期间费用核算规范
期间费用的核算制度
期间费用的核算制度概念期间费用是指与特定期间有关的费用。
它不像直接费用那样与产品或服务直接相关，也不同于以后发生的费用。
期间费用是通过对公司日常经营活动产生的费用分配到多个会计期间中进行核算的。
核算制度对于大多数企业而言，会计制度中都会规定期间费用的核算方式。
目的是为了将公司的成本和费用分配到不同的会计期间中，以反映公司的经营活动和财务状况。
以下为一些常见的期间费用核算制度：折旧折旧是指公司资产（如机器、设备、房屋等）的价值随时间的推移而降低的情况。
通过折旧，公司可以将这些资产的成本分配到它们可能会被用到的整个寿命中。
折旧的核算需要考虑以下几个因素：•资产的原值•资产的预计使用寿命•预计残值预付款预付款是指公司在期间结束前支付的款项。
这些款项不会在所支付期间内产生直接的收益或成本。
这类费用通常需要在后续的会计期间中核算。
例如，公司在1月份向供应商支付了2月份的货款，在1月份就应该将这笔钱核算为预付款，到了2月份再将其作为2月份的费用支出。
应计费用应计费用是指公司在会计期间内发生的费用，但并没有在该期间内支付。
这些费用需要在会计期间结束后进行核算。
这样做可以保证公司将所有在会计期间内发生的费用都计入成本和费用中，以反映公司的财务状况。
例如，公司的员工在本月加班，但公司的薪水结算是下个月进行的。
在本月结束时，公司应该将这笔加班费用核算为应计费用。
到了下个月进行薪水结算时，将这笔费用作为当月的费用支出。
未实现收益未实现收益是指公司在会计期间内已经产生的收益，但还没有真正实现。
这类收益需要在会计期间内核算。
例如，公司在1月份签订合同并收到了客户的付款，但实际提供服务的时间在2月份。
在1月份结束时，公司应该将这笔收入核算为未实现收益，到了2月份实际提供服务时再将其作为2月份的收入计入财务报表。
结论期间费用的核算制度是企业日常经营活动中不可或缺的一部分。
它可以对企业的成本和费用进行合理的分配，反映公司的经营活动和财务状况。
日常财务核算规范
会计核算操作指引——成本费用(征求意见稿)为统一集团有关成本费用的核算口径，规范日常核算，适应管理要求，加强成本费用控制，现对成本费用的核算规范如下：第一条应严格区分期间费用（即销售费用、管理费用、财务费用）与生产费用（即制造费用），严格区分生产费用与生产成本。
第二条应严格区分资本化费用与成本费用，自行建造固定资产的成本，由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成，包括工程物资成本、人工成本、交纳的相关税费、应予资本化的借款费用及应分摊的间接费用等。
第三条费用归类的原则：以费用发生的部门所属为主，以费用发生的性质为辅。
各公司应根据实际业务对所发生的费用进行归类，一般根据费用发生的部门进行分类，具体分类如下：1.经营部(包括办事处)、市场部（包括市场服务部）、营销部（包括营销中心）等营销部门发生的费用归类到营业费用；2.生产部（包括槽窑部、成品部、加工部、生产车间等）、设备部、品控部(质管部)等生产部门发生的费用归类到制造费用；3.总经理部、总经理办公室（总经办）、采购部、技术部、人力资源部、行政部、财务部、内控部、研发中心等管理部门发生的费用归类到管理费用。
其中，技术部和研发中心发生的费用先归类到“研发支出”，除满足资本化条件的外月末结转到“管理费用——研制开发费”里。
4.集团总部的各个管理部门发生的费用全部计入管理费用。
以上各部门发生的费用仍按发生的部门做相应的“部门”辅助核算，不受计入会计科目的影响。
以下条款中使用涉及到部门所属原则的都参照本条规定执行。
第四条费用项目的一般性规定：1.职工薪酬（收支项目：01）：核算包括工资、奖金、以及与职工福利相关的费用，包括全职、兼职、临时人员和离职人员的工资，公司的，一般按照部门所属原则分别在营业费用、管理费用、制造费用、生产成本里核算，工程建设人员应在在建工程里核算。
2.差旅费（收支项目：02）包括交通费、住宿费、出差补助等费用，按照部门所属原则分别在营业费用、管理费用、制造费用科目核算，工程建设人员发生与工程项目相关的差旅费计入在建工程。
费用开支核算制度
费用开支核算制度1. 背景企业的运营过程中，每个月都会产生各种各样的费用，包括员工薪资、租金、水电费、采购物资等等。
而这些费用的开支核算对于企业的财务管理极为重要。
本文主要探讨企业费用开支核算制度的建立和优化。
2. 费用开支的分类企业的费用开支可以分为两类：直接成本和间接成本。
直接成本是指与企业直接生产相关的费用，如原材料、工人工资等。
间接成本是指不直接与企业生产相关的费用，如行政管理费用、市场营销费用等。
在进行费用核算时，应该将这两类费用分别进行统计，以便更好地评估企业的财务状况。
3. 费用开支的核算流程费用开支核算的流程包括以下几个步骤：3.1 制定预算首先，企业需要根据过去的经验和未来的预期，制定每个部门的费用预算。
预算应该根据业务规模和实际情况制定，以确保企业能够顺利开展业务。
3.2 建立制度与流程企业应该建立费用开支核算制度和流程，明确每个部门的职责和权限，确保费用开支的合理性和准确性。
制度应该包括以下内容：•费用审批流程：规定费用的审批人和审批流程，确保费用开支符合公司制度和预算。
•费用报销流程：规定费用报销的流程和条件，减少不必要的费用开支。
•费用分摊规则：对于间接成本，应该建立费用分摊规则，保证每个部门的费用开支都有明确的归属。
3.3 核算费用企业应该将每个部门的费用进行核算，包括直接成本和间接成本。
核算应该以月为单位进行，对于每个部门都应该有明确的费用账户和记录。
3.4 分析费用对于核算出的费用，企业应该进行分析，了解每个部门的费用开支情况和原因，以便及时调整预算和制定控制措施。
4. 费用开支核算制度的优化为了进一步提高费用开支核算的效率和准确性，企业可以采取以下措施：4.1 自动化核算企业可以借助财务管理软件实现费用核算的自动化，减少人工干预和错误。
软件可以自动记录每个部门的费用账户和核算结果，并生成各种报表和图表，便于管理人员对费用情况进行分析和决策。
4.2 审批权限控制为了防止过度开支和违规操作，企业应该对每个部门的费用审批流程进行规范和权限控制。
房地产开发成本费用项目及核算内容
房地产开发成本和期间费用科目规范一、开发产品成本核算（一)成本项目一般包括下列六项:1、土地征用及拆迁补偿费2、前期工程费3、基础设施费4、建筑安装工程费5、配套设施费6、开发间接费(二）各成本项目的开支范围如下：1、土地征用及拆迁补偿费（1）土地征用费:①土地出让金②土地转让费③土地开发费用④缴纳的契税、耕地占用税（2) 拆迁补偿费:①建筑物拆迁补偿支出②安置动迁支出③农作物补偿④危房补偿(3) 七通一平费：大市政配套费红线外道路、水、电、气、热、通讯等的建设费,管线铺设费另外还可能包括场地平整费，勘察设计费、临时设施费（4）土地闲置费：超过出让合同约定的动工开发日期满一年未开发的，将被征收相当于土地使用权出让金20％以下的土地闲置费.2、前期工程费(1) 项目前期报批报建费：①墙改专项基金②水泥基金③人防工程建设费④规划管理费⑤招投标管理费(2）规划设计费：①总体规划设计、单体设计费②管线设计费③改造设计费④可行性研究费⑤市场调研费⑥制图晒图费⑦规划设计模型制作费⑧方案评审费（3) 勘测丈量费:水文、地质、文物和地基勘察费,沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等。
（4) “三通一平”费:接通红线外施工用临时给排水（含地下排水管、沟开挖铺设费用)、供电、道路（含按规定应交的占道费、道路挖掘费)等设施的设计、建造、装饰和进行场地平整发生的费用（包括开工前垃圾清运费）等。
(5）临时设施费:工地甲方临时办公室，临时场地占用费,临时借用空地租费,以及沿红线周围设置的临时围墙、围栏等设施的设计、建造、装饰等费用。
临时设施内的资产，如空调、电视机,家具等不属于临时设施费.（6）预算编、审费：支付给社会中介服务机构受聘为项目编制或审查预算而发生的费用。
（7）其他：包括挡光费、危房补偿鉴定费、危房补偿鉴定技术咨询费等.3、基础设施费（1）道路工程费:开发项目内道路铺设费。
浅论企业期间费用控制的问题及改进措施
浅论企业期间费用控制的问题及改进措施
企业的期间费用控制是保持企业健康运营的重要方面，如何有
效地控制期间费用是企业管理中不容忽视的问题。
一、期间费用控制的问题
1. 费用管理不规范：企业在进行费用支出时，由于没有规范的
管理标准，容易出现浪费现象，进一步增加了企业的费用开支。
2. 缺乏精细化的管理：企业在管理费用时，缺乏具体的管理指
导和流程，导致无法监督、控制和分析费用支出，难以有效地控制
费用开支。
3. 社会环境因素：社会环境的变化会对企业的费用开支产生一
定的冲击，如通货膨胀、税费变化等，这些因素也会对企业的费用
控制带来一定的挑战。
二、改进措施
1. 精细化的费用管理体系：针对企业中存在的费用管理不规范
的问题，应建立科学合理、明确规范的费用管理体系，制定明确的
费用标准和管理规程，严格执行费用审批和控制制度。
2. 建立费用核算系统：建立费用核算系统，记录企业的费用支
出情况，定期进行费用分析和审计，减少不必要的费用支出，控制
费用开支在合理的范围内。
3. 预算管理：利用预算管理，制定明确的费用预算和执行计划，在费用开支的过程中进行预算控制和监督，确保企业的费用开支符
合预算计划。
4. 降低成本：下降制造、销售等成本可以直接影响企业的利润和经营状况。
因此，企业可以从成本方面入手，推行降本增效，在运营活动中充分利用技术和信息等手段，降低企业的运营成本。
以上是企业期间费用控制的问题及改进措施的简单介绍。
企业要达到费用控制的目的，需要制定严格的控制流程和规定，加强内部审计、管理，以科学的方法提高费用控制能力，提高企业运营效益。
印刷厂成本核算管理制度
第一章总则第一条为加强印刷厂的成本管理，提高经济效益，根据国家有关法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有生产、管理、销售等部门，各部门应严格执行。
第三条本制度的目的是通过科学、合理的成本核算，控制成本支出，提高印刷厂的经济效益。
第二章成本核算范围第四条成本核算范围包括直接成本、间接成本、期间费用等。
第五条直接成本包括：（一）原材料成本：纸张、油墨、版材、印版等；（二）人工成本：生产工人工资、加班费、福利费等；（三）制造费用：设备折旧、维修、租赁、动力等；（四）其他直接成本：包装、运输、检验等。
第六条间接成本包括：（一）管理费用：行政、财务、人力资源等部门的费用；（二）销售费用：销售人员的工资、差旅费、广告费等；（三）财务费用：利息、汇兑损益等。
第七条期间费用包括：（一）管理费用：办公费、差旅费、招待费等；（二）销售费用：广告费、市场推广费等；（三）财务费用：利息支出等。
第三章成本核算方法第八条成本核算采用制造成本法，将生产过程中的直接成本和间接成本分配到各种产品上。
第九条直接成本核算：（一）原材料成本：按实际领用数量和单价计算；（二）人工成本：按实际工作时间计算；（三）制造费用：按生产工时或生产数量分配；（四）其他直接成本：按实际发生额计入。
第十条间接成本核算：（一）管理费用：按部门人员工资总额或部门收入的一定比例分配；（二）销售费用：按销售收入的一定比例分配；（三）财务费用：按借款本金和利率计算。
第十一条期间费用核算：（一）管理费用：按实际发生额计入；（二）销售费用：按实际发生额计入；（三）财务费用：按实际发生额计入。
第四章成本控制措施第十二条加强成本管理，建立健全成本核算体系，确保成本核算的准确性。
第十三条严格控制原材料采购，降低采购成本。
对供应商进行筛选，选择性价比高的供应商。
第十四条优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
第十五条加强人力资源管理，提高员工素质，降低人工成本。
工程成本与期间费用的核算
如开户费、转账手费等。
其他财务费用
如融资租赁费、担保费等。
销售费用核算
广告宣传费用
如广告制作费、媒体广告费等。
售后服务费用
如维修费、退换货处理费等。
销售佣金
支付给销售人员的佣金或提成。
促销费用
如打折、赠品等促销活动的费用。
Part
05
工程成本与期间费用的关系
工程成本与期间费用的联系
期间费用特点
期间费用通常与企业的经营活动密切 相关，且在发生的当期直接计入当期 损益，不会影响后续会计期间的成本 和利润。
期间费用的分类
直接费用
间接费用
准确反映企业经营 成果
有助于企业决策
提高企业财务管理 水平
直接用于产品生产或劳 务提供的费用，如直接 材料、直接人工等。
间接用于产品生产或劳 务提供的费用，如制造 费用、管理费用等。
工程成本与期间费用 的核算
• 工程成本概述 • 工程成本核算方法 • 期间费用概述 • 期间费用核算方法 • 工程成本与期间费用的关系
目录
Part
01
工程成本概述
工程成本的定义
工程成本是指企业在完成工程项 目过程中所发生的各种成本费用，
包括直接成本和间接成本。
直接成本是指与工程直接相关的 成本，如人工、材料、机械等。
期间费用则是指企业在一定期间内为 组织和管理生产经营活动而发生的费 用，它不计入产品成本，而是直接计 入当期损益。
工程成本与期间费用的优化管理
1
企业应该加强工程成本和期间费用的核算和控制， 建立完善的成本管理体系，以提高企业的经济效 益。
2
企业应该注重工程成本和期间费用的预算和计划， 制定合理的成本控制目标，并采取有效的措施加 以实施。
期间费用管理制度论文
期间费用管理制度论文一、期间费用管理的定义与重要性期间费用是指企业在一定经营周期内发生的费用支出，如房租、管理费用、人力成本等，这些费用支出是企业正常经营所必须发生的费用，是企业经营过程中不可避免的支出。
期间费用管理是指企业对这些费用进行合理规划、合理分配和合理控制的管理过程，目的是提高经营效率、降低成本、优化资源配置，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
期间费用管理在企业管理中占据重要的地位，主要体现在以下几个方面：1. 降低成本：期间费用是企业正常生产经营过程中的必要支出，通过合理管理可以降低费用支出，提高企业的盈利能力。
2. 提高效率：通过对期间费用的有效管理，可以优化资源配置，提高生产效率，提高企业经营效率。
3. 监控经营状况：期间费用是企业的重要财务指标之一，通过对期间费用的监控和分析，可以及时发现经营中存在的问题，做出及时调整，确保企业正常运营。
4. 决策支持：期间费用管理体现了企业的经营情况和财务状况，可以为企业的决策提供重要依据，指导企业的发展方向和经营策略。
综上所述，期间费用管理对企业经营具有重要的意义，建立良好的期间费用管理制度对于企业的长远发展至关重要。
二、期间费用管理的制度建立建立一个有效的期间费用管理制度是保障企业正常经营和管理的重要保证。
期间费用管理制度应包括以下几个方面：1. 制度的设置：企业应根据自身的经营特点和规模，制定相应的期间费用管理制度，明确制度的内容、执行部门、执行人员等。
2. 费用预算：企业应根据经营计划和业务规模，制定相应的费用预算，包括各项费用的预算数额和分配计划等，以确保费用的合理支出。
3. 费用核算：企业应建立完善的费用核算制度，对各项费用进行分类核算、统计和分析，确保费用数据真实可靠。
4. 费用控制：企业应制定费用控制政策和措施，对费用支出进行合理规范和控制，防止费用浪费和过度支出。
5. 绩效考核：企业应建立相关的绩效考核制度，对期间费用的管理效果进行评估和考核，激励员工有效控制费用支出。
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期间费用核算规范
期间费用是指企业为管理和组织整个经营活动所发生的但不能计入特定核算对象的成本，而应计入发生当期的损益。
期间费用包括销售费用、管理费用、财务费用三类。
销售费用
一、核算内容
企业在销售产品、材料或提供劳务过程中发生的费用，内容包括：宣传、广告费，展览费，标书费，中标费，保险费，包装费，运输费，装卸费，安装调试费，产品维修费，预提的产品质量保证费，中介服务费以及专设销售机构人员的职工薪酬(含员工工资、福利费、教育培训费、工会经费以及应由用工单位承担的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金)，差旅费，办公费，业务招待费，通讯费，邮政快递费，设备、房屋折旧费，机物料消耗，车辆使用费，日常修理费等；
二、明细科目/维度设置
销售费用项目下应设置以下明细科目/维度：员工工资、社保费、住房公积金、福利费、培训费、工会经费、差旅费、办公费、业务招待费、通讯费、邮政快递费、机物料消耗、折旧费、低值易耗品摊销、办事处费用、中介服务费、会务费、租赁费、宣传广告费、展览费、标书费、中标费、保险费、运输费、装卸费、包装费、安装调试费、售后维修维护费、预计产品质量保证损失等；
三、关键业务的账务处理
1、各月末应对发生的为销售产品而专设的销售机构的职工薪酬应进行
计提使用，会计分录如下：
DR:销售费用--员工工资、社保费、住房公积金、福利费、培训费等
CR:应付职工薪酬--应发工资
--职工福利
--社会保险费（维度包括医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤、生育）
--住房公积金
--职工教育经费
--工会经费
2、产品质量保证指企业对已售出商品或已提供劳务的质量提供的保证，对客户承诺如果发生质量问题，企业将无偿提供修理服务而发生的费用；产品质量保证属于或有事项，企业应在期末将其确认为一项负债，金额应按可能发生产品质量保证费用的数额和发生的概率计算确定，会计分录如下：DR:销售费用-预计产品质量保证损失
CR：预计负债
3、企业在销售产品过程发生的差旅费、办公费等其他经营费用，会计分录如下：
DR:销售费用—xx 应交税费—应交增值税—进项税
CR:现金/银行存款/其他应收款等
管理费用
一、核算内容
企业为组织和管理企业生产经营所发生的各种费用，内容包括：企业筹建期发生的费用，董事会和行政管理部门的人员工资、福利费、教育培训费、工会经费以及应由用工单位承担的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金，业务招待费，设备及房屋折旧，修理费，印刷费，物料消耗，办公用品费，车辆使用费，水电汽费，差旅费，低值易耗品摊销，无形资产摊销，聘请的中介费，咨询顾问费，诉讼费，研发费，技术转让费，矿产资源补偿费，保险费，污水处理费，垃圾处理费，残疾人就业保障金等；
二、明细科目/维度设置
管理费用项目下应设置以下明细科目/维度：员工工资、社保费、住房公积金、福利费、培训费、工会经费、差旅费、办公费、业务招待费、通讯费、邮政快递费、开办费、机物料消耗、低值易耗品摊销、无形资产摊销、折旧费、中介服务费、咨询顾问费、诉讼费、研发费、技术转让费、矿产资
源补偿费、保险费、污水处理费、垃圾处理费、残疾人就业保障金、年费/会费、财产保险费等；
三、关键业务的账务处理
1、各月末应对管理机构的职工薪酬进行计提使用，会计分录如下：
DR:管理费用--员工工资、社保费、住房公积金、福利费、培训费等
CR:应付职工薪酬--应发工资
--职工福利
--社会保险费（维度包括医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤、生育）
--住房公积金
--职工教育经费
--工会经费
2、研发费用的结转，企业自行开发无形资产发生的研发支出，不满足资本化条件的，应在在“研发支出-费用化支出”科目中归集；月末，将“研发支出-费用化支出”科目归集的金额转入“管理费用-研发支出”科目；对于无法可靠区分研究阶段和开发阶段的支出，应将其发生的研发支出全部费用化，计入“管理费用-研发支出”科目；
DR: 管理费用-研发支出应交税费—应交增值税—进项税
CR: 研发支出-费用化支出/银行存款/原材料等
3、企业在日常经营管理过程中发生的差旅费、办公费等其他管理费用会计分录如下：
DR:管理费用—xx 应交税费—应交增值税—进项税
CR:现金/银行存款/其他应收款等
财务费用
一、核算内容
企业为筹集生产经营所需资金等而发生的筹资费用，包括：借款利息支出（减利息收入）、应付票据/债券利息支出、票据贴现费用、汇兑损益、发生的/收到的现金折扣、融资租赁费用以及相关的金融机构手续费、工本
费等；
二、明细科目/维度设置
财务费用项目下应设置以下明细科目/维度：利息支出、利息收入、汇兑损益、票据利息、票据贴息、现金折扣、融资租赁费、手续费、工本费等；满足资本化条件的，应将相关借款费用计入“在建工程”、“制造费用”等科目；
三、关键业务的账务处理
1、对于按季支付或是在到期时一次性还本付息的借款/债券利息，资产负债表日应按借款协议确定的借款/债券利率或按摊余成本和实际利率计算借款利息，会计分录如下：
DR:财务费用—利息支出、在建工程等
CR:应付利息—xx/应付债券—应计利息
2、融资租赁业务中，采用实际利率法分期摊销未确认融资费用，会计分录如下：
DR：财务费用--融资租赁费、制造费用、在建工程等
CR：未确认融资费用
3、企业在日常筹资业务中实际支付利息、手续费等时，会计分录如下：
DR:财务费用—利息支出、手续费等
应付利息—xx/应付债券—应计利息
CR:银行存款—xx。