总价合同是否可以规避甲方对工程量清单责任
总价合同下工程量风险
总价合同下工程量风险总价合同是建设工程中常用的一种合同方式，其特点是合同金额一次性固定，不再因工程量的增减和环境变化而调整。
在这种合同方式下，承包商承担了工程量风险，那么工程量风险具体包括哪些内容呢？1. 工程量清单的漏项和错误工程量清单是承包商进行报价的重要依据，如果清单中存在漏项或者计算错误，会导致承包商在施工过程中出现额外的成本支出。
这些额外的成本支出无法通过合同价格的调整来弥补，从而给承包商带来经济损失。
2. 施工图纸与工程量清单不符施工图纸是工程量清单编制的基础，如果图纸与清单不符，会导致实际施工过程中的工程量与清单中的工程量存在差异。
这种差异可能会导致承包商在施工过程中出现额外的成本支出，同样无法通过合同价格的调整来弥补。
3. 工程量的增减在施工过程中，由于设计变更、业主需求调整等原因，可能导致工程量的增减。
如果工程量的增减超过了合同约定的范围，承包商需要承担超出部分的工程量风险。
这可能会导致承包商面临额外的成本支出，影响工程利润。
4. 人工工资和材料价格的变化在施工过程中，人工工资和材料价格的变化是不可避免的。
由于总价合同的特点，承包商无法通过调整合同价格来应对这些变化。
因此，承包商需要承担人工工资和材料价格变化带来的风险，这可能会对承包商的利润产生不利影响。
如何降低工程量风险呢？1. 完善工程量清单和施工图纸在合同签订前，承包商应仔细审查工程量清单和施工图纸，确保清单的完整性和准确性，以及图纸与清单的一致性。
如有疑问或发现问题，应及时与业主沟通，争取在合同签订前解决。
2. 约定工程量调整条款在合同中约定工程量调整条款，明确工程量增减的范围和条件。
这样可以降低承包商在施工过程中因工程量变化而承担的风险。
3. 采用动态调整合同价格的方式在合同中约定，在特定条件下，如材料价格波动超过一定范围，人工工资发生变化等，可以对合同价格进行动态调整。
这样可以减轻承包商因价格变化而承担的风险。
4. 加强合同管理承包商应加强合同管理，密切关注工程量的变化，及时与业主和监理沟通，确保合同执行的顺利进行。
固定总价合同工程量的风险
固定总价合同是工程承包中常用的一种合同方式。
在这种合同中，承包商承担了工程量和价格的风险，而业主则可以享受到固定的合同价格带来的便利。
然而，承包商在这种合同中所承担的风险也是显而易见的，尤其是在工程量方面。
本文将从以下几个方面探讨固定总价合同工程量的风险。
首先，工程量清单的漏项和计算错误是固定总价合同中承包商面临的一个主要风险。
在投标阶段，承包商需要根据工程量清单进行报价，如果清单中存在漏项或计算错误，承包商将承担由此产生的额外费用。
这可能导致承包商的利润减少，甚至出现亏损。
其次，工程量的增减也可能给承包商带来风险。
在施工过程中，由于设计变更、业主需求调整等原因，工程量可能出现增减。
如果合同中没有明确的价格调整条款，承包商将不得不承担工程量变化带来的成本波动。
这可能导致承包商在工程量增加时面临额外的经济压力。
此外，材料价格的波动也是固定总价合同中承包商需要承担的风险之一。
在施工周期较长的情况下，材料价格可能出现上涨或下跌。
如果合同中没有规定价格调整条款，承包商将无法将材料价格波动的风险转嫁给业主，从而可能对承包商的利润产生负面影响。
另外，人工工资的问题也是固定总价合同中承包商需要关注的风险。
随着社会经济的发展，人工工资水平不断上涨。
如果在合同中没有明确规定人工工资的调整方式，承包商将承担人工工资上涨带来的成本增加。
综上所述，固定总价合同工程量的风险主要表现在工程量清单的漏项和计算错误、工程量的增减、材料价格的波动以及人工工资的问题。
为了降低这些风险，承包商在投标阶段应充分了解工程情况，认真审查工程量清单，合理预测工程量变化；在合同签订阶段，尽量争取价格调整条款，以便在工程量变化和材料价格波动时能够调整合同价格；同时，承包商还需要关注人工工资的变化，并与业主协商制定合理的工资调整机制。
此外，承包商还可以通过提高自身管理水平、优化施工方案、加强成本控制等手段来降低工程量的风险。
在施工过程中，承包商应密切监控工程量变化，及时与业主和设计师沟通，确保工程量的准确性和合理性。
总价合同的工程量风险分析
总价合同的工程量风险分析在建筑工程领域，总价合同因其固定性与预见性而受到许多业主和承包商的青睐。
这种合同形式也隐藏着不少风险，特别是关于工程量的不确定性。
本文将深入探讨总价合同中工程量风险的识别、评估及应对策略，旨在为业界提供一份实用的风险分析范本。
我们必须认识到，工程量的不确定性是导致总价合同风险的核心因素之一。
在实际施工过程中，由于设计变更、现场条件差异或材料供应问题等原因，实际工程量往往与合同预计存在偏差。
这种偏差直接影响到项目的成本和进度，进而影响到合同双方的利益。
为了有效管理这些风险，首要步骤是进行详尽的风险识别。
这包括对工程项目的所有环节进行仔细审查，从设计、采购到施工各个阶段，识别可能引起工程量变化的因素。
例如，地质条件的复杂性可能导致基础工程量的增加；设计变更可能引起结构工程量的调整；供应链波动可能影响材料使用量等。
对这些识别出的风险进行评估至关重要。
评估工作应基于历史数据、专家意见和市场分析等多种信息源，采用定量和定性相结合的方法进行。
通过这种方式，可以预测各种风险因素对工程量的潜在影响，以及这些影响对项目成本和时间的具体影响。
制定应对策略是风险管理的关键一步。
对于总价合同而言，常见的策略包括设置合理的风险预备金、采用灵活的设计以适应潜在的变更、与供应商建立稳定的合作关系以确保材料供应等。
合同条款的设计也应充分考虑到风险共担的原则，通过明确变更订单的处理流程、设定价格调整机制等方式，平衡合同双方的风险与收益。
在实践中，一个成功的案例是某大型基建项目。
该项目采用了总价合同形式，但在合同谈判阶段，双方就工程量的可能变化进行了深入讨论，并同意设立专项风险基金来应对不确定性带来的成本增加。
同时，项目管理团队建立了严格的变更管理流程，确保任何设计或工程量的变更都经过充分的论证和批准。
这些措施有效地控制了工程量的波动，保障了项目的顺利完成。
值得注意的是，风险管理是一个动态的过程，需要根据项目实施的实际情况不断进行调整。
总价包干模式的合同，如何规避清单错误导致的风险？
总价包干模式的合同，如何规避清单错误导致的风险？众所周知，现在大部分项目招标阶段留给清单编制人员的时间都非常紧急，清单编制人员往往没有时间去现场踏勘，清单编制时的项目特征描述往往不能与现场一致，所以在招标文件中常常会要求投标单位投标报价时需结合图纸及现场实际进行报价，并要求因忽视现场实际及设计图纸要求导致的报价错误由投标单位承担。
然而清单招标中执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）4.1.2的明确规定“招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。
”且该条文为强制性条款。
招标文件的这一约定与清单计价规范冲突，中标单位进场后往往会以此为理由要求增加，从而造成纠纷，影响工程的顺利进行。
那么实际操作中如何做才能规避这一风险呢？首先对于涉及现场实际的清单项目特征描述时建议严格按设计图纸说明写，同时在清单编制说明中重点提示投标单位应结合现场实际进行报价，以昨天这个项目为例，有争议的招标清单项见下表：设计图纸说明为“基坑开挖，首先从现有地面标高下采用机械挖土至-2.1米”，因此该项清单的项目特征描述中的挖土深度可以描述：“现有地面标高下挖土至-2.1米”，并在清单编制说明中明确“该项清单的挖土深度为现有地面标高挖至图示的-2.1米，投标单位需现场踏勘后自行确定实际挖土深度及挖方工程量，因此造成费用增加在综合单价中考虑，结算时不因现场实际与清单描述不符而增加工程量或任何费用”。
其次，建议在招标文件中增加以下约定：1. 在投标须知前附表中明确约定：该项目为总价包干，包干范围为设计图纸上的全部内容。
2.招标文件应明确招标人提供的招标清单工程量仅为报价时作为参考，投标单位应根据设计图纸结合现场踏勘的结果，对招标人提供的招标清单项目特征及工程量进行复核，对招标清单与图纸及现场实际不符之处在答疑时提出，由招标人落实后统一修改。
中标后如果对招标清单的错误及漏项提出任何费用增加，招标人将不予认可。
总价合同工程量有问题
总价合同工程量有问题在工程建设领域，总价合同因其简便的结算方式而受到许多项目方的青睐。
当工程量出现问题时，如何妥善处理便成了一项挑战。
本文将探讨面对总价合同中工程量问题时的应对策略，并提供一份参考范本。
我们要明白总价合同的基本概念。
在这种合同模式下，承包商对工程项目的全部费用给出一个固定总价，无论实际工程量多少，合同金额通常不会改变。
这种模式简化了成本预算和结算过程，但同时也带来了一定的风险。
当工程量出现问题时，比如实际工程量远大于或小于合同约定的工程量，双方应如何应对？这就需要我们在合同签订之初就预设相应的解决机制。
例如，可以约定当工程量变化超过一定比例时，合同价格应进行相应调整。
让我们通过一个范本来具体了解这一过程。
假设某工程项目采用的是总价合同模式，合同中明确指出，如果最终实际工程量与合同工程量的偏差超过10%，则合同价格按照实际工程量进行相应调整。
这样的条款为双方提供了明确的操作指南。
一方面，承包商在报价时会更加谨慎，确保自己的报价能够覆盖可能出现的风险；另一方面，项目方也得到了保障，不必担心因工程量的巨大变动而面临过高的成本。
为了确保公正客观，合同中还应包含关于工程量确认和调整的具体程序。
比如，双方可以约定由第三方机构来进行工程量的核定，以保证数据的准确性和公正性。
在处理这类问题时，沟通是关键。
双方应保持开放的态度，及时交流信息，共同寻找解决方案。
如果遇到争议，也应优先考虑协商解决，而不是直接诉诸法律手段。
值得一提的是，虽然总价合同在处理工程量问题时可能存在一定的复杂性，但只要双方在合同中预设合理的条款，并在执行过程中保持良好的沟通，就能够有效避免或减少争议，确保工程项目的顺利进行。
固定总价前提下工程量清单漏项问题的应对与预防
容 ，与图纸相脱节 ，造成招投标
易 于工 程价 款 的最 终结 算 ，若 在 过 程 中补遗 工 作量 增 加 。 由此 导
施 工 中发包 方 不改 变合 同约定 的 致 的 问 题 还 延 伸 到 施 工 过 程 中
招标文 件并不是一张纸 ， 包
施 工 内容 ， 同约定 的固定 价 款 和 工 程竣 工决 算全 过 程 。如果 此 括招标 图纸、 合 清单、 补遗等各种材 就 是 承 发 包 双 方 最 终 的 结 算 价 类 问题 未 在 招 投 标 阶 段 得 到 解 料 。许 多 甲方 要求 的措施 费 或独 款 ，结算 简便 且 节省 了计 量 核 价 决 ，并被 招 投标 双方 忽 略 ，或 者 立费就隐藏在其中 ，例如 甲方要 ２ ９
（ ） 主要 材 料 价格 表 中列 ２在
合 多个 定 额 内容或 一 个施 工流 程包 明可 能要 采用 的材料 单价 ，作 为 条 “ 同价 款及 调整 ” 中在 选用 括 多个 施 工步骤 。编制 清单 中往 往 注 意 工 程 量 大 的 工作 内容 ， 而 遗 漏 了 数量 相 对小 的 工作 内容 。 例 如 打 预 制 工 程桩 遗 漏 引桩 ， 而
固定总价前提下 工程量清单漏项 问题 的应 对与预防
口 文 ／杨文松 王 晶
１漏项问 ． 题产生的原因』 工作 ；另 一方 面发包 方 也 想 通 过
１１漏 项 问题产 生的 根本 原 因 ．
是投标方有意隐瞒，施工过程无
签订 固定 总价合 同将合 同履行过 可 避 免 要 牵 涉 到 项 目费 用 增 加 ，
报 价 偏 差
赔 ，从 而使 甲方 承担 其提 供 清单
投标 方进 行补 充是 应 该被 绝 漏项 的风 险 。甲方为 了规 避 这种
浅谈工程量清单模式下的固定总价合同与固定单价合同的风险控制
浅谈工程量清单模式下的固定总价合同与固定单价合同的风险控制摘要：固定总价合同与固定单价合同是固定总价合同是工程量清单模式下的两种固定价格合同,它们在应用过程中存在的不同的风险，本文分别对此两种合同形式的风险控制措施进行了简单概述。
关键词：固定总价合同;固定单价合同;风险控制一、工程量清单模式下的固定总价合同的风险控制（一）固定总价合同及风险固定总价合同具有工程造价易于结算、量与价的风险主要由承包商承担、承包商索赔机会少等特点。
固定总价合同在其适用的范围内,合同双方风险最小,最有利于合同目标的顺利实现。
但是目前,固定总价合同的适用范围有不断扩大的趋势,特别是对于工程范围尚未完全明确的条件下采用这种合同类型,合同双方的风险就更大,因此必须对此类合同的风险进行分析。
在固定总价合同中,业主的风险很小,主要承担不可抗力的风险和合同规定的其他风险。
承包商除了承担合同明确规定的风险外,还包括价格风险和工程量风险。
（二）固定总价合同的风险控制1、对合同范围的约定 由于固定总价合同的价格所对应的就是合同的工作范围约定，因此如何清楚描述是最重要的事情。
这个描述除了图纸、技术要求、材料设备的详细规格等与工程直接相关的要素外，还应包括工作界面的划分、承发包双方的职责范围界定等间接相关的要素。
从结算角度来看，凡是在合同约定范围内的承包方不得再提出任何额外的价款要求;而在合同约定范围的项目，承包方可以要求发包方作为变更另行支付费用。
2、关于价格争议 （1）建议在合同中明确固定总价包干的风险范围，同时约定风险范围以外的价格涨幅的处理方法。
如果业主招标时明确合同为固定总价合同，但未明确风险包干范围，则中标后双方应在专用条款中约定该固定价款包含的价格风险范围（行业惯例为10%）以及超出此范围的处理方法。
（2）约定风险包干范围。
因材料涨跌不依当事人的意志为转移，签约双方均无法预知合同履行过程中材料是涨还是跌。
固定总价的前提下工程量清单漏项问题的应对与预防
固定总价的前提下工程量清单漏项问题的应对与预防[摘要]工程量清单规范报价在我国是一种全新的计价模式，与传统的定额计价办法相比，有着完全不同的内容。
工程量清单计价规范报价简单明了，应该说更适合工程的施工招投标。
而正是这样一种简明快速的造价计算方法在规范招投标过程的同时，也为结算过程特别是价款变更情况下带来了新的问题，尤其是本文重点讨论的清单漏项问题。
工程量清单计价规范中明确，工程量清单中的风险分担，建设方承担量的风险，承包商承担价的风险，漏项归根结底也是量的风险，所以漏项问题看似建设方的责任。
但由于与固定总价合同形式的结合使用，清单的量的风险实际也是由承包商承担，这里漏项问题的责任归属似乎就不那么明显了。
所以本文一方面要弄清什么情况下责任由谁承担的问题，同时又要考虑如何避免问题发生以及问题发生之后各个阶段的应对措施。
[关键词] 工程量清单漏项防治1. 漏项问题产生的原因1.1漏项问题产生的根本原因按照土木工程合同类型分类中，常用的合同类型包括固定单价合同和固定总价合同。
《建设工程价款结算暂行办法》（财建【2004】369号）第八条对固定总价适用范围做出更为详细的规定：“固定总价。
合同工期较短且工程总价较低的工程，可以采用固定总价合同方式”。
实践中承发包双方选择签订固定总价合同往往不只是基于工程实际特点，更多时候由于一方面承发包双方认为固定总价合同易于工程价款的最终结算，若在施工中发包方不改变合同约定的施工内容，合同约定的固定价款就是承发包双方最终的结算价款，结算简便且节省了计量核价工作；另一方面发包方也想通过签订固定总价合同将合同履行过程的大部分风险转移给承包方承担，从根本上控制工程造价不突破预算。
因此基于合同中建设方的优势地位和对于竣工结算的考虑，签订固定总价合同对承包方来说，所要承担的风险比建设方更多。
当采取固定总价招标的时候，工程量清单漏项主要是指招标方在招标文件当中提供的工程量清单没有很好地反映工作内容，与图纸相脱节，造成的招投标过程中补遗工作量的增加。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
总价合同是否可以规避甲方对工程量清单责任
总价合同是否可以规避甲方对工程量清单的责任？
【条文】1.0.4非国有资金投资的工程建设项目，可采用工程量清单计价
【注释】：
1、是否采用工程量清单计价由业主决定；
2、当确定采用工程量清单计价，应执行本规范；
3、对于不采用工程量清单计价的工程，除不执行工程量清单计价的专门性规定外，还应执行本规范的工程价款调整、工程计量和价款支付、索赔与现场签证、竣工结算以及工程造价争议处理等内容
从条文看，意思是明确的。
也就是说，甲方一旦采用了工程量清单的方式，那么规范的条款仍然是要执行的。
再看下面的条文：
【条文】
3.1.2采用工程量清单方式招标，工程量清单必须作为招标文件的组成部分，其准确性和完整性由招标人负责。
3.1.2招标文件中的工程量清单标明的工程量是投标人投标报价的共同基础，竣工结算的工程量按发、承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定上面这两条强制性规定，同样说明了招标人如果出现了工程量清单编制的错误，那么就要承担相应的后果。
因此，在工程量清单模式下，总价合同的造价不变有2个前提要同时具备：
1、实际施工图与招标时的施工图一致，无设计变更发生
2、实际施工内容和招标清单内容一致
08清单应用以来，已经产生了相当多总价包干的工程索赔案例，施工方都通过08规范的这些条款，获得了一定的经济补偿。
因此，越来越多的招标方、咨询单位开始重视工程量清单的编制。
感谢您的阅读！。