大学生财会信息化竞赛资料
“天平杯”浙江省第十四届大学生财会信息化竞赛.doc
“天平杯”浙江省第十四届大学生财会信息化竞赛初赛试题（本科组）（说明：该案例仅供竞赛使用，不与实际企业挂钩）第一部分公司简介和主要财务指标一、公司简介Double Win电子股份有限公司（以下简称“公司”、“本公司”或“DW电子”）成立于1992年，总部位于中国宁波。
1992年以辽宁DH股份有限公司的名义（简称“DH股份”）依法注册设立，并于1993年12月在上海证券交易所上市。
2010年5月，DH股份临时股东大会表决通过方案，确定由Double Win投资集团通过认购DH股份定向发行的股份方式向DH股份注入优质净资产。
2014年1月DH股份召开临时股东大会，公司名称变更为“Double Win电子股份有限公司”，公司注册地址（住所）变更为宁波高新区。
目前注册资金为94,928.9万元。
DW电子从事的主要业务：电子产品、电子元件、汽车电子装置（车身电子控制系统）、光电机一体化产品、数字电视机、数字摄录机、数字录放机、数字放声设备、汽车配件、汽车关键零部件（发动机进气增压器）、汽车内外饰件、橡塑金属制品、汽车后视镜的设计、制造、加工；模具设计、制造、加工；销售自产产品；证券与风险投资；从事货物及技术的进出口业务（不含国家禁止或限制进口的货物或技术）（以上经营范围法律、法规禁止及应经审批而未获批准的项目除外）。
二、近三年主要会计数据和财务指标（一）主要会计数据（二）主要财务指标三、非经常性损益项目和金额第二部分管理层讨论与分析一、公司核心竞争力分析面对复杂的外部环境和激烈的市场竞争，DW电子通过多年的摸索和发展，逐步形成自己的核心竞争力，与全球巨头竞争同台亦不处于下风，具体表现为：（一）拥有完整的驾驶舱电子和安全产品解决方案，达到全球行业主流水平，部分细分领域已达到全球领先水平；（二）具备完整的硬件设计、软件开发和数据处理能力，全球拥有3大主要研发中心，工程技术和研发人员的总数已超2000人，并保持高强度的持续研发投入；（三）拥有强大的垂直一体的制造能力和全球化配套体系保证，能够对客户需求的快速反应；（四）在中国市场有较强优势，将全球的技术水平与中国实际情况结合，更加灵活务实，有众多优秀的本土合作伙伴（如中国中车和中芯国际）。
浙江省第七届大学生财会信息化竞赛试题
浙江古越龙山绍兴酒股份有限公司董事会2009 年度关于公司内部控制的自我评估报告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
建立健全并有效实施内部控制是本公司董事会及管理层的责任。
本公司内部控制的目标是：建立和完善符合现代管理要求及上市公司标准的内部组织结构，建立全面有效的风险管理控制体系，合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现持续、健康、稳定发展。
内部控制存在固有局限性，故仅能对达到上述目标提供合理保证，而且，内部控制的有效性亦可能随公司内、外部环境及经营情况的改变而改变。
本公司内部控制设有检查监督机制，内控缺陷一经识别，将立即采取整改措施。
（一）公司建立内部控制制度遵循的基本原则（略）（二）公司内控制度建立健全及执行情况(请予以续写)1.控制环境公司根据《公司法》及其他法律法规规定，建立了完善健全的权力、执行、监督机构体系，设立了完全独立于控股股东的组织机构，股东大会、董事会、监事会运作顺畅，各尽其职。
本公司严格按照《公司法》、《证券法》、《企业内部控制基本规范》和《上海证券交易所上市公司内部控制指引》等对上市公司的规范要求，结合公司的实际情况建立健全了一套基本完整的内控体系，包括从公司治理层面到各流程层面，合理保证企业经营管理合法合规、资产完全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
公司在建立和实施内部控制制度时，考虑COSO发布的内部控制框架的五个基本要素。
公司已建立了较为合理、完整的内部控制制度，涵盖公司、下属部门及子公司各层面、各业务环节及各项相关管理活动。
内部控制主要包括“三会”运作、重大投资决策、关联交易决策、财务管理、人力资源开发、物资采购、安全生产和环境保护、质量检验、销售、物流、行政管理、募集资金管理、信息披露等各个环节，确保各项工作都有章可循，形成了规范的管理体系。
参考答案：2022年第14届财会信息化大赛(本科组)
该公司的发展战略类型是横向一体化战略(0.25 分)和产品开辟战略(0.25 分)。
该公司主要在现有业务产品基础上，加大资源整合力度，运用前沿技术与成熟业务结合，进行技术升级和创新，延长产品生命周期，提高产品差异化程度，不断提升自身的市场竞争地位。
该公司采用横向一体化战略和产品开辟战略的可能的主要原因有：1.该公司在细分领域已达到全球一流水平，通过前沿技术与成熟业务结合，推进商业化进程，为各类客户提供更优质的解决方案，对市场有比较深度的了解，能够更加灵便响应客户实际需要，与客户关系趋于更加密切。
(1 分)2.该公司产品开辟的针对性较强，能保证技术和研发的持续投入，在前沿领域取得了一系列代表性的成果，在细分行业继续保持率先的地位，并且在全球汽车电子领域已经具备了相当的竞争力，能够保持相对于竞争对手的率先地位。
(1 分)3.该公司环绕核心竞争力，保持前沿业务的投入强度，在细分领域继续保持全球率先，不断从现有产品组合的不足中寻求新的市场机会，使得产品支持更多的功能和特性，向客户提供更加丰富多样的产品和服务。
(1 分)4.该公司坚持内生投入和外延 (并购) 并重的双轮驱动方式，不断完善在前沿领域的业务布局，努力从零部件供应商升级为技术驱动的系统集成商转型，能够使企业继续在现有市场中保持稳固的地位，与全球巨头竞争同台亦不处于下风。
(1 分)1.潜在进入者的进入威胁。
在智能驾驶、新能源管理系统和车载信息系统领域等新兴领域，竞争激烈程度增大，高资金投入、技术密集、回报周期较长，使进入门坎进一步提升，(1 分)部份原有企业也面临被整合风险。
新进入者必须投入大量的资金、时间、技术等成本，从而增加了市场进入难度。
(1 分)2.替代品的替代威胁。
该公司保持在前沿领域细分市场的投入强度，使产品支持更多的功能和特性，通过前沿技术与公司的成熟业务结合，推进商业化进程，为各类客户提供更优质的解决方案。
该公司前沿业务产品短期内具有一定的不可替代性。
第八届财会信息化竞赛试题
浙江省第八届大学生财会信息化竞赛（高职高专组）试题第一部分：会计第一题：（20分）A公司为上市公司，该公司内部审计部门在对其2010年度财务报表进行内审时，对以下交易或事项的会计处理提出疑问：资料一：（6分）1．2010年11月30日，A 公司与B公司签订大型电子设备销售合同（销售数量为2台，销售单价1250万元，生产成本每台750万元）。
同时A 公司又与B公司签订补充合同，约定A公司2011年6月1日以每台1287.5万元的价格回购该设备。
A公司于2010年12月1日收到B公司的货款2925万元并存入银行。
A公司发出商品并开具增值税专用发票。
A公司据此进行了会计处理。
会计分录为：借：银行存款2925贷：主营业务收入2500应交税费——应交增值税（销项税额）425借：主营业务成本1500贷：库存商品15002．2010年12月1日，A 公司与B公司签订协议，采取以旧换新方式向B公司销售一批商品G，同时从B公司收回旧商品作为原材料入库。
协议约定，G商品的销售价格为250万元，旧商品的回收价格为10万元（不考虑增值税），B公司另向A公司支付282.5万元。
12月6日，A公司发出商品并开具增值税专用发票，售价250万元，增值税42.5万元，并收到银行存款282.5万元。
G商品的实际生产成本为130万元。
旧商品已验收入库。
A公司会计分录如下：借：银行存款282.5贷：主营业务收入240应交税费——应交增值税（销项税额）42.5借：主营业务成本130贷：库存商品1303．2010年12月30日，A 公司出售大型设备一台，协议约定采取分期收款方式，从销售下年末分5年分期收款，每年600万元，共3000万元，成本2000万元。
销售当日收到增值税510万元存入银行。
假定销货方在销售成立日应收金额的公允价值为2500万元。
A公司在2010年未确认收入，会计分录如下：借：银行存款510贷：应交税费——应交增值税（销项税额）510借：发出商品2000贷：库存商品2000资料二：（6分）1．A公司2010年6月30日正式建造完成并交付使用一座核电站设施，全部成本为300000万元，预计使用年限为40年。
大学生财会信息化竞赛试题
大学生财会信息化竞赛试题第一部分：会计第一题：（20分）资料一：（5.5分）甲公司与乙公司及其原股东没有关联关系，甲公司2012年至2013年有以下投资业务：（1）2012年1月1日甲公司发行2000万股公司股票换入乙公司原股东持有的乙公司股权40%并对其有重要影响，甲公司股票每股面值1元，市价3元，另支付股票发行费用等30万元。
投资日乙公司可辨认净资产公允价值为12500万元，账面价值10000万元，除下表项目外，乙公司投资当日其他资产、负债公允价值等于账面价值。
单位：万元上述资产中，固定资产采用年限平均法计提折旧，无形资产采用直线法摊销，预计净残值均为0，折旧、摊销额均计入管理费用。
（2）2012年4月20日乙公司宣告分派2011年现金股利1000万元，次日实际派发。
（3）乙公司2012年实现净利润2500万元，其中向甲公司销售的内部未实现利润为500万元，因持有可供出售金融资产公允价值上升计入资本公积400万元。
（4）2013年1月2日甲公司用2580万元继续购入乙公司20%的股权并对乙公司实施控制，当日乙公司可辨认净资产公允价值为15000万元。
（5）2013年4月10日乙公司宣告分派2009年现金股利900万元，次日实际派发。
（6）2013年乙公司实现净利润2800万元。
假定投资方与被投资方未发生内部交易，不考虑所得税等其他因素的影响。
资料二：（14.5分）甲公司为上市公司，该公司内部审计部门在对其2012年度财务报表进行内审时，对以下交易或事项的会计处理提出疑问：（1）2012年6月31日，甲公司与A公司签订合同，自A公司购买一项专门用于甲产品生产的设备，合同价格为4000万元，因甲公司现金量不足，按合同约定价款自合同签订之日满1年后分4期支付，每年6月31日支付1000万元。
假定甲公司折现率约为10%，（P/A，10%，4）=3.1699。
该项设备预计使用寿命为5年，预计净残值为零，采用年限平均法计提折旧。
第九届财会信息化大赛
第九届财会信息化大赛浙江省第九届大学生财会信息化竞赛初赛试题（本科组）一、公司战略与风险管理（一）答：本题解答如下（1）企业总体战略的主要类型可分为三大类：发展战略、稳定战略和收缩战略。
①企业发展战略强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展。
发展战略包括一体化战略、密集型战略和多元化战略。
②稳定战略，又称维持战略，是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略。
③收缩战略，也称撤退战略，是在那些没有发展或发展潜力很渺茫的企业应该采取的战略。
（2）通过分析，浙江SUNHJ股份有限公司采取了发展战略，公司加快新兴产业转型升级和商业模式创新，坚持大力发展节能环保和新能源产业的导向，贯彻“从制造向制造服务转型，从提供产品向提供系统转型，从供应商向运营商、服务商转型”的发展思路，取得显著进展。
（3）原因：外部原因：①经济环境：2021年虽中国经济增速有所放缓，但城市化的加速推进，社会对工作环境、生活环境及健康诉求的提升，使得商用中央空调尤其是节能健康型空调以及工业空调拥有一定的市场空间。
②产业趋势：虽然受宏观经济影响和新兴产业的特性，光伏产业的发展会出现波动，但总体趋势会是盘整向上。
③政策环境：中国政府也开始高度重视食品安全问题，2021 年初步建成农产品冷链物流服务体系，冷链产业将进入一个快速发展的时期。
内部原因：①公司可再生能源业务市场业绩突飞猛进，基础雄厚。
②新能源业务加快推进，公司成功入围国家工业和信息化部《多晶硅行业准入条件》首批企业名单。
③核电暖通系统集成取得突破，成功中标超市和冷库冷链产品招标项目，海外并购为其在全球范围内取得领先地位奠定了基础。
（4）目的：①公司采用发展战略，目的在于更快地占领新市场，拓展企业业务，延伸产业链，抢占市场先机；②加快推进新兴产业，提升企业可持续发展能力；③公公司前瞻性把握了未来发展转型的重点方向，结合当前已取得的升级转型成果，将坚定地按照从传统制造向制造服务转型、从提供产品向提供人工环境系统解决方案转型的发展战略，继续深化产业升级转型，逐步实现企业愿景目标；④立足做精做强核心传统业务；⑤重点提升运营效率，提高运营质量，加强技术创新，提升经营品质。
浙江省第十届大学生财会信息化竞赛试题高职高专组)
浙江省第十届大学生财会信息化竞赛试题(高职高专组)浙江省第十届大学生财会信息化竞赛试题（高职高专组）第一部分：会计第一题：（20分）资料一：（5.5分）甲公司与乙公司及其原股东没有关联关系，甲公司2012年至2013年有以下投资业务：（1）2012年1月1日甲公司发行2000万股公司股票换入乙公司原股东持有的乙公司股权40%并对其有重要影响，甲公司股票每股面值1元，市价3元，另支付股票发行费用等30万元。
投资日乙公司可辨认净资产公允价值为12500万元，账面价值10000万元，除下表项目外，乙公司投资当日其他资产、负债公允价值等于账面价值。
单位：万元项目固定资产无形资产小计账面原值5000 2000 7000 已提折旧（摊销）公允价值1000 0 1000 5000 3500 8500 剩余使用年限10 30 上述资产中，固定资产采用年限平均法计提折旧，无形资产采用直线法摊销，预计净残值均为0，折旧、摊销额均计入管理费用。
（2）2012年4月20日乙公司宣告分派2011年现金股利1000万元，次日实际派发。
（3）乙公司2012年实现净利润2500万元，其中向甲公司销售的内部未实现利润为500万元，因持有可供出售金融资产公允价值上升计入资本公积400万元。
（4）2013年1月2日甲公司用2580万元继续购入乙公司20%的股权并对乙公司实施控制，当日乙公司可辨认净资产公允价值为15000万元。
（5）2013年4月10日乙公司宣告分派2009年现金股利900万元，次日实际派发。
（6）2013年乙公司实现净利润2800万元。
假定投资方与被投资方未发生内部交易，不考虑所得税等其他因素的影响。
资料二：（14.5分）甲公司为上市公司，该公司内部审计部门在对其2012年度财务报表进行内审时，对以下交易或事项的会计处理提出疑问：1（1）2012年6月31日，甲公司与A公司签订合同，自A公司购买一项专门用于甲产品生产的设备，合同价格为4000万元，因甲公司现金量不足，按合同约定价款自合同签订之日满1年后分4期支付，每年6月31日支付1000万元。
财会信息化竞赛试题
ABC集团股分有限公司对甲公司投资的相关资料如下：(1) 2022年7月1日， ABC集团股分有限公司将其持有的甲公司90%股权的对外出售20%，取得价款600万元。
该日，甲公司可辨认净资产的公允价值为2800万元。
ABC集团股分有限公司出售甲公司20%股权之后，剩余70%股权仍能够对甲公司实施控制，其公允价值为1960万元。
(2) ABC集团股分有限公司所持甲公司90%股权系2022年1月1日以一组资产从甲公司的原股东处购得，其中：银行存款为198万元；库存商品的成本为430万元，其公允价值为600万元；办公楼 (固定资产)的原价为1500万元，累计折旧850万元，其公允价值为1080万元，上述资产均未计提减值准备。
ABC集团股分有限公司另支付资产评估和法律咨询等费用65万元，股权转让手续及资产所有权转让手续于当日办理完毕。
(3) 甲公司为增值税普通纳税人企业，合用的增值税率为17%，合用的所得税率为25%。
2022年1月1日，甲公司可辨认净资产公允价值为2000万元。
甲公司除一项无形资产外，其他资产、负债的公允价值与账面价值相等。
该无形资产的账面价值为160万元，公允价值为400 万元，估计尚可使用年限为5年，采用直线法摊销，无残值。
甲公司的股东权益总额为1760 万元，其中：实收资本为1000万元；资本公积 (资本溢价) 为300万元；赢余公积为150万元；未分配利润为310万元。
(4) 2022年度，甲公司实现净利润498万元，按10%提取赢余公积，分配现金股利100 万元，无其他所有者权益变动。
(5) 2022年度，甲公司实现净利润648万元(各月均衡发生)，按10%提取赢余公积，无其他所有者权益变动。
(6) 2022年9月25日，甲公司向ABC集团股分有限公司销售一批商品，该批商品的成本为350万元，售价为400万元。
ABC集团股分有限公司购入后将其作为存货。
至2022年12月31 日，ABC集团股分有限公司已将该批商品对外销售60%，并向甲公司支付该批商品50%的款项。
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浙江省第九届大学生财会信息化竞赛初赛试题（本科组）SUNHJ股份有限公司资料（说明：该案例仅供竞赛使用，不与实际企业挂钩）第一部分公司基本情况一、公司背景浙江SUNHJ股份有限公司（以下简称“本公司”或“公司”）是经浙江省人民政府企业上市工作领导小组浙上市[2001]99号文批准，由浙江SUN三尚机电有限公司于2001年12月19日整体变更设立的股份有限公司，设立时总股份为43,181,865股，每股面值1 元，公司注册资本为人民币43,181,865.00元。
经中国证券监督管理委员会证监发行字[2004]79 号《关于核准浙江SUNHJ设备股份有限公司公开发行股票的通知》文核准，本公司于2004 年6月16 日在深圳证券交易所向社会公众发行2,800万股人民币普通股股票，于2004年7月5日在深圳证券交易所挂牌交易，证券代码“******”，证券简称“SUNHJ”。
本次发行后公司总股份变更为71,181,865股，注册资本为人民币71,181,865.00元。
经中国证券监督管理委员会证监公司字[2007]216 号《关于核准浙江SUNHJ设备股份有限公司向浙江SUN精工集团有限公司发行新股购买资产的批复》核准，本公司于2007 年12月25 日向特定对象非公开发行9,000 万股人民币普通股（A 股），每股面值人民币1.00 元，每股发行价为人民币14.84元，购买浙江SUN精工集团有限公司（以下简称“SUN精工”）持有的浙江SUN禾田金属有限公司等子公司股权及其拥有的国有土地使用权和房屋建筑物。
本次增发完成后，公司总股份变更为161,181,865股，注册资本变更为人民币161,181,865.00元。
2008 年6月10 日，本公司实施了以资本公积金每10股转增10股的转增方案，方案实施完毕后，公司总股份变更为322,363,730 股，注册资本变更为人民币322,363,730.00 元，公司于2008 年7 月16 日领取工商变更登记后的《企业法人营业执照》。
经中国证券监督管理委员会证监许可[2009]719 号《关于核准浙江SUNHJ设备股份有限公司非公开发行股票的批复》核准，本公司于2009 年9 月4日完成向10 名特定对象非公开发行5,000 万股人民币普通股，募集资金总额51,300.00万元（净额49,600.00万元），于2009年9月17日上市。
本次非公开发行完成后，公司总股份变更为372,363,730股，注册资本变更为人民币372,363,730.00元。
经公司2009年度股东大会决议批准，同意公司名称由“浙江SUNHJ设备股份有限公司”变更为“浙江SUNHJ股份有限公司”。
2010年5月4日，本公司取得变更后的《企业法人营业执照》。
2011 年5 月19 日，本公司实施了以资本公积金每10股转增10 股的转增方案，方案实施完毕后，公司总股份变更为744,727,460股，注册资本变更为人民币744,727,460.00元，公司于2011 年8 月17日领取工商变更登记后的《企业法人营业执照》。
经中国证券监督管理委员会《关于核准浙江SUNHJ股份有限公司非公开发行股票的批复》（证监许可[2011]1617号）文件核准，公司非公开发行人民币普通股（A股）8,550万股，每股发行价11.30元，募集资金总额为96,615.00 万元，扣除发行费用2,250.00 万元后的实际募集资金净额为94,365.00 万元，该项募集资金已于2011 年10 月27 日到达募集资金专项账户。
上述募集资金到位情况已经XYZ正信会计师事务所有限公司出具的XYZ 正信验（2011）综字第020151号《验资报告》验证确认。
另2011 年12月9日，公司《关于首期股票期权激励计划首次授予第一个行权期行权情况的公告》，行权771万股，已经XYZ正信会计师事务所有限公司出具的XYZ正信验（2011）综字第020171 号《验资报告》验证确认。
经上述二次变更后，公司现有总股份变更为837,937,460 股（每股面值1 元），注册资本为人民币837,937,460.00元。
总股份中，其中有限售条件的流通股份90,045,636股；无限售条件的流通股份747,891,824股。
公司属通用设备制造业，经营范围为：制冷通用设备、家用电力器具部件、金属材料的制造、销售和服务，暖通空调工程的设计、技术咨询及系统工程安装；实业投资；经营进出口业务。
二、前三年的主要会计数据和财务指标（一）主要会计数据单位：人民币元（二）主要财务指标单位：人民币元三、控股股东及实际控制人情况（一）公司与实际控制人之间的产权及控制关系图（二）董事、监事和高级管理人员1、董事（1）周良才先生，曾任SUN控股副总裁，SUN精工董事长、总裁，本公司总裁；现任本公司董事长。
（2）吴富子先生，曾任SUN控股副总裁，本公司董事长；现任SUN控股董事、总裁，本公司董事。
（3）葛飞亚先生，曾任本公司下属浙江SUN机电科技有限公司总经理、环境优化与系统集成事业部总经理；现任本公司董事、总裁。
（4）喻飞波先生，曾任北京恒帝隆投资有限公司董事、副总裁，本公司董事会秘书；现任本公司副董事长、副总裁。
（5）江候挺先生，曾任SUN精工副总裁；现任SUN精工董事，本公司董事、副总裁。
（6）徐新家先生，曾任合肥苹果机械研究院制冷空调研究所副所长；现任合肥苹果机械研究院院长助理兼资本运营与战略规划部部长，本公司董事。
（7）骆駹家先生，曾任北京凯姆克国际贸易有限公司董事长；现任国机财务有限责任公司董事长，本公司独立董事。
（8）樊定高先生，曾任合肥苹果机械研究院院长；现任中国制冷空调工业协会理事长，中国制冷学会副理事长，安徽省科协副主席，本公司独立董事。
（9）文瑜宗先生，曾在原国家国有资产管理局工作，主要从事政策研究与管理咨询工作，本公司独立董事。
2、监事（1）汪粮余先生，曾任SUN控股财务总监，SUN化工集团有限公司总裁，SUN精工副总裁，SUN控股总裁助理，本公司董事、常务副总裁；现任SUN控股监事，SUN精工董事长，本公司监事会主席。
（2）沈祥晓先生，曾任杭州赛富特设备有限公司总经理，本公司下属浙江SUN国际贸易有限公司总经理；现任SUN精工董事、总经理，本公司监事。
（3）杨军光先生，曾任本公司总经理助理，本公司下属浙江SUN机电科技有限公司副总经理，本公司人力资源中心副总监；现任本公司监事。
（4）孙军存先生，曾任SUN控股化工事业部审计专员，SUN精工审计经理；现任本公司职工代表监事、审计负责人。
（5）郭萍伟女士，曾任SUN控股行政管理课科长；现任SUN精工监事，本公司职工代表监事、人力资源中心外联经理。
3、高级管理人员何梅晓女士，曾任本公司财务部部长；现任SUN精工监事，本公司董事会秘书、财务负责人。
四、治理结构报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《中小企业板上市公司规范运作指引》等中国证监会、深圳证券交易所发布的有关上市公司治理的规范性文件要求，不断完善公司治理结构，建立健全内部控制制度体系，取得了良好的效果。
公司的法人治理结构更加完善，公司规范运作、治理水平进一步提升。
截至本年末，公司治理的实际情况符合有关上市公司治理规范性文件的要求。
（一）关于股东与股东大会公司严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》和《公司股东大会议事规则》等规定和要求，规范公司股东大会的召集、召开程序，提案的审议、投票、表决程序等，并聘请律师出席见证，确保所有股东特别是中小股东享有平等地位，充分行使自己的权利，不存在损害中小股东利益的情形。
（二）关于公司与控股股东公司拥有独立完整的业务和自主经营能力，在业务、人员、资产、机构、财务上独立于控股股东；公司董事会、监事会及其他内部机构独立运作；公司控股股东能够严格规范自身行为，未发生超越股东大会直接或间接干预公司决策及生产经营活动的情况，也不存在损害公司及其他股东利益的情况。
（三）关于董事和董事会报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》等规定完成董事会换届选举，组成公司第四届董事会；公司第四届董事会由9名董事组成，设董事长1 人，副董事长1 人，独立董事3人，占全体董事的三分之一。
公司董事会的人数及人员构成符合有关法律、法规的要求；公司严格按照《公司章程》和《公司董事会议事规则》的规定召集、召开董事会会议；全体董事严格按照《中小企业板块上市公司董事行为指引》、《公司董事会议事规则》和《公司独立董事工作制度》等要求开展工作，忠实、诚信、勤勉地履行职责，维护公司和股东利益，认真出席董事会会议。
公司董事会下设的审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等四个专门委员会充分发挥其专业职能作用，大大提高了董事会办事效率。
（四）关于监事与监事会报告期内，公司严格按照《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《公司章程》等规定完成监事会换届选举，组成公司第四届监事会；公司第四届监事会由5名监事组成，其中职工代表监事2名。
监事会的人数和构成符合有关法律、法规的要求；监事会严格按照《公司章程》、《公司监事会议事规则》的规定召集、召开监事会会议；公司监事能够本着对股东负责的态度，认真履行职责，对公司提供的对外担保、股权激励、重大投资等事项，以及募集资金使用情况、财务状况、董事和高级管理人员的履职情况等进行有效的监督。
第二部分董事会报告摘要一、管理层讨论与分析2011 年度，公司紧紧围绕“十二五”战略规划，努力化挑战为机遇，变压力为动力，较好地达成了年度经营目标；同时，公司坚持大力发展节能环保和新能源产业的导向，贯彻“从制造向制造服务转型，从提供产品向提供系统转型，从供应商向运营商、服务商转型”的发展思路，取得显著进展。
2011 年度，公司实现营业收入503,746.24 万元，比上一年度增长36.32%；实现归属于上市公司股东的净利润29,300.60万元，比上一年度增长34.29%；实现经营活动产生的现金流量净额44,249.76万元，比上一年度增长51.69%。
（一）强化自主创新，做精传统业务以国家认定企业技术中心为契机，对组织机构和运营管理进行调整和优化，强化研发平台、知识产权和信息平台、基础管理平台建设，并在加大研发投入的基础上，实施研发管理创新，为创新工作的持续进行提供制度保障。
同时在传统产业领域实现了新产品、新技术、新工艺的不断推陈出新：1、中央空调领域。
公司研制的离心式冷水机组顺利通过“国家压缩机制冷设备质量监督检验中心”检测，2、制冷配件领域。