煤矿班组安全管理制度正式版
煤矿班组工作管理制度
煤矿班组工作管理制度第一章总则为了规范煤矿班组的工作管理，提高工作效率和安全生产水平，特制定本制度。
第二章煤矿班组的组建1. 煤矿班组由一定数量的工人组成，其中包括矿工、工程师、技术员等，组建煤矿班组应根据生产需求和人员构成进行合理安排。
2. 煤矿班组的工作人员应按照其岗位要求严格执行工作职责，保证煤矿的安全生产。
第三章班组的工作内容1. 煤矿班组的工作内容主要包括：钻孔、爆破、运输、通风、支护等方面的工作。
2. 煤矿班组应按照生产计划，合理分配工作任务，保证煤矿生产的顺利进行。
第四章班组的管理1. 煤矿班组应遵守煤矿生产安全规定，加强安全生产培训，提高员工的安全意识。
2. 煤矿班组应定期进行人员考核，评选先进工作者，并进行奖励。
第五章班组的监督1. 煤矿班组应实行班组长负责制，班组长应对本班组员工的工作情况进行监督和管理。
2. 煤矿班组的工作应接受煤矿安全监督部门的监督，保证生产安全。
第六章班组的考核1. 煤矿班组应制定相应的考核制度，对员工的工作表现进行评定，并根据评定结果确定工资待遇。
2. 煤矿班组应建立健全的奖惩制度，对优秀员工予以奖励，对不合格员工进行处罚。
第七章班组的培训1. 煤矿班组应定期进行技术培训，提高员工的专业技能和安全意识。
2. 煤矿班组应注重员工的心理健康，在工作之余进行心理辅导，缓解员工的工作压力。
第八章班组的改进1. 煤矿班组应注重技术创新，引进先进生产技术，提高生产效率和质量。
2. 煤矿班组应不断改进管理制度，完善工作流程，提高工作效率。
第九章附则1. 本制度由煤矿班组组长负责解释。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上为煤矿班组工作管理制度内容，煤矿班组应严格遵守执行，确保工作安全和高效生产。
煤矿班组安全管理的基本制度（5篇）
煤矿班组安全管理的基本制度班组安全管理工作还应有符合班组安全管理实际的基本制度，实施科学有效的管理。
基本制度主要有以下____项：一、班组目标管理制度1、班组的安全目标管理制度，是根据企业安全管理总制度和上层次分目标的要求，把班组承担的各项安全管理责任转化为班组安全管理的目标。
2、班组在制定目标管理制度时应遵循以下____点要求：(1)要根据上一层次安全管理的分目标或子目标及班组自身的实际情况，与职工一起共同制定。
班组的安全目标管理制度应与上级和部门制度协调一致，要保证上一层次目标的实现，必须在班组中进行细化。
(2)班组安全目标管理制度应使整个班组的安全管理工作与每一个职工应承担的具体安全生产责任充分地融为一体，即安全管理制度的建立与班组及个人的安全生产责任制相结合，并形成规范化的制度管理，以所制定的制度来要求和规范班组成员的安全行为。
(3)班组安全目标管理是一种过程和动态管理，要通过检查、监督、信息反馈的调整，保证班组安全生产工作的完成。
(4)班组安全目标管理制度要切合实际，要分清主次，突出重点，内容明确，具有可操作性。
(5)对班组安全目标管理制度的实际效果应进行评估、考核，确定奖惩办法，激励职工自觉地遵守各项安全制度和操作规程，并养成良好的安全习惯。
二、班组具体管理制度1、班组具体管理制度就是依据安全工作的任务、各项管理规定及总体工作目标化、规范化制定的规章制度。
2、要求：(1)明确班组及每个职工的权力和责任，用权力的制衡、奖励和惩罚来保证制度的实施。
(2)所制定的安全管理制度要突出工作任务的标准化、规范化、实效性和操作性。
3、班组具体管理制度的核心：核心就是明确各自岗位的职责、以规章和制度为基础，以完善的安全管理规范、安全技术标准和系统性管理理论为依据，保证各项管理工作有秩序和高效率地进行。
三、班组创新性管理制度1、班组创新性管理制度：根据本企业不断开展技术改造和技术革新，采用新技术、新工艺、新材料、新设备等，为了提高设备的本质安全，建立以人为本的管理观念，而不断开拓符合现代企业管理要求的新型安全管理方式和方法。
煤矿班组安全管理制度范本
煤矿班组安全管理制度范本第一章总则第一条为加强煤矿生产班组的安全管理工作，确保生产过程中的安全，制定本安全管理制度。
第二条本制度适用于煤矿生产班组，包括开拓、采掘、运输、配电、通风、支护等各种班组。
第三条班组负责人应当依据本制度开展生产活动，并对本班组人员的安全责任和管理措施进行明确说明。
第四条班组成员应当认真学习、遵守并贯彻执行本制度的各项规定，确保班组工作安全。
第五条工作班组负责人应当组织班组成员定期进行安全教育和培训，提高班组成员的安全意识和技能。
第二章安全生产责任第六条班组负责人是班组的安全生产责任人，负责全面组织、协调、管理本班组的安全生产工作。
第七条班组负责人应当切实落实安全生产责任制，加强班组安全管理，认真履行安全生产任务。
第八条班组负责人应当检查和评估班组实施的安全措施，并对其有效性进行监督和调整。
第九条班组成员应当履行各自的安全生产责任，认真执行安全规程和操作规程。
第十条班组成员发现安全问题应及时向班组负责人报告，并协助进行安全事故的调查和处理。
第三章安全管理制度第十一条班组负责人应根据本矿安全生产管理制度和国家、地方的相关法律法规制定本班组的安全管理制度。
第十二条班组安全管理制度应包括以下内容：（一）安全生产的基本要求和工作制度；（二）设备、材料、工具的使用和保养；（三）安全生产的操作、控制和应急预案；（四）事故报告、处理和事故分析；（五）安全教育和培训；（六）责任追究和奖惩措施；（七）其他必要的安全管理措施。
第四章安全生产措施第十三条班组负责人应当制定安全生产措施，并对班组成员进行教育和培训。
第十四条班组负责人应当做好人员的安全培训和技能提升，确保人员具备安全操作的能力。
第十五条班组负责人应当对设备、工具、材料等进行定期检查和维护，确保其安全性能。
第十六条班组成员应严格按照操作规程进行操作，不得违反安全规定。
第十七条班组负责人应对班组成员进行岗位安全教育，提高其安全意识和技能。
煤矿班组安全管理基本规章制度(三篇)
煤矿班组安全管理基本规章制度1. 班组成员必须按时到岗，并且在工作之前进行身体检查，确保身体健康状况符合工作要求。
2. 班组成员必须全程佩戴安全防护装备，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等，严禁随意脱掉或携带未经审批的物品进入作业区域。
3. 班组成员在进行作业前，必须参加安全培训并获得合格证书，了解作业规程和危险因素，并按照规程操作。
4. 班组成员严禁饮酒、吸烟、携带易燃易爆物品进入作业区域，禁止在作业区域使用明火。
5. 班组成员必须严格遵守作业计划和工艺流程，不得擅自更改作业方法和顺序。
6. 班组成员禁止乱丢垃圾、废料，必须按照规定的地点和方法进行分类处理。
7. 班组成员必须经常检查和保养工作设备和工具，发现问题及时报修或更换。
8. 班组成员在作业中发现事故隐患或异常情况，必须立即上报上级领导，并采取措施防止事故发生。
9. 班组成员禁止私自离岗，必须按照班次规定，严格按时交接班。
10. 班组领导必须做好安全教育和培训工作，确保班组成员具备安全意识和安全技能。
11. 班组领导必须定期组织安全检查和隐患排查，及时整改安全问题并记录。
12. 班组领导必须做好事故应急准备工作，熟悉应急预案和逃生路线。
13. 班组成员必须遵守部门制定的其他安全管理规定和工作要求。
煤矿班组安全管理基本规章制度（二）是为了确保煤矿班组安全生产，防止事故发生而制定的一套规章制度。
下面是一些可能包含在煤矿班组安全管理基本规章制度中的内容：1. 班组成员必须遵守国家、地方和煤矿公司关于安全生产的法律法规。
2. 班组成员必须按照相关的操作规程进行作业，并严格执行作业流程和安全工艺。
3. 班组成员必须定期参加安全培训，并及时更新相关知识，提高安全意识。
4. 所有人员必须佩戴个人防护用品，包括安全帽、防护鞋、防护眼镜等，并正确使用。
5. 班组成员必须定期检查和维护所使用的设备和工具，确保其正常运行和安全使用。
6. 班组成员必须保持工作场所的整洁和清理，并遵守消防安全规定。
煤矿班组安全管理制度范本（2篇）
煤矿班组安全管理制度范本一、总则1.本制度的编制目的是为了加强煤矿班组的安全管理，确保矿井生产的安全性、稳定性和高效性。
2.煤矿班组是煤矿生产的基本组织单位，负责具体的生产任务，承担重要的安全责任。
本制度适用于所有班组。
3.煤矿班组安全管理应以安全第一的原则，严格按照国家有关安全生产法律法规和规章制度的要求，制定和执行本制度。
二、安全生产责任1.班组安全生产责任制度（1）班组长是班组的安全生产第一责任人，负责班组的安全生产组织、协调、监督和落实工作。
班组长应具备丰富的工作经验和安全知识，必须定期参加安全培训并取得相应证书。
（2）班组成员是安全生产的直接责任人，应严格遵守安全操作规程，配合班组长组织安全检查和隐患排查整改工作。
如发现安全隐患，应及时上报并采取措施进行处理。
2.安全生产目标责任制度（1）班组长应制定符合煤矿安全生产要求的年、月、周和日的安全生产目标，并明确责任人和完成时间。
（2）班组成员要按照目标责任进行工作，确保安全生产目标的实现。
如遇情况变化，应及时向班组长报告并协商解决。
三、安全教育和培训1.安全教育与培训计划（1）班组长应定期组织班组成员进行安全教育和培训，明确培训目标和内容。
培训计划应包括新员工的入职培训和现有员工的定期培训。
（2）入职培训内容包括矿井的安全规章制度、安全操作规程、安全生产要求等方面的知识。
定期培训内容包括事故案例分析、安全事故应急预案、安全操作技能培训等。
2.安全知识的宣传和学习（1）班组长要定期组织班组成员学习安全知识，可以通过广播、宣传栏、安全培训和安全会议等方式进行。
（2）班组成员要主动学习安全知识，提高安全意识和安全素质。
同时要互相交流、分享安全经验，共同提高安全工作水平。
四、安全检查和隐患排查1.班组安全自查制度（1）班组长应定期组织班组成员进行安全自查，发现问题及时进行整改，并填写安全自查记录。
（2）安全自查内容包括设备设施是否完好，作业场所是否整洁，电气线路是否正常，防尘设施是否有效等方面。
煤矿班组安全管理的基本制度（4篇）
煤矿班组安全管理的基本制度包括以下几点：1. 班组安全责任制度：明确班组负责人对班组安全负有的主要责任和义务，包括监督员工遵守安全操作规程，及时发现和解决安全隐患等。
2. 班组安全生产方针：明确班组在生产过程中，安全生产是第一位的原则。
班组在安全生产方面应该保证员工安全，减少事故发生。
3. 班组安全操作规程：制定具体的安全操作规程，包括工作岗位的操作规范、事故应急措施、日常安全检查等。
4. 班组安全教育培训：定期进行员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，加强对各种危险因素的识别和防范能力。
5. 班组事故隐患排查和整改：定期进行事故隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保安全生产。
6. 班组安全奖惩制度：建立完善的安全奖惩制度，对安全生产表现突出的班组予以嘉奖，对安全事故责任班组进行惩罚。
7. 班组安全监督与检查：上级管理人员对班组进行定期的安全监督和检查，发现问题及时给予整改指导。
8. 班组应急预案：制定和实施班组应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等突发情况的应对措施。
以上是煤矿班组安全管理的基本制度，通过建立这些制度，可以确保煤矿班组的安全生产，减少事故的发生。
煤矿班组安全管理的基本制度（2）煤矿班组安全管理是煤矿安全生产工作的基础，是确保矿井安全稳定生产的重要保障。
本文将从煤矿班组安全管理的基本制度出发，详细介绍煤矿班组安全管理的要求、内容和措施。
一、班组安全管理的基本要求1. 安全第一：班组安全管理的首要要求是始终把安全放在第一位，确保生产过程中的安全风险得到有效控制和消除。
2. 依法经营：班组安全管理要遵循国家法律法规，按照煤矿安全生产法规和矿领导的要求开展工作。
3. 人员素质：班组安全管理要求班组人员具备相关专业知识和技能，拥有较高的安全意识和责任心。
4. 综合管理：班组安全管理要将安全管理与生产管理相结合，要求全员参与，形成全员安全管理的氛围。
二、班组安全管理的内容1. 安全生产责任：班组负责人要落实安全生产的各项责任，包括制定并实施安全生产方案、制定并完善班组安全管理制度、组织安全培训等。
煤矿班组安全规章制度范本
煤矿班组安全规章制度范本第一章总则第一条为加强煤矿班组安全管理，保障煤矿生产安全和员工生命财产安全，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，结合本煤矿实际情况，制定本规章。
第二条本规章适用于本煤矿各班组，班组成员必须严格遵守。
第三条本规章内容包括：班组安全目标、安全责任体系、安全管理制度、安全防护措施等。
第四条班组长是班组安全管理的主要负责人，要严格执行本规章，切实负责班组安全管理工作。
第五条班组成员有安全隐患必须及时报告，确保安全问题能够及时解决。
第二章班组安全目标第六条本煤矿班组安全目标是：零事故、零伤亡，保障煤矿生产安全和员工生命健康。
第七条班组要按照安全生产标准，加强管理，提高安全防范意识，减少安全事故发生。
第八条班组要建立健全安全管理制度，提高员工安全素养，创造一个安全、稳定的工作环境。
第九条班组要定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
第十条班组要持续改进安全管理工作，排查隐患，确保煤矿生产安全和员工安全。
第三章安全责任体系第十一条班组长是班组安全管理的主要责任人，负责制定安全管理计划和监督执行。
第十二条班组长要对班组成员进行安全教育培训，加强安全意识，规范作业行为。
第十三条班组长要定期组织安全演练，提高员工应急处理能力。
第十四条班组长要向上级部门汇报安全工作情况，及时处理安全事故隐患。
第十五条每位班组成员都有安全管理责任，要遵守安全操作规程，主动避免安全事故。
第十六条班组成员要互相监督、互相帮助，共同维护煤矿安全和生产稳定。
第四章安全管理制度第十七条班组要建立安全管理档案，记录重要安全信息和事故情况。
第十八条班组要制定安全操作规程，规范作业流程，确保安全生产。
第十九条班组要定期开展安全检查，发现问题及时整改，确保隐患清零。
第二十条班组要配备必要的安全设施和防护装备，保障员工安全。
第二十一条班组要建立安全值班制度，24小时监控生产安全情况。
第五章安全防护措施第二十二条班组要制定紧急预案，应对突发安全事件，确保救援及时到位。
煤矿班组安全生产管理制度范文(三篇)
煤矿班组安全生产管理制度范文是针对煤矿工作中存在的各种安全风险，保障矿工安全生产而制定的管理制度。
下面是一份煤矿班组安全生产管理制度的基本内容：1. 班组安全生产责任：明确班组安全生产的责任和分工，班组负责人负责带领班组成员履行安全生产职责。
2. 安全生产组织：班组负责人应按照矿方要求，制定安全生产计划，组织开展各项安全生产工作。
3. 安全教育培训：班组负责人应定期组织安全教育培训，提升矿工的安全意识和安全技能。
4. 安全检查和隐患排查：班组负责人应定期组织安全检查，发现安全隐患及时整改，并将检查结果报告上级。
5. 安全生产记录和报表：班组负责人应及时记录和报告班组的安全生产情况，包括事故、隐患、整改等信息。
6. 应急救援和事故处理：班组负责人应熟悉应急救援预案，能够迅速组织救援工作，并做好事故处理和善后工作。
7. 安全奖惩措施：对于严重违反安全规定的行为，进行相应的处罚和纪律处分；对于安全生产表现突出的个人或班组，给予表彰和奖励。
8. 安全生产信息交流：班组负责人应与其他班组、相关部门保持良好的沟通和信息交流，共同推动煤矿的安全生产工作。
以上是一份煤矿班组安全生产管理制度的基本内容，具体制定时应根据煤矿的实际情况进行调整和完善。
煤矿班组安全生产管理制度范文（二）一、总则为了规范煤矿班组的安全生产管理，切实保障员工的生命安全和财产安全，提高煤矿安全生产水平，制定本安全生产管理制度。
二、基本要求1.遵守国家和地方的相关法律法规，牢固树立安全第一的思想。
2.严格按照矿井规章制度履行职责，制定科学的安全生产措施。
3.落实班组安全生产责任制，明确责任分工和工作任务。
4.开展安全生产培训，提高员工的安全意识和技能。
三、安全生产组织1.设立煤矿班组安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的组织协调和领导指导。
2.班组内设立安全生产岗位，明确岗位职责和权限。
3.制定安全生产工作计划，明确工作重点和时间节点。
四、安全生产标准1.制定班组的安全生产标准，根据矿井实际情况制定相应的生产管理规定。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.煤矿班组安全管理制度正
式版
煤矿班组安全管理制度正式版
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第一章总则
第1条班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。
为做好XX煤矿的班组管理工作，特制是本条例。
第二章组织领导
第2条各分会都要制订班组目标、措
施，并组织实施，定期检查难以。
同时，纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。
按《班组升级赛验收细则》考核。
70—80分为合格班组；81—90为先进班组；90分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。
第3条矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任，副主席任副主任，各分会主任为委员。
班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长。
第4条班组内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管
理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。
两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。
对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。
五大员可以连任。
第5条“两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强。
第6条群监员青岗员享受班组长同等经济待遇；
第7条班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其
责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
第三章班组培训
第8条提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。
对“二长五大员”必须每年轮训一次。
第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。
培训的班组长要撰写班组工作设想。
第四章责任与权力
第10条班组责任
一认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规，企业职工代表大会的决议。
〈企业职工守则〉、〈奖惩条例〉和企业各项规章制度。
二全面完成各项生产、安全、经济效益等经济技术指标。
三严格执行操作规格，搞好安全教育，精心维护保养设备，保持生产现场整洁卫生。
做好劳动保护工作和环境保护工作，做到优质、高产、低耗、文明生产、安全生产。
四建立健全以经济责任为主的各项规章制度，及时准确认真地填写各种原始记录，统计台帐和管理图表。
五积极组织职工参加政治、文化、技术学习。
做好青工的传帮带工作，不断提高职工队伍素质。
六搞好精神文明建设，教育班组成员树立主人翁责任感，遵守社会公德和职业
道德，履行公民义务。
搞好互助互济和计划生育工作，开展有益的文体活动。
第十一条班组有以下权力
一根据上级安排的生产工作指标，具体安排工作进度。
分配本组织职工工作，组织完成任务。
二在生产设备作业现场存在重大隐患，工人生命安全或国家财产受到严重威胁的情况下，有权停止作业，撤出危险岗位，并及时向有关领导汇报。
三班组有权拒绝任何干部的违章指挥，制止任何人的违章作业。
四班组对确有成效的技术革新，合理化建议和有重大贡献的职工，有权向上级建议给予记功嘉奖。
五班组对严重违犯劳动纪律，规章制度而造成重大设备质量，人身事故的职工或严重违法乱纪的职工，有权向上级呈报给予处分。
六班组对企业的大政方针，发展规划及一切生龙产经营活动有参与建议权。
七班组有权对企业各级干部实行民主监督和评议，有权向职代会和上级领导提出对干部的奖惩意见。
第十二条班组长主要职责
一班组长是班组的安全、思想政治工作、生产经营活动及其它一切工作的第一责任者。
二大力推动班组民主管理，深化班组内部改革，自觉运用目标管理、全面质量
管理、定员定额管理等办法，最大限度的调动全班成员的积极性和创造性，全面完成上级下达的各项经济技术指标。
三主动做好班组的思想政治工作，组织好班前会，组织各种例会、班组的政治学习，经常进行家访谈心活动。
四与工会小组长一起拟订班组升级规划，带领全班组成员积极参加班组升级赛，同时，组织好班内部的竞赛和岗位练兵，技术比武活动。
五始终不渝地贯彻安全第一的方针，认真组织安全质量检查。
在自觉接受群监员的安全监督的同时，支持群监员搞好岗位监督。
六经常检查班组各类台帐的记录情
况。
第十三条工会小组长主要职责
一配合和协助班组长搞班组各项工作。
二运用多种形式组织好班组的民主管理活动。
关心班组工人生活，同时搞好互助互济，帮助他们解决具体困难。
及时向矿工会和有关部门的领导反映工人的意见要求和建议。
三负责班组各种竞赛的发动和评比工作，大力宣传报导本班组先进事迹先进人物。
组织班组文体活动。
完成矿工会布置的各项任务。
四做好班组的劳动保护工作，支持配合群监员搞好岗位安全监督检查。
第十四条班组五大员主要职责
⒈政治宣传员：
① 协助两长做好思想政治工作，经常组织职工学习时事政治。
② 搞好班组园地、表扬好人好事，做好宣传报道工作。
③ 组织班组的文体活动，丰富职工的业余文化生活。
⒉民主管理员：
① 积极组织班组合理化建议活动，广泛征求认真听取班组织工人意见，不定期向工会小组和职工代表反映。
② 参与班组内部分配方案和岗位责任制的制订，做好经济分配“三公开一上
墙”（出勤、分数、工资奖金）。
③ 协助两长开好民主生活会，做好班组的民主评议，民主推荐、民主评比等工作。
⒊ 群监青岗员：
① 参与制定本班各种质量责任；
② 配合班组长把好安全质量关，开安全质量分析会，做好本班安全质量记录。
③ 有关群监员岗位监督责任制。
⒋ 经济核算员：
① 负责本班经济核算工作，公布核算结果
② 协助班组长开好经济公析会，组织班组开展双增双节活动，做好相应记录，努力提高班组经济效益。
⒌生活福利员：
①协助两长和上级工会做好本班职工的生活福利工会，搞好困难救济，开展好互助互济，反映职工对生活福利的要求和意见。
②积极宣传晚婚晚恋，做好计划生育工作。
③协助班组长搞好环境卫生，文明生产。
第五章规章制度
第十五条：班组要建立健全八项规章制度，使班组的管理逐步制度化、标准化。
八项规章制度是：(1)岗位责任制；
(2)质量检查验收制度；(3)安全生产和劳动保护制度；(4)文明生产制度；(5)劳动
纪律和交接班制度；(6)设备维修保养制度；(7)各种例会制度；(8)上级部门规定建立的其它规章制度。
第六章台帐和园地
第十六条：及时准确，完整地记录班组台帐，不仅是班组管理的需要，而且能为企业管理提供原始资料和数据，是一项重要的基础工作，必须认真对待。
第十七条：每个班组设物质文明台帐，精神文明台帐，安全合格班组台帐各一本。
(一)物质文明台帐的主要内容有：(1)产量计划完成记录；(2)产品质量记录；(3)安全生产记录；(4)材料消耗记录；(5)小组活动记录；(6)岗位练；(7)合理代建议记录；(8)劳动竞赛记录。
(二)精神文明台帐的主要内容有：(1)政治及业务学习记录；(2)家访及谈心记录；(3)民主管理记录；(4)好人好事记录；(5)表彰奖励记录；(6)文体活动记录；(7)计划生育记录；(8)生活福利记录。
第十八条班组园地能比较醒目地反映班组自然概况和工作概况。
办好班组园地，对于增强班组引力，积发职工积极性有非常重要的意义。
主要内容有：班组自然情况；班组规划和目标管理图；目标完成情况（产量、质量、安全、出勤）好人好事表扬栏；班组主要荣誉等。
可用表格示意图、曲线图、座标图等不因图表简单表示。
第七章奖励办法
第十九条矿每月对班组进行一次考核，年终组织检查评比。
第二十条全年每月均被考核为优秀班组的，年人均奖励30元；被公司评为优秀班组的；年人均奖50元；评为市红旗班组的，年人均奖励80元；评为省先进班组的，年人均100元。
奖励费用从企业奖励其余中列支。
——此位置可填写公司或团队名字——。