装修施工组织设计方案
建筑装饰装修工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：某住宅小区装饰装修工程2. 工程地点：XX市XX区XX街道3. 工程规模：占地面积10万平方米，建筑面积8万平方米4. 工程内容：包括住宅、商业、地下车库等装饰装修工程5. 施工期限：预计6个月二、编制依据1. 国家现行建筑装饰装修工程施工及验收规范2. 工程设计图纸及施工图3. 施工合同及相关文件4. 施工现场实际情况三、施工组织机构及管理1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、管理、协调和监督工作2. 技术负责人：负责技术指导和施工方案的编制3. 质量负责人：负责工程质量控制和检验4. 安全负责人：负责施工现场的安全管理和监督四、施工方案及进度安排1. 施工顺序：先进行土建工程，然后进行装饰装修工程，最后进行设备安装和调试2. 施工阶段划分：（1）前期准备阶段：完成施工图纸会审、材料设备采购、人员培训等工作（2）主体结构施工阶段：完成主体结构施工，包括砌体、钢筋、混凝土等（3）装饰装修施工阶段：完成墙面、地面、顶面等装饰装修工程，包括涂料、壁纸、瓷砖、木地板等（4）设备安装及调试阶段：完成水、电、暖、通风等设备的安装和调试（5）竣工验收阶段：完成工程验收，交付使用3. 进度安排：（1）前期准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：2个月（3）装饰装修施工阶段：2个月（4）设备安装及调试阶段：1个月（5）竣工验收阶段：1个月五、施工资源配置1. 人力资源：根据工程规模和施工进度，配置足够的技术人员、施工人员和管理人员2. 材料设备：按照施工方案和施工进度，合理采购和调配各类材料设备3. 施工机械：根据施工需求，配置各类施工机械，确保施工进度和质量六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工，确保工程质量2. 建立健全质量管理体系，加强质量监督和检验3. 对关键工序和隐蔽工程进行严格控制，确保施工质量七、安全措施1. 建立健全安全生产责任制，加强安全生产教育和培训2. 制定安全操作规程，严格执行安全操作规程3. 加强施工现场安全管理，确保施工安全八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度，加强文明施工宣传教育2. 合理安排施工现场布局，确保施工现场整洁有序3. 加强施工现场环保工作，减少施工对环境的影响通过以上施工组织设计，确保本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面达到预期目标，为业主提供优质、舒适的居住环境。
装修装饰工程施工组织设计方案
装修装饰工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概况本项目位于城市中心区域，是一座多功能商业综合体，包括商场、餐饮、办公等功能，总建筑面积约为5000平方米。
1.2 施工时间计划施工周期为6个月，从年初开始施工，预计于年底完工。
二、施工组织设计2.1 项目管理组织结构为了确保项目能够按时按质完成，特制定以下施工组织设计方案：•项目经理：负责整体项目管理，包括进度控制、质量管理等。
•技术负责人：负责施工技术指导和质量监督。
•安全员：负责施工过程中的安全管理工作。
•现场监理人员：负责监督施工现场，确保施工按照设计方案进行。
2.2 施工流程立项阶段•完成项目可行性分析和招投标工作•确定施工单位和施工队伍准备阶段•搭建施工临时设施，包括工棚、标志等•采购施工材料和设备施工阶段•进行土建施工工程：拆除、土方、基础等•进行装饰施工工程：墙面、地面、天花等•完成各项工程的验收和调试2.3 施工资源计划为了保障施工进度，需要合理安排施工资源： - 人力资源：每个施工岗位应有专人负责，确保施工队伍的协调配合 - 物资资源：根据每个施工阶段的需要采购相应的材料和设备 - 资金资源：确保施工过程中的资金流畅，避免因资金问题导致施工延误三、质量安全控制3.1 质量控制•每个施工阶段均需进行施工验收，确保施工的质量符合设计要求•设立质量检测点，定期对施工质量进行检测3.2 安全控制•制定施工安全规章制度，严格执行施工安全标准•举办施工安全培训，提高施工人员的安全意识•定期进行施工现场检查，及时排除安全隐患四、环境保护措施4.1 垃圾处理•设立垃圾分类点，将施工中产生的垃圾进行分类处理•定期清理施工现场，维护周边环境的整洁4.2 节能减排•选用节能型材料和设备，减少施工过程中对资源的浪费•优化施工流程，减少能源的消耗五、总结与展望通过本施工组织设计方案的制定，我们将全面提高施工效率和质量，保障工程的顺利进行。
希望未来能够有更多的创新和改进，为城市建设和装饰工程作出更大的贡献。
装饰装修工程施工组织设计方案
装饰装修工程施工组织设计方案一、工程概况本工程为某某公司总部办公楼的装饰装修工程，位于某某市中心商务区，总建筑面积为5000平方米，共分为七层，主要包括办公区、会议室、休息区等。
二、工程范围1. 施工内容：包括墙面粉刷、地面防水、地板铺设、天花板装修、门窗安装、家具布置等；2. 施工数量：共有200面墙面需要粉刷、1000平方米地面进行防水、500平方米地板铺设、2000平方米吊顶施工、100个门窗安装、100套家具布置。
三、施工组织设计方案1. 项目部组建：设立项目部，包括项目经理、质量主管、安全主管、材料员、工程员等，明确各职责，确保施工效率和质量；2. 确定施工方法：采用墙面喷涂机进行粉刷作业，地面防水采用卷材铺贴法，地板铺设采用瓷砖贴合，天花板装修采用龙骨吊顶，门窗安装采用专业团队作业；3. 制定施工计划：根据工程进度，制定详细的施工计划，合理安排各项工作，确保施工进度；4. 确保施工质量：对施工过程中的每个环节进行质量检查，及时发现问题并进行整改，保证施工质量符合标准；5. 安全生产：严格执行安全操作规程，提高工人安全意识，配备必要的安全设施，确保施工过程中的安全。
四、工程施工流程1. 墙面粉刷：先进行底漆处理，再进行面漆喷涂，确保墙面颜色均匀；2. 地面防水：清理地面杂物，铺贴防水卷材，边角处做好防水处理；3. 地板铺设：根据设计图纸，选择合适的地板材料进行铺设，保证铺贴平整；4. 天花板装修：搭建龙骨结构，安装吊顶板，用隔音棉进行填充，达到隔音效果；5. 门窗安装：根据实际尺寸及设计要求，进行门窗的安装及调整，确保开闭顺畅；6. 家具布置：按照设计图纸，摆放办公桌、椅子、沙发等家具，打造舒适的工作环境。
五、工程验收标准1. 外观质量：墙面平整、地面无裂缝、地板铺贴紧密、天花板平整、门窗开闭自如、家具布置整齐；2. 安全标准：防水材料耐久、防滑、防火、门窗安全牢固、电路布线规范，无漏电现象。
精装修施工组织设计(施工方案).doc
精装修施工组织设计(施工方案).doc 范本一：施工组织设计方案一.施工组织设计概述1.1 项目概况1.2 工程范围1.3 施工目标1.4 施工时间计划1.5 施工组织原则二.施工组织架构2.1 施工组织机构2.2 施工管理层职责分工2.3 施工人员配备及岗位职责三.施工方案及工艺流程3.1 施工方案编制要求3.2 施工工艺流程3.3 施工工序划分及分配3.4 施工设备配置及使用计划3.5 施工材料配送计划四.施工安全管理4.1 施工安全措施4.2 施工现场安全监督4.3 施工安全教育培训五.施工质量管理5.1 施工质量目标5.2 施工质量控制措施5.3 施工质量检验与验收5.4 施工质量纠正与防范六.施工协调配合6.1 施工单位之间的协调配合6.2 施工单位与业主之间的协调配合6.3 施工单位与监理单位之间的协调配合七.施工资料管理7.1 相关施工资料的整理与归档7.2 施工进度录入及报表编制八.施工交底与手续办理8.1 施工交底内容8.2 监理、业主审核与签字手续办理8.3 施工图纸变更的处理九.施工费用管理9.1 施工费用预算9.2 施工费用核算与审批9.3 施工费用支付及备查附件：1. 施工组织架构图2. 施工时间计划表3. 施工工艺流程图4. 施工安全措施表5. 施工质量控制记录表6. 施工协调配合协议书7. 施工资料归档清单8. 施工费用核算表法律名词及注释：1. 施工组织设计：指根据工程项目的特点和建设规模，编制施工方案，确定施工组织机构，明确施工工序划分，并制定相应的施工安全、质量和协调配合措施的设计工作。
2. 施工方案：指针对具体工程项目，制定的具体施工方法、工艺流程和工序划分，以及相应的设备配备和材料配送计划等内容的方案。
3. 施工质量管理：指在施工过程中，通过采取一系列的质量控制措施，确保工程质量符合设计要求和施工规范的管理工作。
4. 施工费用管理：指对施工过程中产生的各项费用进行预算、核算、审批和支付，并进行备查的管理工作。
装饰装修施工组织设计完整版
张家界武陵山珍馆装饰装修工程施工组织设计张家界左右设计装饰有限企业2023年10月15日目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及阐明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构：2.各部门职责：3.总体布署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9．施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其阐明1.进度计划确保措施2.施工进度计划横道图见附图三。
3.技术工人需用计划（技术工人计划表）4.主要材料供给计划5.主要施工机械设备需用计划（拟投入本工程旳主要施工机械表和拟配置本工程旳主要材料试验、测量、质检仪器表）6.节省计划(降低成本措施)7.技术节省措施七、主要工程项目旳施工程序和施工措施1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15．土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺八、工程质量管理目旳1.质量方针2.质量目旳2.施工过程中为业主提供旳服务3.施工后期为业主提供旳服务3.工期目旳4.现场管理目旳5.创优计划九、工程质量确保措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段旳质量控制3.施工过程中旳质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料原则化管理措施1.技术往来文件旳管理措施2. 技术往来文件旳分类管理措施3. 装饰企业在施工过程中应提交旳书面告知和文件4. 图纸资料5. 表报监理统计6. 工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环境保护与环卫管理1. 控制室内污染物氡（Rn-222）、甲醛、氨、苯和TVOC含量旳措施2. 环境污染保护整改措施3. 预防扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程旳竣工与交工2.工程项目竣工验收旳根据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期确保措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供旳服务２.施工过程中为业主提供服务３.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划附件一：拟投入本工程旳主要施工机械设备表附件二：劳动力安排计划表附件三：总体施工进度横道图附件四：总平面图编制说明《张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供旳施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释，参照现行国内规范原则，结合我企业数年来旳工程施工经验，针对本装修项目旳施工要点和难点，本着保质量、保工期旳最终要求，经我们屡次研究讨论和比较，最终提出了我们旳了解和提议做要点描述，为业主提供全方位、高品质旳服务计划等方面则提出我们旳设想，宗旨是为业主更加好地服务。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
装饰装修工程施工组织设计(完整版)范本1：装饰装修工程施工组织设计（完整版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（详细说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（详细说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（详细说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（详细说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（详细说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（详细说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（详细说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（详细说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（详细说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（详细说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（详细说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（详细说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（详细说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表3. 施工组织机构图4. 施工技术要求表5. 施工质量验收标准表6. 工程费用预算明细表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...范本2：装饰装修工程施工组织设计（简洁版）一、工程概述1.1 工程名称：装饰装修工程施工组织设计1.2 工程地点：（填写工程所在地）1.3 工程范围：（填写具体范围，如施工单位、施工内容、施工时间等）二、工程背景2.1 工程背景及目的：（填写工程的背景、目的）2.2 施工单位：（填写施工单位的相关信息，如名称、连系方士等）2.3 委托单位：（填写委托单位的相关信息，如名称、连系方士等）三、工程组织机构3.1 总体组织机构：（简要说明工程的总体组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）3.2 施工部门组织机构：（简要说明施工部门的组织机构，包括各个部门和人员的职责分工）四、工程进度计划4.1 工程总体进度计划：（简要说明工程的总体进度计划，包括施工阶段、关键节点等）4.2 施工工期安排：（简要说明施工工期的安排，包括各个工程阶段的时间计划）五、施工措施5.1 施工方法：（简要说明施工使用的方法和技术手段）5.2 施工技术要求：（简要说明施工的技术要求，包括施工材料、施工质量要求等）5.3 安全措施：（简要说明施工中采取的安全措施，包括防护设施、人员安全教育等）六、质量控制6.1 施工质量控制要求：（简要说明施工质量的控制要求，包括施工过程中的检查和验收标准）6.2 质量验收标准：（简要说明质量验收的标准，包括各个施工工程阶段的验收要求）七、工程费用和材料7.1 工程费用预算：（简要说明工程费用的预算，包括各个施工阶段的费用）7.2 材料管理：（简要说明施工材料的管理要求，包括采购、验收等流程）八、工程风险管理8.1 工程风险评估：（简要说明工程风险的评估过程，包括可能存在的风险和其影响）8.2 风险防控措施：（简要说明工程风险防控的措施，包括避免和减轻风险的方法）九、附件本文档涉及的附件：1. 工程平面图2. 工程进度计划表十、法律名词及注释1. 法律名词1：（词汇解释）2. 法律名词2：（词汇解释）3. ...。
装修施工组织设计方案
装修施工组织设计方案一、方案背景装修施工是一个复杂的过程，需要合理组织和安排各项工作才能确保施工质量和工期。
本方案旨在通过合理的组织设计，提高装修施工效率，确保施工质量和进度。
二、施工组织结构在装修施工过程中，需要建立一个合理的组织结构，包括项目经理、工程部、物资采购部、质量监督部和安全保障部等。
项目经理负责整个装修施工过程的组织协调和管理，工程部负责具体的施工工作，物资采购部负责采购所需材料和设备，质量监督部负责施工质量的检查和监督，安全保障部负责安全事务的管理。
三、施工进度安排1.编制详细的施工计划，按照工程进度和工期要求进行分阶段的安排，确保工程按时完工。
2.合理安排人员和设备的调配，避免资源浪费和工作冲突。
3.加强与供应商的沟通，确保材料和设备的及时供应，避免施工进度因物资不足而延误。
四、质量保障措施1.建立质量控制小组，负责施工质量的检查和验收。
2.结合项目需求，制定详细的施工工艺和施工规范，确保施工过程符合要求。
3.定期进行质量检查，发现问题及时整改，确保施工质量达到标准要求。
五、安全保障措施1.制定安全生产规章制度，明确责任和义务，确保施工过程的安全。
2.加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和能力。
3.定期组织安全检查，消除隐患，避免事故发生。
六、沟通与协调机制1.建立施工进展会议制度，定期召开施工会议，了解工程进展情况，解决各类问题。
2.加强与业主、设计师等相关方的沟通，及时解决问题和调整施工计划，确保施工进度和质量符合要求。
七、风险管理1.对施工过程中可能存在的风险进行评估和分析，制定相应的风险应对措施。
2.建立健康、安全、环保的施工管理体系，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
八、总结与改进1.定期进行施工过程的总结和评估，分析问题和不足，并提出改进措施。
2.建立施工经验库，将成功的经验和教训进行总结和分享，提高施工效率和质量。
总之，通过合理的组织设计和科学的管理措施，可以提高装修施工的效率和质量，确保工程的顺利进行。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：装饰装修施工组织设计内容范本一、施工组织设计的基本原则1. 合理性原则：施工组织设计方案必须符合法律法规和相关标准要求，保证工程质量和安全。
2. 经济性原则：施工组织设计应尽可能降低成本，提高效益，实现经济合理性。
3. 安全性原则：施工组织设计必须以安全为首要原则，保障施工人员的人身安全，确保施工现场的安全。
4. 环保性原则：施工组织设计应该减少对环境的污染，采取节能、减排措施，保护生态环境。
5. 合理分工原则：施工组织设计要合理划分工程施工任务，明确责任、权限，提高施工效率。
二、施工组织设计的内容1. 工程概况：包括工程名称、位置、规模、技术要求、工期等基本信息。
2. 施工方案：根据施工图纸和技术要求，确定施工方法、工序、工艺和进度计划。
3. 劳务组织设计：组织施工人员、施工队伍，明确工种、人员数量和责任分工。
4. 物资供应组织设计：确定施工材料和设备的供应渠道、采购时间和数量。
5. 安全生产组织设计：制定安全生产方案、安全教育和培训计划、应急预案等。
6. 质量管理组织设计：确定质量检查、验收标准、质量管理责任人、控制措施等。
7. 环保治理组织设计：制定环保措施、废物处理方案、检测标准等。
8. 管理体系设计：建立施工管理体系，包括组织机构、职责分工、工作流程等。
9. 成本控制设计：制定成本预算、费用管理制度，控制施工成本。
10. 现场布置设计：确定施工场地布置、施工区域划分、设备摆放等。
11. 进度计划设计：制定工程施工进度计划、人力资源配置计划等。
12. 竣工验收组织设计：确定竣工验收程序、验收标准和责任人。
三、施工组织设计的编制流程1. 确定编制机构和人员，明确任务分工和工作计划。
2. 收集工程设计文件及相关资料，研究工程特点和施工条件。
3. 分析施工任务，确定施工方案和措施，编制施工组织设计草案。
4. 组织专家评审，听取意见，完善施工组织设计方案。
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类别
规程、规范名称
编号
1
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
2
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
3
地方
建筑安装分项工程施工工艺标准
DBJ01-26-96
4
国家
建筑装修设计施工防火规范
GB50222-95
5
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
诺德国际广场T3南楼606室装饰工程
施
工பைடு நூலகம்
组
织
设
计
方
案
编制单位：北京环球焦点装饰工程有限公司
编制日期：2014年5月14日
施工组织设计主案
文件目录
第一章：概述
第二章：施工与管理
第三章：施工部署
第四章：施工工艺及要求
第五章：施工质量保证措施
第六章：工期保证措施
第七章：安全保证措施
第八章：竣工验收
第九章：文明施工与五境保护
第十章：承诺
第一章：概述
一、争创优质工程
诺德国际广场T3南楼606室装饰工程北京市丰台区。装修面积为208平方米。贵公司办公室装修给了我们公司提供了良好的合作机会。为此，我公司非常重视本工程，本着“质量第一、用户至上，注重信誉、信守合同”的企业宗旨，发挥“追求卓越、创造精品”的企业精神，我们将通过严密而科学的施工给织、全面的统筹兼顾，使整个工程在质量、进度、安全、文明施工等各方面建设取得优良成绩，争创优良样板工程。
6
行业
施工现场临时用电安全技术规程
JGJ46-88
7
国家
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
8
地方
建筑工程资料管理规程
FBJ01-51-2003
第二章：施工组织与管理
一、管理机构
根据装修工程的实际情况，公司总经理办公室认真研究，决定组建此项目装修工程指挥部。组成一个由一线（施工现场）和二线（总部各职能部门）相结合的工程指挥部。工程指挥部负责本项目从开工到竣工、交付使用全过程的施工管理，确保本工程的质量、工期、安全作业、文明施工等得以全面落实。
施工现场组织机构体系（见附表一）
二、工地管理工作制度
（一）劳动纪律
1、现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡，无卡者不能进入现场上岗作业。
2、严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。
3、施工现场必须保持整洁、畅通。
4、严禁在施工现场吸烟、生火。
5、严禁赤脯、赤脚、穿高跟鞋或拖鞋进入施工现场。
6、严禁在施工现场随地大小便。
3、各工作区的分接端必须带有接地保护装置。
4、除了施工现场的照明线路由电工架设铜芯线外，其他临时电路必须使用护套电缆，不能用电线代替。
5、严禁使用与施工无关的电器（如电炉、电饭煲、电砂锅）。
6、所有进场施工的电动工具，必须经过安全检查。
7、值班电工必须严格遵守岗位责任制，如发现违返安全操作规定的现象，应立即停工整改。
2、材料仓库：在施工现场预留材料堆放区，其面积不得少于20平方米，另外，建立一个易燃物品专用临时仓库，其面积不得少于5平方米。
3、临时用电：施工现场所用电线应为符合国标规范的铜芯电缆采用三相五线制、单相三线制。电源由管理处指定的配电箱输送到工地我公司设置的临时配电箱（带计量表）。
4、施工用水：由管理处指定供给水源。
7、严禁使用大厦的客用卫生间，如要使用需到管理处指定的专用卫生间。
8、严禁在厦内到处倒垃圾、扔杂物。
9、施工人员在本工程施工期间不得喝酒，不得有赌博，打斗等不良行为。
10、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场。
（二）安全制度
1、健全安全机构：项目经理为第一安全责任人，各分项工程主管为第二安全责任人，由项目经理、分项工程主管、安全检查员、物资仓管员等组成安全小组。
8、除值班电工外，任何人不得擅自开合照明电源开关。电源拉闸时，需挂上“维修电路不能合闸”的标志牌。
9、支路接线箱内的每个接线端不得同时接二个以上支线端，否则值班电工一经发现，立即拆除，并追究违反操作规程人员的责任。
第三章：施工部署
一、施工总平面要求
1、工地办公室：根据本工程施工条件，建立临时房间作办公用房。
二、工程概况
工程名称：诺德国际广场T3南楼606室装饰工程
工程地点：北京市丰台区汽车博物馆东路1号院1号楼
建设单位：京光亿能（北京）新能源科技有限公司
工期要求：计划工期为历天，即计划于年月日开工，至月日竣工。
三、编制本工程施工组织设计方案的依据
1、诺德国际广场T3南楼606室装饰工程设计原则。
2、主要规程、规范
项目部
2
安排临时水电设施
项目部
3
安临时仓库、办公用地
项目部
4
图纸会审、技术交底
指挥部
5
制定总体施工计划、进度计划
5、消防设施：设消防器材专放位置，设置手提灭火器18台。
6、垃圾清运：装修施工期间产生的垃圾，存放必须限制在作户的单元范围内，不得阻塞公共走廊或任何公共部位，所有垃圾必须装入垃圾袋中，在管理处规定的时间内把垃圾清运到大楼指定地点。
二、施工准备工作计划
施工准备工作计划表
序号
施工准备工作内容
负责部门
1
现场按图测量定位放线
5、严禁在封闭的地方进行油漆作定。油漆未于时，严禁用太阳灯管进行加热烘干。
6、对施工现场的临时用电，严禁乱拉乱接，须由专业电工接驳。如施工用电量超负茶致使箱功率过载，应立即停止使用，经周整后才能恢复施工。
（四）、用电规定
1、未经值班电工同意，任何班组或个人不得自行开合总开关。
2、各施工区的支路开关箱，统一由值班电工接驳，并分接到各工作区。开关箱内的接线要接到接线端上，严禁接在其它地方。
2、健全安全值班制度：安全小组成员必须每日轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。
3、推行安全责任制：安全主管必须每天进行安全巡检、记录安全问题，分布安全整改通告，召开安全会议，并农业政策期总结安全工作，提出安全计划。
4、开展安全教育活动，如组织“安全周”、“安全教育”等活动。对违反安全条例的，视情节轻重处以罚款或开险。
（二）、防火措施
1、严禁在施工现场吸烟、生火。
2、消防主管定期对消防器材进行检查，及时更换空瓶和过期消防器材。
3、选择四周有砖墙的房子作为储存油漆的专用临时仓库，库房内放置一定数量的灭火器及沙箱，油漆仓库内不能放置其他易燃材料。物品存放量以当日用量为限，当施工完毕后，将剩余物品带离现场。
4、焊工必须持证上岗，进行高空焊接作业时，灭火器必须跟随焊机。烧焊过程要设档板，并要及时清理地面易燃物品。