东江湖华天旅游文化主题公园初步可行性研究报告
文化旅游项目可行性报告

文化旅游项目可行性报告文化旅游项目可行性报告文化旅游泛指以鉴赏异国异地传统文化、追寻文化名人遗踪或参加当地举办的各种文化活动为目的的旅游。
寻求文化享受已成为当前旅游者的一种风尚。
文化旅游产业是一种特殊的综合性产业,因其关联度高、涉及面广、辐射力强、带动性大而成为新世纪经济社会发展中最具活力的新兴产业。
中国文化旅游可分为以下四个层面,即以文物、史记、遗址、古建筑等为代表的历史文化层;以现代文化、艺术、技术成果为代表的现代文化层;以居民日常生活习俗、节日庆典、祭祀、婚丧、体育活动和衣着服饰等为代表的民俗文化层;以人际交流为表象的道德伦理文化层。
当前,中国的旅游业正在慢慢转型,文化与旅游结合的需求越来越明显。
全国各地文化旅游业发展如火如荼:湖北省大力整合省内旅游资源,打造“鄂西生态文化旅游圈”,并出台了“2009-2020年鄂西生态文化旅游圈发展规划”;四川在地震后为复苏旅游业,把文化旅游作为其发展方向;而在安徽,2009年以来文化旅游项目广泛受到投资者青睐;2010年、2011年湖南省和云南省相继设立了文化旅游产业发展基金。
现阶段实现旅游产业利益最大化和不断发展,关键在于开发利用各种文化资源,满足人们对旅游产品和服务中的文化需求,在深度挖掘旅游文化内涵的过程中,建立产业良性的内部运行机制和外部发展关系,从而提升产业素质,获得可持续发展。
文化旅游是一项充满憧憬、创意的文化活动,必须以观念创新推动文化旅游产品的开发。
在文化旅游产品开发中,要按照全面创新的战略要求,用新的思维认识、开发和管理文化旅游产品。
21世纪中国旅游的方向直指向文化旅游,文化旅游产品以其丰富的文化内涵、相当的发展规模和精深的人文底蕴独占鳌头,成为最具竞争力的优势产品。
《文化旅游项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源支持、建设规模、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。
XX文化主题公园建设项目可行性研究报告

XX文化主题公园建设项目可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑)第一章项目概述一、项目名称:XX文化主题公园建设项目二、项目简况(一)建设单位:XX文化主题公园有限公司(二)建设地址:XX区应天书院原址(三)项目负责人:(四)总投资:10000万元(六)建设期:2年三、项目建设的必要性XX是北宋杰出的政治家、思想家、文学家、军事家,享誉中华。
商丘地处中原,是春秋“轴心时代”文化的集中发源地,老子、庄子、墨子故里和孔子祖籍均在这里,南北不到百里之内,是孔子、老子、庄子和墨子的故乡,诸子圣贤的思想光辉在这里深入普照,其中儒、道、墨、法、兵家思想当在其中,XX生长和成才于商丘,对诸子圣贤的学说融会贯通,深刻领会。
“仲淹泛通六经,长于《易》”,他把《周易》所阐述的朴素的唯物论与辩证法作为自己观察事物,认识客观世界的的宇宙观和方法论,也是他一生的思想与实践的指导原则,“为民”是他政治思想的核心,所以他的思想体现了爱民、顺利、利民、养民、顺民、与民同乐的主张。
他把孔子“仁爱”的思想作为自己道德伦理的思想,修养的根基,并吸收孟子的民本思想成分,墨子的“兴天下之利,除天下之弊”、摩顶放踵,利天下为之“的艰苦实践精神,被XX在改革实践中奉为主臬,同时在军事思想上也吸收了墨家的战略防御思想。
主题公园,是一座城市深层次文化底蕴、文化氛围的表露。
建设一座高品位的大型主题公园,不仅是一个国家综合国力的体现,更是一座城市现代经济和文化发展的里程碑。
随着我国政治、经济、文化的发展和人民物质、文化生活水平的不断提高,社会不仅需要有代表现代生产力发展的摩天大厦、国家大剧院、以及“鸟巢”、“水立方”、“奥运主题公园”等现代人文文化的公共设施,也需要通过现代生产力和经济力,在已有的人文资源上,建设起能集中代表我国优秀传统文化的主题标志,反映现代人用新的视角回眸历史和对历史的认识。
XX文化主题公园,就是在顺应我国政治、经济、文化全方位高速发展,社会和谐安定的大好形势下,浓缩传统文化,使之成为表现我中华优秀传统文化,弘扬中华民族民族精神的一道文化大餐。
文化旅游景区项目可行性研究报告

文化旅游景区项目可行性研究报告标题:文化旅游景区项目可行性研究报告摘要:本报告通过对一家具有代表性的文化旅游景区项目进行可行性研究,分析了该项目的市场需求、竞争环境、资源优势、投资回报和风险等因素,得出了该项目具备良好的可行性和发展前景。
一、引言二、项目背景该文化旅游景区项目选取了一个历史悠久且具有独特文化传承的地区作为基地,该地区拥有丰富的历史文化资源和自然景观,具备了发展文化旅游景区的潜力。
三、市场需求分析通过市场调研和分析,发现该地区存在着对文化旅游景区的需求,市场潜力巨大。
游客希望通过旅游方式了解该地区的历史文化、传统工艺、民俗风情等,同时享受自然环境带来的乐趣。
四、竞争环境分析该地区目前已存在一些文化旅游景区项目,但大多数都集中在较为狭小的区域,而且在文化内涵、服务水平等方面还有待提高。
因此,该项目有机会成为该地区的旅游热点。
五、资源优势该地区拥有丰富的历史文化遗产和自然景观资源,这些资源可以成为文化旅游景区的核心卖点。
同时,该地区的交通便利和基础设施比较完善,有利于游客的到访和体验。
六、投资回报分析通过对项目投资和运营成本的分析,以及游客数量和消费水平的预测,得出了项目的投资回报周期和盈利潜力。
虽然项目的初始投资较高,但预计在几年内就可以实现盈利,并获得可观的回报。
七、风险评估在项目可行性研究中必须考虑各种可能的风险因素,如政策风险、天然灾害、市场竞争等。
通过对这些风险进行分析和评估,确定了相应的应对措施,以降低风险对项目的不利影响。
八、结论和建议本报告的研究结果显示,该文化旅游景区项目具备良好的可行性和发展前景。
然而,为了确保项目的成功实施,建议项目方在项目设计、市场营销、服务水平等方面提出具体的改进措施,同时加强与当地政府和相关机构的合作,以提高项目的整体竞争力和吸引力。
(列举相关的研究报告、案例分析、统计数据等)本报告仅为文化旅游景区项目可行性研究的示范报告,具体项目的可行性分析需根据实际情况进行深入研究和评估。
西湖文化园项目可行性研究报告(完美版)

西湖文化园项目可行性研究报告(此文档为word格式,可任意修改编辑!)序言本项目位于湖南省长沙市岳麓区的岳麓山北侧。
一长沙市长沙市是湖南省会,长江中游地区重要的中心城市,国家历史文化名城。
市区面积556平方公里,市区人口210万。
长沙是一座具有3000多年历史的“楚汉名城”。
文化遗产、文物古迹众多。
长沙是一座具有光荣革命传统的城市,黄兴、蔡锷等民主革命家和一代伟人毛泽东、蔡和森、刘少奇等都在长沙度过了“风华正茂”的峥嵘岁月。
湖南第一师范、橘子洲、爱晚亭、船山学社旧址等革命史迹和纪念地众多。
长沙风景秀丽,岳麓山巍峨西歭,古木参天。
橘子洲静卧江心,融山、水、洲、城于一体,具有自然和谐的城市生态环境。
长沙交通发达,黄花国际机场开通40多条国际、国内航线。
京广铁路纵贯南北,湘黔、浙赣铁路连接东西。
京珠、上瑞、长常、莲易高速公路四通八达。
内河航运可直达湘、资、沅、澧水、洞庭湖和长江沿岸各省市。
形成了航空、铁路、公路、水运等立体交通网络。
二岳麓区、岳麓山岳麓区是长沙市城区五大区之一,是长沙市政府所在地,位于长沙市湘江主航道西侧。
全区面积145平方公里,人口42万,区位优势明显。
岳麓区因境内岳麓山而得名,历史悠久,人文荟萃,是全国著名的高校文化区,是长沙市“以文立市”的根基,独具高新技术与高教科研文化及自然人文景观等优势。
岳麓区自然山水资源得天独厚,境内有岳麓山国家级风景名胜区、橘子洲、谷山森林公园、象鼻窝森林公园、王陵公园、咸嘉湖、后湖、梅西湖等自然山、水、洲景观,集长沙“山、水、洲、城”的城市风貌特色于一体。
岳麓山国家级风景名胜区包括了岳麓书院、橘子洲头、爱晚亭、麓山寺、黄兴墓、云麓宫、禹王碑、新民学会旧址、蔡锷墓等特一级景观和北极峰、响鼓岭、天马山、凤凰山、桃花岭、寨子岭、飞来石、白鹤泉、桃子湖、咸嘉湖、后湖等自然景观。
三西湖文化园本项目“西湖文化园”,位于岳麓山三级景区咸嘉湖景区范围内。
项目由龙王港水域及生态景观防洪大堤、西湖主题公园、公园协调区、综合开发用地和滨湖路建设五个分项目组成。
游乐园建设项目可行性研究报告

游乐园建设项目可行性研究报告目录一、前言 (3)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究目的与范围 (4)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、游乐园市场分析 (6)2.1 游乐园市场现状 (8)2.2 游乐园市场需求分析 (9)2.3 游乐园市场竞争格局 (10)2.4 游乐园市场发展趋势 (12)三、游乐园建设条件评价 (14)3.1 地理位置与交通便捷性 (15)3.2 自然环境与景观资源 (15)3.3 基础设施完善程度 (16)3.4 投资环境与政策支持 (18)四、游乐园项目定位与功能规划 (19)4.1 项目定位 (20)4.2 主要功能区划分 (22)4.3 服务对象与客流量预测 (23)4.4 项目特色与创新点 (25)五、游乐园投资估算与资金筹措 (26)5.1 投资估算范围与方法 (27)5.2 资金来源与筹措计划 (28)5.3 资金使用计划与效益分析 (29)六、游乐园项目风险评估与控制 (30)6.1 风险因素识别与评估 (31)6.2 风险防范与控制措施 (33)6.3 风险监控与应对机制 (35)七、游乐园项目经济评价与财务分析 (36)7.1 经济评价指标体系构建 (38)7.2 财务效益与费用估算 (39)7.3 财务盈利能力分析与评价 (40)7.4 财务清偿能力分析与评价 (42)八、游乐园项目社会影响评价 (43)8.1 社会影响识别与分析 (45)8.2 社会效益评价 (46)8.3 社会适应性评价 (47)8.4 社会风险分析与应对 (49)九、游乐园项目可持续发展评价 (49)9.1 可持续发展理论概述 (50)9.2 游乐园项目可持续发展指标体系构建 (52)9.3 游乐园项目可持续发展影响因素分析 (53)9.4 游乐园项目可持续发展实施策略 (54)十、结论与建议 (55)10.1 结论总结 (56)10.2 建议与措施 (57)10.3 研究不足与展望 (59)一、前言随着社会经济的快速发展和人们生活水平的提高,旅游业已成为各国经济增长的重要支柱之一。
旅游景区可行性报告

旅游景区可行性报告篇一:云台山旅游景区开发项目可行性研究报告云台山旅游景区开发项目可行性研究报告云台乡人民政府二〇一〇年三月目录第一章总论............................................................... . (1)一、项目概要............................................................... .. (1)二、项目建设性质............................................................... (1)三、项目开发单位概 (1)四、项目可行性研究报告编制依据............................................................... (2)五、项目建设理由............................................................... (2)六、项目建设内容............................................................... (3)七、项目投资及资金来源............................................................... .. (3)八、项目建设进度............................................................... (3)九、效益分析............................................................... .. (3)十、结论...............................................................3第二章项目提出的背景............................................................... . (5)一、自然历史背景............................................................... (5)二、社会经济背景............................................................... (5)三、文化发展背景............................................................... (5)四、建设特色旅游名县的发展背景............................................................... (6)第三章项目建设的必要性和可行性............................................................... . (7)一、项目建设的必要性............................................................... (7)二、项目建设的可行性............................................................... (7)第四章资源评价............................................................... . (9)一、资源分类............................................................... .. (9)二、主要景点简述............................................................... . (10)三、资源评价............................................................... (12)第七章项目推广策略............................................................... (13)一、推广模式............................................................... (20)二、促销措施............................................................... (20)三、节庆活动............................................................... (21)第八章资源及生态保护方案............................................................... .. (22)一、资源保护............................................................... . (22)二、生态环境的保护与建设............................................................... .. (22)第十章投资估算、资金筹措及建设期安排............................................................... . (24)一、投资估算............................................................... (24)二、建设投资估算............................................................... . (24)三、资金筹措............................................................... (25)四、招商引资规模及策略............................................................... (25)五、建设及开发期安排............................................................... . (26)六、资金使用安排............................................................... . (26)第十三章附图................................................................. .. (32)第一章总论一、项目概要1、项目名称白水县云台山旅游景区开发项目2、项目开发单位白水县云台乡人民政府3、项目法人代表孙雪玲,云台乡人民政府乡长4、项目区概况云台山旅游景区位于白水县城西北部37公里处,距305省道北部5公里,与铜川市的宜君县和印台区交界。
东江湖旅游市场调研报告

东江湖旅游市场调研报告一、调研的目的与方法1、1 研究目的本次调研是华天集团为进入东江湖景区而进行的前期实地考察。
调研有着明确的定位:即服从于集团景区发展战略,通过提升景区服务来满足客户需求。
作为集团第一个旅游景区景点项目,东江湖有着较良好的旅游资源品质,缺乏的是合理的规划和资源整合,集团希望通过此次调研为今后提升东江旅游服务质量和东江湖旅游品牌价值收集相关资料。
东江湖位于郴州资兴市,紧靠京广铁路和京珠高速及107国道,距市中心38公里,交通极为便利。
是一个集发电、旅游、养殖于一体的人工湖,蓄水量相当于半个洞庭湖。
湖面烟波浩淼,81.2亿立方米湖水晶莹透澈。
东江湖风景区内气候宜人,山奇水秀,景色迷人,别具:秀、奇、明、趣的特色。
在东江湖景区内主要景点有:雾漫小东江、东江大坝,东江湖、兜率灵岩、龙景峡、果园风光;在龙景峡景区里,植被茂密、山泉清澈、空气清新,自然资源得到良好的保护。
在东江上泛舟,绿水青山,两岸遍布葱翠竹木遍,令游人有清爽悦目之感觉。
针对现有旅游资源,调研试图通过对一手资料的收集、分析、整理达到四个主要目的:一、是为华天集团进入东江提供市场前景、社区关系、环境生态等相关方面的信息,用以辅助集团对如何进入景区的问题做出决策。
二、为确定对东江湖的经营模式提供相关资料,用以明确今后我们进入景区打算做什么、能做什么、不能做什么。
三、调研的数据也将为华天集团在东江湖景区的管理模式提供决策支撑。
四、调研还服从于集团人才发展战略,为集团培养景区开发管理人才提供实践经验。
1.2 调研方法此次调研的主要方式有:问卷调查、访谈调查和文献调查。
为了保证本次调查的真实准确性,我们采用了自制问卷,不记名答题的形式。
另外,在调查工作的过程中,对景区经营户和景区工作人员进行了个别访谈,详细了解被调查者对东江旅游的感受及意见和建议。
对于被调查总体,我们按照一定的标准予以分层分类,再按照不同比例对各类别进行配额,最后由调查人员根据一定标准在所规定的范围内自由选取样本。
文化主题公园项目可行性分析报告

文化主题公园项目可行性分析报告一、项目政策依据党的十七大明确提出,要大力发展文化产业,激发全民族文化创造活力,更加自觉、更加主动地推动文化大发展大繁荣。
同时,加快振兴文化产业,充分发挥文化产业在调整结构、扩大内需、增加就业,促进经济和社会发展。
2009年9月26日,国务院常务会议讨论并通过《文化产业振兴规划》中的重点任务要求:要大力发展重点文化产业,实施重大项目带动文化振兴战略,加快文化产业园区和基地建设等;并对文化产业给予相关的政策保障,如降低准入门槛、加大政府投入、落实税收政策、加大金融支持等。
这对文化主题公园的建设提供了明确的指导思想和有力政策保障。
二、项目概况项目简介“**·梦想世界”品牌文化主题公园立足于整合世界各类优秀品牌文化资源(以世界500强企业、中国500强企业)为主,从品牌文化内涵、品牌打造历程以及发展历史、品牌杰出人物故事、品牌商品演变以及品牌愿景目标等方面进行整合和传播,努力打造一个集观光旅游、文化体验、经济文化交流、民族文化传播、时尚购物等于一体的品牌文化主题公园,并成为世界经济发展和文化传承的交流、合作平台。
公园将规划建设各类品牌专区、配套休闲旅游地产、酒店以及娱乐休闲中心等项目设施。
其中,各品牌标志放大建筑物内将设文化展馆、品牌历史展馆、品牌杰出人物事迹展馆、品牌商品生产模拟流程展馆、品牌商品展销中心等。
项目主要技术指标项目规划用地约13300亩。
主要技术经济指标如下表:三、项目落户环境分析综观国内各区域环境,选址海南国际旅游岛最为合适。
理由:1、国家战略定位的条件2010年1月4日,国务院颁布的《关于推进海南国际旅游岛建设发展若干意见》中,关于海南的战略定位之一是:国际经济合作和文化交流的重要平台。
发挥海南对外开放排头兵的作用,依托博鳌亚洲论坛的品牌优势,全方位开展区域性、国际性经贸文化交流活动以及高层次的外交外事活动,使海南成为我国立足亚洲、面向世界的重要国际交往平台。
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东江湖华天旅游文化主题公园(第一期)初步可行性研究报告资兴东江湖华天旅游集团有限责任公司二00八年四月目录第一章、项目概况和背景分析 (2)一、项目概况 (2)二、背景分析 (2)第二章、开发建设条件论证 (10)一、区位交通条件 (10)二、资源环境条件 (11)三、政策条件 (12)第三章、市场分析及预测 (13)一、旅游市场分析及预测 (13)二、地产市场分析及预测 (17)第四章、项目开发建设思路及建设内容 (21)一、开发建设指导思想 (21)二、产品定位 (21)三、项目基本情况 (22)四、建设时间安排 (23)第五章、投资估算及资金筹措 (23)一、投资估算 (23)二、资金筹措 (26)三、还款计划 (27)第六章、项目效益分析 (28)一、经济效益分析 (28)二、社会效益分析 (30)三、环境效益分析 (31)第七章、项目风险分析 (31)一、项目风险识别 (31)二、风险应对措施 (32)三、项目盈亏平衡 (33)第八章、项目建议总结 (34)东江湖华天旅游文化主题公园第一期项目初步可行性研究报告第一章、项目概况和背景分析一、项目概况(一)项目名称:东江湖华天旅游文化主题公园第一期(二)建设性质:新建项目(三)法人代表:吴中易所有制形式:有限责任制形式(四)开发建设范围:本项目规划的范围是:资兴市东江经济开发区王家庄,背倚矮子山,西北临迎宾路,东北临沿江路,西面临采煤沉陷安置小区,征地总面积131.05亩。
二、背景分析(一)旅游业发展大趋势1)当今世界旅游业正日益成为现代人们主要的生活方式和社会经济活动,旅游业在许多国家和地区已成为其经济发展的重点产业和先导产业。
在近20年的发展历程中,中国旅游业也取得了令人瞩目的成就,由传统的政府接待一跃变为国民经济新的增长点的旅游产业,并由过去单一的观光型旅游发展转变成为集观光、度假、商务、会展、研修等多功能为一体的复合型旅游。
2)湖南省国内旅游市场持续增长,国内旅游收入也在不断的增加,旅游产业整体实力显著增强,产业规模明显扩大。
旅游总收入连续11年保持着20%以上的增幅。
2007年,我省旅游业发展精彩纷呈,全省全年接待入境旅游者120万人次,实现入境旅游收入6.42亿美元,双双实现20%以上的增长。
全省接待国内旅游者首次突破1亿人次,实现旅游总收入732亿元人民币。
产品体系不断丰富:张家界、长沙、湘西、衡阳、常德、岳阳等地的观光旅游迅速发展;长沙、郴州、邵阳、益阳等地的温泉旅游和农家乐旅游等休闲度假旅游快速崛起;湘潭、长沙、株洲、永州的红色旅游和寻根祭祖旅游,以及张家界、湘西、怀化的民俗风情旅游等专项旅游品牌具有较强的竞争力。
旅游市场主体发展迅速。
全省已有星级饭店501家,其中五星级饭店8家;旅行社588家,5家国际旅行社年营业收入过亿元;国家等级旅游区(点)93家,国家级和省级工农业旅游示范点54家;武陵源、南岳成为国家首批5A级旅游区;全省还有9个城市进入“中国优秀旅游城市”的行列(郴州,3)近年来,全省旅游产业发展形势开始由“观光型为主”向“观光和休闲度假复合型”转型升级,郴州的温泉、湖泊、山地等休闲度假的资源丰富,具有得天独厚的优势,新一轮旅游业发展转型升级为郴州旅游文化产业发展创造了良好环境。
郴州农业旅游资源丰富,发展农业旅游为进一步拓展农村居民旅游消费市场,扩大旅游消费群体奠定了坚实的基础,为积极推进建设社会主义新农村运动丰富提供了条件,为郴州旅游文化产业发展搭建了更大的平台。
郴州市委、市政府把发展旅游文化产业放在重要位置,提出了创建中国最佳旅游城市,打造南国知名休闲度假旅游胜地的重大战略决策和奋斗目标。
近几年来郴州市旅游业已进入一个新的发展阶段,旅游综合效益逐年上升,我市成功地创建了中国优秀旅游城市、中国温泉之乡,全市接待各类旅客人数以年均25.4%和旅游综合收入以年均26.14%的比例递增。
2005年接待各类游客631.4万人次,居全省第二位;实现旅游综合收入42.2亿元,居全省第三位,旅游综合收入相当于全市GDP的比重达8.8%.2006年“五.一”黄金周全市共接待各类旅客40.12万人次,同比增长12%;实现旅游综合收入1.79亿元,同比增长15%;宾馆、招待所平均客房出租率达到93.33%,居全省第一,旅游接待总人次和旅游综合收入居全省前三位。
4)2007年是资兴市的第三产业发展年,更是旅游发展年。
围绕资兴市委、市政府提出的“把休闲旅游业培育成资兴市的支柱产业、把资兴市建设成郴州乃至湖南最佳旅游目的地”这一目标,面对2006年7·15洪灾造成旅游基础设施损毁严重的不利局面,资兴市旅游局以“求真﹑务实”的工作作风,狠抓各项旅游工作落实,全市旅游业朝着大旅游﹑大产业﹑大品牌﹑大发展方向继续稳步迈进。
五一黄金周期间,全市共接待游客21 .9万人次,实现旅游经济总收入6360万元,同比分别增长8.96%、6%。
旅游业呈现出前所未有的良好发展态势。
(二)、发展机遇1)旅游业将成为国民经济重要产业,政府经济政策将进一步向旅游业倾斜。
自1998年12月,中央经济工作会议首次明确提出将旅游产业作为国民经济新的增长点来培育后,目前全国31个省、市、自治区都明确将旅游产业定位在国民经济的支柱产业、先导产业或第三产业的主导产业、重点产业。
“十一五”规划纲要更是明确提出,中国要“大力发展旅游业”,即“全面发展国内旅游,积极发展入境旅游,规范发展出境旅游。
”尤其是在2006年中央扩大内需的宏观政策下,旅游业的重要地位更为凸现,因此,“十一五”期间,中央及地方政府将继续出台有关政策,进一步向旅游业倾斜,从而使得旅游业有了一个更为宽松的政策环境,旅游业将成为新时期国民经济的重要支柱产业。
行业政策将进一步放宽,中国将由世界旅游大国向世界旅游强国迈进。
为实现2020年把中国建成世界旅游强国的宏伟目标,未来中国旅游行业的政策势必进一步放宽。
同时奥运会等重大事件活动给旅游业带来前所未有的发展机遇:第29届夏季奥运会将于2008年在北京举行,2010年第16届亚运会又将在广州拉开帷幕,此外,上海也将承办2010年世界博览会。
这些举世瞩目的重大事件活动将对中国社会文化的发展产生深远影响,同时也为中国经济,尤其是旅游业经济的腾飞提供了前所未有的历史机遇。
2)湖南省经济社会发展在相当长的时期内,应当坚持向南发展,融入粤港澳,实现国际化的方针。
这是湖南实现在中部率先崛起和在“泛珠”合作中取得比较优势的必然选择,也符合制定公共政策的基本原则。
向南发展的具体方略是实行湘南(衡阳、永州、郴州)经济一体化,把湘南打造成粤港澳和东盟的后花园、湖南的出海口。
这是湖南参与泛珠合作,承接产业转移,加速融入粤港澳,实现湖南经济国际化,打造中国第四大城市群和中国经济增长第四极以及湘南三市本身发展的必然要求。
跟长株潭一样在湘南地区(衡阳、永州、郴州三市)实行经济一体化,举全省之力加速发展湘南地区,在湘南地区构筑大型城市群和经济增长极。
这是由经济发展的内在规律,制定公共政策的基本原则,当前国际、国内形势以及湘南地区的区位优势和客观条件所决定的。
3)湖南省委、省政府在《湖南省人民政府办公厅转发省国资委关于“十一五”时期省属国有企业布局和结构调整意见的通知》中明确指出:湖南酒店旅游产业在“十一五”时期,要以华天品牌为依托,加强内部资源整合,多种方式扩张,做强做大。
适时整合省内旅游资源,筹划组建旅游集团。
在重点发展好酒店旅游业的同时,对集团有优势的先进制造业投资项目集中力量予以发展壮大,打造新的利润增长点,与酒店旅游业互为补充。
力争在2010年实现营业收入100亿元,在产权结构上,实行国有相对控股。
(三)东江湖景区现状及存在的问题1、现状东江湖旅游集团公司于2001年12月1日成立,注册资金1000万元,现有员工476人,下辖东江漂流公司、兜率岛风景旅游公司、门票管理公司、水上客运公司、龙景旅游公司等五个分公司及子公司。
经营的主要旅游项目有:中国生态旅游第一漂——东江漂流、世界特大溶洞——兜率灵岩、湖南旅游第一伞——东江湖水上跳伞、天然氧吧——龙景峡谷、宇宙奇观——雾漫小东江、中国野外水上第一滑——龙景滑道及各类旅游船艇。
今年8月15日华天集团与资兴市政府签订协议,获得东江湖风景名胜区旅游资源40年经营权。
按照协议,华天集团将于10年内在资兴市范围内投资旅游、旅游配套设施及旅游商品项目不少于6亿元,并将从“东江湖风景名胜区旅游投资项目详细规划”批准之日起5年内,在东江湖景区投资2亿元以上。
通过这次资源整合,东江湖景区的管理服务水平、旅游基础设施将进一步提高和完善,客源市场将进一步扩大,这对提升资兴乃至郴州市旅游的知名度,带动郴州旅游产业整体发展,将起到积极作用。
2、存在的问题1)现有资源开发利用率不高。
东江湖,160平方公里水面烟波浩淼,81.2亿立方米湖水晶莹剔透,水质达到国家一级饮用水标准,湖区岛屿星罗棋布、姿态万千,湖周峰峦起伏、群山叠翠,湖面波光潋滟,其旅游资源非常丰富。
但是通过对来东江湖旅游的游客调查,有50%以上的游客表示到东江湖旅游愿意支付的费用为500元以下,这是游客基于过去旅游所花费的费用和本次旅游所花费费用的综合考虑,但同时也在某种程度上反映了游客心目中东江湖景区旅游资源的价值不高,尤其对于去过猛洞河、金洞、茅岩河、清远、莽山等已颇具知名度的景区的游客来说,只愿意支付500元以下的比例更大。
这说明东江湖现有旅游产品能带给游客的价值不高,如何提高其价值,需要对其丰富的旅游资源进行进一步开发。
2)游玩项目单一,缺乏独特吸引力。
东江湖旅游风景区现在经营的主要旅游项目有:东江漂流、兜率灵岩、龙景峡谷、雾漫小东江、水上跳伞及各类旅游船艇。
通过调查我们了解到游客对东江湖游玩项目的整体评价比较高,但对有过不同出游经历的游客来说,相互之间的评价存在着差异,这种差异产生于不同景区之间的对比。
去过清远的游客对东江湖游玩项目的评价相对较低,且对漂流等游玩项目的具体评价也不高,这反映了东江湖与清远的差异。
清远自2000年3月发展漂流以来,目前漂流景点已发展到十几个,接待规模和刺激程度都胜于东江湖。
且除了漂流这一拳头产品之外,东江湖其他旅游项目都不具有其独特的优势,而且宣传及开发都缺乏力度,尤其缺乏对省外游客的吸引力。
3)景区经营收入不稳定、旅游经营管理需进一步加强。
东江湖旅游集团公司现在的景区经营管理方面还存在缺陷,特别是在旅游车辆、船艇方面。
目前东江湖景区门票相对于国内的其他景区来说定价稍微偏高,特别一些旅游附加费用比较高,应争取政府、政策的支持,制定出合理的门票价格,来吸引更多游客。
因为现阶段旅游经营管理的还存在很多问题,所以不能创造出更好的旅游环境,来方便游客在景区的旅游,延长游客在景点停留时间,从而也不能拉动旅游六要素“吃、住、行、游、购、娱”各个环节的消费增长,促进旅游业整体收入的增长。