医院医疗设备决策管理制度
医疗设备管理制度(9篇)
医疗设备管理制度（9篇）医疗设备管理制度（精选9篇）医疗设备管理制度篇1一、总则：医疗设备是医院进行经营活动的物资基础，是构成医院正常经营的重要组成要素。
医疗设备管理是在医疗设备维修管理的基础上对医疗设备进行的综合管理。
医疗设备状况的好坏，直接影响医院经营的进度，效率的提高和效益的提高。
(一)医疗设备管理的任务(1) 根据技术上先进、经济上合理的原则，正确地选购医疗设备，为医院提供优良的技术装备。
(2) 保证医院医疗设备经常处于最佳的技术状态。
弄清医疗设备的技术规律，运用先进的检测、维修手段和方法，灵活采取各种维修方式和措施，维修保养现有医疗设备，使之处于最佳状态。
(3) 提高医疗设备管理的经济效益。
加强医疗设备的经济、组织管理，降低医疗设备管理各环节的费用。
(二)医疗设备管理的内容(1)实行医疗设备全过程管理即从医疗设备进院验收、安装、使用、维护保养，检查修理到配件购置、医疗设备更新改造，以及日常登记、保管、报废等进行全过程管理。
(2) 对医疗设备从工程技术，经济和组织管理全面进行综合管理。
(3)实行医疗设备全员管理即医疗设备管理部门和使用部门共同负责，做好使用、保养、检查、维修等工作以解决医疗设备分布广、专业性强的问题。
二、新增医疗设备管理规定第一条本公司各部门需用置的医疗设备经批准购买后，须报医疗设备管理部门备案。
第二条医疗设备管理部门进行技术咨询，方可确定装修项目或增置电器。
第三条医疗设备项目确定或医疗设备购进后，医疗设备管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第四条施工安装试机后，由医疗设备管理部门及使用部门负责人验收合格后填写第五条医疗设备管理部门应及时建立三、医疗设备使用管理规定第一条医疗设备仪器使用前，医疗设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员接受操作培训，安排技术人员讲解。
第二条使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉医疗设备性能后，医疗设备管理部门签发医疗设备操作证，上岗操作。
医疗设备管理制度范文(4篇)
医疗设备管理制度范文第一章总则第一条为了规范医疗设备的管理，提高医疗设备的使用效率和安全性，保障患者的生命安全和健康，制定本制度。
第二条本制度适用于医疗机构内的所有医疗设备的管理和使用。
第三条医疗设备的管理应遵循科学、规范、公正和高效的原则。
第四条医疗设备管理人员应具备相关的专业知识和技能，严格遵守管理规定。
第五条医疗机构应建立健全医疗设备的管理制度，并对管理人员进行培训，确保他们了解并遵守相关规定。
第六条医疗机构应对医疗设备进行定期的维护和保养，确保设备的正常运转和安全使用。
第二章医疗设备的采购和验收第七条医疗机构的医疗设备采购应按照法律法规和相关规定进行，确保设备的质量和性能满足医疗需要。
第八条医疗设备采购前，应进行全面的市场调研和评估，选择合适的设备供应商，并签订合同。
第九条医疗设备采购后，应进行严格的验收工作，包括设备的安装、调试和性能测试，并填写验收表。
第十条验收合格的设备可以投入使用，验收不合格的设备应及时退货或要求供应商整改。
第三章医疗设备的日常管理第十一条医疗机构应建立医疗设备档案，包括设备的基本信息、维修记录、使用情况等，并定期进行更新和整理。
第十二条医疗机构应制定医疗设备的维护保养计划，对设备进行定期的维修和保养，包括清洁、校准和更换易损件等。
第十三条医疗设备管理人员应定期检查设备的使用情况和性能指标，及时发现和解决设备故障和问题。
第十四条医疗机构应建立完善的设备使用记录，包括设备的启停时间、操作人员、使用情况等，并进行存档备查。
第十五条医疗机构应建立设备维修的管理制度和相应的维修人员队伍，确保设备维修的及时性和质量。
第四章医疗设备的安全管理第十六条医疗机构应对医疗设备进行定期的安全检查和评估，确保设备的安全性能达标。
第十七条医疗机构应建立医疗设备使用的安全操作规程，对使用人员进行培训和指导，提高设备的安全使用程度。
第十八条医疗机构应建立医疗设备事故的报告和处理制度，及时报告并采取相应的处置措施，确保患者的生命和财产安全。
(完整版)医学装备管理制度
医学装备管理制度一、医学装备论证制度1、各业务科室根据临床工作需要按年度编报设备更新或新增计划,3万元以上设备应填写计划论证表，由设备科汇总后，交医学设备管理委员会讨论，形成年度计划,并由院长批准后执行.2、购置大型（甲、乙类)医疗设备，必须先编写可行性报告及大型医疗设备配置申请表，报省卫计委批准后执行。
3、属于政府统一采购范围的医疗(含教学、科研、办公)设备购置，应将计划上报，市政府采购部门批准后,报相应的采购机构实施.具体工作由设备科负责办理。
4、对紧急情况或临床急需的医疗设备，应由使用科室提出申请，交设备科整理后,提交专门会议讨论通过或院长批准后,交由设备科优先具体办理。
5、各业务科室不得自行对外签定订购合同或向厂商承诺购置意向。
6、各类设备所需的耗材、配件应做好计划,由设备科审核,报分管领导批准执行.7、对于赠送、科研合作、临床试用或验证的医疗设备，必须按程序办理相关于手续，并经医疗装备管理委员会讨论审核,院长批准后方可执行.如违反规定,造成的医疗事故或医患纠纷,由当事人承担有关的责任.8、设备科根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购.9、在购置前，必须查验供应商提供的《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》、营业执照、税务登- 1 -记证等证件，加盖供应商单位红色公章，并核实证件的真实性与有效性。
不得购置无证、证照不全或伪劣产品，严格把好质量关。
10、医疗（含教学、科研）设备采购必须按照有关法规及主管部门制定的相关办法进行。
属于政府采购目录或集中采购招标范围的医疗设备应按规定委托招标采购。
对于自行招标、议标或集体采购的,应做到公开、公平、公正，廉洁自律.11、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向采购,但应报单位领导批准.属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准.12、设备科应及时掌握采购计划的进度，对临床急需的设备应先采购，以保障临床工作需要。
医院医疗设备管理制度范本(5篇)
医院医疗设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范医院的医疗设备管理工作，保障医院医疗设备的安全、有效、合理地使用，提高医院诊疗质量和服务水平，制定本制度。
第二条医院医疗设备管理制度适用于医院内所有医疗设备的购置、验收、调配、使用、维修、报废和考核等管理工作。
第三条医院医疗设备管理工作应遵循以下原则：1.法律法规原则：遵守国家法律法规和政策法规，确保管理工作的合法、规范。
2.安全原则：保障医疗设备的安全使用，防止事故和意外的发生。
3.科学原则：依托科技进步，推进医疗设备更新与技术进步，提高医疗设备的质量和效能。
4.先进性原则：引进更新的医疗设备和技术，提高医院的医疗水平和竞争力。
5.合理性原则：根据医院的实际需要和经济条件，合理配置和使用医疗设备。
第二章购置管理第四条医院购置医疗设备，应按照国家相关法律法规和政策进行，确保设备的质量、性能和售后服务。
第五条医院设备购置的程序应包括需求分析、报价比较、设备选择、合同签订等环节，确保购置的医疗设备符合医院的实际需要。
第六条医院设备采购应要求供应商提供质保证明，设备验收合格后，正式投入使用。
对购买的设备应建立设备台账，并及时开展设备管理和维修工作。
第七条医院设备购置应建立设备采购档案，包括设备购置合同、供应商资质、设备验收证明等，以备查证。
第八条医院设备购置的资金应按照预算程序进行拨付，确保购买资金的合规使用。
第三章监管管理第九条医院设备管理工作应设置专职管理人员，负责医疗设备的采购、验收、调配、维修和报废等管理工作。
第十条医院设备管理人员应具备相关专业知识和技能，并受过系统的培训和考核。
医院应定期组织培训和学习活动，提高设备管理人员的素质和技能水平。
第十一条医院设备管理人员应遵循职业道德规范，严格履行职责，保护医患信息的安全和医疗设备的正常使用。
第十二条医院设备管理人员应定期对医疗设备进行巡检，确保设备的正常使用。
对发现的设备故障和隐患，应及时报修和处理。
医院医疗设备管理制度
医院医疗设备管理制度医院医疗设备管理制度1一、设备操作使用管理制度1、医疗设备使用前必须制定操作规程,使用时必须按操作规程操作,不熟悉仪器性能和没有掌握操作规程者不能开机。
2、建立使用登记本(卡),对开机情况、使用情况、出现的问题进行详细登记。
3、价值10万元以上的设备,应由专人保管,专人使用,无关人员不能上机。
大型仪器设备须取得卫生部规定的《大型医用设备应用质量合格证》方能投入使用,使用人员须持有《大型医疗设备上岗人员技术合格证》方能进行操作。
4、医疗设备使用科室,应指定专人负责设备的管理,包括科室设备台帐、各台设备的配件附件管理、设备的日常维护检查。
如管理人员工作调动,应办理交接手续。
5、操作人员在医疗设备使用过程中不应离开工作岗位,如发生故障后应立即停机,切断电源,并停止使用,同时挂上“故障”标记牌以防他人误用。
检修由技术人员负责,操作人员不得擅自拆卸或检修;设备须在故障排除以后方能继续使用。
6、操作使用人员应做好日常的使用保养工作,保持设备的清洁。
使用完毕后,应将各种附件妥善放置,不能遗失。
7、使用人员在下班前应按规定顺序关机,并切断电源、水源,以免发生意外事故。
需连续工作的设备,应做好交接班工作。
8、大型设备或对临床论断影响很大的设备,发生故障停机时应及时报告领导,通知医务部门、临床科室停止开单,以免病人带来不必要的麻烦。
9、使用科室与人员要精心爱护设备,不得违章操作。
如违章操作造成设备人为责任性损坏,要立即报告科室领导及医疗管理部门,并按规定对责任人作相应的处理。
二、调剂管理制度凡符合下列条件之一者可以调剂处理:1、累计停用一年以上的闲置设备。
属于备用、维修、技术改造、特种储备和抢险救灾的设备除外。
2、因工作变更不再使用的设备:技术指标下降,但未达到报废标准尚能降级使用的仪器设备;重复购置的同种仪器设备,平均利用率在20%以下者。
3、严禁把国家有关部门明文规定不准生产、淘汰、不许扩散和转让的医疗设备或待报废的设备作为闲置设备调剂。
医疗设备购置论证管理制度范例（3篇）
医疗设备购置论证管理制度范例第一章总则第一条为规范医疗设备的购置论证工作，提高医疗设备使用效果，保障医疗质量与安全，制定本制度。
第二章购置论证工作流程第二条购置论证工作应按照以下流程进行：（一）确定购置需求：医疗机构应根据临床需求，确定购置医疗设备的具体需求。
（二）编制购置方案：医疗机构应委派相关人员编制购置方案，包括设备技术参数、数量、预算及采购方式等内容。
（三）论证评估：医疗机构应组织相关专业人员进行设备购置的论证评估，包括市场调研、技术评估、经济评价、应用评价等内容。
（四）审批决策：根据论证评估结果，医疗机构应进行购置决策，并由相关部门进行审批。
（五）采购实施：医疗机构应按照购置方案，进行医疗设备的采购实施，包括招投标、合同签订等环节。
（六）验收投入使用：医疗机构应组织验收，确保购置设备符合技术规范和质量要求，并投入正常使用。
第三章购置论证评估要求第三条购置论证评估应包括以下内容：（一）市场调研：了解设备的市场情况，包括产品型号、性能、售后服务等信息。
（二）技术评估：评估设备的技术指标是否满足医疗机构的具体需求。
（三）经济评价：评估设备的采购费用、使用成本、维修费用等经济指标。
（四）应用评价：了解其他医疗机构或专家对该设备的使用效果评价。
第四章购置论证决策第四条购置论证决策应根据评估结果和医疗机构的实际情况，综合考虑技术、经济、安全等因素进行决策。
第五条购置论证决策应由相关部门进行审批，并记录审批意见和结果。
第五章购置实施与验收第六条购置实施应按照相关法规和制度要求进行，包括招投标、合同签订等环节。
第七条购置设备应进行验收，验收要求包括设备技术指标、性能、安全等方面的要求，验收合格后方可投入使用。
第六章监督与评估第八条医疗机构应建立设备购置论证的监督与评估制度，对购置效果进行监督和评估，及时发现问题并加以解决。
第七章附则第九条本制度由医疗机构设备管理部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
医院医疗设备管理制度(5篇)
医院医疗设备管理制度随着医院的发展，作为医疗、科研、教学的医疗设备占医院固定资产的一大部分，对设备的管理、维修和保养的要求也就越来越高。
医疗设备的管理水平也反映了医院的整体管理水平，因此，医院必须建立一套规范化、制度化的医疗设备管理制度，才能充分发挥医疗设备的效能，提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。
一组织机构1医院设备管理机构是以主管设备的院长为首，以设备科为主体，包括财务科及各使用科室在内的设备管理体系。
2医院设备归口管理部门为设备科。
设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。
3财务科、档案室、信息中心配合设备科搞好设备管理工作。
二设备科设备管理职责1设备科是医院设备管理的专业部门。
是在分管院长的领导下，根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定，结合医院的实际情况，实施医院的设备管理。
2参加医院设备的全过程管理，设备的规划调研、立项审查、设备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。
3负责医院范围内设备的业务管理。
组织各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。
4负责编制落实设备的维修计划并组织实施。
5负责组织设备调拨、报废的鉴定及报批工作。
6负责组织编制、审查上报设备的购置、更新计划。
积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术，不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。
7必须定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。
____分类建立健全设备台帐明细，建立设备管理数据库。
实现运用网络对设备进行动态和静态管理。
9按规定上报统计报表资料，做好年度大型医疗设备的效益分析工作。
发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。
充分发挥设备的效益。
三使用科室反馈职责1及时向设备科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。
2认真做好医疗设备的效益分析工作，____万元以上医疗设备每半年次月____日前____月____日前和____月____日前报送设备科；每月____日前报送设备完好及使用状态报表。
医疗设备购置论证管理制度
医疗设备购置论证管理制度一、背景：随着医疗水平的提高，医疗设备在医疗工作中扮演着越来越重要的角色，医疗设备的购置决策不仅关系到医疗设备的质量和能否达到所需的诊疗效果，同时也关系到医院的投资效益、资金合理利用和患者的安全及健康。
因此，制定一套医疗设备购置论证管理制度，规范医疗设备选择、购置及使用等方面的相关规定，有利于促进医疗设备管理的科学化、规范化、有序化。
二、论证目的：1、明确医疗设备管理中有关设备购置的程序、规定和要求，确保购置决策达到国家和本院的要求和标准。
2、最大程度地利用和保护医院的投资，保证医疗设备的质量和安全。
3、使医疗设备选型更为科学化、规范化、系统化。
三、论证范围：适用于所有我院在境内及境外从事医疗诊疗活动并需要购置医疗设备的单位和部门，以及从事医疗设备的批量采购、招投标等工作的人员。
四、评估方法：1、经过市场调查、技术比较分析、突出项目、价格比较分析、文献查阅、现场实地考察等多种综合评估方法，定性、定量地对所涉及的医疗设备的使用性能、产品质量、服务保障等方面进行论证。
2、论证结果必须按照一定的程序和标准进行判定和确定，确保论证的客观公正性和可靠性。
五、论证步骤：1、立项论证：在医院设备采购大会现场交由医院领导进行讨论并决定是否立项，如决定立项则进行下一步骤。
2、文献查阅：收集有关设备的产品技术信息、国家和地方的法律法规文件、相关规范、先进设备的规格技术说明、商业信息、广告品简介等有关资料，分析研究其现状和趋势。
3、市场调研：通过各种渠道了解与设备有关的市场信息，包括价格、性能、质量、安全、使用范围、售后服务、技术支持等方面的信息，以此作为评判和确定设备的依据。
4、技术比较分析：对挑选出的候选设备，进行技术性能指标方面的对比分析，确定它们与我院所需设备的匹配度和优劣性，并对优质设备进行初步筛选。
5、突出项目描述：对于备选的设备，从中筛选出几个表现出色的设备，对其性能、价格、品牌指数、售后服务等项目进行突出描述，便于文件撰写、专家评论以及其他工作的展开。
医院医疗设备管理制度
医院医疗设备管理制度1. 简介医院的医疗设备是医疗工作中不可或缺的重要资源，它们的安全、有效地管理直接关系到医疗质量和患者安全。
为了加强医疗设备的管理，确保设备的正常运行和使用，提高医院的整体效率，制定本医疗设备管理制度。
2. 设备购置与验收2.1 设备购置医院会根据临床需求和技术更新的要求，制定设备申购计划，并经过相应科室或临床科室的审核和批准后，由设备管理部门或行政部门进行采购。
2.2 设备验收新购置的医疗设备需要经过验收，验收的内容包括设备的性能、技术指标是否符合要求，设备是否有损坏等。
验收结果将记录在验收报告中，并由设备管理部门进行签字确认。
3. 设备登记与编码3.1 设备登记医院对所有医疗设备进行登记，包括设备的名称、品牌、型号、购置日期、金额等基本信息。
同时，还需要记录设备的使用科室、负责人等相关信息。
3.2 设备编码为了方便设备的管理和查询，医院对每个设备进行编码处理，编码规则可以根据实际情况进行制定，但要求唯一、易于识别和查询。
4. 设备维修与保养4.1 维修管理医院设备管理部门要建立完善的设备维修管理制度，定期对设备进行维修保养，确保设备在良好的工作状态。
设备的维修记录应详细记录设备的故障情况、维修时间、维修人员等信息，并及时进行归档。
4.2 保养管理医院设备管理部门要根据设备的特点和使用要求，制定保养计划，并定期对设备进行保养。
保养内容包括设备的清洁、消毒、润滑等，保证设备的良好运行状态。
5. 设备报废与淘汰医院医疗设备的使用寿命有一定期限，当设备达到报废或淘汰标准时，必须及时进行处理。
医院设备管理部门要制定相关的报废和淘汰标准，并按照程序进行设备的处理，确保设备不再使用。
6. 设备安全与防护6.1 安全管理医院设备管理部门要制定设备的安全使用管理制度，明确设备使用的安全事项，并进行相关培训，确保医务人员熟悉设备的使用方法，避免设备的误操作。
6.2 防护措施医院设备管理部门要确保设备的安全防护措施到位，包括设备的电源保护、防护罩的安装等。
医院配备医疗设备管理制度
一、总则为加强医院医疗设备的管理，提高医疗设备的使用效率和安全性，保障医疗质量和患者安全，根据《医疗器械监督管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、管理职责1. 医院设备科负责全院医疗设备的采购、验收、安装、使用、维护、保养、报废等工作。
2. 使用科室负责医疗设备的日常使用、维护和保养，确保设备处于良好状态。
3. 医院分管领导负责医疗设备管理的监督和指导。
三、采购与验收1. 医疗设备采购应遵循公开、公平、公正、择优的原则，严格按照采购程序进行。
2. 医疗设备采购前，设备科应进行市场调研，选择技术先进、性能稳定、价格合理的设备。
3. 医疗设备采购合同签订后，设备科应组织验收，确保设备质量符合要求。
四、安装与调试1. 医疗设备安装应由专业人员进行，确保设备安装到位、运行正常。
2. 安装过程中，设备科应组织相关人员参与，对设备安装质量进行监督。
3. 设备安装完成后，设备科应组织调试，确保设备性能达到预期效果。
五、使用与维护1. 医疗设备使用人员应经过专业培训，熟悉设备操作规程，确保正确使用设备。
2. 使用科室应建立健全设备使用登记制度，详细记录设备使用情况。
3. 医疗设备应定期进行维护保养，确保设备处于良好状态。
六、报废与更新1. 医疗设备达到报废标准或因故障无法修复时，设备科应提出报废申请。
2. 报废设备经批准后，设备科应组织报废，并妥善处理报废设备。
3. 医疗设备更新应根据医院发展规划、设备使用情况等因素进行。
七、安全与培训1. 医疗设备使用人员应参加安全培训，提高安全意识。
2. 医疗设备应定期进行安全检查，确保设备安全运行。
3. 医疗设备使用过程中，如发现安全隐患，应及时报告设备科进行处理。
八、监督与考核1. 医院设备科对医疗设备管理进行定期检查，确保各项制度落实到位。
2. 对使用科室医疗设备管理情况进行考核，考核结果与科室绩效挂钩。
3. 对违反医疗设备管理制度的行为，予以通报批评或处罚。
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医院医疗设备决策管理制度
一、决策内容
（一）年度医疗设备采购计划。
（二）新医疗设备的研究。
（三）医疗设备技术参数的选择。
（四）医疗设备购买资金来源。
（五）医疗设备购置方式。
（六）大型医疗设备维修保养方式。
（七）医疗设备更新和报废处理。
（八）各科室年度医疗设备购置中设备的选择。
二、决策程序
（一）各科室填写申购单。
（二）各科室提出购置设备的可行性论证。
（三）医院器械管理委员会分析论证形成初步决策意见。
（四）医院领导班子会议讨论分析，最终决策。