现场区域划分及标识管理精编版
(整理)工厂现场划线及标识管理要求
1、地面通道线、区域划分线1)线型A 类--明黄色油漆实线线宽 60mm ：原则上用于物品定位线； 线宽 80mm ：原则上用于设备区域线； 线宽120mm ：原则上用于主通道线。
图例：B 类--明黄色油漆虚线线宽60mm ：大型工作区域内部划分线，允许穿越的通道线（可虚实结合）；图例：C 类--红色实线线宽60mm ：不良品摆放区的划分线（碰到三面围墙处，第四面地面划一条红色实线）；图例：150mm150mm150mm60mm60mm80mm120mm苏酒集团供应商的现 场划线及标识要求D 类--明黄色与黑色组成的斜纹斑马线（倾斜45º）危险品区域线、警示区域线，消防通道线；图例：E 类--绿色实线合格品摆放区的划分线和成品仓库的通道线；图例：说明：在所有适宜贴胶带的地面，在能达到相同外观效果的条件下，可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。
2) 定位线A 类--设备的定位：所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“XX 工作台”字样；图例：B 类--不良品区（废弃物的回收桶、箱、不良品放置架）定位用红色线，如果定位范围小于40cm ×40cm ，则直接采用封闭实线框定位；2cm 5cm60mm50mm50mm20cm5cm图例：C 类--消防器材、油类、化学药品等危险物品的定位使用红白警示定位线；图例：D 类--物料码放架与形状规则的常用物品、所有可以移动或容易移动的设备的定位使用黄色四角定位线；图例：E 类--消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位使用红白相间的斑马式填充线；图例：2cm5cm2cm5cm5cm20cm5cm20cm不合格品区 20c m5cm20cm2c m说明：红色线宽5cm，空白线宽5cm，45o 倾斜；区域长度与配电箱一致、宽度为门的半径；说明：红色线宽5cm，空白线宽5cm，45o 倾斜；区域长度与消防栓保持一致、宽度30cm左右；F 类--移动式设备的定位（如液压叉车、电动叉车、物料周转车等）使用黄线四周定位线，并标明起动方向；G 类--货架的定位图例：物料周转车停放区区域大小由车的大小确定通道手推式灭火器壁挂式灭火器说明：红色、线宽5cm，空白宽5cm，45o 倾斜；区域长度与灭火器的数量一致、宽度30cm左右；5cm5cm图例：I 类--限高线图例：J 类--警示范围线设置在墙面的消防栓；配电柜、配电箱、电气控制柜等；提醒作业操作注意的区域、提醒行走注意的区域、提醒碰头的部位等；图例：K 类--台面物品定位待加工零件、已加工零件、作业工具，检查工具、记录表、小物盒；图例：5cm由区域大小确定由区域大小确定图A限高4.5m5cm由设备宽度确定柜门轨迹消防栓、配电柜等图B3cm1cm3、刷油漆的注意事项因电脑显示效果与实际颜色有一定的偏差，可根据各种颜色(明黄色、天蓝色、大红色、标准绿色)的实际效果调配颜色，但要求与电脑所显示的色样效果接近，且在工厂内部保持一致。
现场区域划分及标识管理
区域划分及标识管理规定总贝y为加强规范公司厂区及生产现场的铸件、物料、器具、车辆等物品的定置, 统一规范现场定置线、标识、提升现场管理水平，建立有效的现场区域，特制 定本办法。
主通道线规划:标准：工作区域划分、大面积区划物品存放区划、大面积物件设备存放区域划分注：宽度：10 cm ；颜色：黄色；油漆:厂区外围：其它作业区域划线定位 三、分隔线规划: 标准：区域内分隔线、个人岗位活动区域、区域规划:~s~ 10cm厂区外围：马路划线定位 厂区内部：通道、行人、车辆行驶路线定位马路专用漆厂区内部：工作区域划线定位、仓库注：宽度：8 cm；颜色：黄色；油漆：马路专用漆个人岗位活动区域请留划1米虚线出入口（参照6）标准：适用于物品定置管理 铁托实际大小） 注：宽度：8 cm ；颜色：黄色；油漆：马路专用漆 依据存放物品实际尺寸定位（如仓库可依据木托、 五、转弯处倒角标准： 标准：适用于各拐角处 六、定置区域车辆进出口标准: 标准：定置区域车辆进出口处【采用 虚线】 25CM --- 线宽依照主线实际线宽调整 出入口线 通谓线 以上为虚线规格，本规格为标准虚线参照。
用于车间、仓库非主干道区域内可移动物体分隔规划。
注：宽度：依照主线实际宽度；颜色：黄色；油漆：马路专用漆 七、不合格品区规划:注：宽度：8 cm ；颜色：红色；油漆：马路专用漆特别提示：红色的划线仅用于不良品或危险的警示， 其他地方不可乱用八、车辆定位：标准：适用于叉车、装载机、小叉车等车类存放地注：长：依照实际车长， 宽：依照实际车宽，颜色：黄色；油漆：马路专用漆 序号为“宋体”字体，外环内直径为 30cm,外直径35cm.标准9:紧急通道箭头—L■ 车宽 11 n -0cm② |l0cm 4 1 1二车长 ■4 ------------- 80cm -------- ■ 90°^15 cm 紧急通道 10cm j 注：总长80cm 宽15 cm ；黄色、用于紧急通道指示标准其“紧急通道”四字字体隶书,230号，红色注:、指示箭头标准:3cm 长：22cn , 宽：6cm,颜色： 用于物料暂存区物料投放指示8.5cm黄色；油漆：马路专用漆 乩刖C各部门必须将自己所在区域规划好，根据5S标准要求，并依照上述标准标识请楚（必须将车辆行驶、行人行走路线、物品存放区域、岗位活动区域定位标识清楚）未进行标识的物品一虑不得出现在车间内。
现场区域划分及标识管理
区域划分及标识管理规定总 则 为加强规范公司厂区及生产现场的铸件、物料、器具、车辆等物品的定置，统一规范现场定置线、标识、提升现场管理水平，建立有效的现场区域，特制定本办法。
一、 主通道线规划： 二、区域规划：三、分隔线规划：四、定位线五、转弯处倒角标准：六、定置区域车辆进出口标准：七、不合格品区规划： 八、车辆定位：注：宽度：8 cm ；颜色：黄色；油漆：马路专用漆 个人岗位活动区域请留划1米虚线出入口（参照6） 8cm 标准：区域内分隔线、个人岗位活动区域 区域内 分隔线 10cm 标准：工作区域划分、大面积区划物品存放区划、大面积物件设备存放区域划分 注：宽度：10 cm ；颜色：黄色；油漆：马路专用漆 厂区外围：其它作业区域划线定位 厂区内部：工作区域划线定位、仓库工作区域 规划线 定位标 识线12cm 注：宽度：12 cm ；颜色：黄色；油漆：马路专用漆 厂区外围：马路划线定位 厂区内部：通道、行人、车辆行驶路线定位 标准：适用于马路、生产现场、仓库；10cm 135 o 60cm ① ②车宽 车长 10cm 10cm 30cm注：长：依照实际车长， 宽：依照实际车宽，颜色：黄色；油漆：马路专用漆序号为“宋体”字体，外环内直径为30cm,外直径35cm. 8cm 注：宽度：8 cm ；颜色：红色；油漆：马路专用漆 特别提示：红色的划线仅用于不良品或危险的警示，其他地方不可乱用。
标准：适用于不合格产品存放 不良产品线注：宽度：8 cm ；颜色：黄色；油漆：马路专用漆 依据存放物品实际尺寸定位（如仓库可依据木托、铁托实际大小） 标准：适用于物品定置管理 30 cm 90 o 8cm 存放的物品 标准：适用于叉车、装载机、小叉车等车类存放地 以上为虚线规格，本规格为标准虚线参照。
用于车间、仓库非主干道区域内可移动物体分隔规划。
标准：定置区域车辆进出口处【采用虚线】。
标准：适用于各拐角处 线宽依照主线实际线宽调整 注：宽度：依照主线实际宽度；颜色：黄色；油漆：马路专用漆各部门必须将自己所在区域规划好，根据5S 标准要求，并依照上述标准标识请楚（必须将车辆行驶、行人行走路线、物品存放区域、岗位活动区域定位标识清楚）未进行标识的物品一虑不得出现在车间内。
施工现场标识管理规定范文
施工现场标识管理规定范文一、总则为了加强施工现场标识管理，规范施工现场标识的设置和使用，确保施工现场安全，保障工人和公众的生命财产安全，制定本管理规定。
二、施工现场标识的分类与设置1. 安全警示标识（1）隐患警示标志：用于警示工人和公众注意施工现场隐患区域，禁止靠近或进入。
标志形式应醒目，内容清晰明了。
（2）机械设备警示标志：用于警示工人和公众注意施工现场机械设备的存在和运行情况，防止发生意外事故。
标志形式应包括图案和文字，并放置在机械设备附近。
（3）高处作业警示标牌：用于警示工人和公众注意高处作业区域，防止高处作业时发生坠落事故。
标牌应醒目，内容清晰，标注高处作业的具体要求。
2. 通行指示标识（1）施工正常通行标志：用于指示施工现场的正常通行区域，确保工人和公众的正常通行安全。
标志应醒目，指示清晰，放置在通行区域的入口和出口处。
（2）施工临时通行标志：用于指示施工现场临时通行路线，防止工人和公众误入施工区域。
标志形式应醒目，指示清晰，定期更换以确保可见度。
（3）禁止通行标志：用于禁止工人和公众通行的区域，例如危险区域、爆破区域等。
标志内容明确，形式醒目，设置在禁止通行区域的入口和边界处。
3. 指示标识（1）施工单位标识：用于标示施工单位的名称、联系方式等，以便公众和有关部门进行联系。
标识应放置在施工现场入口或边界处，清晰可见。
（2）应急疏散指示标志：用于指示施工现场应急疏散通道和安全出口，保障工人和公众在紧急情况下的安全。
标志应设置在疏散通道和出口处，指示清晰、醒目。
（3）危险物品存放指示标志：用于指示施工现场危险物品的存放位置，防止误触和事故发生。
标志应设置在危险物品存放区域入口处，指示清晰。
三、施工现场标识管理责任1. 施工单位负责人应制定施工现场标识管理制度，并组织施工现场标识的设置、维护和消除。
2. 安全管理人员应负责施工现场标识的检查和日常维护工作，确保标识的醒目性和有效性。
3. 工人应遵守施工现场标识设置规定，不得随意更动或移除标识，并及时报告有关部门和负责人员。
现场标识管理规范
通道标识方法
通道基本要求
主要通道
推荐宽度
通道颜色
备注
主通道
1500
原色
VIP通道
1500
绿色
单人单向通道
800
原色
双人通道
1300
原色
检查通道
500
紫色
特殊通道
自定义
人行横道
自定义
黄色斑马线
绿色通道
1500-2000
绿色
常规通道标识
线宽：一般通道50mm，主通道100mm。材料：油漆或地胶带，黄色。距离设备50mm的位置按直线划线距离墙面120mm的位置按直线划线，墙面若有凸出的墙柱，线也相应地离墙柱120mm处划线若通道宽度大于1.5m，可在通道中间划中心线，线宽50mm。
开门线标识
油漆线或胶带幅宽：50mm。打开门的标示线只限于90°范围。线颜色：一般为黄色（黄色地面时选择绿色）。门的开关轨迹用虚线（或圆点）标示。
5
Location Mark Method
定位标识方法
四角定位
此定位方式比较适用于台面上小于1000mm×1000mm大于400mm×400mm的物品定位。物品投影面与定位线间隔10－20mm左右的距离；角边长度为60-200mm。
3
Space Mark Method
区域标识方法
建筑物标识方法
位置：悬挂或粘贴于建筑物上端中间位置。规格：600*500mm，PC板或塑料，近LOGO色， 亚克力板，单面；具体样式参见附图。内容：不同建筑按大写英文字母A~Z进行编号；同类建筑在字母后赋予数字，如A1、A2、A3等。字式：加粗、黑体、蓝色、字号适中。其它：左上角可加上公司名称或徽标。
现场区域划分及标识管理办法
制造中心高新区工厂文件冷冰高字[2009]号现场区域划分及标识管理办法总则为加强和规范各分厂生产现场物料、周转器具等的定置，统一各分厂的现场定置线、标识、提升高新区工厂现场管理水平，建立有效的现场区域考核评分制度，特制定本办法。
第一部分：现场定置线、标识、看板标准一、主通道线规划：标准1：适用于各总装分厂、仓库；注：宽10cm；黄色、用于各分厂、仓库主干道区域规划。
二、除主通道线外其他的分隔线规划：标准2：适用于各分厂5cm区域内分隔线注：宽5cm；黄色、用于车间、仓库非主干道区域内分隔规划。
三、工作区域规划：标准3：适用于各分厂10cm作业区域内定位标识作业区域规划线注：宽10cm；黄色、用于生产工作区规划。
工作区域内不做细致划分，只划外框线，区域内物料用定位标识定位。
四、工装及物料定位：标准4：适用于各分厂10cm90o5cm注：长10cm；宽5cm；黄色、用于工装及物料定位。
五、通道转弯处倒角标准：标准5：适用于各分厂、各仓库50cm135o六、定置区域车辆进出口标准：定置区域车辆进出口处采用断续线。
用于各分厂、仓库主干道区域规划。
用于车间、仓库非主干道区域内分隔规划。
七、不合格品区规划：标准6：适用于各分厂5cm注：宽5cm；红色、用于不合格品区规划。
不合格品区域线如在物料区黄线内侧划，不覆盖黄线。
特别提示：红色的划线仅用于不良品或危险的警示，其他地方不可乱用。
八、叉车定位：标准7：适用于各分厂80cm175cm①5cm②5c m20cm注：长175cm，宽80cm，黄色；用于叉车定位标准。
序号为“华文琥珀”字体，外环内直径为30cm,外直径35cm.九、指示箭头标准：标准8：物流指示箭头，适用于各分厂22cm4cm6cm3cm8.5cm注：总长22cm,宽6cm,黄色、用于物料暂存区物料投放指示标准。
标准9：紧急通道箭头，适用于各分厂80cm60cm15紧急通道90ocm10cm注：总长80cm，宽15cm；黄色、用于紧急通道指示标准。
5S现场执行标准精编版
2.1基础整理、整顿
2.1基础整理、整顿
2.1基础整理、整顿
2.1基础整理、整顿
无不要物，分类物品标识清晰
1、红色线划分2、分类标识
2.1基础整理、整顿
2.1基础整理、整顿
操作及运行状态一目了然
出风口用15---20cm的彩带进行标识
2.1基础整理、整顿
2.1基础整理、整顿
2.2各类标识制作、管理图制作
2.2各类标识制作、管理图制作
2.2各类标识制作、管理图制作
2.2各类标识制作、管理图制作
2.2各类标识制作、管理图制作
2.2各类标识制作、管理图制作
2.2各类标识制作、管理图制作
2.2各类标识制作、管理图制作
附：可自行打印的标识备注：除以下所列不干胶类的标识外，其他特殊材料标识一律发外制作，不允许自行打印。
1.11 员工休息区
要求：1、安全帽有归置区域或工装放置2、看板、桌凳、水杯、饮水机规置在安全画线区域3、物品摆放整齐，有序（定置）4、环境整洁5、物品张贴标识
1..12储物柜
要求：1、规置在安全画线区域2、张贴标识3、储物柜无人状态关闭4、保持整洁
二、5S现场执行标准—办公室篇
一、基础整理、整顿1、办公桌整理标准2、办公室物品定置线标准3、办公区域通道线、定位线4、桌面、抽屉整理5、各类线路整理6、文件柜整理7、文件夹整理8、空调整理9、窗帘整理10、晨会召开
谢谢大家
1.文件夹标识宽：3cm、长:20cm；2.外框线粗：2.25磅、黑色，内线粗：4.5磅，线型:外粗内细；3.Logo高：0.6cm、宽：2.6cm;4.“工艺文件”黑体三号，加粗，可分为多行打印；5.文件名称黑体小初，加粗；6.部门名称：黑体三号，加粗;7.内框距外框上下距离均为：1.5cm.
工厂现场划线及标识管理要求
1、地面通道线、区域划分线1)线型A 类--明黄色油漆实线线宽 60mm ：原则上用于物品定位线； 线宽 80mm ：原则上用于设备区域线； 线宽120mm ：原则上用于主通道线。
图例：B 类--明黄色油漆虚线线宽60mm ：大型工作区域内部划分线，允许穿越的通道线（可虚实结合）；图例：C 类--红色实线线宽60mm ：不良品摆放区的划分线（碰到三面围墙处，第四面地面划一条红色实线）；图例：150mm150mm150mm60mm60mm80mm120mmD 类--明黄色与黑色组成的斜纹斑马线（倾斜45º）危险品区域线、警示区域线，消防通道线；图例：E 类--绿色实线合格品摆放区的划分线和成品仓库的通道线；图例：说明：在所有适宜贴胶带的地面，在能达到相同外观效果的条件下，可用在地面直接贴胶带的方式代替刷油漆。
2) 定位线A 类--设备的定位：所有设备与工作台的定位均用黄色四角定位线，工作台的四角定位线的内空部分注明“XX 工作台”字样；图例：2cm 5cm60mm50mm50mm20cm5cmB 类--不良品区（废弃物的回收桶、箱、不良品放置架）定位用红色线，如果定位范围小于40cm ×40cm ，则直接采用封闭实线框定位；图例：C 类--消防器材、油类、化学药品等危险物品的定位使用红白警示定位线；图例：D 类--物料码放架与形状规则的常用物品、所有可以移动或容易移动的设备的定位使用黄色四角定位线；图例：2cm5cm5cm5cm20cm不合格品区 20c m5cm20cm2c m20cm2cm5cmE 类--消防栓、配电柜等禁放物品的开门区域处的定位使用红白相间的斑马式填充线；图例：说明：红色线宽5cm，空白线宽5cm，45o 倾斜；区域长度与配电箱一致、宽度为门的半径；说明：红色线宽5cm，空白线宽5cm，45o 倾斜；区域长度与消防栓保持一致、宽度30cm左右；手推式灭火器壁挂式灭火器说明：红色、线宽5cm，空白宽5cm，45o 倾斜；区域长度与灭火器的数量一致、宽度30cm左右；F 类--移动式设备的定位（如液压叉车、电动叉车、物料周转车等）使用黄线四周定位线，并标明起动方向；图例：I 类--限高线图例：J 类--警示范围线设置在墙面的消防栓；配电柜、配电箱、电气控制柜等；提醒作业操作注意的区域、提醒行走注意的区域、提醒碰头的部位等；图例：K 类--台面物品定位待加工零件、已加工零件、作业工具，检查工具、记录表、小物盒；图例：5cm由区域大小确定由区域大小确定图A限高4.5m5cm由设备宽度确定柜门轨迹消防栓、配电柜等图B3cm1cm----------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word 文档 值得下载 值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6、区域标识牌设置名称 规格尺寸 材料 版面 放置方式工位 300*200mm 金属或塑料 白底蓝字 悬挂放置设备状态标识 200*150mm 铝塑或泡沫 正常运行（绿色）故障维修（红色）停用保养（黄色） 悬挂放置安全重要区域标识400*300mm 金属或铝塑 “安全重点区”字样 醒目位立式放置 区域标识 300*200mm 金属或塑料 白底蓝字（废品：用红字） 立式放置7、其他注意事项1) 垃圾桶不靠墙定点存放，定时清理，不得外溢和积压。
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区域划分及标识管理规定
总 则
为加强规范公司厂区及生产现场的铸件、物料、器具、车辆等物品的定置，统一规范现场定置线、标识、提升现场管理水平，建立有效的现场区域，特制定本办法。
一、 主通道线规划：
二、区域规划：
三、分隔线规划：
10cm 标准：工作区域划分、大面积区划物品存放区划、大面积物件设备存放区域划分 注：宽度：10 cm ；颜色：黄色；油漆：马路专用漆
厂区外围：其它作业区域划线定位 厂区内部：工作区域划线定位、仓库 工作区域 规划线
定位标 识线
12cm
注：宽度：12 cm ；颜色：黄色；油漆：马路专用漆
厂区外围：马路划线定位
厂区内部：通道、行人、车辆行驶路线定位
标准：适用于马路、生产现场、仓库；
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四、
定位线
五、转弯处倒角标准：
六、定置区域车辆进出口标准： 注：宽度：8 cm ；颜色：黄色；油漆：马路专用漆
依据存放物品实际尺寸定位（如仓库可依据木托、铁托实际大小）
标准：适用于物品定置管理
30 cm
90
o 8cm
存放的物品
注：宽度：8 cm ；颜色：黄色；油漆：马路专用漆
个人岗位活动区域请留划1米虚线出入口（参照6）
8cm 区域内
分隔线 10cm
135
o
60cm
以上为虚线规格，本规格为标准虚线参照。
标准：定置区域车辆进出口处【采用虚线】。
标准：适用于各拐角处 线宽依照主线实际线宽调整
七、不合格品区规划：
八、车辆定位：
九、指示箭头标准：
① ②
车宽
车长
10cm
10cm 30cm
注：长：依照实际车长， 宽：依照实际车宽，颜色：黄色；油漆：马路专用漆
序号为“宋体”字体，外环内直径为30cm,外直径35cm.
8cm
注：宽度：8 cm ；颜色：红色；油漆：马路专用漆
特别提示：红色的划线仅用于不良品或危险的警示，其他地方不可乱用。
标准：适用于不合格产品存放
不良产品线
标准：适用于叉车、装载机、小叉车等车类存放地 标准：指示箭头 注：宽度：依照主线实际宽度；颜色：黄色；油漆：马路专用漆
各部门必须将自己所在区域规划好，根据5S 标准要求，并依照上述标准标识请楚（必须将车辆行驶、行人行走路线、物品存放区域、岗位活动区域定位标识清楚）未进行标识的物品一虑不得出现在车间内。
各部门清理出的物品统一放到西边设备空地统一处理。
注：长：22cm ， 宽：
6cm ，颜色：黄色；油漆：马路专用漆
用于物料暂存区物料投放指示
紧急通道
90
o 80cm 60cm
15cm
标准9：紧急通道箭头 8.5cm
4cm
22cm
6cm
3cm
附：
“5S”活动的内容
（一）整理
把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。
其要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。
对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。
坚决做好这一步，是树立好作风的开始。
日本有的公司提出口号：效率和安全始于整理！整理的目的是：①改善和增加作业面积；②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④消除管理上的混放、混料等差错事故；⑤有利于减少库存量，节约资金；③改变作风，提高工作情绪。
（二）整顿
把需要的人、事、物加以定量、定位。
通过前一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业。
整顿活动的要点是：①物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；②物品摆放地点要科学合理。
例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中
同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
生产现场物品的合理摆放有利于提高工作效率和产品质量，保障生产安全。
这项工作已发展成一项专门的现场管理方法——定置管理（其内容将在第三节中进一步介绍）。
（三）清扫
把工作场所打扫干净，设备异常时马上修理，使之恢复正常。
生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。
脏的现场会使设备精度降低，故障多发，影响产品质量，使安全事故防不胜防；脏的现场更会影响人们的工作情绪，使人不愿久留。
因此，必须通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。
清扫活动的要点是：①自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；②对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。
清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；③清扫也是为了改善。
当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加以改进。
（四）清洁
整理、整顿、清扫之后要认真维护，使现场保持完美和最佳状态。
清洁，是对前三项活动的坚持与深入，从而消除发生安全事故的根源。
创造一个良好的工作环境，使职工能愉快地工作。
清洁活动的要点是：（1）车间环境不仅要整齐，而且要做到清洁卫生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；（2）不仅物品要清洁，而且工人本身也要做到清洁，如工作服要清洁，仪表要整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等；（3）工人不仅要做到形体上的清洁，而且要做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；（4）要使环境不受污染，进一步消除混浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。
（五）素养
素养即努力提高人员的修身，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。
没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。
所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。
开展“5S”活动的原则
（一）自我管理的原则
良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。
应当充分依靠现场人员，由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使他们在改造客观世界的同时，也改造自己的主观世界，产生“美”的意识，养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。
因为是自己动手创造的成果，也就容易保持和坚持下去。
（二）勤俭办厂的原则
开展“5S”活动，会从生产现场清理出很多无用之物，其中，有的只是在现场无用，但可用于其他的地方；有的虽然是废物，但应本着废物利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理并收回其“残值”，千万不可只图一时处理“痛快”，不分青红皂白地当作垃圾一扔了之。
对于那种大手大脚、置企业财产于不顾的“败家子”作风，应及时制止、批评、教育，情节严重的要给予适当处分。
（三）持之以恒的原则
“5S”活动开展起来比较容易，可以搞得轰轰烈烈，在短时间内取得明显的效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。
不少企业发生过一紧、二松、三垮台、四重来的现象。
因此，开展“5S”活动，贵在坚持，为将这项
人员都有明确的岗位责任和工作标准；其次，要严格、认真地搞好检查、评比和考核工作、将考核结果同各部门和每一人员的经济利益挂钩；第三，要坚持PDCA循环，不断提高现场的“5S”水平，即要通过检查，不断发现问题，不断解决问题。
因此，在检查考核后，还必须针对问题，提出改进的措施和计划，使“5S”活动坚持不断地开展下去。