2014春中国石油大学(北京)《管理心理学》第二次阶段在线作业答案
管理心理学作业(答案)
管理心理学作业（答案）北京师范大学网络教育《管理心理学》作业答案客观题部分：一、选择题（每题1分，共15题）参考答案：一、选择题（每题1分，共15题）1.下列哪种选项不是韦伯的科层体制特征（D ）A.不讲人情B.职位阶层C.专职分工D.传统的权力2.某个职工工作效率低的原因分析中，根据得到的信息是（一致性低，一惯性高，区别性低）你认为应归因于（B ）A.他人（领导）B.自己C.环境D自己与环境3、管理心理学的两重性主要指（D ）A.促进与阻碍性B.积极与消极性C.共性与个性D.自然与社会性4、在《企业中的人性方面》一书中首先提出并倡导Y理论与反对X理论的是（B ） A.雪恩B. 麦格雷戈C.梅奥D.马洛5、根据行为科学的观点团体行为管理的核心课题是（B ）A.激励B.人际关系C.团体结构D.领导影响力6、某职工工作效率低的原因分析中，其信息特点是（一致性高，一惯性低，区别性高），你认为应归因于（A ）A.他人（领导）B•自己C.环境D.自己与环境1、在《组织心理学》中，全面提出四种人性观与管理理论的学者是（A ）. A.雪恩B•麦格雷戈C.梅奥D.莱维特 8、下列哪种选项不是20世纪30年代前的工业心理学的范围，（C ） A.工商心理学 B•工程心理学C.组织管理学D.人事下心理学9、费德勒的权变理论中，下列哪种选项属于中度控制情境，（C ） A. “好、明、强”B. “好、不明、强”C. “差、明、强”D. “差、不明、弱” 10、赫尔的行为模式中SHR代表（C ）北京师范大学网络教育A.反应势能B.生物迫力C.习惯强度D.前提变量11、在非确定条件下乐观的决策人作出决策时，将根据哪种准则，(A )A.极大化最高准则B.极大化最低准则C.极小化最高准则D.机会均等准则12、效用曲线中哪一种是保守者的曲线，(A )A.曲线AB.曲线BC.曲线CD.曲线A, C 13、意见正式沟通网络中，解决复杂问题以哪种沟通网络的效果最好，(D ) A.轮式B.链式C.Y式D.全渠道式14、决策类型与组织层次的关系中，对常见的、例行的、重复与定型的问题进行决策，较多表现在哪层次管理人员的身上，(A )A.基层B.中层C.上层D.最高层13、官僚模型是谁提出的组织理论，(B )A.斯科特B.韦伯C.霍曼斯D.利科特主观题部分：一、简答题(每题2. 5分，共2题)1、工作群体与工作团队的区别，美国学者罗宾斯将团体分为工作团体与工作团队.前者只是信息资源共享、协调性差、个人责任、随机的机能，团体绩效小于或等于个体绩效的总和；团体绩效远远大于个体绩效的总和；两者的区别：11标不同、协调配合不同、责任不同、技能不同。
最新中国石油大学管理心理学第二阶段在线作业资料
2016年中国石油大学管理心理学第二阶段在线作业单选题 (共20道题)1.（2.5分）在日常生活中，人们往往根据－－的经验来判断某种行为可能导致某种结果或满足某种需要的概率。
∙A、先天∙B、现实∙C、过去我的答案：C 此题得分：2.5分2.（2.5分）俞文钊的同步激励理论认为－－实施物质与精神激励相结合的措施，才能取得最大的激励效果。
∙A、交替∙B、不同步∙C、同步我的答案：C 此题得分：2.5分3.（2.5分）领导班子最好具有－－质结构。
∙A、异∙B、同∙C、混合我的答案：A 此题得分：2.5分4.（2.5分）在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须－－，才能保证组织任务的顺利完成。
∙A、不一致∙B、一致∙C、协调5.（2.5分）团体－－使成员产生强烈的归属感和认同感。
∙A、可能∙B、能∙C、不能我的答案：B 此题得分：2.5分6.（2.5分）团体的规范是指团体所确立的每个成员都－－遵守的行为规范和标准。
∙A、应该∙B、可以∙C、必须我的答案：C 此题得分：2.5分7.（2.5分）缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的－－因素之一。
∙A、潜在∙B、现实∙C、明显我的答案：A 此题得分：2.5分8.（2.5分）由－－以上沟通通道组成的结构形式称为沟通网络。
∙A、四个或四个∙B、两个或两个∙C、三个或三个我的答案：B 此题得分：2.5分9.（2.5分）管理是一种－－的领导。
∙A、特殊∙B、基本10.（2.5分）现代的组织概念，把组织看成－－的社会技术系统。
∙A、闭合∙B、开放∙C、半开半闭我的答案：B 此题得分：2.5分11.（2.5分）管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘－－的理论性学科。
∙A、特殊∙B、融合∙C、交叉我的答案：C 此题得分：2.5分12.（2.5分）军队是典型的－－型组织的例子。
∙A、职能∙B、直线型∙C、直线制我的答案：B 此题得分：2.5分13.（2.5分）知识－－既影响知觉的内容，还影响知觉的准确性。
国开电大《管理心理学》(我要考试)参考答案
《管理心理学》期终考试参考答案1.有的管理者在沟通中注意上下级关系，较少开放式地表达自己的意见，更多依赖下级的反馈，往往在管理沟通过程中无法有效运用信息。
这种沟通风格属于()顺从型风格2.具有高度复杂性和不确定性的变革方式是以下哪一种( )激进性变革3.魅力型领导理论除了包括建立愿景和支持进取两个成分，还包括()鼓动精神4.在人性假设理论中，认为人类需要的最高层次就是自我实现，这是( )“自我实现人”假设5.他人行为涉及归因者而导致归因的偏差是( )涉及个人利益的归因偏差6.最早的组织结构形式是()直线式组织结构7.20世纪40年代末到70年代中叶，在冲突理论中占统治地位的是( )勒温的冲突类型理8.双因素理论的提出者是( )。
郝茨伯格9.艾宾浩斯遗忘曲线显示，遗忘是有规律的，其规律是( )先快后慢10.思维与决策属于( )。
认知管理11.工作价值观的概念最早是由( )提出的。
赛普尔12.以下适合用驱力说解释行为原因的例子是()。
穷孩子如饥似渴读书13.导师的职能除了包括指导和咨询，还包括( )资助14.下面所列举的职能中，哪一项不属于管理者的特殊职能( )执行15.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是( )。
协同16.在行为科学理论中侧重研究人的需要、动机和激励问题的理论是()人类需要理论17.最基本的心理过程是( )。
认知18.管理心理学研究常用的一种方法是( )。
问卷法19.群体进一步发展了密切的群内关系，同时也表现出了凝聚力，此时成员已经有一种强烈的群体认同感和志同道合感，此时是属于( )规范阶段20.一个部门里，员工由于对同一个项目方案有不同的看法而发生冲突，这种冲突属于( ) 群体内冲突21.下面哪一项不属于A型性格的主要特点()充分放松而不感内疚22.年终考核是何种考核( )长期考核23.冲突管理风格中，唯一完全体现双赢取向风格的是( )。
协同24.1、人类一切心理活动的起点和前提是( )。
中石油北京 管理心理学 第二阶段在线作业
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见团体的结构
第5题 团体－－使成员产生强烈的归属感和认同感。
您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见团体的作用与功能
第6题 团体的规范是指团体所确立的每个成员都－－遵守的行为规范和标准。
您的答案：C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见团体的规范
第7题 缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的－－因素之一。
您的答案：A
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见团体的人际沟通
第8题 由－－以上沟通通道组成的结构形式称为沟通网络。
您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见领导的含义
第25题 构成非权力影响力的要素主要有——、——和——。
您的答案：A,B,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见领导的影响力
第26题 领导者的特质是指领导者——所具有的品德、能力、——、——和——等。
第21题 全渠道式网络是一个——或——的团体或委员会之类的组织结构采取的沟通网络。
您的答案：A,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见人际正式沟通的网络
第22题 影响人际关系的因素有——、——、——、——和交往主体的因素。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：0.5
您的答案：A,B,C,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见我国管理心理学的发展
第29题 按照格雷夫斯的分类，自我中心型的人为了取得自己所希望的－－，愿意做任何工作，－－于权力。
管理心理学第二次作业
管理心理学第二次作业数得分,满分 100 分说明问题 1得 2 分,满分 2 分沟通管理是指所选答案:个体或组织对自己的沟通过程进行有意识的管理过程,目的是达到有效沟通信息交流和情感交流的目的。
沟通可以按不同标准进行分类,按沟通渠道的正式程度可分为所选答案: 正式沟通与非正式沟通下面关于“忠恕”的叙述中不正确的是所选答案: 是换位思考PAC 中A 代表的是什么心态所选答案: 成人心态组织沟通渠道有五种形式,其中圆圈型网络是指所选答案: 每一个人都从他临近的两位员工那里接受信息,不与其他人进行沟通舒尔茨(Schultz )研究冲突形式,认为冲突所具有的共同要素中不含有所选答案: 秩序混乱“有两个东西我都想要,得这个也要得那个,鱼与熊掌我要兼得”的这种冲突属于所选答案: 双趋冲突冲突管理是指所选答案: 在冲突显现之后采取的应对策略冲突管理的原则中,“我向性”的含义是所选答案:人的思维习惯都是以我向性为主,习惯站在自己的角度思考问题组织中具有核心作用的是所选答案:领导权变理论的最终目标是所选答案:提出最适合与具体情景的组织设计和管理活动廉姆森将公司内部管理的组织形态分为三种类型,其中M型所选答案:亦称事业部制或多部门结构,这种结构可以针对单个产品、服务、产品组合、主要工程或项目、地理分布、商务或利润中心来组织事业部通过连续不断的学习过程和实践,创造出能适应外部商业环境变化的组织,叫做所选答案:学习型组织组织政治行为的实质在于所选答案:维护组织的长远利益关于潜规则的理解正确的是所选答案:潜规则的目的是个人利益的最大化组织心理契约是指所选答案:员工在组织活动过程中与组织有心理上的约定下面有关危机管理的论述中,不正确的是所选答案:晚期是以专业服务为核心领导影响力是指所选答案:领导的权力真实的或实际发挥的大小程度领导的胜任特征理论视野认为所选答案:决定领导效果的不一定是内在的品质,而是行为的综合因素。
中国学者提出的领导方式理论是所选答案:CPM理论美国学者罗伯特·豪斯(Robert House)提出路径—目标理论(Path-GoalTheory),对这一理论理解不正确的是所选答案:领导者应依据下属的成熟水平来决定自己的领导方式保罗·赫塞和肯迪斯·布兰查德(Kenneth. Blanchard)提出下属领导的权变理论,认为应根据下属的成熟度选择相应的领导风格。
电子科技大学14秋《管理心理学》在线作业2答案
14秋《管理心理学》在线作业2
一,单选题
1. 冲突的双方为了维持相互之间的关系，双方都放弃某些东西，而共同分享既得利益的做法称为( )。
A. 协作
B. 回避
C. 迁就
D. 折衷
?
正确答案：D
2. 法约尔的管理理论在古典管理理论中属于( )。
A. 早期管理理论
B. .传统管理理论
C. 科学管理理论
D. 行为科学理论
?
正确答案：C
3. 个人之间能面对面地接触和联系的群体是( )。
A. 小型群体
B. 大型群体
C. 实属群体
D. 参照群体
?
正确答案：A
4. 管理的实质是影响他人为( )目标而工作。
A. 组织
B. 社会
C. 个人
?
正确答案：A
5. 关系双方的情绪已经恶化到难以相容的地步，这种状态是人际关系的( )状态。
A. 和谐
B. 冲突
C. 不平衡
?
正确答案：B
6. “社会人”假设的理论基础是( )。
XXX(北京)《管理心理学》第二次阶段在线作业答案
XXX(北京)《管理心理学》第二次阶段在线作业答案第1题中，人们通常根据经验来判断某种行为是否能够导致某种结果或满足某种需求的概率。
第2题中，XXX的同步激励理论认为，只有通过实施物质和精神激励相结合的措施，才能取得最大的激励效果。
这一理论在我国的激励问题研究和实践中得到了广泛应用。
第3题中，领导班子最好具有均衡的质量结构，这样才能更好地发挥团队的协同效应。
具体来说，团队成员应该在专业能力、经验水平、性格特点等方面互补。
第4题中，团队成员在处理重大问题时，必须具有一致的基本观点和信念，才能确保组织任务的顺利完成。
第5题中，团队具有凝聚力，可以让成员产生强烈的归属感和认同感，从而更好地实现团队目标。
第6题中，团队的规范是指团队所确立的每个成员都应该遵守的行为规范和标准，这有助于维护团队的秩序和稳定。
第7题中，缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的重要因素之一。
因此，团队成员之间应该加强人际沟通，建立良好的沟通机制和渠道。
第8题中，由各种沟通通道组成的结构形式被称为沟通网络。
这种网络可以是正式的，也可以是非正式的。
第9题中，管理是一种具有目的性和计划性的领导活动，它需要领导者具备一定的管理知识和技能。
第10题中，现代的组织概念将组织看作是一个社会技术系统，其中包括人员、设备、技术、文化等多个方面的要素。
第11题中，管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘的理论性学科，它涉及到个体、团队和组织等不同层次的管理问题。
第12题中，军队是一种典型的等级型组织，它具有明确的等级结构和指挥关系。
第13题中，知识背景不同会影响个体对事物的感知和理解，从而影响知觉的内容和准确性。
第14题中，一个人能够正确地通常被认为是成熟的标志，这意味着他能够客观地看待自己的优点和缺点，并对自己的行为负责。
第15题中，自我意识对于个体的行为基本形态和生活态度具有重要的影响作用，它可以帮助个体更好地、理解自己的需求和价值观，并更好地适应环境。
电大《管理心理学》形成性考核册答案
《管理心理学》作业1（第一章―――第四章）一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 被西方管理界誉为“科学管理之父”的是（B）。
A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅奥2. 管理心理学的研究内容包括（D）、群体心理与组织心理三个方面。
A．组织文化B．领导心理C．激励心理D．个体心理3. 按能力的高低程度，可把能力分为（B）。
A.一般能力和特殊能力B. 认知能力、操作能力和社会交往能力C. 能力、才能和天才D.模仿能力、再造能力和创造能力4. 态度的参与改变理论的提出者是（C）A. 因斯科B.费斯汀格C. 勒温D.凯尔曼5. 美国心理学界公认的工业社会心理学的创始人是（B）。
A．斯腾B．梅奥C．闵斯脱博格D．勒温6. 一个人通过对自己行为的观察而对自己心理状态的认识是指（C）A.自我知觉B.自我意识C.自我管理D.自我感觉7.按某种或某种典型的性格特征，性格可以分为（D）。
A.理智型、情绪型和意志型B.优越型和自卑型C.外倾型和内倾型D. A、B、C、D和E五种类型8.凯尔曼于1958年提出态度的形成包括服从、（D）、和内化三个阶段。
A.接受B.趋同C.认同D.同化9. 具有直率、热情、精力旺盛行为特征的人的气质类型属于（A）A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质10. 英国心理学家威廉?詹姆斯认为，自我知觉不包括以下（C）A. 物质自我B.社会自我C.精神自我D.现实自我二、名词解释（每题5分，共20分）1.管理心理学：所谓管理心理学是研究管理过程中“人的心理现象”及其“规律”的一门科学2. 价值观：所谓价值观是个人关于事物、行为的意义、重要性的总评价和总看法。
3. 能力：所谓能力是指个人完成某种活动所必备的心理特征，或是指个人完成一定活动的本领。
4. 知觉：所谓知觉是人脑对当前客观事物的整体反映。
三、论述题(每题15分，共30分)1. 论述个性差异在管理中的应用。
个性研究在管理领域的应用主要体现在通过个性的测量来预测个体未来的行为，从而更好地对员工的行为进行引导和管理。
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作业
第1题在日常生活中，人们往往根据－－的经验来判断某种行为可能导致某
种结果或满足某种需要的概率。
您的答案：C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：
第2题俞文钊的同步激励理论认为－－实施物质与精神激励相结合的措施，
才能取得最大的激励效果。
您的答案：C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见我国关于激励问题的理论与实践
第3题领导班子最好具有－－质结构。
您的答案：A
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见团体的结构
第4题在对待重大的问题上，团体成员的基本观点、基本信念必须－－，才
能保证组织任务的顺利完成。
您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见团体的结构
第5题团体－－使成员产生强烈的归属感和认同感。
您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见团体的作用与功能
第6题团体的规范是指团体所确立的每个成员都－－遵守的行为规范和标准。
您的答案：C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见团体的规范
第7题缺乏有效的信息沟通往往是导致组织失败的－－因素之一。
您的答案：A
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见团体的人际沟通
第8题由－－以上沟通通道组成的结构形式称为沟通网络。
您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见人际正式沟通的网络
第9题管理是一种－－的领导。
您的答案：A
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见领导与管理的区别
第10题现代的组织概念，把组织看成－－的社会技术系统。
您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见现代的组织观
第11题管理心理学是一门具有多层次、多维度、应用性边缘－－的理论性学科。
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见管理心理学的学科性质
第12题军队是典型的－－型组织的例子。
您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见组织结构
第13题知识－－既影响知觉的内容，还影响知觉的准确性。
您的答案：A
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见影响个体知觉的主观因素
第14题一个人能正确地认识自己是－－成熟的标志。
您的答案：A
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见自我知觉
第15题自我自觉对于个体的行为基本形态以及生活态度具有－－的作用。
您的答案：C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见自我知觉
第16题不同气质类型的人组成团体，可以产生－－作用，有助于人际关系的协调。
您的答案：C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见气质差异与管理
第17题首因效应是社会知觉中的一种－－倾向。
您的答案：C
题目分数：0.5
批注：参见社会知觉的错觉
第18题创造性能力符合－－的要求。
您的答案：A
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见能力的种类
第19题根据个体能力差异，对员工能力素质培训时标准要－－。
您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见能力的差异与管理
第20题平行沟通－－在同级领导者之间进行。
您的答案：B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见人际沟通方式的分类
第21题全渠道式网络是一个——或——的团体或委员会之类的组织结构采取的沟通网络。
您的答案：A,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见人际正式沟通的网络
第22题影响人际关系的因素有——、——、——、——和交往主体的因素。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见团体的人际关系
第23题解决团体之间冲突的办法有——、——、——。
您的答案：A,B,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见团体的沟通
第24题领导的五个基本特点是：一个社会组织系统；、——、——、——、——。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见领导的含义
第25题构成非权力影响力的要素主要有——、——和——。
您的答案：A,B,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见领导的影响力
第26题领导者的特质是指领导者——所具有的品德、能力、——、——和——等。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见领导特质理论
第27题一个完整的角色知觉过程主要包含四个成分——、——、——、——。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见社会知觉的类别与特征
第28题苏永新认为，中国古代管理心理学分五个阶段、——、形成阶段、——、——、——。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见我国管理心理学的发展
第29题按照格雷夫斯的分类，自我中心型的人为了取得自己所希望的－－，愿意做任何工作，－－于权力。
您的答案：B,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
第30题价值观影响－－、－－和－－的行为。
您的答案：A,B,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见价值观的作用
第31题“民主参与式管理可以调动人的积极性”这个观点反映出－－对此观点的－－。
您的答案：B,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见态度的成分
第32题激励是管理的核心，－－最大限度的发挥人的潜能，－－能提高员工的生产效率。
您的答案：A,B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见激励的作用
第33题组织的有形要素包括：－－、－－、－－、－－。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见组织的构成要素
第34题“无为而治”的管理思想主张实行－－、－－的管理行为。
您的答案：A,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见我国管理心理学的发展
第35题情绪是反映个体对－－事物的内心态度体验，人的－－情绪状态对知觉产生多方面的影响。
您的答案：B,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
第36题个体能力的发展与－－技能的发展是－－的。
您的答案：B,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见能力的差异与管理
第37题领导者的影响力是由－－、－－决定的。
您的答案：A,B
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见领导者的影响力
第38题 ( )型领导作风的领导，工作效率－－。
您的答案：A,C
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见领导的类型
第39题组织的无形要素包括：－－、－－、－－、－－。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见组织的构成要素
第40题增进人际交往、调适人际关系的方法有：－－、克服晕轮效应、－－、讲究交往的语言艺术、－－、－－。
您的答案：A,B,C,D
题目分数：0.5
此题得分：0.5
批注：参见团体人际关系
作业总得分：20.0
作业总批注：。