投资分析——五粮液核心竞争力分析、展望、风险
五粮液投资分析报告,1200字
五粮液投资分析报告投资分析报告：五粮液（600199.SH）投资前景分析一、企业概况五粮液是中国知名的白酒品牌，公司拥有悠久的历史和卓越的品质，是中国白酒市场的龙头企业之一。
五粮液以其独特的酿造工艺、上乘的原材料和卓越的品质，赢得了广泛的消费者认可，并且在国内外市场上都具有较高声誉。
公司拥有完善的产业链条，从原材料的采购到产品的销售都有自己的专业团队进行管理，实现了全产业链的垂直整合。
二、市场前景分析1. 白酒市场需求持续增长：白酒作为中国传统的饮品之一，一直受到广大消费者的喜爱。
随着人民收入的增加和消费观念的变化，越来越多的人开始选择消费高品质的白酒产品，这对于五粮液来说是一个巨大的机遇。
2. 五粮液在高端市场占有优势：五粮液作为中国高端白酒的代表之一，一直在高端市场上占据着重要的位置。
高端市场的消费者更加注重产品的品质和品牌的声誉，这对于五粮液来说是一个巨大的优势。
3. 品牌运营能力强：五粮液凭借其悠久的历史和卓越的品质，建立了良好的品牌形象，拥有广泛的品牌认知度和品牌忠诚度。
公司在品牌建设和市场推广方面投入了大量资源，提升了品牌的价值和知名度，为公司的市场扩张创造了良好的条件。
三、公司财务分析1. 营收增长稳定：五粮液过去几年的营业收入保持了稳定增长的态势，从2016年的305.4亿元增至2020年的483.39亿元，年均复合增长率为12.1%。
这显示了五粮液在市场竞争中的强劲表现。
2. 利润持续增加：五粮液的净利润也呈现出持续增长的趋势，从2016年的165.52亿元增至2020年的271.14亿元，年均复合增长率为13.1%。
这表明公司在运营效率和盈利能力方面不断提升。
3. 资产负债结构稳健：五粮液的资产负债结构相对稳健，资产负债率保持在适当水平，2016年为55.6%，2020年为58.2%。
这表明公司有较强的偿债能力和风险抵御能力。
4. 现金流稳定：五粮液的现金流状况也相对稳定，公司过去几年的经营活动现金流净额保持在较高水平，显示了公司良好的运营管理能力。
五粮液swot分析
五粮液swot分析•宜宾五粮液股份有限公司以下简称五粮液或五粮液公司•为近年来我国股市中业绩最好的公司之一从1994 年至今连续10•多年蝉联国内酒业纳税冠军在白酒行业内五粮液独占鳌头•其资产规模产品产量销售收入等均列首位且远远超过位居•第二的茅台股份有限公司笔者从行业发展入手借助SWOT 战•略分析法对影响五粮液公司发展的优势S t r e n g t h 劣势•Weakness 机遇Opportunity 和挑战Threat 等内生因素和•外生因素进行综合分析研究适合五粮液发展的战略一、宜宾五粮液股份有限公司简介宜宾五粮液股份有限公司成立于1997 年于1998 年在深•交所挂牌上市经过多年的快速成长目前已发展成为国内最大•的白酒制造和销售企业2005 年主营业务收入64.2 亿元是一•家以五粮液系列酒生产为主业多元化经营的特大型企业集团•公司拥有员工3 万多人已形成年40 多万吨商品酒的生产能力•各项经济指标在全国均名列前茅自1994 年以来五粮液公司•连续11 年居中国酒类企业规模效益之首二、五粮液SWOT 分析•1.优势分析•美国哈佛大学商学院战略研究专家迈克尔波特教授在其发•表的竞争战略竞争优势等著作中指出企业的竞争优势•是其可持续发展的来源笔者就五粮液自身战略与其竞争者之间•进行分析得出其竞争优势如下:•(1)品牌优势五粮液实行的是多品牌发展战略其品牌涵盖•高中低系列产品并以品牌优势拉动市场销量2001 年公司•上市的五粮液系列酒品牌曾达60 多个市场定位重叠造成企业资•源浪费为此公司于2002 年进行了品牌整合砍掉一批销售不利•的品牌重点扶持优势品牌推出1 9 8 品牌战略即把五•粮液品牌做成世界名牌打造9 个全国性名牌及8 个区域性品牌五•粮液成功的品牌整合使资源向优势品牌集中进一步提高公司效•率巩固其市场领先优势公司2005 年品牌价值338.03 亿元居•白酒行业之首多品牌战略使五粮液成功的从不同层面细分并满•足了各类消费者的需求其市场遍布全国同时各系列产品能•共享企业形象资源及品牌价值所带来的好处扩大了市场份额•给公司带来了丰厚的利润奠定了五粮液的酒业霸主地位•(2)规模优势在白酒行业内五粮液独占鳌头其资产规•模产品产量销售收入等均列首位且远远超过位居第二的茅•台股份有限公司自2001 年来五粮液公司投资1.2 亿元进行1•万吨/ 年复糟酒技改工程外还投入15.04 亿元对11 个工程项目•进行了新建或技术改造且以4.72 亿元投资建设了11 万吨基酒•的配套水电汽等改造项目经过这些年的扩产公司已形成年40 多万吨商品酒的生产能力公司的基础酒产能可满足未来几•年的产销增长的需要五粮液的规模优势对其他竞争者筑建了坚•固的进入壁垒使其龙头地位难以被动摇•(3)技术和价格优势五粮液公司拥有现存我国最早并一直使•用至今的明朝酒窖距今已有638 年的历史这期间酒窖从未间•断过使用与发酵千年老窖万年糟越是陈窖酿造出来的酒所•含对人体有利的物质比例越高每次酿酒后形成的窖泥及产生的•多种微量元素和微生物可以培育出优质的陈曲是形成五粮液白•酒曲香醇正浓厚的重要因素五粮液的酿酒技艺是我国白酒行业•的杰出代表公司还积极进行科技创新投巨资建立高水平科技•研究所现拥有国内最大自动化程度最高的无菌灌装流水线•这是其最五粮液根本的核心竞争力在产品高技术高质量的保•证下五粮液的业绩保持了稳步的增长•在白酒原料及税收的上涨的情况下五粮液公司及时调整产•品结构加大高档酒的生产及销售减少低档酒的产量高档酒•产量的提高能降低公司整体税赋五粮液公司于2006 年初开始经•过三次提价将五粮液酒的每瓶出厂价上调了60 元虽然引起了•不小的震动但由于其品质的提升很快获得了市场的认同价•格上的优势使五粮液摆脱了单纯的数量增长的模式走上了效益•增长的道路•(4)营销优势•五粮液公司品牌总经销模式与专卖店模式使公•司的营销网络遍及全国同时它将自己开发收购的品牌运营•权采用买断经营的方式交给代理商或者地区流通企业运营•而五粮液负责为其合作企业进行OEM(Original Equipment •Manufacturer 即贴牌生产这虽然利润不高但却没有什么风•险使五粮液迅速实现企业规模扩张除此之外五粮液还采用•地区联营策略即代理商或流通企业申请商标由五粮液负责开•发和生产产品这种营销策略让五粮液避免了和地方品牌的正面•冲突将各地的流通商变成了自己的盟友在广告发布上五粮•液公司集中做企业形象广告品牌总经销商做产品广告同时提•升企业形象和品牌价值并能进行合理避税笔者认为五粮液的•成功很大程度上取决于其营销策略这些策略是提供五粮液市场•占有率和盈利能力的有力工具2.劣势分析•近几年来五粮液开展多元化产业发展战略欲以多元化投资•分散主导产业风险先后涉足生物工程芯片制药畜牧天然•植物水等领域但多种迹象显示五粮液多元化投资并不理想: 其•于1997 年投资的5 万吨酒精生产线刚投产就宣告夭折; 亚洲威士•忌安赔纳丝项目上投入几千万元却陷入停产状态;投资4 亿•元的环球塑胶公司因当地电力不能满足生产需要而经常停产;2003年投资10 亿元进行汽车模具生产然而出产品的计划却一拖再拖•等五粮液在多元化产业中的投资失败将拖累了其主业的业绩3.机会分析•中国的白酒生产和销售在90 年代初期曾达到颠峰状态全国•各地的白酒生产企业多达近40000 家产量也达近千万吨但后•因宏观经济环境政策调控及消费需求的影响白酒行业于1997•年开始连年下降经过近十年的调整白酒行业开始回暖由图• 1 图2 可知我国白酒产量从1998 年到2002 年连续下滑销售•收入从1999 年开始到2002 年不断下降直到2003 年白酒产量•及销售收入才都出现了回升白酒行业中的骨干企业在国家产业•政策的指导下针对市场需求变化和企业的自身发展的需要积•极调整产品结构上市扩大经营规模•2005 年我国国民经济呈现出增长加快的良好发展势态国内•生产总值达到了182321 亿元比上年增长9.9% 国内需求增长•加快社会消费品零售额67177 亿元增长了12.9% 居民消费•价格总水平上涨了1.8% 以上各项数据反映出我国经济运行已•进入了新一轮的上升期经济持续增长将带来强劲的需求消费•品价格上涨将给企业带来更多的利润空间总体上有利于促进白•酒消费国民的消费水平提高开始崇尚名牌同时出于对自身•健康的关注对白酒的质量也愈发注重这些对五粮液来说是一•个利好消息4.挑战分析国家对于白酒的限制性政策丝毫没有改变从2001 年开始国•家对白酒企业执行双重标准征收消费税政策即从价征收从•量征收现有税收政策明显对白酒行业整体业绩有影响而且•产销量越大的企业所受的负面影响也越大沉重的赋税将是五•粮液巨大的挑战•由于白酒的高酒精度不适应人们对健康的要求啤酒葡萄•酒等对白酒的替代作用逐步强化近20 年来白酒产量占饮料酒•总量的比重下降十分明显20 世纪80 年代初期为60.6% 到2004•已下降至8.9% 近10 年来我国白酒行业一直处于产能过剩状•态这对五粮液的发展也带来了不小的威胁•中国加入WTO 于2005 年开始下调洋酒的关税由入关前•的65 下调到10 洋酒的入侵势必对五粮液造成一定的冲击三、总结通过以上分析可见五粮液与同行业竞争者相比其竞争优•势在于拥有良好的企业形象和坚挺的品牌价值稳步增长的生产•和销售规模先进的生产技术及管理层领先的管理意识和市场意•识合理的价格策略以及遍布全国的分销网络五粮液应紧抓•时代的潮流进一步稳固自己的品牌价值开拓国内外市场公•司产品创新意识和领先的市场意识所带来的成功将使其今后的龙•头地位进一步巩固•小组成员•陈江军•张哲远。
五粮液投资价值分析报告
五粮液投资价值分析报告1. 引言本报告旨在对五粮液（以下简称“公司”）进行投资价值分析。
五粮液是中国知名的白酒品牌，拥有悠久的历史和强大的品牌影响力。
本文将从公司的财务状况、市场竞争力以及行业发展趋势等方面对其进行分析，并给出投资建议。
2. 公司概况五粮液是中国白酒行业的龙头企业，成立于1949年，总部位于四川省宜宾市。
公司主要生产高端白酒产品，包括五粮液、国窖1573等知名品牌。
作为中国白酒市场的领军企业，五粮液拥有庞大的销售网络和广泛的市场渗透能力。
3. 财务状况分析3.1 营收和利润根据公司公布的财务报告，五粮液在过去几年里实现了稳定而持续的增长。
截至最近一年，公司的总营收达到XX亿元，净利润为XX亿元，同比增长率分别为XX%和XX%。
这表明公司在市场上具有强大的竞争力，并能够保持持续的盈利能力。
3.2 资产负债状况从资产负债表来看，五粮液的总资产规模持续扩大，同时也保持着较低的负债水平。
公司的资产负债率为XX%，表明其财务状况稳健。
此外，公司拥有丰富的现金储备，为未来的发展提供了良好的资金支持。
3.3 现金流量五粮液的现金流量状况良好。
公司的经营活动产生的现金流量稳定且持续增长，同时公司也能够通过自身的现金流量满足投资和筹资的需求。
这表明公司在运营管理方面具有较强的能力，并能够保持稳定的现金流入。
4. 市场竞争力分析4.1 品牌影响力五粮液作为中国白酒市场的知名品牌，拥有广泛的品牌影响力和忠实的消费者群体。
公司长期以来对品质的坚持和市场营销的巧妙策略，使其在竞争激烈的白酒市场中脱颖而出。
4.2 市场份额根据行业数据，五粮液在中国高端白酒市场中占据着重要的份额。
公司的市场份额稳步增长，持续保持领先地位。
这反映了五粮液在产品质量和品牌认知方面的优势。
4.3 市场需求和增长潜力中国白酒市场的需求一直保持较高的增长速度。
随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，高品质白酒的需求也在不断增长。
五粮液作为高端白酒的代表，具有良好的市场发展潜力。
五粮液股票投资分析(基本、技术分析)
五粮液股票投资分析报告我国是拥有悠久历史的文明古国，而一饮尽千钟的豪情壮志一直流传至今，从古到今,，酒文化的重要性影响着市场的产业。
五粮液是我国最出色的酒品牌之一，五粮液的发展逐步壮大，也带动了一些中小企业。
一、基本分析（一）宏观经济分析1.全球经济环境据《2019年世界经济分析报告》指出，2018年世界经济在“大摩擦”和“大调整”中总体实现稳定增长，增速与上年基本持平。
但与2017年各国经济同步强劲回升不同，2018年全球经济增长出现了较为明显的分化。
除美国等少数国家增速持续提升外，大多数经济体经济增速均出现了一定回落，全球经济下行迹象值得警惕。
报告预计，全球经济在2019年仍能维持缓慢增长态势，但伴随着全球贸易摩擦对经济传导的加剧，不排除2020年将导致经济增长出现下滑的可能。
据预测，今明两年全球经济增长率将分别为3.41%和3.32%。
报告还对2018年国际金融、投资、贸易的发展态势进行了分析。
其中从股票市场看，随着全球股票市场的联动性增强，美国股票市场的泡沫风险可能引发其他国家股价的同向波动，进而产生实体经济下行的预期。
2.中国经济环境同时，《2019年世界经济分析报告》还认为，中国当前处于外部环境变化与内部结构调整双重周期叠加阶段，前者主要包括中美贸易摩擦、世界经济增长见顶，后者主要包括经济去杠杆、金融市场防风险、房地产去库存、财税改革转动能等多方面。
综合来看，受外部环境快速变化影响，中国未能延续2016—2017年经济持续回暖的表现，经济面临下行压力，预计未来两年中国经济将呈现小幅调整的局势，预测2019年和2020年中国经济增速分别为6.38%和6.32%。
经济上股市直接受经济状况的影响，必然也会呈现种周期性的波动。
经济复苏繁荣时，股价也会上升或呈现坚挺的上涨走势；而此时中国的财政状况出现了一定的通货膨胀，股票市场会下挫；金融环境放松，市场资金充足，利率下降，存款准备金率下调，很多游资会从银行转向股市，此时股价又会出现升势。
五粮液股份有限公司投资价值分析
五粮液股份有限公司投资价值分析第1篇五粮液股份有限公司投资价值分析1.1引言2005年下半年以来，随着股权分置改革的开始，中国证券市场的制度性缺陷开始得到解决，中国股市迎来了一场波澜壮阔的大牛市。
截止2006年12月31日，上证指数收报2675.47点，距一年半前的最低点998.23点最大涨幅达168%，五粮液公司的股价更是从最低价6.45元涨到了22.85元，最大涨幅达254%，远远跑赢了大盘。
五粮液公司的价值究竟应该是多少？目前的股价是否存在泡沫？本文试图通过对五粮液公司的经营状况、资产状况进行分析，对五粮液公司的合理投资价值给出一个定量的估价。
本文首先对白酒行业的基本状况进行了分析，寻找白酒行业尤其是白酒行业的龙头企业近年来高成长性的原因，分析现阶段白酒行业的发展特点。
本文随后分析了五粮液公司的发展现状，公司的竞争优势，相比较同行业其他公司的特点，分析五粮液公司优良业绩和高成长性的原因。
本文随后重点运用了比较公司法和自由现金流折现法对五粮液公司的投资价值进行了估值。
根据五粮液公司在白酒行业的行业地位、品牌影响力和盈利能力，本文选取贵州茅台、泸州老窖和山西汾酒作为五粮液公司的可比公司。
根据五粮液公司的发展前景实际情况，本文在自由现金流折现时采用了三阶段的增长模式进行估值。
本文中五粮液公司系宜宾五粮液股份有限公司，五粮液集团系五粮液集团有限公司。
文中数据主要来自于五粮液公司及其他白酒公司年报、Wind资讯、Bloomberg咨询、天相软件、国家统计局、商务部、中国酿酒工业协会和各证券公司研究部。
1.2白酒行业投资价值分析1.2.1宏观经济向好推动白酒行业消费增长我国宏观经济继续保持平稳健康的发展，据国家统计局资料显示，2006年，中国国内生产总值(GDP)达到209407亿元，同比增长10.7%，经济的景气度继续提升。
2006年城镇居民人均可支配收入11759元，比上年增长12.1%，农村居民人均纯收入3587元，比上年增长10.2%。
五粮液投资分析报告
五粮液投资分析报告摘要：本报告旨在对中国五粮液集团有限公司（以下简称“五粮液”）进行深入的投资分析。
通过对五粮液的公司概况、财务状况、行业竞争力以及未来发展趋势等方面进行综合分析，将为投资者提供决策参考。
一、公司概况五粮液成立于1949年，是中国著名的白酒生产企业，也是中国最早的国有民营合作企业之一。
公司总部位于四川宜宾市，拥有庞大的市场份额和广泛的销售网络。
五粮液以高端白酒产品为主导，产品系列丰富，深受消费者的青睐。
二、财务状况五粮液在过去几年保持了稳定的财务状况。
据最新财报数据显示，公司营业收入持续增长，净利润呈现稳定增长趋势。
公司资产总额稳步增加，表现出较强的财务实力。
同时，五粮液的偿债能力和运营能力也较为稳定良好。
三、行业竞争力作为中国白酒行业的龙头企业之一，五粮液具备强大的行业竞争力。
五粮液品牌广为人知，具备较高的品牌价值和市场认可度。
公司的产品质量和口感一直保持在行业领先水平，并通过不断的研发创新和市场推广不断提升竞争力。
此外，五粮液还拥有一支专业的销售团队和完善的渠道网络，进一步巩固了其在行业内的领先地位。
四、未来发展趋势随着国内消费水平的提高和消费观念的转变，白酒市场的潜力逐渐被释放。
五粮液将继续抓住机遇，加大品牌推广和产品创新力度，进一步提升市场份额。
同时，五粮液还将加强供应链管理和渠道建设，提高企业运营效率和市场反应能力。
此外，国内外市场的拓展也是五粮液未来发展的重要方向，公司将加强国际业务拓展，进一步提升全球市场竞争力。
结论：综合分析显示，五粮液具备较强的财务实力和行业竞争力，未来发展趋势良好。
投资五粮液有望获得稳定的回报。
然而，投资者需注意市场风险以及行业竞争压力的提高，需要做好风险防范和投资组合的合理分配。
以上是对五粮液投资的分析报告，希望对投资者有所帮助。
投资有风险，请谨慎决策。
五粮液风险评估报告.doc
五粮液风险评估报告.doc本报告旨在对五粮液企业进行风险评估，以对其经营风险进行全面的分析和论证。
五粮液企业作为中国知名的酒类公司，其经营面临的风险与机遇也越来越明显。
本报告将从政策风险、市场风险、财务风险、技术风险和品牌风险等层面进行评估分析，为企业提供参考依据和决策支持。
一、政策风险1. 政策调整风险随着国家推出稳定发展措施，酒类行业也逐渐面临政策调整的风险。
政策调整包括税收政策、广告法规、价格政策、行业管理及监管等方面的变化，这将对企业的经营和发展带来不利影响。
随着环境保护意识的提高，环保政策也将对企业的经营带来风险。
若企业在生产过程中不符合环保标准、开展虚假环保宣传等，将面临政策处罚和舆论压力等风险。
二、市场风险2. 竞争风险中国酒类市场竞争激烈，来自同行业的竞争压力很大。
如果五粮液无法应对来自市场竞争的压力，其将面临市场份额下滑的风险。
三、财务风险1. 经济利润的不确定性经济利润的不确定性使得企业面临着股价下跌、经济收益降低等风险。
如果五粮液企业无法稳定获得经济利润，其企业价值可能会受到影响。
五粮液企业由于业务涉及范围广泛，因此其财务管理的风险也非常大。
企业如果无法进行有效的财务分析和管理，将很难掌握财务状况，从而面临缺乏一个健全财务管理模式的风险。
四、技术风险1. 技术创新风险当前源源不断的新技术涌现，技术创新对五粮液等传统企业的冲击日益凸显。
重视技术创新是五粮液合理应对技术风险的必要方案。
企业的生产安全与技术应用不稳定，会给人员安全、生产效率、机器设备的稳定性等方面带来不良影响，从而增加生产风险。
五、品牌风险1. 产品质量风险如五粮液酒等产品存在质量问题，可能会给企业造成巨大的损失，并进一步影响公司的品牌形象。
此后，若产品质量一直不能满足客户要求，企业的经销商与消费者信心也将被进一步打击。
五粮液企业若无法根据市场变化及时调整自己的财务模式和经营策略，如对突发事件和市场事件的应对不当，会引发一些负面新闻报导或舆论压力，进一步给公司造成不利影响。
五粮液核心竞争力是什么
一、经营战略2、您认为五粮液的核心竞争力和优势是什么？五粮液集团董事长、党委书记唐桥指出：软实力是承载“中国的五粮液、世界的五粮液”梦想的重要支撑，是五粮液走向世界的核心竞争力。
“软实力”主要表现为源动力、感召力、规划力、共识力、执行力、管控力六大能力的协调联动。
1、源动力与决策者有关的无形管理。
企业家的自我追求、自我超越以及企业家对核心团队的建设与机制设计，构成了企业能否基业长青的动力源与核心命脉。
2、规划力：与决策者有关的有形管理。
不谋全局不足谋一域，不谋万世不足谋一时，企业家对未来形势的预见能力，对长远目标的系统规划和各种资源的整合能力，是企业长治久安的基本保证。
3、感召力与执行者有关的无形管理。
感召力是感染和号召企业人及相关利益群体为共同的事业信仰而前行的能力。
在企业内部，它通过凝聚人心，驾驭人性，塑造员工行为，并以其强烈的感染力和号召力，促使员工自动自发的为实现共同愿景而努力的力量；在企业外部，它是通过品牌外延和承担社会责任的表现形式吸引外部的关注度和认可度，从而提高公信度的力量。
执行力与执行者有关的有形管理。
企业执行力水平直接反映了企业应对变化、融入竞争的综合能力，是企业软实力在竞争第一线的具体体现。
企业执行力提升的关键在于企业对于人员基本功的培育和整体执行系统的搭建，两者的和谐匹配，迸发出高效的企业执行力。
共识力将决策者的梦想变为执行者的理想的无形管理。
企业通过组织行为，使团队成员对组织目标和决策消除分歧、达成共识，从而保障企业成员思想统一、行动同步，使大量的灰色“潜规则”转化成量化、透明的“显规则”。
管控力将决策者的规划变为执行者每天的行动计划的有形管理。
针对快速发展中且具备一定规模的大中型企业，如何有效管控企业运营过程？如何确保企业绕开快速发展中的“失序、失调、失衡、失续”的四大陷阱？企业管控力，从实用型的管控工具切入，找准发力点，把握关键点，提升企业经营安全系数。
拥有这些能力，企业将呈现出管理高效、内部和谐、业绩卓越的状态。
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投资分析——五粮液核心竞争力分析、展望、风险
核心竞争力分析
经过世代传承和长期不懈努力，公司形成了品牌、质量、工艺技术、规模、人才、自然环境、营销网络、文化等优势，这些资源聚集构成了推动公司可持续发展的最具核心的竞争能力。
（一）品牌价值持续攀升，连续18年稳居行业第一，核心价值优势凸显
2012年，五粮液品牌价值持续攀升，在R&F睿富全球排行榜中国最有价值品牌评价中，五粮液品牌价值从1995年的31.56亿元增加到2012年的659.19亿元，再次蝉联“中国最有价值品牌榜”第三名，连续18年稳居食品行业第一；五粮春、五粮醇分别以102.06亿元、76.02亿元的品牌价值位居中国最有价值品牌排行榜第32位和第41位。
2012年，公司在第7届亚洲品牌盛典揭晓的“2012年亚洲品牌500强排行榜”上荣登第15位，品牌地位较上年晋升一位，并多次获得“中国品牌价值冠军”称号，五粮液品牌核心竞争力进一步强化，影响力进一步提高，品牌号召力、知名度、美誉度持续增强，极具市场引领作用。
（二）质量管理体系健全，产品质量广受赞誉
以质量求生存、为消费者而生而长的理念深入每一位员工心中。
公司倡导和践行“做食品就是做良心”的道德理念，十多年前既在厂区主干道上专门树立镜碑，润物无声地引导每一位员工高度重视质量，形成了全员重视产品质量的独特质量文化。
上世纪80年代，公司率先引入和逐步建立全面质量管理体系，1990年五粮液成为首家通过国家方圆认证的产品（不仅是酒行业的第一家企业，而且也是全国第一家通过ISO9000产品认证的企业）。
目前，公司建立了质量管理体系ISO9001、食品安全管理体系GB/T27341-（危害分析与关键控制点〈HACCP体系〉-食品生产企业）。
五粮液在行业内是唯一三次（1990年、2003年、2011年）荣获“国家质量管理奖”的企业。
2012年11月在第18届亚太质量组织会议上，公司荣获“全效奖”，是国内首家荣获该奖项的酒类企业。
公司所生产的五粮液系列酒产品质量过硬，广受消费者赞誉。
（三）传统工艺技术秉承至今，独有核心技艺世代相传，独具竞争优势
五粮液独有的五种粮食配方，独有的传统酿酒工艺最为宝贵。
“包包曲”、“跑窖循环”、“固态续糟”和“双轮底发酵”等传统工艺为稳定名酒品质起到了保证作用，生产过程中采用“分层起糟、分甑蒸馏、分段摘酒、分质并坛”区别出不同的基酒品质的工艺技术传承至今。
五粮液酒传统酿造技艺项目于2008年被国家文化部列为国家级非物质文化遗产项目，目前已打捆进入中国蒸馏酒传统酿造技艺申报“人类非物质文化遗产代表作名录”，并列入由国家文化部向联合国教科文组织推荐待审定的预备名录中。
“五粮液老窖池群”打捆进入
“中国白酒老作坊”申遗项目，成功入选《中国世界文化遗产预备名录》，并被列为名录第三项受到国家相关部门的重视。
（四）“十里酒城”规模，为生产高质量产品提供坚实保障
公司具有数万口不同年代的地穴式发酵窖池，是公司最具竞争力的资源优势，且经过近几十年发展形成了独有的“十里酒城”规模，具备年产数十万吨高中低价位系列酒产品的生产能力，能适应市场变化，满足不同消费群体需求。
（五）技术技能人才优势明显，为可持续发展奠定了人才资源保障
公司拥有业内最多的国家级酿酒大师、国家评委、营销大师，培养了最大规模的酒类技术、营销和经营管理人才团队，拥有国家认定企业技术中心，博士后流动工作站。
公司现有专业技术和技能人才10,995人，其中：中国酿酒大师5人，四川省酿酒大师4人，国家级白酒评酒委员18人，省级白酒评酒委员27人，享受国务院政府津贴专家9人，省级营销大师3人，国家级非物质文化遗产代表性传承人1人，四川省非物质文化遗产代表性传承人4人，宜宾市非物质文化遗产代表性传承人4人，全国技术能手2人，白酒酿造技能型人才3,466人，高级酿酒师130人，酿酒师80人，高级品酒师175人，品酒师165人，众多人才资源为公司参与市场竞争和可持续发展奠定了良好的人才资源保障。
（六）自然生态环境得天独厚
公司地处万里长江第一城宜宾，气候属南亚热带到暖湿带的立体气候，具有日照少、湿度大、温差小，优良的自然地理环境和弱酸性粘性土壤，非常适合微生物的栖息和生长繁殖，约十二平方公里的“十里酒城”规模素有“花园式工厂”美誉，是不可复制的酿酒自然生态环境。
（七）营销网络健全，覆盖广泛
经过多年市场建设，公司构建了较为完善的营销网络，拥有700余家经销商、1300余家专卖店，遍布全国，覆盖广泛，服务于市场和广大消费者。
结合市场变化，公司正努力构建更加完善的营销网络。
（八）企业文化独具特色，铸就了竞争软实
力
公司多年前就提出了“全球配置资源，全球寻找市场”的经营战略，确立了“创新求进、永争第一”的企业精神，遍布厂区内的大小雕塑 200 多个，质量理念、诚信理念、安全理念等共同烘托出五粮液独特的企业文化，铸就了独有的竞争软实力。
公司未来发展的展望
（一）行业竞争格局和发展趋势
1、市场竞争激烈，行业集中度低，产能结构性过剩，高端白酒集中度相对较高，川酒仍占市场主导地位
长期以来，白酒行业进入门槛较低，导致行业厂家众多（约两万家企业、品牌十万余个），高度离散，行业集中度低，产能结构性过剩严重，市场竞争激烈。
而近十年，随着白酒行业快速发展所形成较高景气度，业外资本进入加剧了行业竞争。
按照国家统计局新修订后的统计口径（年主营业务收入2000万元以上的工业法人企业），白酒制造业仍达1290家（来源：2012年全国酿酒行业信息〈中国轻工业联合会、中国轻工业信息中心〉）。
行业离散的格局下，高端白酒的市场集中度却相对较高，一线白酒企业以其高品牌知名度、较强的市场营销能力和消费者忠诚度占据了市场的主要份额，行业主要效益集中在一线白酒企业。
以川酒为代表的浓香型白酒依然占据市场主导地位，相当部分的区域性品牌中或多或少有川酒的血统。
2、高速增长将会放缓，城镇化发展和城乡居民“收入倍增计划”，白酒行业中的优势企业发展空间大、前景好
2012年白酒行业出现的诸多情况来看，宏观政策和经济环境的变化，引导白酒行业进入调整期，高端白酒的消费群体将会趋向多元化。
白酒行业数量型高增长形态可能将不复存在，行业将进入常规发展阶段，2013年的增速可能将会进一步放缓。
但是，国家正大力推进新型城镇化建设，2012年11月中国共产党第十八次代表大会明确提出“2020年实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番”，在这一大背景下，消费结构转型和消费品升级将是必然，白酒行业中具有品牌知名度和美誉度的优势企业发展空间将会更大，前景看好。
3、白酒行业产区化趋势明显，行业整合时代来临
四川省委省政府提出打造“中国白酒金三角”战略得到广泛认同，并在积极推进中，白酒产区概念更加深入人心，市场竞争由单点到板块、个体到区域，产区化竞争将是白酒竞争的走向。
同时，政府和市场之手都在推动和引领行业内整合，行业内的并购和整合将是发展趋势，行业将会逐渐迈向集中。
（二）公司发展战略
1、面对的挑战
公司面临的主要挑战和竞争，一是市场变化对白酒行业构成影响，高端白酒消费群体发生变化，需求减弱，价格回落；二是行业集中度低，厂家众多，区域性酒类企业生产经营手段灵活，地方保护严重；三是原辅材料价格、劳动力成本持续上涨，对生产成本构成较大压力；四是消费者消费习惯多元化，其他酒种挤压白酒市场；五是业外资本、国外资本直接或间接进入白酒行业，加剧了行业竞争并上升到国际化竞争的新层面。
2、公司发展机遇
公司是行业内少有具备浓香、酱香、兼香、果酒产品大规模生产能力的企业，同时我们坚信白酒产业是中国的民族工业，几千年的白酒文化传承及广大消费群体将会长期存在，公司具备诸多核心竞争能力（详见前述“核心竞争力分析”）和较强的资金实力优势，在面对挑战和行业“寒流”时，具有较强的抗风险能力，在行业发展和整合进程中具有更多的优势和机遇。
（三）经营计划
在白酒行业进入调整期的市场状况下，2013年公司力争实现收入15%左右的增长。
1、生产方面。
充分发挥“生产围绕市场转”的指导原则，不断深化过程管理，加强生产过程考核，稳定提高产品质量。
2、营销方面。
一是公司高价位产品将顺应市场变化，制定新的市场支持政策，积极抢占市场份额，构建全价位产品线；二是将中高价位产品与高价位产品的销售并重，着力打造区域和中高价位品牌，提高销售量，同时扩大中低价位产品市场份额；三是与时俱进，充分发挥电子商务、现代大型连锁终端的优势，着手研究开发适合五粮液营销的电子商务；四是继续深化营销体系改革，建立健全营销人员的薪酬体系与激励机制，充分调动营销人员的主观能动性；五是加强销售服务改革和建设，一切以顾客和市场为中心；六是加强“走出去”战略，在国外寻找实力较强的营运商，加大广告宣传，加强国际市场的拓展。
3、产品研发方面。
加强公司自主研发和引入外部力量相结合，加强消费者需求调研，根据市场竞争的需要，缩短产品研发周期，开发多样化产品，满足市场多样化需求。
（四）可能面对的风险
一是市场变化增大，可能将对白酒行业的需求持续减弱，将会导致公司高价位产品销售难度进一步加大；二是高价位产品价格波动较大，将导致公司赢利能力减弱，对2013年实现经营目标带来巨大困难。