空气、最碧蓝的海水、最洁白的沙滩，自然生态环境在世界首屈一指。
世界旅游 ___把三亚认证为 4A 级旅游目的地。
据国际环境保护 ___对世界 48 个国家 158 个主要城市环境质量进行监测评价，三亚空气质量位居世界第二，中国第一。
国家环境保护总局把三亚亚龙湾浴场列入全国 5 个水质优、最适宜游泳的海水浴场。
三亚某酒店可行性研究报告
三亚某酒店可行性研究报告一、项目背景：随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游业蓬勃发展，成为我国国民经济的重要支柱产业之一、而三亚作为海南省的旅游城市，以其独特的自然风光和优越的气候条件，吸引了众多游客前来观光游玩。
因此，在三亚地区建设一家酒店具有巨大的市场潜力和可行性。
二、市场调研：1.旅游业发展现状：根据相关数据显示，三亚旅游业近年来呈现出快速增长的趋势，每年吸引了大量国内外游客。
而且，随着中国旅游市场的不断扩大，三亚的旅游业还有进一步提升的空间。
2.竞争分析：三亚目前已经建设了大量的酒店，存在一定的竞争压力。
因此，在选择酒店的地点和定位上需要有所创新，找到一个具有特色且具备吸引力的定位。
3.顾客需求：根据市场调研结果，游客对于酒店的要求主要包括：地理位置便利、设施齐全、服务周到、价格合适等。
因此，在建设酒店时应充分满足游客的需求，提供一流的设施和服务。
三、投资回报分析：1.资金投入：建设一家酒店需要大量的资金投入，包括土地购置费用、建筑物施工费用、设备采购费用、人力资源费用等。
根据经验数据估算，整个项目的总投资额约为5000万元。
2.收益分析：根据市场分析，三亚酒店市场依然具有较大的商机。
假设该酒店每年的入住率为70%，平均每天房价为800元，每年可实现的总收入约为1820万元。
同时，根据相关行业数据，酒店的运营成本约为总收入的60%，即约为1092万元。
因此，每年可实现的净收入约为728万元。
3.投资回收期计算：假设项目的总投资为5000万元，每年可实现的净收入为728万元。
则项目的投资回收期为：投资总额/每年净收入=5000万元/728万元≈6.86年。
四、风险分析和对策：1.市场风险：酒店行业竞争激烈，酒店的入住率和房价都可能受到市场波动的影响。
因此，应制定灵活的价格策略和市场推广策略，增加酒店的竞争力。
2.管理风险：酒店管理要求高度专业化，需要雇佣高素质的管理团队和员工。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
三亚“海景花园”产权酒店项目可行性研究报告第一章项目背景1.1 三亚是我国唯一的热带旅游滨海城市，是世界上热带海洋旅游资源最密集的地区之一。
三亚拥有“中国人居环境奖”、“中国人居环境范例奖”、“中国优秀旅游城市”、“中国十大魅力城市” 等9个国家级命名品牌。
2004年7月，三亚将城市定位再次调整为“一市、两都、三中心”——“国际性热带海滨风景旅游城市”；“健康之都”和“休闲之都”；“会展中心、”“购物中心”、“时尚中心”。
世界旅游组织总干事费兰贾利说：“三亚的美丽远远超乎我的想象！”。
著名学者、作家余秋雨先生在中央电视台推介三亚时说：“……比如人们在选择要度假地方的时候, 相当多的人会想到这座城市的名字, 去过的相当多的人会考虑到我会再来, 再来以后又有相当多的人，想到我能不能在这儿买间房子住下来。
这种让人非常挂念，甚至于有一种家园感的这幺一种吸引力，我认为这是一座城市的魅力。
”1.2基于上述因素，2003年初全国八省市新华书店负责人对三亚进行考察后提出了在三亚湾产权酒店的项目设想，并和有关部门进行了初步的接触和沟通，取得了较为一致的认同。
年中我们完成了“项目可行性报告”和“土地意向书”等前期工作。
后来由于“非典”风波，致使该项目搁浅，原计划每亩36万元出让给我们的25亩地已被别人以每亩150万元买走，错过了大好机会。
1. 3三亚海景花园是一幢完工验收但尚未使用的现房。
地处三亚市中心区域三亚湾路临海一线，紧邻三亚湾海月广场，位于迎宾大道和“椰梦长廊”的交汇处，也是环岛高速东西线出口路的交汇处，在东边“亚龙湾”和西边的“天涯海角”、“南海观音”的中间位置，与凤凰国际机场相隔仅15公里。
这里风景优美，生活配套设施齐全，与正在建设中的三亚国际客运、货运码头相邻，城市公交至各主要旅游景区经过本项目。
该楼盘距海边约五十米左右，主体为 U字型，中间十二层，两侧各9层，属户户可看海的一线海景楼盘。
项目主体外观呈梯步形态，大开间观海阳台，充分利用海景资源。
外立面色彩大方，简洁典雅，整体建筑给人以舒畅放松的幽雅格调。
该项目属真正的一线海景项目，而且被誉为三亚湾一线海景的“龙睛”位置。
1.4随着三亚经济的飞速发展，一线海景楼盘中，“阳光棕榈湾”、“瀛寰”、“椰蓝湾”、“海阔天空”、“海洋之星”、“凭海临风”、“阳光海岸”、“碧海蓝天”、“擎天半岛”等项目，均价均在8500元/平方米以上，小户型均价超过10000元/平方米，且存量房所剩无几。
三亚一线海景房供不应求，价格也居高不下。
“阳光海岸”二期工程、“瀛寰”二期、“芭芭拉”（新盘）均价均达11000元/平方米以上，销售前景喜人，被大家一致看好。
一线海景商业用房价格均在16000元/平方米左右，并且基本售空。
经我们多次考察认为：“三亚海景花园”位置特佳，结构理想，最适宜开发为产权式酒店。
该项目目前以现房形式整体出让，而价位不高，确实是千载难逢的好机会。
1.5本可行性研究报告是在对三亚旅游经济进行了宏观经济研究和实地考察提出项目构思的基础上，对“三亚海景花园”产权酒店的项目的市场、技术、工程和经济上是否合理，进行的分析和论证，对项目的可行性进行评价。
第二章市场分析预测2.1产权式酒店是20世纪70年代兴起于美国的一些著名旅游城市和地区，它是开发商将酒店的每间客房分割为独立产权出售给投资者，投资者一般不在酒店居住，而将客房委托酒店管理公司统一出租经营获取年度客房利润分红，同时获得酒店管理公司赠送的一定期限免费居住权的一种模式。
1999年10月27日，中国第一家产权式酒店“南海传说温泉渡假村”在海南面世，短短几年产权式酒店悄热中国——2001年广州远洋商务大厦产权酒店掀起了产权酒店在全国的投资热潮；4月，浙江临安钱王大酒店94间产权房被抢购一空；7月，上海“海南皇冠假日酒店”一周销售60套；9月，北京金色假日产权酒店开盘不久，400多套房子就被抢购了一半；福州阿波罗大酒店开盘三天即预定300套。
拥有丰富旅游资源的海南，其产权酒店对国内外消费者有着更大的吸引力：2002年底，来自温州的40人购房团，看到海南陵水香水湾产权酒店后，有15人当即掏钱订下了18套；在泰国举行的第一届海南乡团联谊会商品展销会上，龙泉海景产权酒店带去的14套产权客房也被泰国华人抢购一空------。
三亚湾临海一线作为产权式酒店仅有“天泽海韵”一家，位置比三亚海景花园稍差，但当年仅卖楼花就达到6500元/平方米，建成后卖价达到12000元/平方米，目前经营得红红火火，客房常年供不应求。
2.2 产权酒店为何在我国一出现，仅三、四年时间就迅即遍地开花？从产权酒店的“收益流程”可以分析出投资产权酒店最吸引人之处在于投资者无须靠自己的运作来获得收益，同时整个收益可以延续30—50年，令投资者可以感到终生有保障。
产权酒店的另一个卖点是与银行储蓄相比，其“投资”性能更强。
长久以来，银行储蓄一直是中国人投资理财的首选，但截止于2002年2月的八次降息，储蓄保值、增值的功能开始弱化，社会大理财观已经发生了根本性的转变。
除此之外，投资产权酒店还有多项连带回报：1.服务水平优，装修配套齐全、到位；2.回报高、增值快；3.用处多，待客经营两不误。
产权酒店作为一种新型的房产投资和消费方式，符合现代经济资源共享的原则，向公众提出了一种既是消费又是投资、既是置业又是增值的全新概念，所以，为越来越多的人所接受。
可以预测，在全国各地，尤其是旅游城市，产权式经营的房地产数量还将大幅上升，它为以房地产销售扩大内需的政策注入了新鲜活力。
2.3出版发行系统特别是新华书店遍布全国各地，每年，系统内不少成员到三亚旅游度假，如遇黄金周，客房难找，一线海景房更是天价令人乍舌。
产权酒店建成，有利于发挥系统优势。
另外采用产权酒店的形式，有利于系统内多家单位投资，大到一整层，小到一小间，投资形式多样、灵活。
2.4 由于产权酒店是旅游业发展最为迅速的一部分，属于旅游物业，拥有得天独厚的丰富的旅游资源的三亚在开发产权酒店项目方面便有着无可比拟的优势；又因为产权酒店一般需位于旅游要道，拥有充足的客源，拟建于三亚湾龙睛位置，由全国出版、发行界的同仁们共同发起的“三亚海景花园”产权酒店必将得到丰厚的回报。
第三章建筑方案及项目选址3.1.1 “三亚海景花园”产权酒店拟占地5004.84m²，总建筑面积约17994.24 m²，共六个单元，六部电梯。
主楼最高层数为12层，目前给排水、电气、电梯、消防设备齐全，绿化景观幽雅，全部部工程已经通过政府验收。
3.1.2 “三亚海景花园”产权酒店为框架结构。
3.1.3 各层功能分布：一层为大堂、中西餐厅、会议中心、娱乐中心。
二至十二层为客房。
3.1.4. 小区配套有：地下车库、物业管理用房、一层商铺等3.15 室内装修：四星级标准（地面、墙面、门窗、吊顶------）3.1.6 室外装修：（外墙、底层门脸------）3.1.7. 空调：大堂为柜机，客房为分体空调。
3.1.8 电气：按四星级标准配置。
3.1.9. 给排水：独立给排水系统。
3.1.10 通讯：每间客房一部程控电话+宽带上网。
3.2.1.项目选址：根据产权式酒店特点，“三亚海景花园”现房位于三亚湾路和迎宾路交叉口（目前已与产权人达成意向）。
紧傍三亚湾路，面向大海，离大海沙滩不足50米，交通方便，环境幽美，周边多为已开发的高档渡假酒店，基础设施较为完善。
第四章项目实施4.1 “三亚海景花园”的计划实施期为2006年01月至2006年12月，项目建设周期为一年月。
4.2 项目的工程施工阶段由各业主成立指挥部，指挥部下设专业工程部，负责项目工程施工的全面工作，直至项目的竣工验收。
4.3 “三亚海景花园”将于2006年12月建成开业，2007年1月正式投入使用。
第五章项目的经营管理5.1“三亚海景花园”建成后，将是全国唯一的一个出版发行系统产权式酒店------将利用行业客源优势，出租客房来获取一定的收益。
5.2 项目建成后，将由各出资方组建管理小组经营管理，或者委托海南省新华书店、酒店管理公司经营管理。
第六章项目财务分析：6.1.1 基本数据：项目占用土地面积：5004.84 m²本期总建筑面积约17994.24m²其中:可售住宅面积为14602.82 m²一层商铺建筑面积:1236.75m²,其中留300 m²作酒店大堂用.车位建筑面积:2154.67 m²,共40个车位.土地使用年限:终止于2071年4月24日土地获得方式:出让.6.1.2 目前现状:共六个单元,有6部“松下”电梯,最高层12层,水、电路、电梯、消防设备齐全，绿化景观幽雅，全部工程已经通过政府验收。
6.1.3经营规模：共12层500间标准间,每间房间面积20.58平米。
6.2.1. 项目投资额：此项目选址在三亚湾城市中心区，目前已与产权人达成意向，现房转让价格现为4500元/ m²，项目的转让费（含土地出让金）为：17994.24 m²×5000.00元/ m²=8997.12万元6.2.2项目总投资额：项目总投资额项目的总投资即总成本为：11727.0865万元人民币其中：一层可租商铺成本为：936.75平米*6967.6287元/平米=652.6926万元每间客房建设成本为：(11727.0865-652.6926)万元÷500（间）=22.1487万元/间。
6.3.1 项目的利益预测：在“三亚海景花园”项目中，按平均房价、开房率、酒店的各种收入支出，以及有关财务数据，作出相关的基本财务预测（基本财务预测暂时不考虑利息计算）。
该项目为座北朝南临海一线酒店。
随着三亚的迅速发展、游客的增多，其房产自身增值幅度大，近些年内增值达10%。
客房及商铺出租收入预测表（2007－2018）单位:万元＊客房以188.00元/间·天、60%开房率计（以同档次酒店平均，黄金周和旅游淡季互抵）,房间500间.一层商铺以160元/平米/月,面积为936.75平米.损益及利润分配预测表成本费用预测表(2007-2018)单位：万元根据以上设定参数，项目投资可在12年内收入成本。
6.3.2 每间客房的投资回报：综合上表可以分析看出：每间客房一次性投入资金22.14万元，通过12年的酒店经营可以收回成本。
本投资估算及收益分析都是从市场和行业基准指标为准，从保守方面分析，本着保证投资者的利益不受损失。
第七章结论：综合以上分析，“三亚海景花园”产权酒店为一投资性能强、风险小、回报高、增值快的有极大发展空间的好项目。